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李明博自传——《经营未来》读后感
李明博自传——《经营未来》读后感第一篇：李明博自传——《经营未来》读后感李明博自传——《经营未来》读后感对自传类的书籍，长久以来，我一直抱着一种怀疑的态度，我不认为一个人的成功事例会对我以后的成长有多大帮助，因为，被撵出校园的学生很多，却只有一个爱迪生。
是否存在粉墨人生之嫌、是否能为自己带来有益的帮助，以上这两个疑问让我从上学时期就有些排斥名人自传类书籍。
前几月，现在工作于中海油，当年的校报编辑给我打来电话闲聊，谈起韩国总统李明博的自传——《经营未来》这本书，大为推崇，叮嘱我一定要抓紧时间仔细阅读，7万字的自传，并不长，9月份，我读完了这本书。
李明博从一个清理垃圾卖苦力的工读学生，到敢于迎接挑战的学生会主席，到军事政权的反抗者，到打工者，到职业经理人，到首尔市长，到当选总统，铸就了“工薪阶层”的神话。
是贫困教会了他善于学习、教会了他冷静地思考人生和社会的意义；迫使他执意进取，直面挑战，勇于变革；更让他懂得了把握未来、经营未来的重要。
他的人生轨迹，我总结了六个字：理想、信任、节约。
一、理想在李明博先生的字里行间透漏着挑战和奋斗的精神，这很值得我们学习的，但是在其小档案里，我看到他儿时的梦想是做教师或是消防员，就业后从事的却是的建筑工程，最终走向政坛，一路风雨，竞选为总统，这或许也属人生的正常现象吧。
关于理想，现在仿佛淡漠了对理想的定义，以至于我从不 1问我4岁的女儿诸如“长大之后想做什么”之类的问题，因为就我自身而言，童年、甚至是踏入社会之初对人生的理想，与目前的生活都有很大不同。
相比理想，我更倾向于“想法”二字，每个人，每个已经能够对自己的人生完全负责的人，都应该有很多关于正面的想法，并有责任、义务去全力实现。
但是，如我一样的接近全部的普通人，在无力改变的环境中，想找到“如鱼得水”的成长感觉，绝对是一种奢望。
这时候，就要重视“奋斗”的意义，所谓奋斗，在国人的词汇里，往往和“艰苦”组合在一起，事实正是如此，不付出怎能奢求回报，而付出往往代表了一种被动的情感。
经营未来读后感
经营未来读后感经营未来读后感1看了《经营未来》后感触很大。
李明博先生的人生可以用当下的热词——“逆袭”来形容。
在韩国，李明博先生算得上是一名富有传奇色彩的英雄人物。
从一个清垃圾卖苦力的工读学生，到敢于迎接挑战的学生会主席，再到作为现代建设的最高经营者并带领现代集团腾飞为韩国最优秀的企业，然后到成为首尔市长，最后到当选为韩国总统，创造了一个“工薪族神话”。
无论做任何事，李明博先生都会竭尽全力；在任何危机、挑战面前，李明博先生都会毅然迎上前去。
这种奋斗的姿态，正是韩国人在几十年时间内实现经济社会飞速发展的核心和灵魂。
作为普通的职场人，在职场中摸爬滚打数年后，日复一日的工作磨平了我们的棱角，也磨掉了我们“初生牛犊不怕虎”的精神”。
但是李明博先生“不管困难有多大，我都没有轻易放弃，总是拼劲全力去挑战、去奋斗”的精神不能被磨平。
现代职场很少人有这种敢为天下先精神的，总是把握“明哲保身”的信条，将自己置身事外。
没有站在自己是主人翁的角度来积极看待问题、有效处理问题、主动解决问题。
我们渐渐缺乏斗志，缺乏战胜困难的决心，缺乏把握时机的果断，因为我们始终没有把自己当成经营者来对待自己的工作。
“雄关漫道真如铁，而今迈步从头跃”，当我们遭遇困难时，要坚定自己的意志，即使暂时遇到挫折也不要太过担心，只要足够努力，就一定能渡过难关。
我想只要大家都团结的在一起，学习李明博先生无私无畏、锐意进取、直面挑战的精神，也一定能够创造出一个强大的团队，一个充满竞争力的企业。
“虽千万人吾往矣”是一种开拓者精神，李明博先生正是靠着满腔建设发展他的祖国、改善人民的生活经济条件的热情不断地开拓进取。
在面对保守派的质疑和劝阻时，总能当机立断、力排众议成就了一个个奇迹式的创举。
庄子说：至人无己，神人无功，圣人无名。
只有忘我贡献才能恩泽一方。
最喜欢李明博先生的一句话：与其在“我能做”、“我不能做”之间犹豫不定、浪费时间，不如想想“我现在能做什么”！把握现在，经营现在，也就是为你的未来开拓，经营未来！经营未来读后感2《经营未来》一书，李明博用并不华丽的文笔记述了他的不平凡之路，书中所体现出来的一些精神值得我们深思和学习。
《经营未来》读后感
《经营未来》读后感《经营未来》读后感第一章：序言在《经营未来》一书的序言中，作者着重强调了未来经营的重要性和挑战。
他认为，随着科技的进步和全球化的加剧，企业需要不断适应变化，创新经营模式，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
第二章：企业战略规划本书的第二章探讨了企业战略规划的重要性。
作者介绍了战略规划的基本概念和步骤，以及如何制定和执行有效的战略规划。
他强调了战略规划与企业业务目标的对齐，以及如何利用市场分析和竞争对手分析来制定战略决策。
第三章：组织变革与管理本章讨论了企业组织结构的变革和管理。
作者提出了一些实用的方法和工具，如SWOT分析、人力资源管理和变革管理等，来帮助企业实现组织结构的改进和提高管理效能。
第四章：市场营销策略市场营销策略是企业成功的关键之一，本章详细介绍了市场营销策略的制定和执行。
作者讲解了竞争分析、目标市场选择、产品定位、促销策略等重要内容，帮助读者了解并应用市场营销策略的方法和技巧。
第五章：创新与产品开发创新是企业竞争力的源泉，本章讲述了创新与产品开发的重要性和方法。
作者介绍了创新管理的基本原则和创新型组织的建设，以及产品开发过程中的关键要素和策略。
第六章：供应链管理供应链管理是现代企业运营中不可或缺的一部分，本章详细讲解了供应链管理的概念、重要性和方法。
作者提供了一些实用的工具和技巧，如供应链的设计和优化、供应商管理、库存管理等，帮助企业建立高效的供应链体系。
第七章：人力资源管理人力资源是企业发展的关键资源，本章涵盖了人力资源管理的各个方面。
作者介绍了人力资源规划、招聘与选拔、员工培训与开发、绩效评估等重要内容，帮助企业在人力资源管理方面取得成功。
第八章：财务管理财务管理对于企业的可持续发展至关重要，本章重点介绍了财务管理的基本原理和方法。
作者讲解了财务报表分析、资本预算、投资决策等关键内容，帮助企业实现财务目标并确保健康的财务状况。
第九章：企业风险管理风险管理是企业管理的一个重要方面，本章涵盖了企业风险管理的基本原理和方法。
经营未来读后感
Only your smile can make you find light in the endless darkness.悉心整理助您一臂（页眉可删）经营未来读后感经营未来读后感1看了《经营未来》有很大的感触。
李明博先生从一个清理垃圾卖苦力的工读学生，到敢于迎接挑战的学生会主席，到作为现代建设的最高经营者带领现代集团成长为韩国最优秀的企业，到成为首尔市长，再到当选为韩国总统，创造了“工薪族神话”。
李明博先生在现代韩国是一个极富传奇色彩的英雄人物。
无论做任何事，李明博先生都会竭尽全力;在任何危机、挑战面前，李明博先生都会毅然迎上前去。
这种姿态，正是韩国人在几十年时间内实现经济社会飞速发展的核心和灵魂。
我们都只是普通的职场人，在职场中摸爬滚打，磨平了我们的棱角，磨掉了我们“初生牛犊不怕虎”的精神，但是李明博先生“不管困难有多大，我都没有轻易放弃，总是拼劲全力去挑战、去奋斗”的精神不能被磨平。
现代职场很少人有这种精神的了，总是把握“明哲保身”的信条，带有“事不关己，高高挂起”的想法，将自己置身事外。
没有将自己做为“自己的主人”、“良心的主人”和“事业的主人”来看待问题、处理问题、解决问题。
我们为什么不能成功?我们为什么只能在流逝的岁月中蹉跎?我们为什么不能创造第二个、第三个“工薪族神话”?因为我们缺乏斗志，缺乏战胜困难的决心，缺乏把握时机的果断，因为我们没有把自己当成主人来经营自己的工作。
不管有多难，心中都要怀有希望，只要有希望能就不能放弃。
遭遇困难时，要坚定自己的意志，即使暂时遇到挫折也不要太过担心，只要足够努力，就一定能渡过难关。
我想只要大家都团结的在一起，学习李明博先生无私无畏、执意进取、直面挑战的精神，也一定能够创造出一个强大的部门，一个强大的集团。
“溪流汇江河，江河汇大海”，再弱小的力量加在一起也会强大，当我们每个人心中都怀有努力进取、遇事不放弃的信念时，每个人就是一个坚强的堡垒。
最喜欢李明博先生的一句话：与其在“我能做”、“我不能做”之间犹豫不定、浪费时间，不如想想“我现在能做什么”!把握现在，经营现在，也就是为你的未来开拓，经营未来!经营未来读后感2打算每个星期看一本书，今天赶紧把这本快超了一星期的《经营未来》看完了，有必要写些感想，希望以后能坚持。
经营未来读后感
经营未来读后感最近读了一本书，叫《经营未来》。
读完之后，感触还真不少。
书里讲的那些道理和经验，让我联想到了自己生活中的点点滴滴。
就拿我之前的一次找工作经历来说吧。
那时候，我刚刚毕业，满怀着对未来的憧憬和期待，一头扎进了求职的大军中。
我精心准备了简历，自认为把自己的优点和能力都展现得淋漓尽致。
然后，开始在各大招聘网站上投递。
起初，信心满满，觉得自己这么优秀，肯定能很快找到一份满意的工作。
可现实却给了我狠狠的一巴掌。
投递出去的简历，大部分都石沉大海，没有回音。
偶尔有几个回复的，面试之后也没了下文。
那段时间，我真的特别迷茫和焦虑。
每天早上醒来，第一件事就是打开手机，看看有没有新的招聘信息，有没有公司给我回复。
晚上睡觉前，还在琢磨自己到底是哪里做得不好，为什么得不到认可。
有一次，我去参加一个公司的面试。
那家公司在一个很高档的写字楼里，环境特别好。
我穿着自己认为最得体的衣服，早早地就到了。
在等待面试的过程中，我心里特别紧张，不停地在心里默默准备着可能会被问到的问题。
终于轮到我了。
走进面试的房间，看到几个面试官表情严肃地坐在那里，我的心一下子提到了嗓子眼。
他们先是让我做了个自我介绍，然后就开始问各种问题。
有些问题我回答得还算顺利，可有些问题却让我一下子懵了。
比如，他们问我对某个行业未来的发展趋势有什么看法。
说实话，我当时根本就没有深入思考过这个问题，只能凭着自己的一点皮毛知识，硬着头皮回答。
结果可想而知，回答得乱七八糟。
面试结束后，我垂头丧气地走出了那家公司。
心里特别失落，觉得自己这次又没戏了。
在回家的路上，我一直在反思自己。
我发现自己在准备面试的时候，只是注重了一些表面的东西，比如简历的制作，穿着打扮等等，却没有真正去深入了解行业的动态和公司的需求。
回到家后，我决定改变策略。
不再盲目地投递简历，而是先确定自己想要从事的行业和岗位，然后有针对性地去学习和准备。
我开始在网上搜索各种行业报告，看相关的新闻和评论，还向一些已经在这个行业工作的前辈请教。
经营未来读后感
经营未来读后感当我翻开《经营未来》这本书，就仿佛开启了一场与智慧和勇气同行的奇妙之旅。
书中的种种观点和故事，让我深深陷入思考。
作者用他的亲身经历和感悟，向我们揭示了经营未来的重要性和方法。
这可不是那些空洞无物的大道理，而是实实在在能触动人心的真知灼见。
就拿我自己的经历来说吧。
曾经，我有过一段小小的创业尝试。
那时候，我满怀着热情和憧憬，觉得只要有想法、有干劲，就能闯出一片天地。
我选择的是在学校周边开一家小小的文具店。
一开始，我觉得这能有多难？找个店面，进点货，然后坐等顾客上门不就行了？可真正做起来，才发现完全不是那么回事。
找店面的时候，我跑遍了学校周边的大街小巷。
有的租金贵得吓人，有的位置又太偏。
好不容易找到一个租金还算能接受，位置也不算太差的店面，又得跟房东谈各种细节，比如租金怎么付、租期多长、能不能装修等等。
这一轮下来，我就已经感到焦头烂额了。
店面搞定了，进货又是一个大难题。
我得去各种批发市场挑选文具，要考虑品牌、质量、价格，还要预估哪种款式、哪种颜色会更受同学们的欢迎。
为了找到性价比高的货源，我真是磨破了嘴皮子，跟批发商们讨价还价。
有时候，一天下来，腿都跑断了，还不一定能找到满意的货。
好不容易把货进回来了，满心欢喜地等着开业大吉。
结果开业第一天，顾客寥寥无几。
我站在店里，心里那个着急啊，就像热锅上的蚂蚁。
我开始反思，是不是宣传没做好？于是，我又赶紧印传单，跑到学校门口去发。
可效果还是不明显。
那段时间，我每天都在琢磨，怎么才能吸引更多的顾客。
我观察周边其他店铺的经营方式，发现人家会把店面布置得很温馨，商品摆放得很有规律。
我回到自己的店里，开始重新调整布局，把热门的文具放在显眼的位置，还设置了一些特价区。
慢慢地，店里的生意有了一点起色。
但我还是不敢松懈，因为我知道，这只是刚刚开始。
我得不断地改进和创新，才能在激烈的竞争中立足。
我开始关注同学们的需求，增加了一些个性化的文具，比如可以定制名字的笔记本。
《经营未来》读后感
《经营未来》读后感《经营未来》一书，李明博用并不华丽的文笔记述了他的不平凡之路，书中所体现出来的一些精神值得我们深思和学习。
做事情要有分析、有规划。
纵观李明博一生的发展，可以说是涅槃重生，在半工半读的贫苦学生——学生会主席——现代建筑掌舵者——首尔市长——韩国总统这条路上，走得很稳很有节奏，这是因为他在每一步都做了分析和规划，确保自己是走在正确的道路上，是在正确的道路上努力，所以才在每一步上都取得了巨大的成就。
所谓方向不对，越努力越窘迫，我们在做某一件事情之前，要先搞清楚我们的方向对不对，应该往哪个方向努力，把砍柴的刀磨快，砍起来就轻松了。
做事情要直面挑战、全力以赴。
李明博在发展的过程中，遇到了许许多多的困难，而李明博的选择是直面挑战，全力以赴解决问题，以锐意进取的精神击退困难，也击败了竞争对手。
成就的大小和遇到并解决掉的困难的多少是成正比的，换句话说，也只有有能力遇到大的困难，才有机会取得大的成就，所以有困难其实是好事。
我们面对困难时，只要有进取之心，不轻言放弃，坚定自己的信念，困难就变成了磨刀石，会将自己磨成一把披荆斩棘的锋利尖刀。
做事情要有胸怀、有格局。
李明博是有大胸怀、大格局的，在他的人生之路上，不仅仅是考虑了自己的利益，更是考虑了周围人的需求、社会的需求，而他能取得如此高的成就，也和他这点是离不开的。
能力可以慢慢锻炼，但胸怀和格局不够，最终即便是取得自认为很高的成就，也难以对社会有很大的帮助，甚至有能力却没有胸怀和格局的人，反而可能会成为社会的隐患。
想要经营好自己的未来，既要做好每个阶段的分析规划，也要有直面困难、全力以赴的决然，而如果想取得比一般人更高的成就，更要有足够大的胸怀和足够高的格局。
《经营未来》读后感2李明博先生曾说：“年轻人一定要勇于挑战，无论陷于何种绝境，都要勇敢地挑战！年轻意味着什么？意味着即使失败，也随时可以再挑战！与其在我能作和我不能作之间犹豫不定，浪费时间，还不如想想我现在能做什么。
《经营未来》读后感
《经营未来》读后感
《经营未来》是一本由杰克·韦尔奇和约翰·麦克尔文合著的管理类书籍，它
深入探讨了企业经营的种种现象和规律，给读者带来了许多启发和思考。
在读完这本书之后，我深受鼓舞，也对企业经营有了更深刻的理解。
首先，本书对于企业管理者的管理理念和方法提出了许多新的观点。
作者通过
对多家知名企业的案例分析，总结出了一些成功的管理经验和失败的教训。
例如，在谈到企业文化时，书中强调了企业文化对于企业发展的重要性，以及如何建立和塑造企业文化。
另外，在谈到领导力和团队建设时，书中也提出了一些独到的见解，让人深思。
其次，本书对于企业经营中的挑战和机遇进行了深入的分析和探讨。
作者认为，企业经营中会面临来自内部和外部的各种挑战，如市场竞争、技术变革、人才管理等。
但同时，这些挑战也代表着机遇，只要企业能够灵活应对，就能够获得更大的发展空间。
书中通过具体的案例，向读者展示了一些企业是如何在挑战中寻找机遇，实现了自身的快速发展。
最后，本书对于企业经营未来的展望也进行了一些预测和展望。
作者认为，未
来的企业经营将更加注重创新和可持续发展，同时也需要更加注重企业社会责任和环境保护。
这些观点都给了读者很多启发，也让人对未来的企业经营充满了期待。
通过阅读《经营未来》，我对企业经营有了更深刻的理解，也对自己的职业发
展有了更清晰的规划。
我相信，只要我们不断学习和提升自己，就能够在未来的职业生涯中取得更大的成就。
希望更多的人能够阅读这本书，受益良多。
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经营未来读后感
看了《经营未来》有很大的感触。
李明博先生从一个清理垃圾卖苦力的工读学生，到敢于迎接挑战的学生会主席，到作为现代建设的最高经营者带领现代集团成长为韩国最优秀的企业，到成为首尔市长，再到当选为韩国总统，创造了工薪族神话。
李明博先生在现代韩国是一个极富传奇色彩的英雄人物。
无论做任何事，李明博先生都会竭尽全力；在任何危机、挑战面前，李明博先生都会毅然迎上前去。
这种姿态，正是韩国人在几十年时间内实现经济社会飞速发展的核心和灵魂。
日记我们都只是普通的职场人，在职场中摸爬滚打，磨平了我们的棱角，磨掉了我们初生牛犊不怕虎的精神，但是李明博先生不管困难有多大，我都没有轻易放弃，总是拼劲全力去挑战、去奋斗的精神不能被磨平。
现代职场很少人有这种精神的了，总是把握明哲保身的信条，带有事不关己，高高挂起的想法，将自己置身事外。
没有将自己做为自己的主人、良心的主人和事业的主人来看待问题、处理问题、解决问题。
我们为什么不能成功？我们为什么只能在流逝的岁月中蹉跎？我们为什么不能创造第二个、第三个工薪族神话？因为我们缺乏斗志，缺乏战胜困难的决心，缺乏把握时机的果断，因为我们没有把自己当成主人来经营自己的工作。
不管有多难，心中都要怀有希望，只要有希望能就不能放弃。
遭遇困难时，要坚定自己的意志，即使暂时遇到挫折也不要太过担心，只要足够努力，就一定能渡过难关。
我想只要大家都团结的在一起，学习李明博先生无私无畏、执意进取、直面挑战的精神，也一定能够创造出一个强大的部门，一个强大的集团。
溪流汇江河，江河汇大海，再弱小的力量加在一起也会强大，当我们每个人心中都怀有努力进取、遇事不放弃的信念时，每个人就是一个坚强的堡垒。
最喜欢李明博先生的一句话与其在我能做、我不能做之间犹豫不定、浪费时间，不如想想我现在能做什么！把握现在，经营现在，也就是为你的未来开拓，经营未来！。