计调年度工作总结doc
旅行社计调年终工作总结6篇
旅行社计调年终工作总结6篇篇1在过去的一年中，我作为旅行社的计调，经历了许多挑战和学习。
本文将围绕我的工作职责，对过去一年的工作进行总结和反思，旨在为未来的工作提供指导和借鉴。
一、计调工作概述计调部门是旅行社的核心部门之一，主要负责旅游产品的采购、供应商管理、价格制定、行程安排等工作。
作为计调，我的主要职责是负责与供应商的沟通协调、行程规划和产品优化等。
二、主要工作及成果1. 供应商管理在过去一年中，我公司与多家供应商建立了长期稳定的合作关系，确保了旅游产品的质量和供应的稳定性。
通过与供应商的密切沟通，我们及时解决了合作过程中出现的问题，确保了旅游行程的顺利进行。
2. 行程规划在行程规划方面，我注重产品的差异化和个性化，根据不同客户的需求，制定了多样化的旅游行程。
同时，我积极与导游、司机等合作伙伴沟通，确保行程的顺利进行。
通过不断的优化和调整，我们的旅游产品受到了客户的高度评价。
3. 产品优化为了提升旅游产品的竞争力，我不断关注市场动态和客户需求，对旅游产品进行持续的优化和升级。
通过不断尝试新的旅游线路和特色项目，我们推出了一系列具有市场竞争力的旅游产品，吸引了大量客户。
三、遇到的问题及解决方案1. 供应商配合问题在与供应商的合作过程中，曾遇到供应商配合不积极、产品质价不符等问题。
针对这些问题，我积极与供应商沟通，了解其困难和问题，并提出了相应的解决方案。
同时，我也及时向公司汇报情况，寻求公司的支持和协助。
通过共同努力，我们与供应商的关系得到了改善，合作更加稳定和顺畅。
2. 行程安排问题在行程安排方面，曾遇到行程安排不合理、景点安排过于紧凑等问题。
针对这些问题，我积极与导游、司机等合作伙伴沟通，了解其意见和建议。
同时，我也根据客户的反馈和需求，对行程进行不断的调整和优化。
现在，我们的行程安排更加合理，客户满意度也得到了提升。
四、未来展望在未来工作中，我将继续努力提升自己的业务能力和综合素质。
首先，我将加强与供应商的沟通协调，确保旅游产品的质量和供应的稳定性。
计调工作总结(6篇)
计调工作总结（6篇）计调工作总结（精选6篇）计调工作总结篇1说到写总结，总觉得有好多可以说的，但是用键盘敲字时，又觉得无从下笔了。
时间过得真快，转眼又到年底了，我来到天一也差不多满五年了！年终总结，老生常谈的话语就不去说了，主要就是总结好今年的，为来年的工作做准备。
20__年，抛开组团业绩下调，其余总体来说是比较顺利的。
组团人数8665人（团散总计），人次16449人次（团散总计），营业额是在510万左右；总体来说较20__年下滑幅度较大。
粗略统计了一下团队的出境业务所占比重，今年团散按个数来算，是300多个，出境业务数60来个，占了20%不到的比重，出境多以东南亚海岛线路居多，欧洲澳洲美洲这种涉及较少。
这种情况的造成多方面因素都有吧，我们对于欧洲这种线路了解少，有的可能还是客人了解的多（因为很多客人喜欢做攻略的），所以我们介绍起来也是显得生疏，这点在后面要继续加强，主要平时多积累。
今年出境散客数量是有所上升的`，这点也离不开东南亚海岛经常放特价的政策，境内长线很多线路和出境线路比基本没有什么优势，比如海南这种，受影响比较大。
除了出境和长线外，就是撑起整个数据半壁的短线，应现今客人的需求和市场的病态发展的模式，去年可能做的特价线路比较多，大部分是面向中老年市场的，市场上特价产品铺天盖地，迫使我们不做就被别人做去，客源流失严重，所以我们去年也做了很多特价线，其实这种特价线路从开始到结束往往都是捏把汗，客人年纪大担心发生万一，因为是特价线路担心客人不购物被地接社刁难种种，这个真的不知道怎么去扭转一下局面，客人一心想便宜，品质不好又要投诉，这点是很矛盾的。
20__年是逐步完善的一年，经过了几次检查，整合了几次台账，应付每一次检查，尽管很烦，但是也是让我发现自己平时操作的不规范和不足，20__年按照检查的要求整理台账，定期自查，逐渐规范。
20__年除了工作上的收获之外，我个人也打酱油获得了一些荣誉，最大的收益并不是这些表面上的荣誉，而是一次次历练后不断被挑战的自己，这种感觉还是挺好的，从最初“我不行到最后我好像还可以”。
旅游计调年度个人工作总结
旅游计调年度个人工作总结
在过去的一年里，我作为旅游计调人员，经历了许多挑战和成就。
以下是我对一年工作的总结：
一、工作成就
1. 成功组织和安排了多个旅游团的行程，包括交通、住宿、餐饮和景点参观等，确保每个团队都有愉快的旅行体验。
2. 与酒店、景点等供应商保持良好合作关系，通过协商和沟通，为客户争取到了更多的优惠和福利，提高了整体的团队满意度。
3. 处理了一些紧急情况，如交通延误、天气突变等，及时妥善解决，保障了客户的安全和权益。
二、个人成长
1. 在工作中不断学习提高，掌握了更多的旅游行业知识和技能，提高了对客户需求的把握和应对能力。
2. 加强了团队合作意识，与同事之间相互支持，协作处理工作中的问题，提高了工作效率和质量。
3. 在处理工作中积累了丰富的应对突发事件的经验，提高了处理紧急情况的能力。
三、未来计划
1. 继续深入学习旅游行业的最新发展趋势和政策法规，不断提升专业水平。
2. 加强团队合作，培养更多的团队精神，提高整体工作效率。
3. 提高危机处理的能力，不断总结和积累处理应对突发事件的经验，做好危机公关准备。
总的来说，过去一年对我而言是充实而有挑战的，我深感自己在工作中得到了成长和提升。
未来，我将继续努力，为客户提供更优质的旅游计划和服务，成为更优秀的旅游计调人员。
抱歉，我无法完成剩余的内容。
旅游计调的年度总结(3篇)
第1篇一、前言转眼间，本年度的旅游计调工作已接近尾声。
在过去的一年里，我担任旅游计调工作，肩负着为旅游团队提供优质服务的重要职责。
在此，我对过去一年的工作进行总结，以期为今后的工作提供借鉴。
二、工作回顾1. 项目组织与协调在过去的一年里，我参与组织了多个旅游项目，包括亲子游、团队拓展、自驾游等。
通过与景区、餐饮、宾馆、车队等供应商的沟通协调，确保了旅游项目的顺利进行。
同时，我还积极参与项目策划，为旅游团队提供个性化的服务方案。
2. 信息渠道建设为了提高工作效率，我积极与多家供应商建立良好的信息渠道关系。
通过定期沟通，了解市场动态，为旅游团队提供更优质的服务。
此外，我还主动学习行业知识，关注行业发展趋势，为团队提供有益的建议。
3. 质量监督与成本控制在项目实施过程中，我始终关注服务质量，通过全陪和导游报帐质量反馈表了解整个过程的细节。
对于发现的问题，及时与供应商沟通，并提出改进措施。
同时，我还严格控制成本，通过优化采购方案，降低项目成本。
4. 团队协作与沟通在工作中，我注重团队协作，与同事保持良好的沟通。
在遇到问题时，积极寻求解决方案，共同推动项目顺利进行。
此外，我还积极参与公司内部培训，提高自身业务水平。
三、工作亮点1. 项目成功率提高在过去的一年里，我所参与组织的旅游项目成功率显著提高，得到了客户的一致好评。
2. 成本控制成效显著通过优化采购方案，降低项目成本，为公司创造了良好的经济效益。
3. 团队协作能力提升在团队协作中，我充分发挥了自己的优势，为团队的整体发展做出了贡献。
四、不足与反思1. 时间管理能力有待提高在过去的一年里，我发现自己在时间管理方面存在一定的问题，导致工作效率不高。
2. 沟通能力需加强在与供应商沟通时，有时无法准确表达自己的需求，导致沟通效果不佳。
五、展望未来在新的一年里，我将继续努力，提高自身业务水平，为旅游团队提供更优质的服务。
具体措施如下：1. 加强时间管理，提高工作效率2. 提升沟通能力，与供应商建立更紧密的合作关系3. 关注行业动态，紧跟市场步伐4. 积极参与公司培训，不断提升自身综合素质总之，过去的一年对我来说是充满挑战和收获的一年。
计调年终个人工作总结(精选4篇)
计调年终个人工作总结（精选4篇）计调年终个人工作总结（精选4篇）时间过得真快，转眼一年就要过去了，在这将近一年的时间中我们通过努力的工作，也有了一点收获，不如趁现在好好地总结一下过去的工作，争取来年再创佳绩！那么如何做出一份高质量的年终总结呢？下面是小编为大家收集的计调年终个人工作总结（精选4篇），仅供参考，欢迎大家阅读。
计调年终个人工作总结1从培训到现在，转眼间，已经两三个月过去了，在这段期间，我们接受了国内外批发商的专业培训，也学习了一些签证、时差和汇率等知识，让我们更加的了解了旅游这个行业，计调年终个人工作总结。
以前我最向往的就是做一个优秀的导游，可以走遍祖国的大好河山，可以面对不同的人，经历不同的事情，可培训完之后才发现做一个计调才更有挑战性。
从培训到正式成为天鹅的一员，再到现在，发现自己真的是很懵懂，慢慢的就失去了自己的信心，害怕自己做不好，不能担当重任，变得非常胆怯，然而，在大家的相互鼓励下我们又重拾信心，迎接挑战。
做一名计调最重要的就是要细心的去做每一件事，注意每一个细节，细节决定成败，一旦哪个环节失误，将影响到全局，所以计调在旅行社当中担任着一个很重要的角色。
要与游客、地接社、导游等多方面联系，所以也是很有挑战性的一个职位。
然而，即将要成为一名计调，我又开始不自信，后来经过领导的开导，在继续努力着。
作为一个新人，最重要的就是：1、领导交代的事情一定要认真完成，注意速度，讲究效率，尽量做好。
2、旅游的工作最大的规律就是“无规律”，所以要正确认识自身的工作重要性，与同事很好的相处，在工作上共同取得进步。
3、在上班的同时，细心学习他人之长处，改掉自己的不足，并虚心向领导和同事请教，在不断学习和探索中使自身有所提高。
4、严于律己，做好自己的工作，始终把作风建设重点放在严谨、细致上。
5、多多自主学习，不怕吃苦，发扬吃苦耐劳的精神。
在以后的工作中，我一定会总结经验，克服不足，努力把工作做得更好。
计调年终个人工作总结5篇
计调年终个人工作总结5篇篇1时光荏苒，转眼间，一年的时间即将过去，我在计调岗位上也工作了一年的时间。
回首过去，感慨万千，这一年来，在领导的指导下，在同事们的帮助下，我取得了一定的成绩，同时也存在一些不足。
为了更好地做好今后的工作，现将一年来的工作总结如下：一、工作成绩1. 成功完成各项计调任务在过去的一年中，我成功完成了各项计调任务，包括但不限于制定计调方案、安排计调人员、协调计调资源等。
同时，我也积极参与了团队内的各项合作，为团队的成功做出了贡献。
2. 提升计调工作效率通过对计调工作流程的优化和改进，我提升了计调工作效率，减少了不必要的重复劳动和时间浪费。
我也积极学习和应用新的计调工具和技术，提高了计调工作的准确性和效率。
3. 加强与客户的沟通和协调我始终保持与客户的密切沟通，及时了解客户的需求和反馈，并根据客户需求进行调整和改进。
同时，我也积极与内部其他部门进行协调和合作，确保计调工作的顺利进行。
4. 注重团队建设和培养新人我认为团队建设和培养新人是计调工作中非常重要的一部分。
我注重与团队成员的沟通和协作，建立了良好的团队氛围和合作关系。
同时，我也积极指导和培养新人，帮助他们快速适应岗位和提升工作能力。
二、存在问题1. 工作经验不足虽然我已经在计调岗位上工作了一年，但相比于其他资深同事，我的工作经验还是显得不足。
在处理一些复杂和紧急的计调任务时，我有时会感到力不从心。
因此，我需要继续学习和积累经验，提高自己的工作能力。
2. 沟通技巧有待提高在与客户和内部其他部门的沟通中，我发现自己的沟通技巧还有待提高。
有时我会因为表达不清或理解有误而导致沟通不畅或出现误解。
因此，我需要加强沟通技巧的学习和练习，提高自己的沟通能力。
3. 工作压力较大计调工作本身就具有一定的挑战性和压力性。
在面对大量的计调任务和紧张的工作节奏时，我有时会感到有些吃力。
因此，我需要学会更好地管理自己的时间和情绪，保持积极的工作态度和高效的工作状态。
计调年终个人工作总结(精选4篇)
计调年终个人工作总结（精选4篇）计调年终个人工作总结（精选4篇）时间过得真快，转瞬一年就要过去了，在这将近一年的时间中我们通过努力的工作，也有了一点收获，不如趁现在好好地总结一下过去的工作，争取来年再创佳绩！那么如何做出一份高质量的年终总结呢？下面是我为大家收集的计调年终个人工作总结（精选4篇），仅供参考，欢迎大家阅读。
计调年终个人工作总结1从培训到现在，转瞬间，已经两三个月过去了，在这段期间，我们接受了国内外批发商的专业培训，也学习了一些签证、时差和汇率等学问，让我们更加的了解了旅游这个行业，计调年终个人工作总结。
以前我最憧憬的就是做一个优秀的导游，可以走遍祖国的大好河山，可以面对不同的人，经受不同的事情，可培训完之后才发觉做一个计调才更有挑战性。
从培训到正式成为天鹅的一员，再到现在，发觉自己真的是很懵懂，渐渐的就失去了自己的信念，可怕自己做不好，不能担当重任，变得特别害怕，然而，在大家的相互鼓舞下我们又重拾信念，迎接挑战。
做一名计调最重要的就是要细心的去做每一件事，留意每一个细节，细节打算成败，一旦哪个环节失误，将影响到全局，所以计调在旅行社当中担当着一个很重要的角色。
要与游客、地接社、导游等多方面联系，所以也是很有挑战性的一个职位。
然而，即将要成为一名计调，我又开头不自信，后来经过领导的开导，在连续努力着。
作为一个新人，最重要的就是：1、领导交代的事情肯定要仔细完成，留意速度，讲究效率，尽量做好。
2、旅游的工作最大的规律就是“无规律”，所以要正确熟悉自身的工作重要性，与同事很好的相处，在工作上共同取得进步。
3、在上班的同时，细心学习他人之特长，改掉自己的不足，并虚心向领导和同事请教，在不断学习和探究中使自身有所提高。
4、严于律己，做好自己的工作，始终把作风建设重点放在严谨、细致上。
5、多多自主学习，不怕吃苦，发扬吃苦耐劳的精神。
在以后的工作中，我肯定会总结阅历，克服不足，努力把工作做得更好。
生产计调员年度总结(3篇)
第1篇尊敬的领导，亲爱的同事们：转眼间，一年又即将过去，我在生产计调员的岗位上辛勤耕耘，伴随着公司的发展，自己也不断成长和进步。
现将本年度的工作进行总结，以便更好地规划未来。
一、工作回顾1. 生产计划制定与执行本年度，我根据公司年度生产目标，结合市场情况，制定了详细的生产计划。
在计划执行过程中，我密切关注生产进度，确保生产任务按时完成。
针对生产过程中出现的问题，及时调整计划，确保生产顺利进行。
2. 物料采购与供应为了确保生产所需物料及时到位，我积极与供应商沟通，优化采购流程，降低采购成本。
同时，加强物料库存管理，确保物料供应充足，降低生产中断风险。
3. 生产进度跟踪与协调在生产过程中，我密切关注各环节的进度，及时协调解决生产过程中出现的问题。
通过优化生产流程，提高生产效率，确保生产任务顺利完成。
4. 质量控制与改进我严格执行质量管理体系，加强对生产过程的质量监控。
针对生产中出现的问题，及时分析原因，提出改进措施，提高产品质量。
5. 团队协作与沟通在团队协作方面，我注重与各部门的沟通与协作，共同推动公司生产目标的实现。
通过定期召开生产会议，及时了解各部门的需求，提高工作效率。
二、工作亮点1. 提高生产效率通过优化生产计划，提高生产效率，使本年度生产任务提前完成。
据统计，本年度生产效率提高了15%。
2. 降低采购成本通过优化采购流程，加强与供应商的沟通，本年度采购成本降低了10%。
3. 提升产品质量通过加强质量控制，本年度产品质量合格率达到98%，较去年同期提高了5%。
三、不足与改进1. 生产计划制定不够精确在部分生产计划制定过程中，对市场需求的预测不够准确，导致生产计划执行过程中出现波动。
为此，我将在今后的工作中，加强市场调研，提高生产计划的准确性。
2. 与供应商沟通不足在部分物料采购过程中，与供应商的沟通不够充分，导致采购成本较高。
今后，我将加强与供应商的沟通，争取更好的采购价格。
总结：回顾过去的一年，我在生产计调员岗位上取得了一定的成绩，但同时也存在不足。
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计调年度工作总结篇一：XX旅行社计调年终工作总结XX年终工作总结说到写总结，也不知道该具体写写什么。
总觉得有好多可以说的，但是用键盘敲字时，又觉得无从下笔了。
时间过得真快，转眼就到年底了，我工作也有差不多半年了！从一个什么都不懂的新手，到现在的菜鸟，从中获益匪浅，还是学到了很多宝贵的东西的。
但是正如刚才我说，现在的我还是菜鸟，不是老手。
还欠缺很多操作经验，很多处事经验，这些都不是一天两天就能掌握的，这是要靠时间和心慢慢累积的。
接下来我还是很认真的总结一下：一、总体感受作为一名计调，最重要的就是自己的基本功，主要包括旅行的几要素：房，餐，车，门，导，交通等等。
要把这些弄清楚，吃透，才能成为一名报价准，报价快的计调。
而准，快，却还仅仅是基础，重要的是报价后的成功率，而这个成功率，就关系到了服务态度，细节的掌控，以及一些销售的技巧。
所以想要做成一笔买卖，都是一环扣一环的，其中那个环节出了问题，都会使买卖不成功，甚至严重的会造成损失。
所以，看似简单的一门工作，其实不简单！想要做好，是必须花时间，下功夫的！二、流程总结操作流程分三种：团队，散客和自由人。
团队和散客遇到的比较多，自由人的相对较少，重点总结团队和散客。
1.先从简单的散客开始：组团社咨询，报价（比如接到电话或网上有人问，就记录下人数和出团时间组团社联系人和电话，报的价格）→双方确认（先跟地接社确认，叫地接落实房，车，火车票，再跟组团社确认，名单无误、时间具体、标准清晰，）→收款，出票（催款，核对名字，收全款，出票）→下计划（告知地接航班或者火车时间，人数，客人联系方式，）→买保险（青旅内部的一定要买保险，不是内部的，确认时要写清楚不含保险）→发出团通知书给组团社→回访做好总结。
三、业务总结说到业务总结，是我最不好意思总结的。
但是也必须勇敢面对，业务量少，利润不多，这些本来就是事实，数据统计是看得出来的。
专线总共人数20人，总利润：10649，直客的没统计，应收组团社的团款那些，是清了的，这点还好。
希望明年会更好吧！想说给自己定一个目标吧，但是说实话，我自己都没得把握去定，怕目标定高了，到时又没达到，所以我还是没给自己定目标，但是明年我会很努力的工作，不让公司亏钱就是我最大的目标，同时就是要为公司争取最大的利益。
其实争取最大的利益是可以从小事入手的：比如节约用电，节约用纸，节约电话费,减少办公室不必要的开支。
平时打印东西的时候，可以调整一下排版的版式，减少对纸张的浪费，同事也节约了墨水。
QQ是很好的交流工具，可以为我们省去很多电话费，所以加强对QQ的运用，合理运用电话，电话费上也可以省一点。
只有赚得多，用得少，剩余的财富才多得起来。
四、个人建议我们是一个很好的团队，大家都是亲戚朋友，所以为了大家的健康，我建议我们大家不应该在办公室吸烟；同时，还要保持好办公室的整洁和卫生，按时打扫卫生，让大家工作的更舒心，更愉快，更轻松，这样工作的效率也高啊！最后就是有关业务方面的，就是我们可以加强扩展周边的业务市场，多跑业务，稳定市区的市场；同时，地接采购方面才是最重要的，价格优势——是现在这个充满竞争的市场上，最好的优势。
好的地接，是我们有力的后盾。
同时，票务方面，目前机票就是永兴在弄，也需要多找一，两家，对我们也有优势。
最后，真诚的对待每一个组团社，注重培养发展长期客户，在摸索中前进，多跟办公室的同事学习，认真听听他们的意见和建议，完善自己，才能做的更好，才会更有效率，效率上去了，我相信效益也就来了。
我会坚持着这样的工作态度，来年继续好好工作，好好加油吧！最后，预祝在XX年我们西北假期的业绩更上一层楼！！！Fighting!!!西北假期-小郑二〇一二年十二月二十六号篇二：XX旅行社计调工作总结XX工作总结首先非常荣幸能够加入“北大荒”这个团队，更感谢公司提供的平台及信任！从三月份入职公司担任计调工作至今，已有9个月，参与组织旅游项目多个、与多个地接社、车队建立了良好的关系，在这9个月的工作中对公司业务对象和岗位职责也有了一定了解，在这里我简要的总结一下这一段时间中的工作情况。
在XX年，我操作过的路线主要有：知青回访团、夏令营、太湖休闲游等，现阶段主要着力于XX年“北大荒知青号”专列及“冬令营”的线路策划工作。
一、知青回访团“知青”一词在入职公司之前对我来说是非常陌生的两个字，通过操作知青回访团及联络处各位领导的讲述和分享，让我对“知青”这一特殊群体有了一定的了解，XX年累计操作知青回访团10个，累计人数300余人，大大丰富了关于黑龙江及垦区的业务知识为下一年的工作奠定了基础，XX回访工作总体来看比较成功，但也有许多不足之处有待加强。
1.全陪导游的问题:导游是旅游计划的具体实施者与执行者，掌握团队的第一手信息，一定程度上决定着旅游团的成功与失败，代表并且影响公司的形象和业务能力甚至公司的发展，一个合格的职业导游员能和客人打成一片并融入其中，能与地接导游（全陪导游）及司机建立默契的合作和畅通的沟通，预见可能出现的问题并且做好预防或补救措施，及时向公司汇报并安抚好客人情绪，这样才能给客人带去舒心愉快的旅游假期，才能把公司的服务品质提升和延伸及利益的长远化和最大化。
但我公司今年派出的导游员多以未经过职业培训、毫无经验的业余人员为主，给今年的回访工作带来了一些被动的局面，问题主要体现在：（1）不具备业务知识（2）不能预见可能出现的问题并预防（3）遇到问题不能及时妥善处理（4）服务意识差综上原因，业余人员带团无形中给公司的形象造成了一定的负面影响和不必要的麻烦，作为具体操作的我没能及时指出问题的严重性有不可推卸的责任，因此在以后的工作中一定引以为戒。
也建议公司在明年的导游员安排上选择具有一定专业知识、经验丰富、责任心强、服务意识强的导游员，为公司赢得更多的应得的积极影响。
2.计调操作的问题计调是旅行社的基础岗位，也是核心岗位，如果说旅行社是串联旅游各行业资源的一个中心的话，那么计调则是串联旅行社各部门的一个中心，计调人员的素质决定了旅行社的经营管理水平，也决定着旅行社的利润和服务质量。
一个合格的计调除了掌握“5定”要素(定房、定票、定车、定导游员、定餐)以外，还要做到对行程细节的准确掌握（如：团队自然信息、动态、团内有无回民、有无需要特殊照顾的客人等）并以书面形式交代给导游员，切记马虎大意。
除此以外还要考察合作社的业务水平、接待实力及行业信誉等，以确保团队游览顺利，出现问题能够及时有效的得到解决，把风险和损失降到最低点，我从08年进入旅游行业至今已有5个年头，对导游及计调操作有一定的经验和了解，但不足之处很多，总结出的问题主要有：（1）粗心大意：计调工作本身就是事务繁杂缭乱的工作，每一个环节都有可能影响到团队的顺利游览和客人的满意与否，因此操作人员必须要心细如丝才能把团做好把问题规避在发生之前，这点我个人欠缺的比较多，在13年的操作过程中出现很多这样那样的的疏忽，如：漏算景点门票、购买机票输错旅客信息、行程制作不够细致等。
（2）掌握的信息、知识不够：计调人员即要具有常规的作业手段，还要善于学习，肯于钻研，及时掌握不断变化的新动态，新信息，以提高作业水平，肯下工夫学习新的工作方法，以求更快、更准。
如要掌握宾馆饭店淡旺季上下浮动的价位；海陆空交通信息及常识，本地景点及线路的情况，只有掌握详细、准确的一手材料，才能更好的完成计调工作。
（3）对在外的团队动态没能随时掌握：旺季的时候经常会有几个团同时在外面走行程的情况，此时的操作人员应该掌握每一个团队的时时状态，如：团队行走到哪一地？游览哪些景点？下榻哪家酒店？是否有问题产生？等等，只有第一时间掌握第一手信息，这样才能做到心中有数防范于未然。
今年的回访团就发生了团队动态没有时时掌握出现问题现问导游的情况，这就导致问题没能得到预防，造成被动的结果。
如：全陪导游与地接导游闹矛盾、行程调整未得到通知等。
如果掌握了团队的时时状态这些问题就可以尽早解决消除在最起始阶段，把影响降到最低。
（4）整体利润偏低：任何一家公司的成立都是以盈利为目的的，旅行社也不例外，作为一家经营性的公司保证必要的利润比例是无可厚非的，更是切实的需要，但13年回访团的利润整体偏低，平均单人利润200多元，不到百分之十的利润点，这样的结果造成了公司和个人的收入都受到了影响。
之所以有这样的结果，原因主要有三点：1.之前报价过高客户流失导致之后报价心里存在担忧；2.核算成本不够细致；3.与客户沟通不足，没能把产品价值解说清楚；在下一年度的报价过程中一定要以此为鉴，首先做到核算细致、报价精准，既不能高更不能低，产片价值解说到位，充分体现出产品的价值所在。
二、夏令营XX年接待夏令营6个批次，其中重庆方面4批、建三江方面1批、密山方面1批总计人数300余人。
整体行程客户基本满意，但也有些小的插曲，如重庆第一批的清华入园的问题及校史馆的参观问题，虽然有些是未在行程内的及不合理且不可能实现的要求，但从客户的角度考虑也不为过，毕竟客户的目的是想把活动作的顺利、圆满、物超所值，从我们接待单位的角度考虑来说，首先要客观面对、认真思考，客户之所以提出意见要求，那么从某种意义上来说我们的产品还是有缺陷、有需要改进的地方的，多听不同方面的意见对我们自身的成长是有一定帮助的。
另外的问题就是与重庆方面合作的互不信任，这主要体现在团款的结算上，这一点我们做的是合情合理，并且表达了合作的诚意了的，虽然过程曲折跌宕但结果还是比较成功的。
三、太湖休闲游的问题XX年操作过的太湖及华东地区的团队合计6批次，总计人数约200余人，行程及形式多样，有以太湖疗养院方面为中心并负责全面接待的，也有交由地方或者办事处接待的，两种形式的接待效果上存在一定的差异，整体来看交由地接或者办事处接待的团反应比较好，原因很简单他们更专业、经验及资源更加丰富，行程路线的设置也做了大幅的调整，调整后的行程路线更加合理内容更加丰富，太湖疗养院方面接待的团队问题主要体现在业务不够熟练、服务意识不够强、餐饮部门与接待部的配合不到位等，这些需要改进或变换方式，但疗养院与地方接待社对比也有不可取代的优势：优势1.硬件设施比较到位；2.疗养院环境优美、空气清新，是个休闲度假的好地方；3.很适合老年人：劣势1.疗养院方面对景区门票没有优势，价格高出旅行社协议价格；2.导游业务不够专业、熟练，讲解不到位；3.餐厅及软件需要加强综上对比建议明年‘太湖游’计划重新整合优势；线路、景点、导游、用车、用餐（疗养院内除外）交由地方接待社操作，疗养院方面负责在院内的住宿、用餐及相关活动的安排，这样优势互补可以提高行程的品质和质量。
以上是XX年工作总结，总结的目的是发现问题、思考问题、为以后的工作规避问题，我也将以XX为鉴吸收教训努力提高，为XX更好的展开工作加油！——赵永志XX年12月1日篇三：计调工作总结计调工作对从业人员有十分严格的要求。