2020年人民医院分级诊疗工作总结
分级诊疗年度总结模版(3篇)
第1篇一、引言随着我国医疗改革的不断深入，分级诊疗制度作为一项重要举措，旨在优化医疗资源配置，提高医疗服务效率，缓解看病难、看病贵的问题。
本年度，我院在分级诊疗工作中取得了一定的成绩，现将年度总结如下：二、工作概述1. 完善分级诊疗制度本年度，我院认真贯彻落实国家关于分级诊疗的决策部署，不断完善分级诊疗制度，制定了一系列配套措施，确保分级诊疗工作顺利开展。
2. 加强基层首诊、双向转诊我院充分发挥基层医疗机构的作用，加强基层首诊，引导患者合理就医。
同时，建立健全双向转诊机制，确保患者在不同层级医疗机构间得到有效转诊。
3. 提升基层医疗服务能力为提高基层医疗服务水平，我院加大对基层医疗机构的投入，开展业务培训，提升基层医务人员的技术水平和服务能力。
4. 推进信息化建设我院积极推进分级诊疗信息化建设，搭建分级诊疗信息平台，实现信息共享，提高诊疗效率。
三、工作成效1. 分级诊疗制度逐步完善通过一年的努力，我院分级诊疗制度逐步完善，形成了较为完善的分级诊疗体系，为患者提供了更加便捷、高效的医疗服务。
2. 双向转诊机制有效运行本年度，我院双向转诊机制有效运行，实现了基层首诊、上下联动、双向转诊的无缝衔接。
患者在不同层级医疗机构间得到有效转诊，就医体验得到明显改善。
3. 基层医疗服务能力显著提升通过业务培训、设备投入等措施，基层医疗服务能力得到显著提升。
基层医疗机构在常见病、多发病的诊疗方面取得了较好的成效。
4. 信息化建设取得进展分级诊疗信息平台建设取得一定进展，实现了信息共享，提高了诊疗效率。
同时，患者就诊信息得到有效管理，保障了医疗安全。
四、存在问题及改进措施1. 存在问题（1）部分患者对分级诊疗制度认识不足，就医观念有待转变。
（2）基层医疗机构在人才、设备等方面仍存在一定不足。
（3）信息化建设有待进一步完善。
2. 改进措施（1）加强宣传教育，提高患者对分级诊疗制度的认识，引导患者合理就医。
（2）加大对基层医疗机构的投入，提高基层医疗服务能力。
分级诊疗个人工作总结
一、前言自我国推行分级诊疗制度以来，作为一名医务工作者，我深感责任重大。
在过去的一年里，我积极参与分级诊疗工作，努力提高自身业务水平，为患者提供优质的医疗服务。
现将我一年来的工作总结如下：二、工作亮点1. 强化政策学习，提高思想认识我深知分级诊疗工作的重要性，因此，我积极参加医院组织的分级诊疗政策学习，深入理解政策内涵，提高自身思想认识。
通过学习，我深刻认识到分级诊疗是解决看病难、看病贵问题的关键，是深化医改的重要举措。
2. 优化诊疗流程，提高工作效率在临床工作中，我注重优化诊疗流程，提高工作效率。
针对患者病情，我根据分级诊疗制度要求，合理选择就诊科室，确保患者得到及时、有效的治疗。
同时，我还积极与基层医疗机构沟通，推动双向转诊工作的顺利进行。
3. 提升业务水平，提高服务质量为了更好地服务患者，我不断加强自身业务学习，提高诊疗水平。
通过阅读医学书籍、参加学术会议、与同行交流等方式，我掌握了最新的诊疗技术，为患者提供更加精准的医疗服务。
在诊疗过程中，我注重与患者沟通，了解患者需求，为患者提供心理支持和关爱。
4. 加强团队协作，共同推进分级诊疗在分级诊疗工作中，我注重与同事们的协作，共同推进分级诊疗工作。
在双向转诊、远程会诊等方面，我与同事们互相支持、互相学习，共同提高诊疗水平，为患者提供更加优质的医疗服务。
三、存在的问题与不足1. 分级诊疗意识有待提高虽然我在工作中积极推行分级诊疗制度，但部分患者对分级诊疗的认识还不够深入，导致分级诊疗工作推进难度较大。
2. 基层医疗机构能力有待提升基层医疗机构在人才、设备等方面存在不足，导致分级诊疗工作难以深入开展。
3. 转诊机制有待完善目前，双向转诊机制尚不完善，患者在转诊过程中可能遇到一些困难。
四、下一步工作计划1. 加强政策宣传，提高患者对分级诊疗的认识。
2. 积极参与基层医疗机构能力建设，提高基层医疗服务水平。
3. 完善双向转诊机制，简化转诊流程，为患者提供便捷的转诊服务。
年度分级诊疗总结报告(3篇)
第1篇一、前言随着我国医疗卫生体制改革的不断深入，分级诊疗制度作为医改的重要举措，旨在优化医疗资源配置，提高医疗服务效率，减轻群众就医负担。
本年度，我单位认真贯彻落实国家分级诊疗政策，积极探索和实践分级诊疗模式，现将年度分级诊疗工作总结如下：二、工作概述1. 加强政策宣传，提高认识本年度，我单位充分利用宣传栏、电子显示屏、微信公众号等多种渠道，广泛宣传分级诊疗制度的意义和内容，使医务人员和患者充分认识到分级诊疗的重要性，提高大家的参与积极性。
2. 完善分级诊疗体系，明确职责分工我单位建立健全了分级诊疗体系，明确了各级医疗机构和医务人员的职责分工。
基层医疗机构主要负责常见病、多发病的诊疗和基本公共卫生服务，二级及以上医院负责疑难重症的诊疗和专科技术指导。
3. 加强医联体建设，促进优质资源共享我单位积极与上级医院建立医联体，通过远程会诊、专家坐诊、技术指导等方式，促进优质医疗资源下沉，提高基层医疗机构诊疗水平。
4. 推进家庭医生签约服务，提升服务效率我单位积极推进家庭医生签约服务，为签约居民提供连续、综合、个性化的健康管理服务。
通过签约，患者能够得到更便捷的医疗服务，减轻就医负担。
5. 完善双向转诊机制，提高医疗质量我单位建立健全了双向转诊机制，确保患者在不同层级医疗机构间顺畅转诊。
对基层医疗机构转诊的患者，上级医院优先接诊，提高医疗质量。
三、工作成效1. 提高基层医疗机构诊疗能力通过医联体建设和家庭医生签约服务，基层医疗机构诊疗能力得到显著提升，常见病、多发病诊疗率明显提高。
2. 减轻患者就医负担分级诊疗制度实施以来，患者就医负担明显减轻，基层医疗机构就诊率逐年上升，二级及以上医院就诊压力得到缓解。
3. 提高医疗服务效率分级诊疗制度有效促进了医疗资源合理配置，提高了医疗服务效率，降低了医疗资源浪费。
4. 提升患者满意度分级诊疗制度实施以来，患者对医疗服务满意度明显提高，患者就医体验得到改善。
四、存在问题及改进措施1. 存在问题（1）基层医疗机构诊疗能力仍有待提高。
2024年分级诊疗工作总结范本(二篇)
2024年分级诊疗工作总结范本分级诊疗是指根据疾病的轻重缓急，将医疗机构划分为多个等级，让患者根据自身需要就近就医，既能提高患者就医效率，又能分流医疗资源，提高基层医疗机构的服务能力。
下面将对分级诊疗工作进行总结，全面地评估分级诊疗政策的实施情况和效果。
一、分级诊疗政策背景分级诊疗政策的实施，是我国医疗卫生体制改革的一项重要内容。
在过去，患者不论是有急病还是慢病，都会去大医院就诊，导致基层医疗机构医疗资源下沉不足，同时也给大医院带来了巨大压力，就诊难、看病贵的问题严重。
为了解决这一问题，国家决定实施分级诊疗政策，让患者根据需要选择就近的医疗机构就诊，以缓解大医院的就医压力。
二、分级诊疗政策的实施情况1. 分级诊疗制度建立国家卫健委积极推动分级诊疗制度的建立，在全国范围内设立了三级医院、二级医院和一级医院，同时加强了基层医疗机构的建设和培训，逐步形成了分级诊疗的架构。
2. 基层医疗机构的服务能力提升为了适应分级诊疗的需要，国家加大了对基层医疗机构的投入，增加了医疗设备和医疗人员，并提供了相应的培训和技术支持，使其能够提供更加全面、规范的医疗服务。
3. 医保制度的改革为了更好地支持分级诊疗政策的实施，国家对医保制度进行了改革，建立了按病种付费的医保机制，推动了医疗资源的合理配置。
三、分级诊疗政策的效果评估1. 解决了大医院的看病难问题通过分级诊疗政策的实施，患者选择就医的范围扩大，而不再只局限于大医院，有效地缓解了大医院看病难的问题。
2. 医疗资源得到合理调配通过分级诊疗，患者根据疾病的轻重选择就医机构，使得医疗资源得以合理配置，大医院的压力得到缓解，同时基层医疗机构得到了更多的患者，提高了服务能力。
3. 患者就医效率提高分级诊疗政策的实施，使患者能够根据疾病的轻重选择就医机构，节省了患者的时间和精力，提高了就医效率。
4. 减轻了患者的经济负担分级诊疗政策的实施，患者可以选择就近的医疗机构就诊，减少了患者的交通费用和住宿费用，也降低了看病的经济负担。
分级诊疗情况汇报
分级诊疗情况汇报近年来，我院坚持以患者为中心，推行分级诊疗制度，取得了显著的成效。
下面将对我院分级诊疗情况进行汇报。
一、基层医疗机构分级诊疗情况。
我院积极推动基层医疗机构的分级诊疗工作。
通过加强对基层医疗机构的指导和支持，提高其诊疗水平和服务能力。
同时，建立了与基层医疗机构的信息共享机制，便于患者就近就医。
截止目前，我院已与周边多家基层医疗机构建立了良好的合作关系，实现了分级诊疗的良好开局。
二、分级诊疗对患者的影响。
分级诊疗制度的实施，使患者就医更加便利。
患者可以根据自身病情选择就近的医疗机构进行诊疗，避免了因为病情不严重而去大医院就诊，造成资源浪费的情况。
同时，分级诊疗也为患者提供了更多的就医选择，提高了就医效率，缓解了大医院的看病压力。
三、医疗资源合理利用情况。
分级诊疗制度的实施，有效地优化了医疗资源的配置。
大医院可以集中资源治疗重症患者，而基层医疗机构则可以更好地处理一些常见病、多发病，实现了医疗资源的合理利用。
同时，也减轻了大医院的就诊压力，提高了医疗服务的效率和质量。
四、存在的问题和改进建议。
在分级诊疗制度的推行过程中，也存在一些问题。
一些基层医疗机构的诊疗能力和服务水平有待进一步提高，需要加强对基层医疗机构的培训和指导。
另外，一些患者对分级诊疗制度的理解还不够深入，需要加强宣传和教育。
针对这些问题，我们提出加强对基层医疗机构的支持和指导，加大对患者的宣传力度，提高他们对分级诊疗制度的认识和接受程度。
五、总结。
分级诊疗制度的实施，为患者提供了更加便利、高效的就医服务，优化了医疗资源的配置，取得了显著的成效。
但同时也面临着一些问题和挑战，需要我们进一步加强工作，完善制度，提高服务水平，为患者提供更好的医疗服务。
以上就是我院分级诊疗情况的汇报，希望各位领导和同事们能够给予指导和支持，共同努力，进一步推动分级诊疗工作取得更大的成绩。
分级诊疗个人工作总结
随着我国医疗体系的不断改革，分级诊疗制度应运而生。
作为一名医务工作者，我有幸参与了分级诊疗工作的实施与推进。
现将我在分级诊疗工作中的个人工作总结如下：一、积极参与分级诊疗工作的宣传与培训1. 在医院内部，我主动参与分级诊疗工作的宣传，通过科室会议、病区公告等方式，向患者及家属介绍分级诊疗的意义和实施方法。
2. 积极参加医院组织的分级诊疗培训，学习相关政策和操作流程，提高自己的业务水平。
二、严格执行分级诊疗制度1. 在诊疗过程中，严格按照分级诊疗制度的要求，对患者的病情进行初步评估，根据病情严重程度选择合适的医疗机构就诊。
2. 对于病情较轻的患者，引导其前往基层医疗机构就诊；对于病情较重或需要特殊治疗的患者，及时向上级医院转诊。
三、加强与基层医疗机构的沟通与合作1. 定期与基层医疗机构开展学术交流，分享诊疗经验，提高基层医疗机构的诊疗水平。
2. 针对基层医疗机构在诊疗过程中遇到的问题，提供技术支持和指导，帮助其解决实际问题。
四、关注患者需求，提高服务质量1. 在诊疗过程中，关注患者的需求，耐心解答患者的疑问，消除患者的顾虑。
2. 提高诊疗效率，缩短患者就诊时间，为患者提供便捷、舒适的就医环境。
五、总结与反思1. 在实施分级诊疗工作的过程中，我深刻认识到分级诊疗制度的重要性，对提高医疗资源利用效率、缓解看病难、看病贵问题具有重要意义。
2. 同时，我也发现分级诊疗工作中还存在一些问题，如基层医疗机构诊疗水平有待提高、患者对分级诊疗的认知度不足等。
针对这些问题，我将继续努力，提高自己的业务水平，为患者提供更好的医疗服务。
总之，在分级诊疗工作中，我充分发挥了自己的专业优势，为患者提供了优质、高效的医疗服务。
在今后的工作中，我将继续努力，为我国医疗事业的发展贡献自己的力量。
分级诊疗工作总结
分级诊疗工作总结分级诊疗工作总结一、工作目标和任务作为分级诊疗工作负责人，我和团队的主要目标是全面贯彻落实国家关于推进分级诊疗的各项政策和要求，将分级诊疗制度在我市全面铺开，促进医疗资源的优化配置和合理利用，提高医疗服务的质量和效率，满足人民群众对医疗卫生服务的多样化需求。
具体工作任务如下：1. 制定分级诊疗推进计划，明确工作目标、时间节点和任务分配。
2. 在全市范围内推广分级诊疗政策，加强宣传和解释，提高民众对分级诊疗的认识和理解，促进公众对分级诊疗的认可。
3. 依据地区医疗资源现状和人口密度情况，制定不同区域的医疗服务设施配置计划，实现医疗资源分配合理化、优化配置和重心下移。
4. 制定医疗服务标准、诊疗流程和处方管理规范，建立合理诊疗路径，推进全科医生培训，加强医疗技能水平的提升和医德医风的培养。
5. 加强医疗数据和信息共享，在社会医疗资源保障体系中划定各级医疗机构责任范围，并逐步将其落实到医保、医疗、医药三个领域，全面提高医疗服务水平和效率。
二、工作进展和完成情况团队成立以来，我们依据工作目标和任务，开展了针对性强的分级诊疗工作，现将工作进展和完成情况逐一罗列如下：1. 制定分级诊疗推进计划。
我们先后召开了多次会议，进行了充分的讨论和交流，根据市情实际震荡编制了详实可行的分级诊疗推进计划，并于去年月份得到市委和市政府的批准。
2. 推广分级诊疗政策。
我们组织了一系列的宣传和培训活动，制作了相关资料和手册，推送了分级诊疗政策的相关信息到各大媒体平台和社交渠道上。
通过多种形式不断加强对分级诊疗政策和工作的解读和说明，提高了公众的接受度和认可度。
3. 优化医疗资源配置。
我们制定了医疗资源配置方案，根据区域医疗设施设置和医疗服务需求分析，按照医疗服务体系指引规范，将各类医疗机构的服务范围明确，确立了公立医院为重心，向基层延伸的健康服务模式。
4. 建立诊疗流程管理规范。
我们根据目前医疗市场形势，对诊疗流程进行了重新梳理，制定了诊疗路径和处方管理办法，推广全科医生的分级诊疗模式，提供了更加科学、规范、高效的医疗服务。
分级诊疗工作总结
分级诊疗工作总结经过一年多的努力，分级诊疗工作取得了较好的成绩。
今年我们在社区医疗机构推行了分级诊疗制度，明确了门诊医疗机构的等级分类和诊疗范围，推动了医疗资源的合理分配和优化配置。
首先，我们加强了社区医疗机构的建设与发展。
通过加大资金投入，提高了社区医疗机构的诊疗设施和人员配置水平，对于一些常见病、多发病的诊断治疗有了较好的能力和条件。
行政部门加大了对社区医疗机构的政策倾斜和扶持力度，推动了医疗资源的下沉，方便了患者就近就医，减轻了大医院的诊疗压力。
其次，我们加大了对医疗人员的培训力度。
针对分级诊疗制度的推行，我们组织了一系列的培训，提高了医生和护士的综合素质和诊疗水平。
通过培训，医疗人员更加熟悉了分级诊疗的操作流程，掌握了基本技能和操作规范，提高了诊断和治疗的准确性和效果。
同时，我们还注重医学伦理和患者安全教育，强调职业道德和专业精神，提高了医疗服务质量和患者满意度。
再次，我们加强了医疗服务的宣传与普及工作。
通过在社区设置宣传展板、发放宣传材料等方式，向患者普及了分级诊疗的基本知识和操作流程，增强了患者对分级诊疗的认知和接受度。
同时，加强了与居民、社区居委会的沟通与交流，广泛征求患者意见和建议，不断改进医疗服务。
通过宣传工作，取得了良好的社会反响，增强了患者对社区医疗机构的信心和依赖度。
最后，我们建立了分级诊疗的监督与评估体系。
通过定期组织专家评估和实地巡查，对社区医疗机构的运行情况进行全面评估，发现问题及时整改，确保医疗质量和安全。
同时，加强了社会监督和舆情引导，及时解答患者疑问和纠纷，维护了医患关系和社会稳定。
总的来说，今年分级诊疗工作取得了一定的成绩，但仍然面临着许多挑战和问题。
未来需要进一步加强对医疗机构和医疗人员的管理和培训，加大对分级诊疗宣传普及力度，完善分级诊疗的监督和评估机制，提高分级诊疗的覆盖率和运行效果，让更多患者从中受益。
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2020年人民医院开展分级诊疗
工作总结
按照市卫健局转发《关于做好2020年度分级诊疗相关工作总结的通知》的文件要求，现对我院开展分级诊疗专项工作进行总结如下：
一、工作开展情况
（一）分级诊疗
1.医疗卫生资源配置。
我院是一间二级甲等综合医院，业务用房建筑面积13704平方米，编制床位300张，实际开设病床239张。
2020年1-10月总诊疗量20万人次，与2019年同期相比增长-18%；住院人次4305，同比增长-12%；门诊患者次均费用170元，同期相比负增长15%；住院患者次均费用6132元，同期相比增长-3%。
2.发挥医联体作用，增强医院技术力量。
我院与肇庆市第一人民医院结成医联体，专家和技术下沉基层，老百姓在家门口就能享受到三级医院的医生并且享受优质服务；加强与卫生院合作，扩大医联体合作面，实行医疗资源共享，与**********镇卫生院通过义诊、教学、进修、病人转诊等方面进行技术扶持、技术交流，助力提升镇级卫生院的诊治能
力与技术。
让老百胜就医习惯改变，不挤向大医院。
3.医疗资源共享情况。
为减轻群众医疗费用负担，避免重复进行不必要的医学检验、医疗影像检查，我院严格按照《********市医疗机构部分医学检验、医学影像检查结果互认通用工作方案》文件要求并贯彻执行。
4.医疗服务价格调整执行情况。
坚持公立医院的公益性质，严格执行《关于印发肇庆市城市公立医院医疗服务价格调整方案（试行）的通知》，实施药品零差率销售，大型医用设备检查和检验项目价格，按原收费标准分别下调9%和5%；护理费、手术费、中医医疗服务项目、床位费及治疗费分别按原收费标准上调30%、25%、15%、10%及5%；根据医院的等级、医师级别，相应调整诊查费，合理调整医疗服务价格，突出医务人员专业技术服务价值。
4.按照“首诊在基层，分级诊疗，康复回基层”的基本原则，严格执行分级诊疗和转诊管理。
我院与区域内4间卫生院建立医联体关系，并签订了《双向转诊协议》，与为基层医疗机构预留号源，优先安排就诊、转诊和住院。
2020年1-11月卫生院转入本院271人次，与上年（216人次）同比增长2
5.4%；我院下转病人目前主要是针对恢复期患者基本达到临床治愈出院，向其做好健康教育，嘱其回到社区后继续进行后续康复治疗，并通过出具疾病诊断证明书和出院小结的方式，为镇级医疗机构制定康复计划。
5.积极实行分级诊疗，明确功能定位。
随着医联体建设工作深入开展，使用常见病、多发病在本院得到有效治疗，
疑难、急危重症及时转诊，得到专科医生诊治，这对引导居民基层首诊、逐步改变其小病直接到大医院找专家的就医观念及习惯，起到了积极的推进作用。
我院转诊到市内上级医院655人次，与去年（584）同比增长12.1%；转市外65人，与去年（133）同比增长-51%。
二、存在问题
1.在实施分级诊疗制度中，我院能够做到根据病情需要上转病人，但上级医院下转的病人却很少。
“转上”不“转下”，双向转诊变单向转诊，目前我院大多数急危重症，疑难病人向市级、省级医疗机构转诊，而在大医院确诊后的慢性病和手术后的康复病人，可以转回我院进一步治疗的却非常少，由上转下非常困难。
2.我院也尚未实质性向下级医疗机构转诊病人，影响的难点有二：其一，我院本身属基层医院，服务对象主要来自周边社区、乡镇的老年群体；其二，随着人民群众生活的改善及医保改革，患者对健康的关注明显增高，部分患者更愿意选择到条件好的医院就诊不愿意下转到乡镇医院。
三、下一步工作安排
1.进一步强化医务人员分级诊疗和双向转诊的意识，把立足点真正转移到心中，随时想到为民解难的高度来认识、对待和自觉做好分级诊疗工作。
2.为优化我们的医疗服务水平，进一步加强与上级医院的沟通，建立互信机制，使上级医院转出的病人愿意回到我院继续治疗，减缓大医院压力，从跟本上解决群众看病难、
看病贵的现象。
3.我院应继续加强对各基层医院医务人员的培训，提供业务、技术上的支持。
才能够更好的为广大患者提供高质量、不间断、连续的双向转诊服务。
人民医院
2020年12月8日。