科研项目立项任务书

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xxxx年度“医学部学生课外科研项目”立项任务书.doc

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4、项目研究技术路线
5、研究进度安排
6、项目组成员分工
三、预期成果
四、经费预算
总经费(元)
五、导师推荐意见
签名:
年月日
六、学院推荐意见
负责人签名:学院盖章:
年月日
七、医学部意见:
负责人签名:医学部盖章
年月日
xxxx年度“医学部学生课外科研项目”立项任务书
项目名称
主持人
学号
学院(部)
专业
指导教师
所在学院(部)、单位
项目名称
项目实施时间
起始时间:xxxx年10月完成时间:2020年10月
项目Βιβλιοθήκη 简介(100字以内)
申请人或申请团队
姓名
性别
学号
所在学院(部)
/专业
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指导教师
姓名
单位
年龄
专业技术职务
指导教师
主要成果
一、申请理由(包括自身具备的知识条件、自己的特长、兴趣、已有的实践创新成果等)
二、项目方案
具体内容包括:
1、项目研究背景(国内外的研究现状及研究意义、项目已有的基础,与本项目有关的研究积累和已取得的成绩,已具备的条件,尚缺少的条件及方法等)
2、项目研究目标及主要内容
3、项目创新特色概述

1、科研项目立项任务书

1、科研项目立项任务书
根据近年国际采购招标价格,每台大功率电牵引采煤机的价格约为万元人民币,而本课题研发的设备价格约为万元人民币,每台设备可以节约人民币万元。目前首台产品已在晋华宫煤矿投入使用,按每台年产原煤万吨,每吨原煤元算,可产生间接经济效益亿元。
若今后每年按台计算,可以节约人民币万元,按每台年产原煤
万吨,每吨原煤元算,每年产生间接经济效益亿元。
我国厚煤层资源丰富,坚硬厚煤层开采在保障煤炭生产供应能力中占有重要地位。坚硬厚煤层高效综采是实现高产高效矿井的主要技术途径之一。目前我国年产~万具有国际领先技术水平的高产高效矿井和综采工作面都是在厚煤层开采条件下实现的。本课题研发的大功率大采高电牵引采煤机将满足我国坚硬厚煤层一次采全高综合机械化开采的要求。带动了国内坚硬煤层大功率大采高电牵引采煤机的研发工作,使国内采煤机的设计与制造技术接近国际先进水平,也使.1m坚硬厚煤层的开采有了国内的可选机型.
项目编号:
大同煤矿集团有限责任公司
科研项目立项任务书
项目名称坚硬煤层大采高型
电牵引滚筒采煤机开发与应用
负责单位大同煤矿集团有限责任公司
起止时间年月至年月
一、立项的目的意义及必要性
大同矿区两硬条件6m以上特厚煤层储量丰富,可采储量达亿,如何开采该类煤层,才能大幅度提高煤炭资源回收率和开采效益一直是集团公司和国内采矿界探索研究的重要课题。
随着同煤集团“做强做大”的发展目标,涌现出一批千万吨矿井,目前已投产就用个,正在建设即将投产的有个特大型现代化矿井,要求采煤机装机功率大、可靠性高、电控系统智能化,目前采煤机全部采用进口设备,并且针对同煤集团晋华宫矿层盘区米一次采全高工作面的特殊地质条件,上述厂家生产的大采高采煤机已不能满足使用要求。本项目为解决生产急需,如何实现由米大采高采煤机,向米大采高采煤机的飞跃,且要兼顾开采米煤层?此类大采高采煤机的技术性能和参数怎样确定?在坚硬煤层条件下又如何应用大采高采煤机进行高效开采呢?为此大同煤矿集团有限责任公司与上海创力集团股份有限公司合作进行型交流电牵引采煤机的开发与研究,并于年月签订合

项目立项任务书

项目立项任务书

项目立项任务书【项目立项任务书】一、任务背景随着市场需求的不断增长和公司发展战略的调整,为了提升公司的核心竞争力,我公司决定启动一个新的项目。

该项目旨在开辟一款创新的智能家居产品,以满足用户对智能化生活的需求。

二、项目目标1. 开辟一款功能完善、易于使用的智能家居产品,满足用户对智能化生活的需求。

2. 提高公司的市场竞争力,扩大市场份额,实现销售额的增长。

3. 提升公司的品牌形象和声誉,树立公司在智能家居领域的领导地位。

三、项目内容1. 硬件开辟:a. 设计并创造智能家居产品的硬件部份,包括主控模块、传感器、通信模块等。

b. 保证硬件的稳定性、可靠性和安全性,满足用户的日常使用需求。

c. 进行硬件的测试和验证,确保产品符合相关的质量标准和法规要求。

2. 软件开辟:a. 开辟智能家居产品的控制软件,实现用户与产品的互动和控制。

b. 提供友好的用户界面,方便用户进行设置和操作。

c. 针对不同的智能设备进行兼容性测试,确保产品与市场上常见的智能设备兼容。

3. 产品推广:a. 制定全面的市场推广策略,包括线上和线下渠道的推广活动。

b. 进行市场调研,了解用户需求和竞争对手情况,制定针对性的推广方案。

c. 建立合作关系,与渠道商和合作火伴合作,扩大产品的销售渠道。

四、项目计划1. 项目启动阶段:a. 成立项目组,确定项目组织架构和职责分工。

b. 确定项目的时间计划和里程碑节点。

c. 开展项目启动会议,明确项目目标和任务。

2. 硬件开辟阶段:a. 进行市场调研和需求分析,确定硬件规格和功能要求。

b. 设计硬件电路图和PCB布局,进行原型制作和测试。

c. 进行硬件的小批量生产,进行功能测试和质量控制。

3. 软件开辟阶段:a. 进行软件需求分析和架构设计。

b. 进行软件编码和测试,确保软件的稳定性和功能完善性。

c. 进行软件的集成测试和系统测试,确保软件与硬件的协同工作。

4. 产品推广阶段:a. 制定市场推广计划,包括广告宣传、促销活动等。

项目立项任务书

项目立项任务书

项目立项任务书引言概述:项目立项任务书是项目启动的重要文件,它详细描述了项目的目标、范围、计划和预算等关键信息。

本文将从五个方面介绍项目立项任务书的内容,包括项目概述、目标与范围、项目计划、项目预算和风险管理。

一、项目概述:1.1 项目背景:介绍项目的背景和动机,包括为什么要开展该项目以及项目的重要性。

1.2 项目目标:明确项目的总体目标和具体目标,确保项目的目标与组织的战略目标相一致。

1.3 项目利益相关方:列举项目的利益相关方,包括项目发起人、项目团队、合作伙伴和最终用户等。

二、目标与范围:2.1 项目目标:阐述项目的具体目标,包括产品或服务的特点、功能和性能等。

2.2 项目范围:明确项目的边界和范围,包括产品或服务的功能、需求和限制等。

2.3 项目交付物:列举项目的交付物,包括文档、软件、硬件等,以及每个交付物的详细描述。

三、项目计划:3.1 项目里程碑:制定项目的关键里程碑,确保项目按计划进行。

3.2 项目工作分解结构(WBS):将项目分解为可管理的工作包,明确每个工作包的任务和责任人。

3.3 项目进度计划:制定项目的详细进度计划,包括每个工作包的开始时间、结束时间和关键路径等。

四、项目预算:4.1 预算估算:根据项目的范围和计划,估算项目的总体预算,包括人力资源、设备、材料和其他费用等。

4.2 预算分配:将项目的总体预算分配给各个工作包,确保资源的合理利用和预算的控制。

4.3 预算控制:制定预算控制措施,监控项目的预算执行情况,及时采取调整措施,确保项目的预算控制在合理范围内。

五、风险管理:5.1 风险识别:识别项目可能面临的风险,包括技术风险、市场风险和组织风险等。

5.2 风险评估:评估项目风险的概率和影响,确定关键风险和应对策略。

5.3 风险控制:制定风险控制计划,采取相应的措施降低风险的发生概率和影响程度。

结论:项目立项任务书是项目启动的重要文件,它为项目的顺利开展提供了指导和依据。

(完整版)科研开发项目立项任务书、委外资金预算书

(完整版)科研开发项目立项任务书、委外资金预算书

项目编号:Array
科研开发项目立项任务书
项目名称:基于彬长矿区低透气性松软单一煤层条件下煤体增透技术研究与应用
承担单位:煤炭科学研究总院沈阳研究院
开发机构:
起止年月:2011.12~2013.12
项目负责人:王岩
项目编号:Array
科研开发项目立项任务书
项目名称:基于彬长矿区低透气性松软单一煤层条件下煤体增透技术研究与应用
承担单位:煤炭科学研究总院沈阳研究院
开发机构:
起止年月:2011.12~2013.12
项目负责人:王岩
十四、审批意见
《基于彬长矿区低透气性松软单一煤层条件下煤体增透技术研究与应用》项目预算编制说明及计算基础
一、项目经费支出1550千元
1、人员费 300 千元
(1)高级研究人员 100千元
(2)其他研究人员 200 千元
2、设备费 420千元
(1)购置 300千元
(2)试制 120千元
3、业务费 730千元
(1)材料费 200千元
(2)差旅费 100千元
(3)外协测试费 300千元
(4)资料费 70千元
(5)会议费 60千元
4、其他直接费用 100千元
(表一)课题研究人员清单
(表二)购置(试制)设备清单单位:千元
单位:千元
(表四)外协测试清单单位:千元。

2012科研项目立项任务书

2012科研项目立项任务书

附件1项目编号:2012—001 大同煤矿集团有限责任公司科研项目立项任务书项目名称:薄煤层开采技术申报单位:临汾宏大隆博煤业起止年月:2011年1月—2012年12月项目负责人:钱旺一、立项的目的意义及必要性1、我国1.3m以下薄煤层可采储量约占煤炭总可采储量的19%左右,在东北、华北、西南、华东、中原等地区薄煤层资源储量均占有很大比重。

2、随着中、厚煤层资源的加速开采,厚、薄煤层开采比例失调的局面将更加严重,势必威胁很多矿井的均衡生产。

因此,提高薄煤层开采比例已迫在眉睫。

3、由于受工作面空间的限制,薄煤层一直是煤炭开采的薄弱环节,设备的能力、安装、检修、操作等均受到很大的限制。

此外,煤层生产能力低,单产水平低,巷道消耗率高、接替紧张。

正是由于薄煤层采煤开采难度大,以往设备难以进行有效开采,部分条件极为复杂的薄煤层只能弃而不采,资源损失严重。

4、提高薄煤层的生产效率,已成为我国能源工业的重要任务。

随着薄煤层开采日益受到重视,开展薄煤层开采技术攻关已成为煤炭企业的当务之急。

过5、外出调研和与山东矿机集团的技术交流,我们一致认为宏大隆博煤业的2#上(薄煤层)可以实现机械开采,山东矿机拥有的整套薄煤层开采技术基本适合我们的地质条件,只需要在设备的局部方面进行一些必要改进。

6、6、经济效益上看,开采2#上(薄煤层)是比较客观的,而且可以预见随着经济的发展和焦煤资源的不断消耗,售价会不断提高,开采2#上(薄煤层)的经济效益会更好,因此,从经济效益方面讲,开采2#上(薄煤必要层)是必要的。

二、主要研究目标和内容1、临汾宏大隆博煤业可采煤层为2#上、2#下、3#、7#、10#,其中2#上、3#、7#煤层为薄煤层,厚度0.8m-1.2m。

2、地质条件(顶板多为粉砂岩、泥岩,灰黑色,性脆。

顶板为泥岩时,其单向抗压强度8.9-9.2MPa,平均9.1MPa;单向抗拉强度0.98-1.70MPa,平均1.37MPa;抗切强度1.55MPa,属不稳定顶板;底板多为泥岩。

科研立项计划书(3篇)

科研立项计划书(3篇)

科研立项计划书(3篇)科研立项计划书(3篇)科研立项计划书篇1 一、指导思想20xx年我院的科研工作将坚持以科研为龙头,带动医学技术、教学质量的提高;同时注重发挥协作力量,鼓励横向联合,加强合作与交流,积极组织各相关科室开展有关的课题研究,共同研讨带有共性的问题和新的工作思路。

不断提高医学的学术水平,推动学科建设,促进我院的发展。

注重课题研究的可行性、前瞻性、群众性、实效性、过程性、动态性,解放思想,大胆创新,把科研课题研究工作推向深入,使我院科研工作有新的突破,努力创建科教兴医、科研兴教的新局面。

二、工作目标、任务规范科研管理工作,加大科研工作力度,努力做到以科研促医学,以医学助科研,将医学与科研有机地结合起来,形成一个整体,协调发展。

(一)落实科研工作管理制度在现有科研管理制度的前提下,在开展市级及省部、厅级课题时,严格遵守上述制度。

对工作中发现的问题进行修订,并制定有关在研课题的.监督、激励方面的相关制度。

(二)加强对教科研课题的立项管理工作1、重视上级批准课题的进展省厅级课题,认真组织全院医师申报各级科研项目、课题。

2、加强课题研究常规管理,使课题研究能够扎实有序地开展,做到有记录、有检查、有总结、有专人负责。

采取措施使课题研究落到实处,不流于形式。

确保每次研究活动都有确切的目标和内容,加强科研工作的规范化和制度化。

定期召开每个课题组成员会议、课题组长(负责人)会议,让每个课题的全体成员都能够主动积极的投入研究。

3、主动协助医院各职能部门做好相关工作。

4、重视课题完成率,总结成绩,找出不足。

(三)健全在研课题的档案管理工作,为每一个在研课题组建立档案,掌握进展情况、科研经费使用情况,一旦结题全部资料归档。

(四)做好教科研(含发表论文)的工作量统计工作。

(五)加强学习,提高理论水平,加强理论与实践的结合,共学互补,深入开展课题研究和课程研究,力争抓出研究成果;做好科研型骨干医师的选拔和培养工作,让更多的骨干医师(尤其是年轻医师)能成为科研带头人,带动医师治疗与带教的整体水平的提高。

科研项目计划任务书项目基本情况简介

科研项目计划任务书项目基本情况简介

科研项目计划任务书项目基本情况简介一、项目背景与意义本项目旨在研究某一特定领域的问题,通过深入探索和实验,为该领域的发展提供新的思路和方法。

该研究不仅有助于推动相关领域的技术进步,提高产业竞争力,而且对于提升国家整体科技水平也具有重要意义。

二、研究内容与目标本项目将围绕以下内容展开研究:1. 研究方向与目标:明确项目的研究方向和具体目标,为后续研究提供指导。

2. 研究内容:详细阐述项目的研究内容,包括实验设计、数据采集与分析等。

3. 预期成果:明确项目预期达到的成果,包括学术论文发表、专利申请、技术突破等。

三、研究方法与技术路线本项目将采用以下研究方法和技术路线:1. 研究方法:详细介绍项目采用的研究方法,包括实验设计、数据采集与分析等。

2. 技术路线:明确项目的技术路线,包括技术方案、关键技术等。

3. 实验设计与实施:根据研究内容和技术路线,设计实验并组织实施。

4. 数据采集与分析:对实验数据进行采集、整理和分析,得出结论。

5. 成果总结与评估:对研究成果进行总结和评估,提出改进意见和建议。

四、项目进度安排本项目将按照以下进度安排进行:1. 第一阶段:立项与筹备(X个月)2. 第二阶段:实验设计与实施(X个月)3. 第三阶段:数据采集与分析(X个月)4. 第四阶段:成果总结与评估(X个月)5. 第五阶段:结题与验收(X个月)五、项目团队组成与分工本项目将由以下团队成员组成:1. 项目负责人:负责项目的整体策划与组织,协调团队成员的工作。

2. 实验人员:负责实验设计与实施,采集和分析实验数据。

3. 技术支持人员:负责提供技术支持和解决方案。

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武夷学院科研项目立项任务书
项目类别:
项目名称:
项目负责人:
项目承担单位:
联系电话:
项目起止年限:年月至年月
武夷学院
二○一三年
填写说明
一、项目负责人应根据项目申请书和实际资助经费情况认真填写,不得擅自变更原课题设计中的研究内容和最终成果形式。

《立项任务书》作为项目经费开支、中期检查以及项目结题时鉴定、评审的依据。

二、“项目类别”,包括:省教育厅A类项目(科技)、省教育厅A类项目(社科)、校科研基金项目(科技)、校科研基金项目(社科)等。

三、项目编号、项目名称、下达经费等以立项文件公布的为准。

四、《立项任务书》一式三份,经项目承担单位签署意见并加盖公章后,报送科研处。

审核批准后,项目负责人、项目承担单位、科研处各存一份。

五、经费预算
注:校立项目,上级主管单位经费不填报。

六、项目负责人承诺。

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