工作原则(达利欧)
瑞·达利欧的《原则》读后感范文5篇
瑞·达利欧的《原则》读后感范文5篇瑞·达利欧的《原则》读后感拿到同事送的书读了几十页后，我意识到自己犯了一个错误：之前以为像《原则》这个书名，配上最成功的对冲基金经理、受用终身的教诲、傅盛引用并盛赞，简直就是只差把书名直接改成《成功的原则》《我的原则可以复制》了。
我的印象以为这是一本像卡耐基的成功学、《高效能人士七个习惯》一样的老生常谈，但我错了。
桥水基金创始人瑞·达利欧的《原则》并不是那种贩卖愉快得获得感的成功学，比如这些书的常见套路：直白的左右逢源的核心观点、巧妙得修改引述内容且不列其出处、不写任何令读者情绪不适的词句等，《原则》里统统不屑使用。
有跟我一样担忧和成见的朋友大可放心，《原则》是一本有自己原则的好书。
《原则》的内容分为三部分：第一部分是达利欧的个人经历简介，作者认为通过叙述他的真实故事，可以便于读者判断书中的原则多大程度上适于读者自己和所处的环境。
作者回顾了自己的思想的形成，将自己受益匪浅的所知所感、痛苦和挣扎的纠结都一一陈述，拾起珍珠串成项链，最终构建出了这些让人信服的原则。
第二部分是作者的生活原则。
其实达利欧的初衷是写一本工作原则的书，但在写书的过程中发现他在桥水实行的工作原则背后的基础是他的生活原则，两者是无法分开的。
所以在最终的这本书中，生活原则部分是整本书的“真正的核心，因为他将说明为何几乎任何人都可以将这些原则应用于任何事情”。
第三部分是桥水的工作原则，其实这些工作原则只是生活的原则在集体中的自然推倒。
它们遵循生活原则的基础，描述的是认同这些生活原则的人如何在集体中达成1+1>2的效果。
现在出版的这整本《原则》实际上是作者计划中的上半卷，随后会有经济原则和投资原则组成下半卷。
然后还会有桥水公司开发的各种辅助实践书中原则的工具APP发布。
完成之后的整本书就是他的“终极回馈”(《千面英雄》中指英雄们在自己终年时候对社会的回赠)，那时他也将归隐田园。
瑞·达利欧的《原则》-5条人生秘笈
瑞·达利欧的《原则》-5条人生秘笈竹笑来源：吴晓波频道有很多人问我，达利欧，为什么你会如此成功？我该怎样才能和你一样优秀？对于这个问题，我想先说明，我是个“愚人”，不管我一生中取得了多大的成功，其主要原因都不是我知道多少事情，而是我知道在无知的情况下自己应该怎么做。
在我看来，每个人想要实现的人生目标，其实都是通过以下5个步骤发生的。
如果你能把每一个步骤都落实到位，那么成功就离你不远了。
有明确的目标生活就像一个巨大的餐盘，里面装着各种你意想不到的美食。
选择一个目标通常意味着放弃你想要的一些东西，以得到另一些你更想要或更需要的东西。
有的人还没有起步，在这一步上就失败了。
他们害怕为了更好的东西而放弃好东西，试图同时追求太多目标，最终却几乎一个都不能实现。
不要混淆目标和欲望。
合理的目标是你真正需要实现的东西，欲望则是你想要但会阻止你实现目标的东西。
欲望通常是直接结果。
例如，你的目标也许是体形健美，而你的欲望是吃好吃但不健康的食物。
调和你的目标和欲望，以明确你在生活中真正想要的东西。
不要把成功的装饰误认为成功本身，有追求成就的方向感是很重要的。
有的人痴迷于一双1200美元的鞋或一辆时髦的汽车，这样的人很少会感到快乐，因为他们不知道自己真正想要的是什么，因而也不知道什么能满足他们。
永远不要因为你觉得某个目标无法实现就否决它，你要放心大胆地去做。
总有一条最好的道路，你要做的是找到它，鼓起勇气沿着它前进。
你所认为的无法实现只是根据眼前认识做的判断。
一旦开始追求目标，你会学到很多，尤其是在和他人沟通的情况下，你从未预想过的道路会呈现。
另一方面，自我归责很重要。
因为如果你真的相信未能实现某个目标是你自己的失败，那你就会把这一失败视为一个提醒，它说明相对于你的任务而言，你的创造性、灵活性和坚定性还不够。
这样会大大提高你寻找方法的积极性。
知道如何对待挫折和知道如何前进一样重要。
在逆境中，你的目标应该是守住自己的成绩，尽量减少损失。
瑞.达利欧原则总结
瑞.达利欧原则总结
瑞·达利欧（Ray Dalio）是一位知名的美国投资者、企业家和资产管理公司桥水基金（Bridgewater Associates）的创始人。
他提出了一系列管理和投资原则，被称为“达利欧原则”或“桥水原则”。
以下是对瑞·达利欧原则的一个总结：
1.真实的透明度：提倡对组织内外的事实保持透明度，通过开放的沟通和数据分享，建
立真实的认知。
2.有序的思考和决策：鼓励有条理、有序、系统化的思考方式，采用明确的决策流程，
以降低决策的偶然性和错误。
3.遵循原则：制定并遵循明确的原则，形成一套共享的价值观和信念，用以指导团队的
行为和决策。
4.分清责任：明确每个人的角色和责任，确保每个团队成员都清楚自己的任务和目标。
5.建立强大的团队：强调多样性和专业性，建立高效协作的团队，激发创新和创造力。
6.学习和成长：将错误看作是学习的机会，鼓励团队成员不断学习和提升自己。
7.建立有效的系统：建立和优化组织内部的系统，确保运作的高效性和稳定性。
8.理性的决策：鼓励理性思考和决策，通过数据和事实为基础做出决策，避免情绪化和
主观性的影响。
9.对冲风险：采用分散化的投资策略，通过对冲风险的手段，降低不确定性对组织的影
响。
10.适应变化：接受并适应不断变化的环境，将变化视为常态，并寻求在变化中的机遇。
这些原则体现了达利欧在经济、管理和投资方面的思考和实践，对于企业管理和个人成长都具有启发性。
他的原则强调建立开放、透明、创新和学习的组织文化，以适应不断变化的环境。
远读重洋 Ray Dalio《原则》之工作原则(1)
雷·达里奥《原则》之工作原则Ray Dalio 著——————————————Ray Dalio，“对冲基金教父”、“投资界的史蒂夫·乔布斯”，被美国《时代》杂志评选为全球100位最有影响力的人物之一。
Ray Dalio于2017年9月出版了《原则》（Principles）一书，该书由比尔·盖茨作序推荐，《纽约时报》《华尔街日报》《财富》等媒体都第一时间给予了好评。
本文由“远读重洋”翻译整理自《原则》（Principles），分为上下两篇：雷·达里奥《原则》之人生原则、雷·达里奥《原则》之工作原则。
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工作原则1. 一个机构是由文化和人两个主要部分组成的机器。
1）一个伟大的机构既有伟大的人，也有伟大的文化。
2）伟大的人既有伟大的品格，也有伟大的能力。
3）伟大的文化把问题和分歧带到桌面上并有效地解决它们。
2. 严厉的爱对成就伟大的事业和伟大的人际关系都是非常有效的（逼迫员工变得更好）。
3. 为了变得伟大，不能担心自己这样做会让别人觉得不舒服，否则会适得其反。
把舒适放在成功之前会使得结果非常糟糕。
4. 一个依照可信度权重，让“优秀想法胜出”的管理制度是制定有效决策的最佳系统。
5. 保证你的工作就是你的激情所在，并且和你喜欢的人一起工作。
树立正确文化……1. 相信极度的真实和极度的透明。
1.1 真相并不可怕, 有些人在面对残酷真相之前会感到焦虑。
1.2 自己诚实守信，也要求别人诚实守信。
1）永远不要在别人背后坏话，这种行为没有任何价值，只会破坏员工凝聚力。
2）不要让对人的忠诚妨碍了真理和良好组织的道路。
（员工不明确指出上级犯得错误，会将问题隐藏，会阻止公司良好地发展，是非常不健康的）。
1.3 创造一个环境，让人人都有权利知道什么是对的，让人人都能把批评意见表达出来。
达利欧《原则》原则清单
达利欧《原则》原则清单达利欧在《原则》原则清单达利欧在《原则》这本书中分享了他的生活原则和工作原则，而这些原则有21条原则、139条中原则、365条分原则，一下子我想很多读者都没办法一下子读取与吸收，我觉得这些原则更好一个字典，每个人根据自已的需求细看与吸收，特整理如下：一、生活原则1拥抱现实，应对现实1.1做一个超级现实的人a.梦想+现实+决心=成功的生活1.2真相（或更准确地说，对现实的准确理解）是任何良好结果的根本依据1.3做到头脑极度开放、极度透明a.对于快速研究和有效改变而言，头脑极度开放、极度透明是价值无限的b.不要担心其他人的看法，使之成为你的障碍c.拥抱极度求真和极度透明将带来更有意义的工作和更有意义的人际关系1.4观察自然，研究现实规律a.不要固守你对事物“应当”是什么的固有看法，这将使你没法相识真实的情况b.一个东西要“好”，就必须符合现实的规律，并促进整体的进化，这能带来最大的回报c.进化史宇宙中最强大的力量，是唯独永久的东西，是一切的驱动力d.不进化就是死亡1.5进化是生命最大的成就和最大的回报a.个体的激励机制必须符合群体的目标b.现实为了整体而趋向最优化，而不是为了个体c.通过快速试错以适应现实是无价的d.意识到你既是一切又什么都不是，并决定你想成为什么样子e.你的未来取决于你的视角1.6立即天然提供的现实教训a.把你的进化最大化b.记住“没有痛苦就没有收获”c.自然的一项根本法则是，为了赢得力量，人必须努力突破限制，而这是痛苦的1.7痛苦+反思=进步a.迎接而非躲避痛苦b.接受严厉的爱1.8考虑后续与再后续的结果1.9接受结果1.10从更高的层次俯视机器a.把本人想象成一部在大机器里运转的小机器，并熟悉打听你有本领改变你的机器以实现更好的结果b.通过比较你实现的结果和你的目标，你就能确定如何改进你的机器c.区别作为机器设计者的你和作为机器中工作者的你d.大多数人犯下的最大错误是不客观看待自己以及其他人，这导致他们一次次地栽在自己或其他人的弱点上e.成功的人能超越自身，客观看待事物，并管理事物以塑造改变f.在你不擅长的领域请教擅长的其他人，这是一个你无论如何都应该培养的出色技能，这将帮助你建立起安全护栏，避免自己做错事g.因为客观看待自身很困难，所以你需要依赖其他人的意见，以及全部证据h.如果你的头脑足够开放，足够有决心，你几乎可以实现任何愿望2用五步流程实现你的人生愿望2.1有明确的目标a.排列优先顺序，尽管你几乎可以得到你想要的任何东西，但你不可能得到你想要的所有东西b.不要混淆目标和欲望c.调和你的目标和欲望，以明确你在生活中真正想要的东西d.不要把成功的装饰误认为成功本身e.永远不要因为你觉得某个目标无法实现就否定它f.谨记伟大的期望创造伟大的能力g.如果你拥有灵活性并自我归责，那么几乎没有什么能阻止你成功h.知道如何对待挫折和知道如何前进一样重要2.2找出问题，而不是容忍问题a.把令人痛苦的题目视为考验你的潜在进步机遇b.不要逃避问题，因为问题根植于看起来并不美好的残酷现实c.要精准地找到题目地点d.不要把问题的某个原因误认为问题本身e.区分大问题和小问题f.找出一个问题之后，不要容忍问题2.3诊断问题，找到问题的根源a.先把题目是什么弄熟悉打听，再决定怎么做b.区分直接原因和根本原因c.熟悉到相识人（包括你本人）的特性，有助于对其形成公道预期2.4规划方案a.前进之前先回顾b.把你的问题看作一部机器产生的一系列结果c.谨记实现你的目标通常有很多途径d.把你的方案设想为一个电影剧本，然后循序渐进地思考由谁来做什么事e.把你的方案写下拉，让所有人都能看到，并对照方案执行f.要明白，规划一个好方案不一定需要很多时间2.5坚定地重新至尾执行计划a.规划做得再好，不执行也无济于事b.良好工作惯的重要性常被低估c.建立清晰的衡量标准来确保你在严格执行方案2.6谨记：如果你找到了解决方案，弱点是不重要的a.考察你犯错的类型，并识别你通常在五步流程中的哪一步做得不好b.每个人最少有一个最大的弱点阻碍其成功，找到你的这个弱点并处理它2.7理解你和其他人的“意境地图”与谦逊性3.做到头脑极度开放3.1熟悉你的两大障碍a.理解你的自我意识障碍b。
工作原则（达利欧）
工作原则（达利欧）一个机构就像一部机器，主要由两组部件组成：文化和员工。
因此，工作原则就分成三个部分：1.打造好的文化；2.用对人；3.持续改善你的机器，也就是持续改善你的公司。
达利欧的文化原则、用人原则、机器原则，加起来就形成了他的工作原则，而最核心的目标是：让最好的想法能够胜出，奉行的是“想法的精英主义”。
关于工作原则时，达利欧也再次使用他的“五步流程”方法，五步流程方法是达利欧认为的人的进化过程，也是他所认为的，我们达成目标的过程，在他看来，人生就是沿着这样一连串“五步流程”向上的过程，在团队工作的语境中，他又用新的词复述了一遍：1.设定清晰的目标；2.找到妨碍目标达成的问题；3.诊断出机器的什么部分（那些设计或哪些人）运转不正常；4.设计修改方案；5.采取必要的行动。
在这里，他把中间的问题-诊断-方案称为“反馈环”（looping）。
在《原则》书中，达利欧所讲述的完整工作原则的名称如下：第一部分：打造良好的文化。
1.相信极度求真和极度透明；2.做有意义的工作，发展有意义的人际关系；3.营造一种允许犯错，但不容忍罔顾教训一错再错的文化；4.求取并保持同步；5.做决策时要基于对观点的可信度评估；6.知道如何超越分歧。
第二部分：用对人。
1.比做事更重要的是找对做事的人；2.要用对人，因为用人不当的代价高昂；3.持续培训、测试、评估和调配员工。
第三部分：建立并完善你的机器。
1.像操作一部机器那样进行管理以实现目标；2.反思问题，不要容忍问题；3.诊断问题，探究根源改进机器；4.应对问题按既定计划行事；5.运用工具和协议来指导工作；6.看在上帝的份上，千万别忽视了治理！第四部分：将工作原则融会贯通。
达利欧原则第一部分
达利欧原则第一部分达利欧指出，要获得成功，我们需要遵循系统性的原则，并根据经验总结和调整这些原则。
通过不断学习，准确地辨识问题原因，并找到最佳解决方案来修正错误，才能不断提高个人素质和获得成功。
在人生的旅程中，达利欧认为我们需要明确自己的目标，并将其充分融入到我们的生活和工作中。
设置清晰的目标有助于我们更有动力地前进，同时也能指导我们制定适当的决策和行动计划。
在制定个人原则方面，达利欧提出了"五步法"，分别是：1.明确你的目标；2.识别现状和挑战；3.找到解决问题的办法；4.执行你的决策；5.学习并不断改进。
达利欧还特别强调了真诚和透明的重要性。
他认为，只有真实面对现实和反馈，才能了解问题所在，才能做出明智的决策和行动计划。
忠诚于事实，以及开放地接受他人的意见和批评，有助于我们不断改进自己。
另一个重要的原则是要将自己建立为达成目标的主人。
这意味着我们需要主动承担责任，并采取积极主动的行动来实现我们的目标。
达利欧认为，成功的关键在于主动性和坚持不懈的努力。
达利欧在书中还提到，为了避免重复犯错，我们需要建立一个清楚的记录系统。
不断总结和反思自己的经验，将教训变成一条条原则，并将其写下来。
这样的做法有助于我们更好地应对类似的情况，并减少犯错的机会。
最后，达利欧表示，我们需要建立强大的团队并与其合作，以实现个人的目标。
团队合作是成功的关键要素，有助于我们集思广益、共享经验和资源，并提供支持和反馈。
与优秀的人合作会激励我们变得更好，并将个人发展推向更高的层次。
总的来说，达利欧原则第一部分主要强调了个人原则的重要性。
通过设定明确的目标、诚实面对现实、主动承担责任、不断学习和改进，并与团队合作，我们能够充分发挥自己的潜力，取得成功并实现自己的价值。
这些原则不仅适用于个人，也适用于组织和团队。
达利欧的八大原则
达利欧的八大原则
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达利欧的八大原则
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1、最重要的事情并不是预知未来，而是知道在每一个时间点上如何针对可获得的信息做出合理的回应。
2、最好的选择是好处多于坏处的选择，而不是毫无坏处的选择。
3、一个管理者能够实现的最大成功，就是能够组织其他人在没有你的情况下把事情做好。
次好的情况是你自己能把事情做好，最糟糕的是连你自己都做不好。
4、不进化就死亡。
5、如果人们不是隐藏看法，而是公开分享看法，这将减少多少误解，世界的运转将会变得多么高效，我们将会多么接近真相。
拥抱极度求真和极度透明，将带来更多有意义的工作和更有意义的人际关系。
6、你是在寻找最好的答案，而不是你自己能得出的最好答案。
7、知道什么时候应当停止为自己的观点辩护，信任自己的决策程序。
8、痛苦就是信号！就像不锻炼的人开始锻炼。
养成享受痛苦的习惯，将让人“步入新境界”。
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工作原则（达利欧）
一个机构就像一部机器，主要由两组部件组成：文化和员工。
因此，工作原则就分成三个部分：1.打造好的文化；
2.用对人；
3.持续改善你的机器，也就是持续改善你的公司。
达利欧的文化原则、用人原则、机器原则，加起来就形成了他的工作原则，而最核心的目标是：让最好的想法能够胜出，奉行的是“想法的精英主义”。
关于工作原则时，达利欧也再次使用他的“五步流程”方法，五步流程方法是达利欧认为的人的进化过程，也是他所认为的，我们达成目标的过程，在他看来，人生就是沿着这样一连串“五步流程”向上的过程，在团队工作的语境中，他又用新的词复述了一遍：1.设定清晰的目标；2.找到妨碍目标达成的问题；3.诊断出机器的什么部分（那些设计或哪些人）运转不正常；
4.设计修改方案；
5.采取必要的行动。
在这里，他把中间的问题-诊断-方案称为“反馈环”（looping）。
在《原则》书中，达利欧所讲述的完整工作原则的名称如下：第一部分：打造良好的文化。
1.相信极度求真和极度透明；2.做有意义的工作，发展有意义的人际关系；3.营造一种允许犯错，但不容忍罔顾教训一错再错的文化；4.求取并保持同步；5.做决策时要基于对观点的可信度评估；
6.知道如何超越分歧。
第二部分：用对人。
1.比做事更重要的是找对做事的人；2.要用对人，因
为用人不当的代价高昂；3.持续培训、测试、评估和调配员工。
第三部分：建立并完善你的机器。
1.像操作一部机器那样进行管理以实现目标；2.反思问题，不要容忍问题；3.诊断问题，探究根源改进机器；4.应对问题按既定计划行事；
5.运用工具和协议来指导工作；
6.看在上帝的份上，千万别忽视了治理！第四部分：将工作原则融会贯通。