著名企业科技计划项目可行性研究报告
科技计划项目可行性研究报告
科技计划项目可行性研究报告一、项目背景和目标科技计划项目可行性研究报告旨在评估和分析科技计划项目的可行性，为项目决策提供科学依据。
本报告的任务是对某科技计划项目进行可行性研究，通过对项目的背景、目标、技术可行性、市场需求、经济效益等方面进行分析，评估该项目的可行性和可持续性，为项目决策提供参考。
二、项目背景该科技计划项目旨在开发一种新型的智能家居系统，通过物联网技术实现家居设备的互联互通，提供便捷、智能化的家居生活体验。
目前，智能家居市场正处于快速发展阶段，消费者对于智能化家居设备的需求不断增加。
然而，现有的智能家居系统存在一些问题，如兼容性差、安全性不足等，因此有必要开发一种更加先进、安全可靠的智能家居系统。
三、项目目标本项目的目标是开发一种功能强大、易于使用和安全可靠的智能家居系统，满足消费者对于智能化家居生活的需求。
具体目标如下：1. 实现家居设备的互联互通：通过物联网技术，实现家庭中各种设备的互联互通，提供便捷的操作和控制方式。
2. 提供智能化的家居生活体验：通过智能化技术，实现家居设备的智能控制、自动化操作，提供个性化、智能化的家居生活体验。
3. 提高家居设备的安全性：加强家居设备的安全性，防止黑客攻击和数据泄露，保护用户的隐私和财产安全。
四、技术可行性分析在技术可行性分析中，我们将对项目所需的关键技术进行评估和分析，确保项目的技术可行性。
主要技术包括物联网技术、智能化控制技术、数据安全技术等。
1. 物联网技术：物联网技术是实现家居设备互联互通的核心技术，通过无线传感器网络、云计算等技术，实现设备之间的数据交互和控制。
目前，物联网技术已经相对成熟，有足够的技术基础支持本项目的实施。
2. 智能化控制技术：智能化控制技术是实现家居设备智能化操作和自动化控制的关键技术，包括语音识别、图像识别、自动化控制算法等。
目前，智能化控制技术也已经取得了较大的进展，可以满足本项目的需求。
3. 数据安全技术：由于智能家居系统涉及用户的隐私和财产安全，数据安全技术至关重要。
科技计划项目可行性研究报告
科技计划项目可行性研究报告一、项目背景与目的科技计划项目可行性研究报告旨在评估特定科技计划项目的可行性和潜在效益，为项目决策提供依据。
本报告将详细介绍项目的背景、目的、研究方法、数据分析结果和结论，并提出项目实施的建议。
二、项目背景本项目旨在开发一种新型智能手机应用程序，以提供更便捷、高效的服务。
当前市场上的智能手机应用程序存在一些问题，如用户界面不友好、功能不全面等。
因此，我们希望通过开发一款全新的智能手机应用程序，满足用户的需求，提升用户体验。
三、项目目的1. 评估市场需求：通过市场调研和用户调查，了解目标用户对智能手机应用程序的需求和偏好。
2. 技术可行性评估：评估当前技术是否能够满足项目的要求，并确定开发所需的技术资源和工具。
3. 经济可行性评估：分析项目的投资成本、运营成本和预期收益，评估项目的经济可行性。
4. 风险评估：识别项目实施过程中可能面临的风险，并提出相应的风险应对策略。
四、研究方法1. 市场调研：通过对目标用户进行问卷调查和深入访谈，了解他们对智能手机应用程序的需求、使用习惯和意见建议。
2. 技术评估：对当前的技术进行调研和分析，评估其是否能够满足项目的要求，并确定所需的技术资源和工具。
3. 经济评估：通过制定详细的财务模型，分析项目的投资成本、运营成本和预期收益，评估项目的经济可行性。
4. 风险评估：通过识别和分析项目实施过程中可能面临的风险，制定相应的风险应对策略，降低项目风险。
五、数据分析结果1. 市场需求：根据市场调研和用户调查数据分析，发现用户对智能手机应用程序的需求主要集中在界面友好、功能全面、操作简便等方面。
2. 技术可行性：经过对当前技术的评估，发现目前已有的技术资源和工具可以满足项目的要求。
3. 经济可行性：通过制定财务模型，分析投资成本、运营成本和预期收益，发现该项目具有较高的经济可行性。
4. 风险评估：识别了项目实施过程中可能面临的风险，如技术风险、市场竞争风险等，并制定了相应的风险应对策略。
科技计划项目可行性研究报告
科技计划项目可行性研究报告标题：科技计划项目可行性研究报告引言概述：科技计划项目可行性研究报告是对科技计划项目进行全面评估的重要文件，旨在评估项目的可行性和实施效果，为科技计划项目的决策提供依据。
本文将从市场需求、技术可行性、经济可行性、管理可行性和风险评估等方面对科技计划项目的可行性进行深入研究。
一、市场需求1.1 确定项目的市场定位和目标受众群体，分析市场需求是否存在。
1.2 调研竞争对手情况，评估项目在市场中的竞争优势和劣势。
1.3 分析市场趋势和发展前景，预测项目在未来市场中的发展空间。
二、技术可行性2.1 评估项目所需技术是否成熟和可靠，是否存在技术风险。
2.2 确定项目实施所需的技术资源和人材，评估技术支持能力。
2.3 分析项目技术创新性和前瞻性，评估项目在技术领域的竞争力。
三、经济可行性3.1 制定项目投资预算和收益预期，评估项目的投资回报率和财务风险。
3.2 分析项目的盈利模式和商业模式，评估项目的盈利能力和持续发展性。
3.3 考虑项目的成本控制和资金筹措，评估项目的经济可持续性和财务稳健性。
四、管理可行性4.1 确定项目组织结构和管理团队，评估项目管理能力和执行力。
4.2 制定项目进度计划和风险管理计划，评估项目的执行效率和风险控制能力。
4.3 考虑项目的合作火伴和利益相关方，评估项目的合作关系和沟通协调能力。
五、风险评估5.1 识别项目可能面临的内部和外部风险因素，评估风险的发生概率和影响程度。
5.2 制定风险应对策略和应急预案，评估项目的风险管理能力和应变能力。
5.3 定期监测和评估项目的风险情况，及时调整项目计划和策略，确保项目顺利实施。
结论：科技计划项目可行性研究报告是科技计划项目决策的重要参考依据，通过对市场需求、技术可行性、经济可行性、管理可行性和风险评估等方面的深入研究，可以全面评估项目的可行性和实施效果，为项目的成功实施提供保障。
在编写报告时，需综合考虑各方面因素，科学分析，客观评价，确保报告内容准确、全面、可靠。
科技项目可行性研究报告
科技项目可行性研究报告一、项目概述随着科技的不断发展，我们提出了一项具有创新性和应用前景的科技项目——项目名称。
本项目旨在解决具体问题或满足特定需求，通过核心技术或方法，实现预期目标。
二、项目背景（一）社会需求当前，相关领域面临着具体挑战或问题，这给人们的生活和工作带来了诸多不便。
例如，列举一些实际案例，迫切需要一种新的科技解决方案来改善这种状况。
（二）技术发展趋势在科技领域，相关技术正不断取得突破和发展。
简述相关技术的最新进展，为本项目的实施提供了技术支持和可能性。
三、项目目标与意义（一）项目目标1、短期目标：在具体时间范围内，完成具体阶段性成果。
2、中期目标：在中期时间范围内，实现中期目标成果。
3、长期目标：最终达到长期的最终目标。
（二）项目意义1、对社会的意义：本项目的成功实施将有助于提高社会方面的具体改善，推动社会的进步和发展。
2、对行业的意义：在行业内，能够促进相关行业的具体发展，提升行业的整体水平。
四、技术方案（一）技术原理详细阐述本项目所采用的核心技术原理，包括原理的关键要点和理论基础。
（二）技术路线描述项目的技术实现路径，从起始阶段到最终成果的各个关键步骤。
（三）技术创新点指出本项目在技术方面的创新之处，如独特的技术方法或应用，这些创新点将使本项目在竞争中具有优势。
五、项目实施计划（一）时间安排制定详细的项目时间表，包括各个阶段的开始时间和结束时间，以及关键节点的时间。
（二）任务分解将项目分解为具体的任务，并明确每个任务的责任人、所需资源和完成标准。
（三）风险管理识别项目实施过程中可能面临的风险，如技术风险、市场风险等，并制定相应的应对措施。
六、市场分析（一）市场需求对项目产品或服务的市场需求进行调研和分析，包括需求规模、增长趋势、用户群体等。
（二）竞争情况分析同类型产品或服务在市场上的竞争态势，了解竞争对手的优势和劣势。
（三）市场前景预测本项目产品或服务在未来市场中的发展前景，评估市场潜力和发展空间。
科技计划项目可行性研究报告
科技计划项目可行性研究报告标题：科技计划项目可行性研究报告引言概述：科技计划项目可行性研究是评估科技项目是否值得进行投资和实施的重要步骤。
通过对项目的技术、市场、经济等方面进行综合分析，可以为决策者提供科学依据，降低项目失败的风险，提高项目成功的可能性。
一、技术可行性1.1 项目技术方案是否创新：评估项目的技术方案是否具有创新性，是否能够解决现有技术难题，是否能够提升产品或服务的竞争力。
1.2 技术实施难度：分析项目的技术实施难度，包括所需技术人才、技术设备、技术资源等方面的供给情况。
1.3 技术风险评估：评估项目实施过程中可能出现的技术风险，包括技术难点、技术不成熟、技术依赖等方面的风险。
二、市场可行性2.1 市场需求分析：对项目所涉及的市场需求进行调研和分析，包括市场规模、市场增长趋势、市场竞争格局等方面的情况。
2.2 项目定位和目标市场：明确项目的定位和目标市场，确定项目的市场定位和市场定位策略。
2.3 市场营销策略：制定项目的市场营销策略，包括产品定位、价格策略、渠道策略、促销策略等方面的内容。
三、经济可行性3.1 投资成本评估：对项目的投资成本进行评估，包括项目建设投资、运营成本、营销费用等方面的成本估算。
3.2 收益预测分析：预测项目的收益情况，包括产品销售收入、盈利能力、投资回报率等方面的分析。
3.3 投资回收期评估：评估项目的投资回收期，确定项目的投资回报周期和投资回报率。
四、管理可行性4.1 项目组织架构：设计项目的组织架构，明确项目的管理体系和管理层级，确保项目管理的高效性和协调性。
4.2 项目进度计划：制定项目的进度计划，明确项目的关键节点和时间表，确保项目按时按质完成。
4.3 风险管理策略：制定项目的风险管理策略，包括风险识别、风险评估、风险控制等方面的策略。
五、环境可行性5.1 政策法规分析：分析项目所涉及的政策法规，确保项目符合国家法律法规的要求。
5.2 社会影响评估：评估项目对社会的影响，包括对环境、就业、产业结构等方面的影响。
【5A文】知名科技公司科技计划项目可行性研究报告
【5A文】知名科技公司科技计划项目可行性研究报告一、总论（一）选题领域：本项目属于资源与环境技术领域。
（二）研究内容：1、调查XX市外来入侵植物种类及分布，建立外来入侵植物数据库；2、研究外来入侵植物的生长习性，提出防治外来入侵植物的对策3、与XX市政府有关部门协作，宣传普及有害入侵植物的知识，在全市开展外来入侵植物的清除。
（三）技术水平：在我省率先开展外来入侵植物的种类调查、习性与防除技术研究，技术水平可达省内领先。
（四）应用范围：以XX为试点，可在全省推广使用。
（五）选题意义：在全球日益重视环境安全的今天，外来物种的入侵已引起了人们的高度警觉，它的破坏程度，不亚于一场侵略战争，外来入侵物种天天在侵淫并破坏着我们整个人类生存的基础。
有关资料显示，外来生物入侵每年带来的经济损失是惊人的，世界上没有一个国家能够幸免：美国是1500亿美元，印度是1300亿美元，南非是800亿美元，中国是1200亿人民币！在我国，入侵植物已构成了对本地生物多样性的严重威胁。
它们与本地植物竞争土壤、水分及生存空间，使本地物种数量下降甚至于灭绝；严重威胁生态安全，同时还会造成如气候、土壤、水分、有机物等一系列生态学变化。
我国面积大、气候条件多样、生态系统类型丰富、引种历史长、再加上经济和贸易发展迅速，使得从世界各地而来的潜在外来入侵种都可能在中国某个地方找到适宜栖息地。
如豚草和三裂叶豚草，原产北美。
30年代传入我国，现广泛分布于东北、华北、华中、华东、华南的15个省、市，并形成了XX、XX、XX和XX4个扩散中心。
据对XX等8城市的荒山、河滩、铁路公路两旁等多种栖境调查，豚草对禾本科、菊科等115A版优质文档年生草本植物有明显的排挤作用。
在豚草发生区，昆虫的多样性显著降低。
除对本地生物多样性构成威胁外，豚草花粉是引起人类过敏症的主要致病原之一，所引起的“枯草热”对全世界很多国家的人类健康带来危害。
又如飞机草与紫茎泽兰，原产中美洲，大约于解放前后从中缅、中越边境传入我国云南南部。
科技计划项目可行性研究报告
科技计划项目可行性研究报告一、项目背景和目标科技计划项目可行性研究报告旨在评估和确定科技计划项目的可行性，为项目决策提供依据。
本报告旨在对项目的技术可行性、经济可行性、市场可行性以及风险评估进行全面分析，为项目的进一步推进提供决策依据。
二、项目概述1. 项目名称：XXXX科技计划项目2. 项目目标：通过XXXX技术的研究和应用，解决XXXX问题，推动相关领域的发展。
3. 项目内容：研究XXXX技术的关键问题，设计并实施XXXX实验，开辟XXXX产品或者解决方案。
三、技术可行性分析1. 技术现状：对相关领域的技术发展现状进行调研和分析，评估所提出的技术方案是否具备可行性。
2. 技术难点：对项目中存在的技术难点进行详细分析，并提出相应的解决方案。
3. 技术路线：制定科学合理的技术路线，明确项目的技术实施方案。
四、经济可行性分析1. 投资评估：对项目的投资规模、投资结构进行评估，包括资金来源、投资回报率等。
2. 成本估算：对项目实施过程中可能产生的成本进行估算，包括研发费用、设备投资、人力资源等。
3. 收益预测：对项目实施后可能带来的经济效益进行预测，包括产品销售收入、技术转让收入等。
五、市场可行性分析1. 市场需求：对项目所涉及的市场需求进行调研和分析，评估项目的市场潜力和市场容量。
2. 竞争分析：对项目所涉及的竞争对手进行调查和分析，评估项目在市场上的竞争优势。
3. 市场推广：制定科学合理的市场推广策略，明确项目的市场推广方案。
六、风险评估1. 技术风险：对项目实施过程中可能面临的技术风险进行评估，提出相应的风险应对措施。
2. 市场风险：对项目实施后可能面临的市场风险进行评估，提出相应的风险应对措施。
3. 政策风险：对项目实施过程中可能受到的政策风险进行评估，提出相应的风险应对措施。
七、项目推进计划1. 项目进度：制定项目实施的时间计划和里程碑，明确项目各阶段的工作内容和时间节点。
2. 项目组织：明确项目组织结构和责任分工，确保项目的顺利推进。
科技计划项目可行性研究报告
科技计划项目可行性研究报告一、项目背景和目标1.1 项目背景随着科技的快速发展和社会的不断进步，科技计划项目的重要性日益凸显。
本项目旨在进行一项科技计划项目的可行性研究，以评估该项目的可行性和可持续性，为项目决策提供科学依据。
1.2 项目目标本项目的目标是通过对相关领域的调研和分析，评估科技计划项目的技术可行性、经济可行性和市场可行性。
同时，还将对项目的风险和影响进行评估，并提出相应的风险应对措施，为项目的实施提供决策支持。
二、研究方法和步骤2.1 研究方法本研究将采用多种研究方法，包括文献研究、案例分析、专家访谈和市场调研等。
通过综合运用这些方法，全面、客观地评估科技计划项目的可行性。
2.2 研究步骤（1）确定研究范围和目标：明确研究的范围和目标，明确需要评估的可行性指标。
（2）收集相关数据和信息：通过文献研究、案例分析等方法，收集项目所需的相关数据和信息。
（3）开展专家访谈：与相关领域的专家进行深入访谈，获取他们的意见和建议。
（4）进行市场调研：通过问卷调查、访谈等方式，了解市场需求和竞争情况。
（5）评估项目可行性：综合分析收集到的数据和信息，评估项目的技术可行性、经济可行性和市场可行性。
（6）评估项目风险：对项目可能面临的风险进行评估，并提出相应的风险应对措施。
（7）撰写可行性研究报告：根据评估结果，撰写科技计划项目可行性研究报告。
三、研究内容和结果3.1 技术可行性评估（1）对项目所涉及的关键技术进行评估，包括技术的成熟度、可行性和可靠性等。
（2）分析项目所需的技术资源和技术支持，评估项目在技术层面上的可行性。
3.2 经济可行性评估（1）评估项目的投资成本和运营成本，包括设备采购、人员培训、市场推广等方面的费用。
（2）预测项目的收益和盈利能力，进行财务指标分析，如投资回报率、净现值等。
（3）进行敏感性分析，评估项目的经济可行性在不同情况下的变化情况。
3.3 市场可行性评估（1）调研目标市场的规模、增长趋势和竞争情况，分析市场需求和潜在市场机会。
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【5A 文】某著名企业科技计划项目可行性研究报告一、总论（一）项目的主要内容及技术原理简述现代OA 应用系统在访问控制的主体、客体对象、访问权限等方面的特殊性决定了现代OA 系统需要满足以下要求：支持对用户组进行访问控制；支持在工作流中动态的改变用户权限；支持协同权限的说明和控制；对授权/消权提供方便的合法性检查；支持用户之间的授权关系以及相应的合法性检查；支持对操作依赖关系的描述；支持对现实办公事务近似模拟。
而传统的访问控制模型以及RBAC96 或TBAC 模型不能直接满足OA 应用系统在访问控制方面的要求，而且RBAC 和TBAC 访问控制模型本身还有许多方面需要完善（例如RBAC 中由于权限继承而导致的私有权限问题、RBAC2 的约束表达能力较弱等）。
因此，我们的研究目标是:改进现有的RBAC96 模型并在将其引入TBAC 模型的基础上设计和实现一种适合于OA 系统工作流环境的新型访问控制模型。
在设计好新型访问控制模型后，我们把它以组件的形式进行封装,并嵌入到实际的OA 系统中,提高OA 系统中工作流控制的易用性和可靠性。
基于上述考虑，我们研究的主要内容将分成以下几个部分：1、对原有的RBAC96 模型的研究和进一步改进；2、将RBAC 模型引入到TBAC 模型中，建立新型访问控制模型；3、改进新型访问控制模型，使其适应OA 系统的访问控制需求；4、以组件库的形式设计与实现这种新型的访问控制模型。
（二）项目的目的和意义目前，我国正处在新旧体制发生剧烈变革的时代。
政府机构和政府职能正在发生改变，企业结构和经营方针也在发生重组。
而OA 应用系统中，传统的权限方式很难及时的反映这种变革。
以Lotus 公司的Domino/Notes 为例，作为当前使用的最为广泛的办公自动化系统平台之一，Domino/Notes 在国内也得到了广泛的应用，国内的各软件公司都开发了多种基于此平台的OA应用系统。
Domino/Notes 为构建在其平台之上的OA 应用提供了一定的权限管理机制，其主要特点是通过建立存取控制列表和设置访问控制级别实现权限管理，同时使用了用户群组和角色等概念对用户的访问控制权限进一步细分。
需要特别指出的是，这里使用的“角色”概念更多的是与用户群组等同，而且其概念模型也只是停留在层次较低的RBAC0级［1］。
Domino/Notes 采用的这种机制对于简单的相对稳定的OA 应用是有效的，然而针对复杂的OA 应用系统，这种权限管理机制存在明显的不足。
主要体现在下面几点：（1 ）难以有效处理复杂的岗位和职责问题；（2）不能满足权限控制权限的多样性；（3）无法处理工作流的访问权限；针对当前的OA 访问控制机制存在的这些不足，我们把研究的重点放在改进基于角色的访问控制模型（RBAC）和基于任务的访问控制模型（TBAC），并争取在此基础上提出一种新型的综合RBAC和TBAC优点的OA 访问控制模型。
新模型的设计目标是能有效的解决较复杂的岗位职责问题以及多样化的访问控制权限问题（借助于RBAC），并能最大程度的满足工作流中动态调整访问权限的需要（借助于TBAC）。
通过设计和引入新型访问控制模型，从而有效的提高OA 系统的信息安全度，这正是本课题的意义所在。
（三）相关技术领域国内外发展现状、趋势目前，较新型权限访问控制模型主要有两种：基于角色的访问控制模型（RBAC）和基于任务的访问控制模型（TBAC）［2］。
下面分别介绍一下两种模型的研究现状。
首先是RBAC 模型。
由于对RBAC 这个概念本身存在着不同的理解角度。
因此，目前所提出的RBAC 模型也有所不同。
到目前为止，还没有统一的模型。
VirgilGligor 提出的RBAC 模型[3]主要强调了用户组与角色的本质性不同。
他提出角色与用户组之间的区别在于角色允许我们实行基于主体的权限检查。
而且，这种基于主体的检查正是被任务分离、兴趣冲突这些RBAC 中的重要性质所需要的。
此外，他还认为，RBAC 既需要基于主体的检查，也需要基于客体的检查，并可以从访问控制矩阵的行列存储中派生出来。
LuigiGuiri 所提出的RBAC 模型则是Baldwin 模型[4]的一个扩展。
他认为一个角色可以看成一个命名保护域的集合，并且定义了构成这些集合的“角色代数” —“与角色” （可同时活跃的角色）和“或角色”（相互排斥角色）。
RaviSandhu提出的RBAC96模型，其中心思想是将用户和访问权限间接的通过角色联系起来，即一个用户可以通过分配给已被分配了某一访问权限的角色来获取这一访问权限。
这个模型包括了一个基本模型和三个有角色继承和约束条件在内的扩展模型。
在已有的RBAC 模型中，RBAC96 模型比之其它两种模型更为系统和全面地描述了RBAC 的多层次、多方面的意义，从而得到广泛的认可[5]。
RBAC96 模型是由美国GeorgeMason 大学的Ravi.Sandhu 教授[6]提出的.这一模型是通过对RBAC 多层次的研究而得到的。
它以用户、角色和访问权限这三个实体集为基础，包括了四个概念化的子模型、称为RBAC0,RBAC1,RBAC2 和RBAC3。
在RBAC96 的四个子模型中，RBAC0 是最基本的模型，它反映了RBAC 系统的最小需求。
RBAC1 和RBAC2 则都包含了RBAC0。
其中RBAC1在RBAC0的基础上加入了角色继承。
RBAC2在RBAC0的基础上加入了约束条件。
RBAC3是RBAC1和RBAC2 的结合，它包含了RBAC1和RBAC2，同时也间接的包含了RBAC0。
TBAC 是一种主动安全模型，特别适合工作流环境、分布式计算、多点访问控制。
它是一种新型的安全模型，从应用和企业层角度来解决安全问题（而非已往从系统的角度）。
它采用“面向任务”的观点，从任务（活动）的角度来建立安全模型和实现安全机制，并在任务处理的过程中提供动态实时的安全管理[7][8][9]。
在TBAC 中，对象的访问权限控制并不是静止不变的，而是随着执行任务的上下文环境发生变化。
TBAC 是主动安全模型的基础这一思想最初是由Thomas [10][11]等提出，Atluri [12]随后提出了一个工作流授权模型（WAM）。
下面简单介绍TBAC 的概念模型。
Thomas 等[2]提出一个系列的TBAC 概念模型，定义了四个概念模型：TBACO , TBAC1,TBAC2 , TBAC3。
TBACO是一个基本的模型，处于最底层，描述了任务，授权步及依赖关系，是任何一个采用TBAC 的系统的最低要求。
TBAC1和TBAC2包括了TBACO，但增加了一些特征，TBAC1 引入的合成结构而TBAC2 则增加了约束。
最后TBAC3 是一个混合结构，包括了TBAC1 和TBAC2。
（四）项目申请单位、主要合作申请单位及项目主要负责人的基本情况（五）有关本项目的现有工作基础和支撑条件二、项目实施方案（一）项目达到的目标及考核的主要技术经济指标（含知识产权、技术标准）（二）项目的主要研究（开发）内容1 、对原有的RBAC96 模型的研究和进一步改进；2、将RBAC 模型引入到TBAC 模型中，建立新型访问控制模型；3、改进新型访问控制模型，使其适应OA 系统的访问控制需求；4、以组件库的形式设计与实现这种新型的访问控制模型。
（三）试验（开发）规模及地点本项目由GG大学和GG思创科技有限公司合作开发，由思创公司提供相应的系统需求，GG 大学提供技术开发人员；开发地点选在GG 大学。
（四）主要技术关键及创新点1、技术关键：（1）解决RBAC96 中由于角色权限继承导致的私有权限问题。
（2）解决RBAC96 模型中的约束描述能力较弱的问题。
（3）解决TBAC 中的约束描述能力不足的问题。
2、创新点：（1）改进现有的RBAC96 模型；对于RBAC96 模型的改进主要体现在下面两点：解决RBAC1 模型中的私有权限问题；增强RBAC2 模型中约束描述语言的表达能力。
（2）提出一种新型的结合RBAC 与TBAC 优点的访问控制模型；将RBAC 的各种功能引入到TBAC 中，对TBAC 模型的进一步扩充建立一种新型的TRBAC 模型，使其既具有RBAC 授权方便、策略中立、支持最小权限的特点，又具有TBAC “面向任务”的工作机制，最大程度的适应OA 中的工作流环境。
（3）设计并实现这种新的权限控制模型的组件，以便OA 系统能够调用。
采用组件技术，将新型的权限控制模型封装成组件形式，便于OA 应用系统的重用。
（五）实施方案（含技术路线、工艺流程及技术关键的解决方案）本项目在技术上实现的关键在于对原有模型的改进，其中对于原有的RBAC96 模型的改进的思路包含以下两个方面：（1）解决RBAC1 模型中的私有权限问题；对于私有权限问题，我们拟采用引入传播深度指示符的方案加以解【MeiWei81-优质实用版文档】（2）增强RBAC2模型中约束描述语言的表达能力。
对于约束描述语言问题，我们打算通过在RCL20XX的基础上增加对时间约束的描述语言使其具有完备的约束机制。
（六）技术风险分析由于本项目开发基于目前相当成熟的工作流引擎技术和软件组件技术，是对0A中工作流管理权限机制的进一步完善，因此开发上不存在很大技术难度；而且开发小组的人员都具有比较丰富的开发经验，基本不存在技术上的风险。
（七）分年度的工作内容、目标20GG.1 H20GG.4收集资料，研究现有的RBAC及TBAC模型，了解0A访问控制系统的需求；20GG.5 -0GG.7研究改进RBAC96模型的方法；20GG.8 E0GG.12建立新型的基于RBAC及TBAC适合0A系统的访问控制模型；20GG.1 E0GG.4设计实现新型访问控制模型的组件库，阶段小结，撰写论文。
20GG.5 -0GG.12试用所开发的组件库，整理资料，完成项目验收。
（八）申请单位、合作申请单位及主要人员的分工1、申请单位：GG大学负责提供开发人员及技术支持2、合作申请单位：GG思创科技有限公司负责系统需求分析和推广应用3、主要人员分工：【MeiWei81-优质实用版文档】本项目由GG大学的王命延教授负责总体设计、详细设计、人员组织分工以及工作进度计划，武有新教授负责系统需求分析和推广应用，其他人员负责编码、测试及维护工作，开发小组人员的工作进度直接向王命延教授呈报。
思创科技有限公司负责项目所需的各种设备以及项目的推广和应用。
（十）相关依托工程（含技术）的落实情况本项目的开发的技术主要是基于现在比较成熟的工作流引擎技术和组件技术。
其中组件技术可以采用SUN公司J2EE中提供的Javabean或微软公司提供的COM，二者都是业界优秀的组件技术解决方案；而思创公司则提供了一个现成的工作流引擎。