人民银行XX市支行应急管理工作计划
2024年应急管理办工作计划（四篇）
2024年应急管理办工作计划应急管理是一项事关人民群众生命财产安全和社会经济稳定与发展的重要工作。
____年，我们将进一步增强责任感、紧迫感和使命感，切实解决存在问题，突出重点，扎实工作，全力创建茂南区“平安稳定、和谐幸福”的社会环境。
（一）努力健全应急管理组织体制。
____年，我区经历了大部制改革，全区各部门应急管理职能因部门职能的划转发生了较大变化，各级应急工作负责同志亦因人事变动而不同。
目前，当务之急是抓紧督促各级各部门，根据新的三定方案中的部门职能，重新调整建立应急管理相关机构，并以大部制改革为契机，进一步规范全区各类应急机构的科学设置，做到机构到位、人员到位、工作到位。
同时，开展全区应急机构重新登记、备案工作，形成组织机构网络，健全管理体制、明确职责任务，真正形成“分类管理、分级负责、条块结合、属地为主”的应急管理体系，建立“统一指挥、反应迅速、协调有序、运转高效”的应急管理体制。
（二）大力构建全区应急预案体系。
进一步扩大应急预案覆盖面，加快镇、村两级和中小学校、重点企事业等基层单位应急预案的编制工作，促使应急预案更符合实际，操作性更强;加强督促检查，指导各专项预案和部门预案不断修改完善，做好预案备案，建立台账，加强预案管理，建立全区预案体系;加快区级应急预案简本修改工作，编印《茂南区应急预案汇编》。
（三）致力完善应急管理工作机制。
继续积极____实施《突发事件应对法》和《广东省突发事件应对条例》，并以此为依据，抓好应急管理各项工作制度建设，进一步完善突发事件应急处置机制。
____年内，制定《茂南区突发事件信息评分办法及通报制度》，健全信息报告和通报机制;制定《茂南区应急管理工作考核办法》，实行全区应急管理工作年度考核;强化应急管理指挥协调机制建设，强化信息发布和舆论引导机制建设，制定落实风险隐患排查及整改工作制度，完善突发事件防范应对联动机制，加强应急管理社会动员机制建设，确保突发事件应急处置有法可依，有章可循。
人民银行突发事件应急管理工作范畴浅析
责 任 追 究 及 奖 惩 等 Ｔ 作 机 制 全 都 列 入 应 急 管 理 的
１ 作 内 容 ， 至 写 入 突 发 事 件 应 急 处 置 预 案 这 样 二 甚 大 大 增 加 应 急 预 案 的 篇 幅 ， 成 应 急 预 案 解 读 和 学 造
人 们 对 待 事 故 责 任 的 办 法 通 常 是 就 事 论 事 。但 责 任 事 故
的 发 生 往 往 并 非 出 于 偶 然 ， 之 ， 生 责 任 事 故 也 不 一 定 会 引 反 发 发 危 机 事 件 。 此 ， 任 追 究 与奖 惩 应 该 属 于 人 力 资 源 管 理 部 因 责 门的常规 Ｔ作 范 畴 ， 不应是 应急 管理 部 门的职 责 。 而
从 管 理 学 的 角 度 来 说 ， 项 Ｔ 作 涉 及 的 内 容 越 一
单 纯 、 直 接 ， 项 Ｔ 作 的 响 应 速 度 就 越 快 ， 能 也 越 这 效 就 越 高 ， 急 管 理 Ｔ 作 更 是 如此 。 应
率 及 可 能 带 来 的负 面 影 响 ； 定 本 单 位 承 受 风 险 的 确 能 力 ； 定 风 险 消 减 和 控 制 的 优 先 等 级 ； 荐 风 险 确 推 消 减 对 策 。风 险评 估 是 本 单 位 确 定 安 全 管 理 需 求 的
建 、 查 评 估 ， 仟 追 究 及 奖 惩 。其 中 不 需 纳 入 “ 调 责 应
规 模 的 恢 复 重 建 Ｔ 作 。 因 此 ， 复 和 重 建 工 作 只 能 恢 依 靠 政 府 、 位 主 体 或 成 立 的 专 门 机 构 进 行 专 项 实 单
施 。
急 ” 应 的一 些 活 动 如 ： 险评 估 、 复重 建 、 任 反 风 恢 责
银行突发事件应急处置预案
银行突发事件应急处置预案一、总则（一）目的为有效预防、及时控制和妥善处置银行可能发生的各类突发事件，保障银行正常运营和客户的合法权益，维护金融秩序和社会稳定，特制定本预案。
（二）适用范围本预案适用于银行内发生的各类突发事件，包括但不限于自然灾害、事故灾难、公共卫生事件、社会安全事件以及因业务经营、金融服务等引发的突发事件。
（三）工作原则1、预防为主。
加强对各类风险的监测和预警，提前做好防范措施，将突发事件的隐患消除在萌芽状态。
2、快速反应。
一旦发生突发事件，应迅速启动应急预案，采取有效措施进行处置，最大程度减少损失和影响。
3、协同应对。
银行内部各部门应密切配合，形成合力，共同应对突发事件。
同时，要积极与外部相关部门沟通协调，争取支持和帮助。
4、依法处置。
严格按照法律法规和相关政策规定，妥善处置突发事件，维护银行和客户的合法权益。
二、应急组织体系及职责（一）应急指挥中心成立银行突发事件应急指挥中心，由行长担任总指挥，副行长担任副总指挥，各部门负责人为成员。
应急指挥中心负责统一指挥和协调银行突发事件的应急处置工作。
（二）各部门职责1、办公室：负责突发事件的信息收集、整理和报送工作，协调各部门之间的沟通和联系，做好后勤保障工作。
2、风险管理部：负责对突发事件进行风险评估和分析，制定应对策略和措施。
3、业务部门：负责本部门业务范围内突发事件的应急处置工作，保障业务的正常开展。
4、安全保卫部：负责维护银行的安全秩序，防范和处置暴力事件，保障人员和财产安全。
5、信息技术部：负责保障银行信息系统的安全稳定运行，及时处理因信息系统故障引发的突发事件。
三、预防与预警（一）预防措施1、建立健全风险管理制度，加强对各类风险的识别、评估和控制。
2、加强员工培训，提高员工的风险意识和应急处置能力。
3、定期进行安全检查和演练，及时发现和消除安全隐患。
4、加强与外部相关部门的沟通协调，建立良好的合作关系，共同防范突发事件。
（二）预警机制1、建立完善的预警监测体系，对可能引发突发事件的风险因素进行实时监测和分析。
加强银行应急管理工作的几点建议
加强银行应急管理工作的几点建议加强应急管理工作对于提高基层人民银行有效处置各种突发事件能力，维护辖区金融稳定，高效履职，保障各项业务工作有序开展发挥着重要作用。
基层行如何加强应急管理工作，应重点抓好以下几个方面。
一、加强组织领导，完善应急管理体系建设。
一是建立完善的组织领导体系，成立应急管理领导小组和应急组织机构，明确职责，落实工作人员，并结合实际制订突发事件应急预案，完善应急工作制度，细化工作任务，确保应急工作有机构抓、有专人管。
是加强协调配合。
二是建立集中统一高效的应急联动机制。
应急管理机构应适时组织召开应急管理联席会，各部门之间要互通信息，紧密合作，逐步完善应急信息网络，实现信息资源共享。
三是对重大突发事件应急预案的制订，应加强应急资源有效整合，加强内部各部门之间的协调，建立与外单位的应急联动机制，明确各主体的职责，确保沟通畅通，操作有序。
二、规范应急预案，提高应急预案可操作性。
一是制订各种应急预案在符合上级行要求的基础上，不应追求与上级行应急预案逐条对应，而是应根据辖区实际，充分细化风险处置措施，增强针对性和实用性。
二是在制定预案时，应以简洁、高效、实用为原则，从分析风险点入手，首先对本级行近年来发生的各类突发事件进行汇总分析，对日常工作中遇到的各种经常发生的如系统故障、新问题、新情况，以及各级行在处置突发事件时的成功经验等进行汇总，为预案制定中对突发事件的全面定义提供参考，同时也为制定科学、可行的处置事件程序提供借鉴。
三是建立应急预案评估机制，定期对应急预案进行梳理，从预案的完备性和可操作性入手，利用总行推广的应急管理系统以及业务发展变化和出现的新情况、新问题，及时补充完善，进一步规范应急管理工作，及时修订不完备的应急预案，使基层央行的应急管理工作逐步完善。
三、加大培训演练，提高应急意识和技能。
一是将应急管理工作人员业务素质培训融入到日常工作中，作为一项经常性的工作来抓，加强对各类应急预案和应急知识的宣传和培训，普及避险、自救常识的教育培训，积极推广应急管理新知识、新技术、新方法，让基层安全管理人员能够掌握更多安全技术和技能。
人民银行火灾应急预案
一、总则1. 目的：为有效预防和应对火灾突发事件，确保人民银行工作人员的生命财产安全，最大限度地减少火灾造成的损失，保障金融稳定和社会秩序，特制定本预案。
2. 适用范围：本预案适用于中国人民银行各级分支机构及其所属单位发生的火灾突发事件。
3. 工作原则：- 预防为主，防治结合；- 快速反应，及时处置；- 安全第一，确保人员生命安全；- 严格责任，确保预案有效执行。
二、组织机构及职责1. 火灾应急指挥部：- 指挥长：由分行行长担任；- 副指挥长：由分行副行长及相关部门负责人担任；- 成员：各部门负责人及消防、保卫、安全等相关人员。
火灾应急指挥部负责火灾突发事件的总体指挥、协调和决策。
2. 灭火救援组：- 负责火灾现场灭火救援工作；- 由消防、保卫部门人员组成。
3. 人员疏散组：- 负责火灾现场人员疏散工作；- 由保卫、安全等部门人员组成。
4. 医疗救护组：- 负责火灾现场受伤人员的救治工作；- 由医疗部门人员组成。
5. 通讯联络组：- 负责火灾现场信息收集、上报及与相关部门联络；- 由办公室、保卫部门人员组成。
6. 后勤保障组：- 负责火灾现场的后勤保障工作；- 由后勤部门人员组成。
三、火灾预防与预警1. 火灾预防：- 定期开展火灾隐患排查，及时整改火灾隐患；- 加强消防安全教育培训，提高员工消防安全意识；- 配备必要的消防设施和器材，确保其完好有效；- 制定并落实消防安全管理制度。
2. 火灾预警：- 当火灾发生时，立即启动火灾应急预案；- 火灾应急指挥部根据火灾情况，决定是否启动应急响应。
四、火灾应急响应1. 火灾报警：- 发现火灾时，立即向火灾应急指挥部报告；- 同时拨打“119”火警电话报警。
2. 应急响应：- 火灾应急指挥部接到报告后，立即启动应急响应；- 灭火救援组、人员疏散组、医疗救护组、通讯联络组、后勤保障组等按照预案要求，迅速到位，开展相关工作。
3. 灭火救援：- 灭火救援组负责火灾现场灭火救援工作；- 使用消防设施和器材进行灭火；- 采取有效措施，防止火势蔓延。
人民银行停电应急演练方案
一、演练目的为提高我行应对市电中断等突发事件的应急处置能力，确保业务连续性，保障金融稳定运行，特制定本演练方案。
二、演练时间2023年X月X日（星期X）上午9:00-11:00三、演练地点人民银行XX支行机房四、演练组织1. 领导小组：由支行行长担任组长，各部门负责人为成员，负责演练的总体策划、组织和指挥。
2. 工作小组：下设应急指挥部、现场处置组、信息保障组、后勤保障组、宣传报道组等，负责具体实施和协调。
3. 参演人员：全体机房工作人员及相关部门人员。
五、演练内容1. 模拟停电：模拟市电中断，导致机房设备无法正常工作。
2. 应急响应：启动应急预案，各小组按照预案要求迅速行动，开展应急处理。
3. 设备切换：启动备用电源，确保关键业务系统正常运行。
4. 数据备份：对关键数据进行备份，防止数据丢失。
5. 信息通报：及时向上级部门报告演练情况，确保信息畅通。
6. 应急恢复：恢复正常供电后，进行设备检查、数据恢复和系统测试。
六、演练步骤1. 演练准备：制定演练方案，明确各小组职责，进行演练前的培训和动员。
2. 模拟停电：模拟市电中断，各小组按照预案要求启动应急响应。
3. 应急处理：现场处置组负责设备切换和数据备份，信息保障组负责信息通报，后勤保障组负责物资保障，宣传报道组负责演练报道。
4. 应急恢复：恢复正常供电后，进行设备检查、数据恢复和系统测试。
5. 演练总结：总结演练过程中的经验教训，提出改进措施。
七、演练评估1. 应急响应速度：检验各小组在接到应急指令后的响应速度。
2. 应急处理效果：评估应急处理措施的有效性和可行性。
3. 信息通报及时性：检查信息通报的及时性和准确性。
4. 应急恢复能力：检验应急恢复措施的有效性。
八、演练总结1. 总结演练情况：对演练过程进行全面总结，分析演练中的问题和不足。
2. 提出改进措施：针对演练中发现的问题，提出具体的改进措施。
3. 完善应急预案：根据演练结果，对应急预案进行修订和完善。
应急管理工作计划(3篇)
应急管理工作计划一、基本思路和目标以可续发展观为指导，坚持“以人为本、预防为主”的原则，以编制应急管理“____”规划为契机，进一步完善突发事件应急处置体系，提升应对突发公共事件的能力;强化社区应急队伍建设，积极推进应急预案体系建设。
深化危险隐患排查、应急资源普查;抓好宣传教育，大力开展应急管理宣传教育进社区、进学校、进企业，强化培训，提高应急管理工作队伍正题素质;完善应急管理工作制度体系，推动我社区应急管理工作科学、规范发展。
二、具体工作(一)健全应急管理组织体系、完善街道应急管理工作机制。
按照区政府应急办的总体要求，结合自身实际，进一步加强应急管理工作，完善工作机制。
提高对应急管理的认识，使应急管理工作在社区发挥作用。
驻区各单位的行政负责人、法人代表主管应急管理工作，配备专人负责，明确责任，从而形成有效的工作机制，确保应急管理工作的有序开展。
(二)完善应急预案，畅通信息渠道，强化应急演练。
1.结合社区实际，按照街道办的工作要求，针对各种可能出现的突发事件，制定相应的应急预案，对已有的应急预案，要结合当前的形势，进行修订，并进行编制、备案，进一步完善预案体系。
实现预案的全覆盖。
制定相应的预案演练计划，针对可能出现的突发事件进行演练，确保社区社会整治稳定。
2.加强动态管理，畅通信息渠道。
3.狠抓应急演练，提高应对能力。
(三)强化应急保障能力，提高应急处置效率____组建应急队伍，进一步加强救援力量。
充分整合辖区各种防控力量，充分依靠驻区单位等各界社会力量。
2，进一步加强应急资源的管理。
摸清人、财、物在内的各类应急资源。
普查资源进行登记造册，及时分类汇总。
(四)加强监督检查，及时排查安全隐患，做好防范工作。
1.加强安全隐患排查力度。
2.完善信息报送机制。
(五)加强宣传，动员全员参与的良好氛围1.要针对易发公共事件，经常开展应急知识宣传，提高干部、职工及居民群众的自救，互救能力。
2.广泛开展应急管理宣传教育“四进”活动。
中国人民银行济南分行突发事件总体应急预案
中国人民银行济南分行突发事件总体应急预案1 总则1.1目的和依据1.1.1 本预案旨在确立人民银行济南分行预防、预警及应对突发事件的程序和机构，以使济南分行能够在发生自然灾害、事故灾难、公共卫生事件和社会安全事件的情况下，仍然可以系统、协调地履行中央银行的法定职责，维护金融稳定，确保金融体系的正常运行，并将突发事件可能造成的损失控制在最小范围内。
1.1.2 人民银行济南分行依据《中华人民共和国中国人民银行法》、《国家突发公共事件总体应急预案》、《中国人民银行突发事件总体应急预案》等有关法律、法规和其他规范性文件制定本预案。
1.2适用范围本预案适用于：1.2.1 《人民银行济南分行金融机构突发事件应急预案》、《人民银行济南分行支付清算系统危机处置预案》和《人民银行济南分行（山东省）发行基金供应处置预案》、《山东省银行体系现金供应应急处置预案》所针对的各种突发事件；1.2.2 人民银行重要计算机业务系统应急预案所针对的突发事件；1.2.3 因自然灾害、事故灾难、公共卫生事件、社会安全事件以及能源供应、物资供应、通讯等公共服务的中断而造成中心支行、分行机关无法正常行使职责的事件；1.2.4 危害人民银行的公共关系和形象，造成不良社会影响的各类突发事件；1.2.5 由上级单位、行长办公会议或行长认定的其他事件。
1.3工作原则1.3.1 统一指挥原则：根据本预案或分预案规定成立相应的突发事件处置领导小组，由该领导小组统一指挥、组织各项应对工作。
应对工作涉及的人民银行济南分行各处室、党委各部门及中心支行服从领导小组指挥。
1.3.2 最小损失原则：应对突发事件的各项措施均应以人为本，最大程度地减少突发公共事件及其造成的人员伤亡和危害，讲求经济效益，确保将事件造成的社会、人民群众和国家的利益损失控制在最小范围内，维护经济、金融的稳定与正常运行。
1.3.3 分级响应和管理原则：在应急预案和工作制度中应对突发事件制定科学的等级标准，各级应对单位依据规定权限及程序及时预防、预警、控制、解决本级职责范围内的突发事件。
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人民银行XX市支行应急管理工作计划
XX年，XX市中支应急管理工作总体思路是：认真贯彻落实XX中支和市政府应急管理工作会议精神，落实科学发展观，以提高应急管理能力为基本要求，加强风险评估、应急演练、预案修订工作，进一步增强做好应急管理工作的责任感与紧迫感，为实现全行各项工作目标提供基础保障，维护金融安全和社会稳定。
一、加强应急管理机构建设
一是加强应急管理工作的组织领导，中支拟在3月份根据人员变化对中支应急预案管理领导小组及各科室应急管理人员进行及时调整，按季上报应急指挥体系联络表；把应急管理工作列入中支党委议事日程，认真落实“谁主管、谁负责”，实行“一岗双责”；二是制定《中支应急管理工作考核办法》，将应急管理工作与分管领导、科室负责人、科员的责任捆在一起，与年终责任目标奖励挂钩，调动全行员工应急工作的积极性。
三是完善沟通协调工作网络。
注重与政府、公安、医院、金融机构等部门的沟通协调，定期召开联席会，研究协调应急事宜。
四是加强对各职能部门应急管理工作人员的选配工作，把热爱应急管理工作、具有较强的事业心、责任心、有一定组织能力的人充实到应急管理队伍。
二、构建风险评估长效机制
XX年将在XX年开展风险评估试点的基础上，对全行各类应急预案开展一次全面风险评估，把风险评估作为XX 年的重点工作来抓。
针对全行总体预案和各部门的金融稳定、网络系统安全、自然灾害等各专项预案的特点，抓好对信访、金融突发事件、货币发行、钞票处理、安全保卫等重点环节的风险评估。
中支办公室做好对各科室开展风险评估的培训工作，指导各部门细化风险评估范围和量化风险评估指标，起草评估报告。
同时，根据总行制定的《人民银行应急预案风险评估工作实施方案》，制定风险评估阶段性计划，明确评估的目标范围、进度安排、各项要求和考核评价等工作，对评估所发现的问题及时更新应急预案，构建应急预案风险评估长效机制。
三、进一步加强应急预案管理
加强应急管理工作的组织领导，根据人员变化对中支应急预案管理领导小组及各科室应急管理人员进行及时调整，按季上报应急指挥部人员联络表。
按照“注重实效、便于操作”的原则，参考和借鉴总行、XX中支出台的应急预案简明操作手册，对全行各类应急预案进行整合和梳理，制定简明操作手册，使各类预案一目了然，对策举措分明，提高工作效率，方便应急操作工作人员迅速上手，易于操作。
同时，规范应急预案的制定和修订更新程序，加强应急工作动态管理。
四、加强应急预案演练工作
进一步加强对各项应急预案演练工作指导，制定《中支应急预案演练计划安排表》，年内。
将对6个预案开展应急演练，加大演练力度，提高应急预案的科学性和实用性。
在演练过程中，注重参照国务院应急办编制的《突发事件应急演练指南》，合理科学的制定演练方案，提高演练的针对性和实效性。
重点针对一些容易出问题或疏忽的环节开展演练，抓好演练的开展和事后评估。
通过演练，检验应急操作人员的应急素质，各方职责分工协调的配合性。
五、强化应急管理工作预警机制
完善24小时值班制度，配备专职值班人员、值班电话、传真机，实行领导带班制度，保证政令畅通和通讯畅通，确保各类突发事件信息报告快捷准确。
进一步增强危机意识、忧患意识、和维稳意识，善于发现苗头性、预警性信息，提高各单位、各部门的预警、预判能力。
重点关注辖内金融运行中出现的新问题、新情况，最大程度地减少和消除不安全、不和谐因素，保证辖内金融的平稳运行。
六、加大突发事件信息报送工作
通过对信息员的培训等途径，提高突发事件信息报送时效和质量；强化突发事件信息报送考核制度，定期对信息报送情况进行通报。
加强对值班人员培训，提高对突发事件信息的研判水平，充分挖掘突发事件信息的潜在价值。
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七、加大应急宣传、演练培训工作力度
通过应急宣传及培训，进一步提高辖内各级领导干部、管理人员和应急救援人员的组织指挥水平和专业水平，提高协同作战能力，提高重点部位预防和应对突发公共事件的能力，提高全行员工对应急管理工作的认识。
一是积极开展应急宣传工作。
通过定期宣传和与各类金融知识宣传结合开展等方式，进一步丰富应急管理工作宣传内容，提高应急宣传的针对性，改变全行员工对应急管理工作的片面认识，增强应急意识。
二是以练带训，学以致用。
坚持培训与应用的统一，通过演练培训，切实提高受训对象应对突发事件的素质和能力；通过实践，不断增强应急管理培训的针对性、有效性。
提高应急操作人员的反应能力。
三是分级分类，保证质量。
依据各类突发事件和受训对象的不同特点、要求，分级分类实施培训。
制定统一的培训计划、演练方案，明确培训标准，注重演练实效，建立健全定期演练培训制度和培训评估、考核制度。
四是整合资源，创新方式。
充分发挥各职能部门专业优势，整合资源、创新方式开展应急管理培训工作；立足提高操作能力和实战水平，积极采取专题讲座、案例分析、情景模拟、预案演练、对策研究等方式开展培训，增强培训效果。
五是加大督查力度，加强部门合作。
完善应急工作督查制度，加强对县支行和机关各科室开展应急管理工作情况进行督查，检查中发现的问题要求整改落实。
进一步同全市有关部门沟通协调，建立应急管理部门联动机制，开展部门间应急管理工作交流，充分发挥应急管理部门合作作用，共同提高应急管理工作水平。
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