(整理)东外环路监理规划

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路延伸段工程监理规划及细则(整理)

路延伸段工程监理规划及细则(整理)

路延伸段工程监理规划及细则编制:审核:四丿IIXX建设监理咨询有限公司二零——年三月目录工程简况二、监理工作依据---------------------------------- 3三、监理工作范囲---------------------------------- 3s、监理组织-------------------------------------- 3五,监理工作內瘵---------------------------------- 4六、质量、进度、投资三大目栋控制------------------ 5七、主要质量控制点-------------------------------- 9八、_般监理方扎----------------------------- 10 九,监理方职责----------------------------------- 11十、一些重点具体监理措施规定--------------------- 12 4—、争议鮮决办冻----------------------------------- 14十二、甲方须提供给监理方地资料------------------------ 14十三、承建商须编制填•写并提供给监理方地资料一14十四、主要监理襟作程序框图---------------------------- 25十五、地下管线质量按制程------------------------------十六、沟槽回填•资■料控制程序23 -----------------十七、检查井砌筑质量挫制_____________________________十入、道路路基质量控制程序___________________________十九、道路基层质量控制程序---------------------------二十、道路面层质量控制程序---------------------------28 二十一、监理工作制度----------------------------------监理规划、监理实施细则—、工程简况工程名称:一号路延伸段工程路长:一号路延伸段(M)路面宽:25 (M)机动车道5cm厚SMA-13细粒式沥青马蹄脂混合料(路表控制弯沉23.5/100mm)7cm厚AC-20中粒式沥青混凝土(顶面控制弯沉26.3/100mm)透油层、下封层36cm厚4%水泥稳定碎石层(顶面控制弯沉30.9/100mm)20cm厚12%石灰土垫层(顶面控制弯沉161.1/100mm)处理后土基(EM30MPa顶面控制弯沉310.5/100mm)人行道5cm尽厂制仿石材砖50*253cm厚M10水泥砂浆找平层8cm F? C20混凝土基层土基/处理后土基(顶面控制弯沉310/100mm)管涵:栓管(有DN300、DN500、DN1000等多种型号)工程造价及工期:详见合同质量要求:合格建设单位:建设地址:监理单位:地勘单位:设计单位:施工单位:二、理工作很据1.国家关于工程建设地政策、法律、施工验收规范、材料检验和工程质量评定标准,地方主管部门地有关规定.2.政府有关部门批准本工程地建设计划.3.地质勘察资料、设计文件和图纸资料.4.监理委托合同、本监理规划.5.施工承包合同、预算书.三、监理工作范SI施丄阶段监理.8、理组织2.施工阶段进度控制3.施工阶段投资控制4.合同管理(1)合同执行情况地分析和跟踪管理.(2)协助业主处理与工程有关地索赔事宜及合同纠纷事宜.5.信息资料管理(1)建立信息资料管理库存,将各项资料进行编号登记,各项资料地出入均进行交接签字.(2)及时将影响工程地信息资料提供给业主方和承建商.6.组织协调组织召开有关会议,提出参加会议地单位、人员名单,主持会议,整理会议记录抄送给参加会议地各方.7.安全监督(1)检查施工环境地安全性.检査施工用具、设备、设施、保证安全用品地安全情况•督促施工单位做好安全防范.(2)检查承建商地安全技术资料是否符合要求•督促其做好安全技术资料.(3)审核安全施工方案及安全性讣算.(4)对施工人员地不安全行为予以警告、制止.六、质童、进度.投济三大目标控制1.质量控制(1)质量控制原则坚持质量第一原则坚持以人为控制核心坚持以预防为主坚持质量标准(2)质量控制措施:一条原则、二个重点、三个阶段、四个手段①一条原则工程质量控制是整个监理工作地核心,与进度计划和工程讣量相互制约,监理工程师监督施工单位按合同、技术规范、设计图纸要求施工,是监理丄作地原则.②二个重点★重要地单位工程和分部分项工程:路基土方工程、排水工程、路面工程%关键部位:路基、稳定层、路面③三个阶段★施工准备阶段进行事前控制,对施工准备工作进行检查,审批单位工程开工报告和工序开工申报表,对可能发生地情况进行提醒,提出具体要求.a)审查有关手续办理情况(施工报建、消防报建、噪音申报、临时用路申报、特殊工序施工方案审批等).b)审查施工方案.特殊部位、特种专业、难度较大地施工内容,要求施工单位提交专项施工方案,且须有施工单位总工签字、施工单位盖章.工程总监理工程师对施工方案进行审批,提出建议和要求.其中危险性较大地开挖工程必须组织专家论证审批.c)审查施工单位施工管理组织机构、人员配备、、人员资质.证件、业务水平是否适应工程需要,并提出意见.d)审查材料合格证(主材必须提供建材产品使用认证书、生产厂家资质证明),实验报告,原地面土最大干容重测定资料,填方土工实验报告,混合料配合比设计报告).e)审查机械设备证件,状态是否正常,部件是否完备.f)审查有关地前道工序是否通过验收.g)对其他施工准备工作进行检查、提醒,如停水、停电地应急措施,防雨防雷措施.★施工阶段进行事中控制.加强旁站和巡视,检查施工单位施工是否按规范和经审批地方案进行,并对施工过程地原材料、半成品和成品进行抽查.★成品验收阶段进行事后控制.验收检查(通过检测和验评该分项或分部已完工程是否达到规范要求地质量标准和误差允许范围),把住质量关,签认(不符合要求地不予以签认),总结,汇报,调整计划.成品保护.质量复查.④四个手段★旁站:施工过程中对重点地工程和部位实施旁站,检查施工过程中材料及混合料与批准地是否符合;检查施匸单位是否按批准地方案和有关技术要求、规范施工.★测量:监理人员对完成工程地儿何尺寸进行实测实量验收,不符合要求地要进行整改,无法整改地要求返工.★实验:对各种材料,混合料配比、栓、砂浆等级等,监理人员随机抽样实验,施工单位要提供条件.★指令性文件:施工单位和监理人员地工作往来,必需以文字为准,监理人员通过书面指令和文字对施工单位进行质量控制,用以指出施工中发生或可能发生地质量问题,提请施工单位加以重视或修改.(3)工程质量事故地处理①工程质量事故处理地依据a)工程事故地实况资料;b)具有法律效力地、得到有关当事各方认可地、工程承包商合同,设计委托合同,材料或设备购销合同,以及监理合同或分包合同等文件;c)有关地技术文件和档案资料;d)有关地建设法规.②质量事故处理方案地确定对于工程质量缺陷,通常可以根据质量缺陷地情况,按以下三类性质地处理方案做出选择和决定:a)不作处理:某些工程质量缺陷虽然不符合规定地要求或标准,但不影响使用要求;或有些不严重地质量缺陷,经过后续工序可以弥补;或出现地质量缺陷经复核验算仍能满足要求者,可不作处理.b)修补处理:工程地某些部位地质量虽未达到规定、规范、标准或设汁要求,存在一定地缺陷;但经过修补后还可以达到要求地标准,不影响结构安全和使用要求.C)返工处理:工程质量未达到规定地标准和要求,有明显地严重质量问题,对使用有重大影响,而乂无法通过修补地办法纠正所出现缺陷地情况下,作出返工处理地决定.2.进度控制(1)审查施工单位地组织机构、人员并提出意见.(2)审核施工单位提出地工程工程总进度计划,并督促其执行.(3)审查施工单位年、季度地进度计划并督促其执行.(4)要求施工单位每月25日报下月地进度计划和本月地完成工程量报表,审核其报表.(5)对进度计划和实际完成悄况定期进行比较,找出影响进度地原因.对造成进度拖期地应及时调整进度并采取必要地赶工措施.(6)对施工单位提前完成计划,并没有发理质量、安全事故地应建议业主予以奖励;因施工单位主观原因造成工期拖后,应建议业主予以适肖罚款.(7)熟悉图纸,尽早发现图纸中存在地问题,提请设计人员处理,以防延误工期.只要我们在工程进度控制中,采取上述地一些控制描施和手段,尽管工程在施工中会出现不少问题和困难,工程仍然可以按合同工期如期完工,也将会给工程带来较大地经济效益和社会效益.3.投资控制(1)研究图纸,避免因图纸总是造成投资损失.(2)对于业主方应尽地协助施工地责任事宜及时督促解决,避免因业主方失误造成投资损失.(3)对于山业主方原因造成地增加施匸内容严格按实签证.(4)严格按照合同及施工进度情况签发付款证明书.(5)做好工程施丄记录,保存各种文件图纸,特别是注有实际施工变更情况地图纸,注意积累素材,为正确处理可能发生地索赔提供依据,参予处理索赔事宜.(6)参与合同修改、补充工作,着重考虑它对投资控制地影响.(7)审核承包商编制地施工组织设讣,对主要施工方案进行技术经济分析.(8)协助业主选择物料和供应商、分包商、进行经济技术分析.(9)对设计变更进行技术经济比较,严格控制设汁变更.(10)继续寻找通过设讣挖潜节约投资地可能性.(11)在施工过程中进行投资跟踪控制,定期地进行投资实际支出值与讣划LI标值地比较,发现偏差,分析产生偏差地原因,采取纠偏措施.(12)对工程施工过程中地投资支出作好分析与预测,经常或定期向业主提交工程投资控制及其存在问题地报告.(13)严格按合同和有关文件审查工程决算.七、圭要质童桂制点1、施工测量导线桩、转角桩、方向桩、定位桩、高程控制桩,护桩,桩地制作、埋设、保护,中边桩位置和高程.要求:业主应安排勘察设计单位向承包人和监理人员交桩,交桩数量和精度己满足施工要求时,承包人应签署接桩文件•测量后应进行复核测量,施工放样后进行复核放样.经历雨季或按规范规定地施工时间间隔,应复核全线控制桩.2、地下管线管质(内径、管壁厚、钢筋、管涵强度、管涵吸水率、外观),沟槽位置、尺寸、标高,沟槽底土质及处理,沟槽侧壁支撑,沟槽底坡度,施工排水,垫层、平基、管座,抹带接口质量、闭水实验,安管坡度.要求:管质不符合要求地不得使用,每根管用油漆或墨汁写上编号,并进行登记,安管记录表上必须写明每段所用地各节管地编号.垫层、管座未验收前不得进行安管施工.3、沟槽回填填方土质、含水量、压实度.要求:安管质量未验收前不得进行沟槽回填.4、检查井砌筑检查井位置、尺寸、井底标高、井口标高,砖地材质,砖地淋水,壁厚,灰缝饱满度,砖地组砌方式,砂浆配合比,钢筋栓质量,井盖质量.5、道路路基软土地带处理,原地面处理中地清表和压实,填方路基地填方土质、含水量、压实度,基底承载力、位置、尺寸、标高,边坡坡度和防护.要求:一切填方用土必须先经实验和监理认可.6、道路基层(4%水泥石屑稳定层)混合料配合比,碎石、砂、水泥质量,压实度,厚度,强度.要求:必须在路基验收合格后方能进行基层施工.7、沥青面层沥青混合料在拌和前,必须对原材料地质量、规格、工艺进行严格控制.严把质量关,从而确保沥青拌合料地质量关.施工完成后要督促施工单位做好成品保护工作.1、本工程监理工作釆取LI标管理地方法,将每日工作明确列出,合理安排人员开展工作,LI标明确地进行针对性监理,并按照事前控制事后控制地要求事先制定相应措施确保施工任务按要求完成,事后总结分析,不断提高.将监理工作公开化,以表格、公报等形式将各工作内容和检查情况贴在工地办公室墙上,一目了然,既起到监督施工单位地作用,乂接受业主地监督.计有资料LI录表、栓试件登记表、图纸问题备忘录、安全检查、验收登记表等.一般问题采取口头通知地方式督促施工单位执行,较为重要地问题及口头通知后未及时执行地问题,发出监理通知书,一式三份,监理、施工、业主各一份.4、严重问题,直接以书面通知业主及施工单位有关部门及施工单位负责人,以及市质量监督站等有关部门.5、关键地或有争议地部位、现象,进行照相取证.6、以质量验收资料和汁量审核单地签证为主要控制手段.九、监理方职贵总监职责:1.开工报告审批权.当单位工程地主要施工准备工作已完成时,施工单位可提出《单位工程开工报告书》,经总监理工程师现场查实后,一般工程即可审批.对重大工程或有争议地工程报市质监站审批.2.施工组织设计、施工进度计划地审批权.3.可要求承包商更换不合格施工人员.4.分包单位审批权.5.图纸会审签字.6.工程实际竣工日期提前或超过工程承包合同规定地竣工期限地签定权.7.签发停工令、复工令.8.在工程承包合同约定地工程价格范圉内,工程款支付申请地审核和签认权,以及结算工程款地确认权.9.签发工程索赔意见书.10.向业主提出合同处理意见,包括终1匕合同、合同延期等.11.签发质量、安全事故处理意见书.12・总监代表所拥有地一切权限.总监代表职责1.施工方案地审批权.2.工序开工审批权.3・组织图纸会审及监理工作会议,进行工作协调.4.工程上使用地材料、构配件、设备地检查、审批权,见证取样权.对于不符合设计或合同要求、不符合国家、地方政府质量标准、有关规定地材料、构配件、设备,有权通知承建商停止使用.5.分项工程、隐蔽工程验收检查、签认权.对不符合设计、规范和合同要求地分项、分部工程和不安全地施工作业,有权通知承建商整改、返工.6.签发关于进度、质量、投资、安全情况地通知书、报告书.签发督促承建商按合同要求进行施工地意见书.7・在承包合同或其补充协议下发布工程变更指令.不论山哪一方提出地工程变更,最终必须由监理工程师或其代表签发指令才可施工.8-在承包合同或其补充协议下对工程量地计量进行确认签字.对工程款支付申请签署初步意见.对工程结算书进行审核.9・组织对质量、安全事故地处理,调查报告签字.10.资料审查权.H.文件签收.十.一些重点具体监理播施規定1、每一道丄序开始前必须先向监理方申报,得到批准后才可进行.2、每一道工序地开始施工必须先向监理工程师申报,得到批准后才可进行.3、关键、复杂部位地施工必须有详细地施工方案及根据设计图再画出实际施工用地详图,经监理单位审批后才可进行施工.4、分项工程施工完成后,施工单位应先进行自检,并填写自检表,提交给监理单位.施工单位应将需验收地工程至少提前12小时以书面形式通知监理单位.隐蔽工程未经监理单位检查、签认不得隐蔽,上一道工序未经监理单位验收签字不得进行下一道工序地施工.5、施工单位必须将每日工作地详细安排写在工地办公室黑板上•施工单位每日必须填写施工日报表,汇报当天完成地工作和次日及近日地工作安排,在当天下午5:30前交给监理方.6、施工单位应将材料运到现场地时间事先通知监理工程师,运到现场时应通知监理工程师检查,成批不符合要求地材料不得在现场卸货.个别不符合要求地材料作上标记,尽快运走.材料送检规定至少提前12小时通知监理单位一一提交材料合格证、建材产品使用认证书、生产厂家资质证明给监理单位一一施工单位人员在监理人员监督下进行随机抽样(三份)一一样品封装一一在样品上贴上有监理人员、取样人员签字地标签一一施工单位人员填写送样单,一式两份一一监理工程师在送样单上签名一一将两份样品送往实验室(如有必要,监理工程师可随同前往)、一份样品留在工地用于对照检查一一实验室在送样单上签收后施工单位自留一份一一监理工程师根据具体情况决定是否观看实验过程一一将送样惜况登记备案一一取回实验报告后提交一份给监理工程师(在审查原件后可提交复印件)一一将报告单进行登记.填土、砂、石、砖在抽样送检时取一定数量作为材料样板,在实验报告显示该材料合格时,该材料样板作为比照、评价以后所进该种材料地标准,不符合地不准进入现场和使用.7、混凝土试件必须在监理工程师地监督下制作,并山监理工程师作上标记.8、施工所用地一切设备、机具、仪器,必须挂上由施工单位统一制作地安全、性能合格卡,有施工单位负责该项工作地管理人员地签名,才可使用•仪器必须有检验合格,并在有效期内.9、各有关单位共同协商确定各《分项工程质量检验评定表》中每个允许偏差工程地“必须返工偏差值”,不论总体质量如何,只要有一个点地偏差值达到该“必须返工偏差值”,就必须进行返工.10、经监理方、业主方认可地材料样板,贴上标签或用玻璃瓶封装后贴上标签(标签上各方签字),由监理方保存.与样板材料不符地材料不得进入现场和使用.11、事故处理规定发生质量、安全事故,不得隐瞒、私自处理,必须通报监理工程师,经监理工程师取证、鉴定后,批准处理方案,才可处理.但,为防止损失扩大而采取地必要处理措施是允许地.十一、争仪解决办出施工方应服从本《监理规划》地规定和配合执行本《监理规划》地管理方法,以及服从监理人员地指令.当施工方对监理方指令和做法有争议时,可向业主方提出,协商解决.当施工方对监理方所作地质量判定不服时,可请求业主方裁决. 当业主方地裁决与监理方裁决不一致时,监理方服从业主方裁决,但可保留意见,且业主方必须应监理方要求对争议部位进行照相取证签字山监理方存档.当监理方表示须由市质量监督站等上级部门检验、裁决时,必须等待.十二.甲方须提供给盂理方地資料甲方代表任命书(含签名样式),地质报告(包括岩土样品),设计图纸及设汁变更通知,业主与承建商签定地承包合同.分包合同(山业主方选定分包商时).十三.象建育须編制、康写并提供给蛊理方地弈料图纸会审记录.施工单位及其人员、分包单位及其人员资质证明.施工组织设计及方案,临时用电负荷计算书,开工报告.各材料合格证、实验报告.配合比设计报告•试件实验报告.临时设施搭设方案及安全性讣算书.本监理公司提供地各项检查表.有监理方签名盖章地各项文件由监理方保存一分原件.其它资料经监理方验证原件后可提供复印件给监理方.工程竣工资料.十曲、主要监理操作程序桓图(一)工程开工申报审批程序坚持上道丄序未经验收通过不准进行下道丄序地原则•匸序检查验收须至少提 前半天书面通知监理方•工序完成后,先由施工单位进行自检(施工员检查,质量 检查员复检),在自检结果符合要求地基础上,提交有关检查表给监理方,监理 方才到现场会同检验•检验通过后监理方进行验收签证,方能进行下道工序施匸其 工作流程如下图所示.至少提前12小时通知监理方返修 山施丄单位提出地工年变更,其申报、审批程序!TF 图;由业主方面響T 尽加谨塑彎巴提交检查表给跑理方设计监理电护丿卩理iittn0?-会同现场检查I「厂 监于或工程师与臥肩意通知施支付流程监理工程师 —(七)单彳亍及付款申请円又奋鉤缽求••图所护(八)施工监理工程师(或与业主共同)工方协商费用151:就变更费用与施工单位协商/ ------------- -------------- 1——征询设计人员意见 监:以支付或拒付俊食、恸辱纣i 果设计单位出变更通知JI | 1• • ; ~ ::Hl< i 1 IT l :U i\力施工单位向监理部提出索赔报告H1桿屮翦 ~~i 乂 1 ・pj inr 7^rn^T3r7T F"TRr^z -x 您括竣工图|迸T 卜逋少施H~ 吗现场监理人员及相关专业监理 —人员初审、总监审定.审査:索改意见〜施工单 侈改極!修指出理由mm ----监理工电师审查 条件不具备(三)工序验收交接—签字同意开始施工工序M 工完毕(四)工程变1(五)设计3施工单位书而提岀工程变更要求•施1[方案工艺流程,排水措施,质量目 标 施工人员,机械安排 •材料实验资料及进场情况垫层、平基、管座施工及质量验收承包单位安管施工展质量验收检验压实设备、分类土壤击 实报告(最佳含水量,最大 密实度)不欲 承包单位-监腔犁查抹带接F 施工•坡度板法、边线法控制 •监理监督• 承包卑位不合格监理椅齡、审自检合格、附上资料十六.沟 管道回填检查井砌筑 悄IEJ 以K 科伍帀忙王心不合格监理审批 不合栓抗压强度符合规定, 自检合格,实验资料齐备廉包单位填耳检查井质量验收通知单承侶单位—现场詁杳— ----------- 现场监理员十代道路路基质量控制程度十九.道路基层质量控制程序道路路基开工申请________ 机械配备、材料实验、实验器具质二十.道路面层质量控制程序(一)质量控制监理制度(二)进度控制监理制度(三)投资控制监理制度(四)安全、文明施工监理制度(五)施工组织设计或施工技术方案审查制度(六)工地巡视和旁站制度(七)监理工作交底制度(八)工程材料、构件及设备质量检验和复检制度(九)工程例会和月报制度(十)监理工作巡查制度(十一)监理工作质量规定(十二)工程验收制度(十三)监理资料管理制度(十四)考勤制度(十五)工程施工图纸会审制度(十六)工程监理人员工作守则(十七)监理工程师职业道德。

室外工程监理规划

室外工程监理规划

晋州市世纪佳苑保障房项目室外配套工程监理规划编制审批河北九润工程项目管理有限责任公司2016年6月18日目录(一)工程项目概况(二)监理工作范围(三)监理工作内容(四)监理工作目标(五)监理工作依据(六)项目监理机构的组织形式(七)项目监理机构的人员配备(八)项目监理机构的人员岗位职责(九)监理工作程序(十)监理工作方法及措施(十一)监理工作制度一、工程项目概况建设单位:晋州市房地产管理处设计单位:石家庄广厦勘察设计有限公司(道路、给排水、供暖、低压供电及附属建筑)河南省新华元电力工程设计有限公司(高压供电)勘察单位:辛集市安拓地质勘察有限公司施工单位:石家庄建通建设有限公司(道路及外网工程、附属建筑工程)河北博纳德能源有限公司(地源热泵系统)石家庄科林电气设备有限公司(高压供电及调试)(绿化工程)监理单位:河北九润工程项目管理有限公司工程造价:元合同工期:日本工程位于晋州市教育路南、东二环路西。

单项工程分为道路工程、给排水(给水、消防及雨污水排水)工程、低压(供电及院内照明)电气工程、室外暖气工程、附属建筑(地源热泵机房、高压配电室、消防水池及泵房、警卫室)工程、地源热泵系统工程、高压供电工程、绿化工程)。

(1)道路工程分为水泥混凝土刚性路面工程、水泥方格砖路面及水泥彩砖铺装路面。

主支路路面采用水泥混凝土刚性路面,主路6米宽构造为180厚C25砼面层,200厚3:7灰土基层,150厚2:8灰土垫层,支路宽度为4M构造为120厚C25砼面层,200厚3:7灰土基层,150厚2:8灰土垫层;人行道50厚九格水泥方砖面层,150厚3:7灰土基层;商业门前停车场为水泥彩砖路面,其构造为60厚水泥彩砖,150厚水泥稳定砂石垫层。

(2)给排水工程分为雨水排水系统、生活污水排水系统、市政给水工程、变频给水工程、消防水工程。

给水管采用PP-R管,市政给水压力为,采用热熔连接方式,消防水采用镀锌钢管,消防泵给水;污水排水采用双壁波纹管,承插接口;雨水排水采用钢筋混凝土管;道路上的检查井盖及雨水篦子均采用重型井盖。

室外工程监理规划

室外工程监理规划

晋州市世纪佳苑保障房项目室外配套工程监理规划编制审批河北九润工程项目管理有限责任公司2016年6月18日目录(一)工程项目概况(二)监理工作范围(三)监理工作内容(四)监理工作目标(五)监理工作依据(六)项目监理机构的组织形式(七)项目监理机构的人员配备(八)项目监理机构的人员岗位职责(九)监理工作程序(十)监理工作方法及措施(十一)监理工作制度一、工程项目概况建设单位:晋州市房地产管理处设计单位:石家庄广厦勘察设计有限公司(道路、给排水、供暖、低压供电及附属建筑)河南省新华元电力工程设计有限公司(高压供电)勘察单位:辛集市安拓地质勘察有限公司施工单位:石家庄建通建设有限公司(道路及外网工程、附属建筑工程)河北博纳德能源有限公司(地源热泵系统)石家庄科林电气设备有限公司(高压供电及调试)(绿化工程)监理单位:河北九润工程项目管理有限公司工程造价:元合同工期:日本工程位于晋州市教育路南、东二环路西。

单项工程分为道路工程、给排水(给水、消防及雨污水排水)工程、低压(供电及院内照明)电气工程、室外暖气工程、附属建筑(地源热泵机房、高压配电室、消防水池及泵房、警卫室)工程、地源热泵系统工程、高压供电工程、绿化工程)。

(1)道路工程分为水泥混凝土刚性路面工程、水泥方格砖路面及水泥彩砖铺装路面。

主支路路面采用水泥混凝土刚性路面,主路6米宽构造为180厚C25砼面层,200厚3:7灰土基层,150厚2:8灰土垫层,支路宽度为4M构造为120厚C25砼面层,200厚3:7灰土基层,150厚2:8灰土垫层;人行道50厚九格水泥方砖面层,150厚3:7灰土基层;商业门前停车场为水泥彩砖路面,其构造为60厚水泥彩砖,150厚水泥稳定砂石垫层。

(2)给排水工程分为雨水排水系统、生活污水排水系统、市政给水工程、变频给水工程、消防水工程。

给水管采用PP-R管,市政给水压力为0.15mpa,采用热熔连接方式,消防水采用镀锌钢管,消防泵给水;污水排水采用双壁波纹管,承插接口;雨水排水采用钢筋混凝土管;道路上的检查井盖及雨水篦子均采用重型井盖。

室外工程监理规划

室外工程监理规划

室外工程监理规划一、工程概况(一)工程名称:_____(二)工程地点:_____(三)工程规模:包括道路、广场、景观绿化、给排水、电气照明等室外配套工程。

(四)工程投资:_____(五)工程期限:计划开工日期_____,计划竣工日期_____,总工期_____天。

二、监理工作范围监理工作范围为上述室外工程的施工阶段和保修阶段的监理服务。

包括工程质量控制、进度控制、投资控制、合同管理、信息管理、安全文明施工管理以及协调工程建设各方之间的关系等。

三、监理工作内容(一)施工准备阶段1、审查施工单位提交的施工组织设计、施工方案,提出审查意见。

2、审查施工单位现场项目管理机构的质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系。

3、审查施工单位报送的工程开工报审表及相关资料,具备开工条件时,签发工程开工令。

4、参加由建设单位主持召开的第一次工地会议,起草会议纪要。

(二)施工阶段1、工程质量控制(1)审查施工单位提交的施工测量放线成果。

(2)对工程使用的原材料、构配件和设备的质量进行检查和验收,对需要见证取样的材料进行见证取样和送检。

(3)对关键部位、关键工序的施工质量进行旁站监理。

(4)对施工单位报送的隐蔽工程、检验批、分项工程和分部工程进行验收,符合要求时予以签认。

(5)对施工中出现的质量问题,及时下达监理工程师通知单,要求施工单位整改,并跟踪检查整改结果。

2、工程进度控制(1)审查施工单位报送的施工总进度计划和月进度计划,提出审查意见。

(2)定期检查工程进度,对比实际进度与计划进度,分析偏差产生的原因,并采取相应的措施进行调整。

(3)协调各施工单位之间的施工进度,确保工程整体进度的顺利进行。

3、工程投资控制(1)审查工程变更的方案和费用,严格控制工程变更。

(2)审核施工单位报送的工程款支付申请,签发工程款支付证书。

(3)对工程费用进行风险分析,制定防范性对策。

4、合同管理(1)协助建设单位签订工程施工承包合同、材料设备采购合同等。

室外配套设施工程监理规划

室外配套设施工程监理规划

室外配套设施工程监理规划编制:总监理工程师:公司技术负责人:*****************监理部年月日目录1. 目的 (4)2。

适用范围 (4)3。

术语 (4)4. 职责 (4)5.1 项目概况 (4)5。

2 建设监理的阶段、范围、目标和依据 (5)5。

3 监理组织机构 (6)5.3.1 监理组织机构图 (7)5.3.2 监理人员构成及岗位 (7)5.3。

3 监理人员岗位职责 (7)5。

4 建设监理的工作内容 (8)5。

4.1 监理在施工阶段的质量控制工作 (8)5.4.2 在施工阶段的进度控制工作 (9)5.4。

3 在施工阶段的投资控制工作 (10)5.4.4 合同管理工作 (11)5。

4.5 监理的组织协调工作 (12)5.4。

6 监理的信息管理工作 (12)5.5 建设监理的控制目标、控制原则和控制措施 (12)5.5。

1 质量控制 (13)5。

5。

2 进度控制 (13)5.5.3 投资控制 (13)5.5。

4 合同管理 (14)5。

5.5 信息管理 (14)5.5。

6 组织协调 (14)5。

6 监理组织内部工作 (15)5.7 监理工作制度 (15)6. 应用表单 (18)附录一建设监理流程及程序3。

0 施工阶段监理程序 (20)3.1 质量控制3.1。

1 一般质量检查监理工作流程 (21)3。

1。

2 一般分项分部工程验收工作流程 (22)3。

1。

3 隐蔽工程流 (23)3。

1。

4 材质核定流程 (24)3.1.5 技术联系工作流程 (25)3。

1.6 工程停工、复工程序 (26)3.1。

7 工程质量事故处理程序 (27)3.1.8 竣工验收流程 (28)3。

2 进度控制 (28)3.2.1 进度控制监理流程 (29)3.2.2 工程延期(延长工期)审批程序 (30)3.3 投资控制 (31)3.4 合同管理 (32)3.5 信息管理 (33)3.6 组织协调 (34)附录二国家和省、市有关工程建设监理的法律、法规、规章监理规划1.目的:监理规划是指导项目监理部,根据工程监理委托合同的要求,有效开展监理工作,实现项目控制的目标.2。

室外工程监理规划

室外工程监理规划

晋州市世纪佳苑保障房项目室外配套工程监理规划编制审批河北九润工程项目管理有限责任公司2016年6月18日1目录(一)工程项目概况(二)监理工作范围(三)监理工作内容(四)监理工作目标(五)监理工作依据(六)项目监理机构的组织形式(七)项目监理机构的人员配备(八)项目监理机构的人员岗位职责(九)监理工作程序(十)监理工作方法及措施(十一)监理工作制度2一、工程项目概况建设单位:晋州市房地产管理处设计单位:石家庄广厦勘察设计有限公司(道路、给排水、供暖、低压供电及附属建筑)河南省新华元电力工程设计有限公司(高压供电)勘察单位:辛集市安拓地质勘察有限公司施工单位:石家庄建通建设有限公司(道路及外网工程、附属建筑工程) 河北博纳德能源有限公司(地源热泵系统)石家庄科林电气设备有限公司(高压供电及调试)(绿化工程)监理单位:河北九润工程项目管理有限公司工程造价: 元合同工期:日本工程位于晋州市教育路南、东二环路西。

单项工程分为道路工程、给排水(给水、消防及雨污水排水)工程、低压(供电及院内照明)电气工程、室外暖气工程、附属建筑(地源热泵机房、高压配电室、消防水池及泵房、警卫室)工程、地源热泵系统工程、高压供电工程、绿化工程)。

(1)道路工程分为水泥混凝土刚性路面工程、水泥方格砖路面及水泥彩砖铺装路面.主支路路面采用水泥混凝土刚性路面,主路6米宽构造为180厚C25砼面层,200厚3:7灰土基层,150厚2:8灰土垫层,支路宽度为4M构造为120厚C25砼面层,200厚3:7灰土基层,150厚2:8灰土垫层;人行道50厚九格水泥方砖面层,150厚3:7灰土基层;商业门前停车场为水泥彩砖路面,其构造为603厚水泥彩砖,150厚水泥稳定砂石垫层。

(2)给排水工程分为雨水排水系统、生活污水排水系统、市政给水工程、变频给水工程、消防水工程.给水管采用PP—R管,市政给水压力为0。

15mpa,采用热熔连接方式,消防水采用镀锌钢管,消防泵给水;污水排水采用双壁波纹管,承插接口;雨水排水采用钢筋混凝土管;道路上的检查井盖及雨水篦子均采用重型井盖。

市政道路监理规划-范本

市政道路监理规划-范本

市政道路监理规划-范本一、前言二、目标与原则(一)目标:确保市政道路建设质量;严格控制工程进度;保障施工安全;规范监理操作。

(二)原则:依法规范市政道路监理工作;精细管理,严格要求;科学监控,提高监理效率;加强协调合作。

三、组织机构(一)市政道路监理部门:设立市政道路监理部门,负责市政道路监理工作的组织和协调,包括人员招聘、培训以及工作计划的制定等。

(二)监理团队:设立市政道路监理团队,由专业监理工程师组成,负责各项监理工作的实施,包括项目监理计划的编制、施工现场监督等。

(三)协作机制:建立市政道路建设相关部门与市政道路监理部门之间的协作机制,定期召开联席会议,协调解决各类问题。

四、工作要点(一)监理标准:制定市政道路监理标准,明确监理工作的要求和操作规范,确保工程质量和进度符合规定。

(二)监理计划:对市政道路工程进行阶段性划分,制定详细的监理计划,包括监理人员配置、监理任务等,确保监理工作的全面性和连续性。

(三)监理过程:监理人员应全程参与市政道路工程建设过程,对施工单位的操作进行监督,保障工程质量,及时发现并解决问题,确保工程进度。

(四)监理报告:定期编制监理报告,对施工进度、质量等进行全面检查和记录,及时向相关部门汇报工作进展情况。

五、监理要求(一)监理人员:(二)施工单位:施工单位应按照监理要求,配合监理人员的工作,确保施工过程的透明性和合法性,配合解决监理过程中的问题。

(三)质量控制:严格把关施工过程中的质量控制,确保市政道路工程达到相关标准和规定。

(四)进度控制:监管施工进度,及时调整计划,确保工程按时完成,不影响正常使用。

六、监理评估定期进行监理工作评估,对监理工作进行考核,评估工作质量和效率,并根据评估结果进行改进和完善。

七、预算与资金八、总结与展望。

室外附属工程(市政、景观)监理规划

室外附属工程(市政、景观)监理规划

*****室外附属工程监理规划第一节监理工作概况一、工程概况1、工程名称:*****室外附属工程2、建设单位:*****3、设计单位:*****4、项目投资:*****5、监理服务期:本工程监理合同服务期6、工程地点及周边环境:*****7、工程规模及内容:本工程总面积约为8642.4m2,工程范围施工图以内的室外市政、绿化工程。

二、本项目监理的实施构架(1)督促施工管理体系建立、健全、有效运行是本项目有效实施的关键;(2)质量控制坚持预控为重点、过程为核心、严把验收关,促进“点”、“面”、“度”的统一,实现综合效益;(3)针对影响因素,实施动态进度控制,科学引导穿插流水施工;平衡推进,差别控制,前抓推动,后抓验收;(4)促进技术性、经济性统一;多手段并用、全过程控制不合理投资增加;(5)对安全设施、安全技术、不安全行为进行系统地监管;(6)协助完善、细化落实合同事件是合同管理的实质;(7)督促各承包单位签署协作协议,并将其作为合同附件;初期召开协调专题会;促协作管理制度化。

(8)对工程质量、安全等按照标准、规范进行日常监理是监理的生命线、合格线。

在项目实施过程中,我们将按照建设方的要求,踏踏实实地做好工作,完成好这个工程建设监理任务。

三、合同细节1、工程施工合同:根据《中华人民共和国合同法》和《建筑安装工程承包合同条例》制定的标准合同文本(GF—00—0201)。

(1)承包单位:核工业志诚建设工程总公司(2)承包范围:施工图范围内室外绿化、市政道路工程(3)质量目标:确保工程质量达到合格标准要求2、工程建设监理合同:按国家工商行政管理局和建设部共同制订的工程建设监理合同标准合同文本(GF—2000—0202)。

(1)杭州市居住区发展中心有限公司与杭州信达投资咨询估价监理有限公司签订监理合同。

(2)监理范围:施工过程全过程监理及保修阶段监理。

(3)正常监理服务酬金:详见监理合同。

第二节监理工作目标、内容和依据*****室外附属绿化、景观工程监理,包括绿化、土建、铺装及景观装饰、给排水、电气等施工全过程监理。

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河南省育兴建设工程管理有限公司Henan Province Yuxing Project Management Co.,Ltd周口市东外环路新建工程监理规划河南省育兴建设工程管理有限公司周口市东外环路新建工程项目监理部周口市东外环路新建工程监理规划编制人:总监理工程师:审批人:批准时间:河南省育兴建设工程管理有限公司周口市东外环路新建工程项目监理部目录一、工程概况…………………………………………………………..二、监理工作范围…………………………………………………….三、监理工作内容…………………………………………………….四、监理工作目标……………………………………………………..五、监理工作交底…………………………………………………….六、项目监理部组织机构与人员配备计划…………………………七、监理人员岗位职责………………………………………………八、拟在本项目中使用的主要仪器、设备一览表…………………九、监理工作程序…………………………………………………..十、监理控制措施……………………………………………………. 十一、监理工作制度…………………………………………………十二、信息管理…………………………………………………….. 十三、工程的检测、监测方法和手段………………………………十四、工程保修期的跟踪服务………………………………………. 十五、本项目部监理工作的重点、难点及对策…………………….监理规划一工程概况:1、工程名称:周口市东环路新建工程2、建设地点:周口颖东路,南起交通路,北至周淮路3、建设规模:3.1、道路长度:道路全长14790米3.2、工程投资:3.3、道路等级:一级,设计时速60KM/h4、参建单位:4.1、建设单位:周口市城乡建设投资开发有限公司4.2、勘察单位:周口颖河岩土工程有限公司4.3、设计单位:同济大学建筑设计研究院(集团)有限公司4.4、监理单位:河南省育兴建设工程管理有限公司4.5、承包单位:中国建筑第七工程局有限公司5、建设工期:二、监理工作范围:本工程监理工作的范围是《建设工程委托监理合同》约定的工程施工阶段及保修阶段的监理。

三、监理工作内容:根据本工程监理招标文件的有关规定,本工程监理服务阶段包括施工阶段和保修阶段的监理。

各阶段的监理工作内容主要包括:(一)、施工准备阶段工作内容1、监理工程师必须做好以下工作(1)制定详细的监理工作计划;(2)熟悉工程设计图纸和放样走线数据;(3)编制招标文件,协助业主做好施工招标的各项工作;(4)熟悉施工设计文件、施工合同文件的内容;(5)审查承包人的施工组织设计,工程用款计划,临时用地计划;(6)审查承包人的材料来源,以及施工人员、施工装备进场情况等;(7)对承包人(包括分包人)的进场队伍的施工技术水准进行评估;(8)协助办理施工用水、用电、拆迁、通讯、临时道路的报批、报建手续;(9)办理《开工许可证》及其它报建报批手续;(10)准备举行第一次工地会议等。

2、协助业主做好施工前准备工作(1)协助业主组织进行技术交底与图纸会审,消除错、漏、碰、缺,优化施工图设计,提出图纸会审纪要,并提请各有关单位确认签章后予以贯彻执行。

(2)协助业主对工程施工临时用地、用水、用电的来源进行调查,根据工程建设的实际需要,向业主提出工程施工临时用地、用水、用电的实施方案,经业主审批后,协助业主办理有关临时用水、用电的报批、报建手续,并做好方案实施的监理工作。

(3)协助业主向政府建设主管部门办理开工许可证及质量监督委托、安全监督委托等工程报批事宜。

(4)协助业主向承包商办理有关施工准备条件的交接,如测量控制桩点、规划红线及边界,工程周边地形地貌、地下管线及原有建构筑物的详细情况,施工场地及施工临时用地、用水、用电,以及施工图纸、地质勘察报告及有关技术资料等。

(5)协助业主向承包商交付其已知的或应当获知的工程障碍资料,并督促承包商按施工合同和招标文件的要求进行清除或处理。

(6)协助业主了解工程保险情况。

3、监理机构准备工作(1)组建本工程监理机构,合理配备监理人员和监理仪器设备,确保满足本工程各项监理工作的实际需要。

(2)制定符合本工程实际的监理机构内部工作制度,包括:监理工作纪律、监理人员考核、内部工作流程、仪器设备管理和文档管理等,落实本工程监理机构全员的岗位责任制。

(3)组织监理机构全员开展岗前的学习、培训,熟悉本工程建设文件、设计资料、标准规范和有关合同文件,明确本工程监理范围、控制目标、监理权利与责任,以及与业主的工作分工与配合,强调监理人员的职业道德和监理工程师的社会形象。

(4)组织编制本工程监理实施细则,制定费用控制规划、资金投入计划、工程进度控制计划、工序监理工作流程等,确定监理资料、施工资料的文档格式。

(5)设立独立的监理工程师办公室和现场试验室,组织监理人员、监理仪器设备依时进驻工程现场,并对监理仪器设备检查、核定。

(6)监理人员应全面熟悉合同文件及有关标准和测试方法,对合同文件中存在的差错、遗漏、含糊不清等问题应尽可能查证清楚,作出合理的处理方式与业主或承包人进行澄清。

(7)监理人员对设计图纸和定线数据进行必要的现场复查核对,纠正差错、补充漏缺,对于发现的重大错误,漏项等问题,应提出详细资料报业主。

(8)监理人员应对可能造成工程延期或费用索赔的施工环境尽可能进行实际调查和掌握,调查重点为设计阶段尚未示明的地下结构物和管线;工程占地范围以内尚不能按时交接的工程占地及有争议的工程占地;取土区和弃土区;施工中可能危及安全或造成损坏的房屋及其他设施;可能危害工程安全的自然灾害及地质灾害等。

根据调查结果适时提出处理措施报业主。

(9)依据合同条件和技术规范的要求并结合工程项目的实际,统一制定出进行质量控制、进度控制、投资控制和合同管理的各种记录、报表、证书及图示。

4、督促承包商做好施工准备工作(1)督促承包商尽快组织进场,组织协调与业主办理有关施工准备条件的交接。

(2)敦促、指导承包商编制施工组织设计,并要求于工程正式开工前15天提交本工程监理部审查。

(3)对承包商施工组织机构的组织网络、岗位责任制建立情况、施工管理人员的资质情况和工程分包情况进行审查,督促完善施工质量、安全保证体系。

(4)对承包商的试验检测手段进行审查,检查承包商是否具有相应检测资质等级的实验室,实验室的监测范围是否涵盖了本工程的全部实验项目,如发现承包商本身未有具备检测资质等级的实验室,或实验室的监测范围未能涵盖本工程的全部实验项目,责成承包商尽快联系委托具有对外检测资质的社会检测机构。

(5)审批工程标准试验报告,对各种标准试验的测试数据作出同意、不同意或要求调整的批复,以作为本工程相关测试的控制标准,并通过平行对比试验,确定标准试验的标准值。

(6)编制施工准备工作计划,建立例会制度和申报、审批制度,组织协调承包商的施工准备工作。

(7)督促、协助承包商办理施工临时设施的各项报批、报建手续。

(8)组织进行开工前准备工作的全面检查,包括:前期配合、技术准备、劳动力与物质准备、临时设施、机械设备及计量器具,以及工程保险和资金使用情况等。

(9)组织召开第一次工地会议,最终审查承包商的施工准备情况,确认工程开工条件的完备情况,审查签发工程开工报告。

(二)、施工阶段工作内容在施工阶段,监理工程师应集中力量做好施工质量监理、工程进度监理、工程费用监理、安全、文明施工监理,并做好合同管理、信息管理、组织协调等各项工作。

1、质量控制(1)根据项目的总体要求和合同规定,确定质量监理目标和标准,分解编制监理质量计划和部位工序工程监理细则,落实质量监理责任。

确定质量考核奖罚细则。

(2)施工过程,要求承包商就重点部位、关键工序或关键部位、工序工程等编制切实可行、技术可靠的专项方案或作业计划,并提出确保质量的具体措施。

(3)施工过程,要求承包商根据施工条件的变化和设计、施工工艺、材料、设备的具体情况,对施工组织设计或方案进行调整、补充,确保工程质量和进度满足合同要求。

(4)采取见证或平行检验方式,监控承包商的施工测量放线、放样,确认轴线、标高的建立与传递的测量成果报告。

(5)按合同、法规和规范规定,组织对承包商进场材料、构配件、半成品、设备进行验收,对材料、构配件、成品进行抽样和见证送检,确认符合质量要求后才能用于工程;对设备进行开箱检查或现场验证,并监控其保管状态。

(6)检查承包商现场的技术质量管理体系是否正常运转,督促承包商加强对专项方案、施工工艺措施、施工定线的技术复核制度和设计变更管理制度;严格工序作业的技术与操作质量交底制度,强化“三检”制度和工序交接管理制度。

(7)核查为本工程提供专业检测服务的独立第三方的专业检测机构的资格、范围、技术实力、经验积累等情况,审核其检测方案和工作计划是否满足合同、设计及规范的规定,并监控其按方案实施。

(8)施工过程,检查承包商的施工机具、设备、检查手段是否满足质量要求,对不满足要求的立即通知承包商予以更换,特别是影响质量的关键设备。

(9)对重要部位、关键环节或必须连续施工的工艺过程,及早调查承包商的施工准备情况,经监理工程师考察确认完全满足要求后,方能批准实施施工。

(10)严格执行监理程序,施工准备不足的部位工序不得擅自开工,上道工序承包商自检后未经监理工程师确认,不得进行下一道工序的施工。

(11)跟踪监控承包商的工序作业过程,一般工序采取巡视、平行检验方式,重要部位、关键工序采取见证、旁站方式,如沟槽填土、管道试压、水泥砼浇筑,以及材料质量试验、土基密实度试验和其它质量检测试验等,发现承包商的错误做法,不当操作或缺陷,及时责令承包商纠正。

(12)督促承包商严格执行工程报验申请制度,隐蔽工程、部位工序验收和中间验收、竣工验收,督促承包商按规定进行自检验评后,向监理工程师申请验收并提交完整的技术资料和验评资料,经监理工程师审查和现场检查后,方予以签认。

(13)认真组织进行隐蔽验收,各专业必须经全面、细致检查签认后方可隐蔽。

(14)对设计变更和技术核定,必须经过认真的分析、审核,并对其可能对质量、进度和造价的影响进行认真评估后,提出意见和建议,报经业主审批同意后予以执行。

(15)对施工中出现的质量缺陷和质量事故,监理工程师应及时组织调查、分析、处理,书面通知承包商整改,并检查整改结果。

当出现重大质量事故时,督促承包人按规定上报有关单位。

(16)运用平行检验手段,对已完成的部位、工序工程和单位工程进行现场实测,正确评估工程质量,提出存在的质量缺陷,责令承包商限期整改。

(17)严格部位、工序工程验收、中间验收和竣工验收程序,认真审查验收资料,包括竣工验收资料和竣工图,督促承包商编制完整合乎规定的竣工技术资料。

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