土地整理项目监理规划

永川区朱沱镇江永村土地开发整理项目B监理规划审批表永川区朱沱镇江永村土地开发整理项目B监理规划编制单位:重庆财汇工程管理有限公司编制时间: 年月目录一、工程概况二、监理工作范围与内容三、项目工程主要目标四、工程建设组织五、监理工作依据六、现场监理组织七、监理方法与措施八、监理工作制度九、监理设施一、工程概况1、项目名称:永川区朱沱镇江永村土地开发整理项目B2、项目性质:本项目为市级补助,区级投资高标准基本农田得土地整理项目3、建设地点:永川区朱沱镇江永村大池湾社、江永村石甲林社、江永村文坪社、江永村中湾村。

4、自然条件与外部环境:1)地形、地貌项目所在地朱沱镇位于永川区南部,地处渝西方山丘陵区,属于重庆市高标准农田建设区中得丘陵宽谷区。

岩层为侏罗系中统沙溪庙组厚层泥岩,由于泥岩物理风化强烈,抗风化能力较低,岩层经过长期得风化剥蚀,形成连绵起伏得破碎山丘,山顶浑圆,山坡平缓,常呈现孤立得残丘与残岭,沟谷断面多呈“U”字型,沟底纵坡平缓。

项目区总体地势为北端高南端低,起伏较小,丘体多呈馒头状。

海拔高度在209m～326m之间,海拔最低点位于项目区东部得白香弯社白湾沟处,海拔最高点位于项目区西部得工马子溪社磨子山处。

2)气候项目区属亚热带湿润季风气候区,气候温与,四季宜耕,降雨量分布不均,光、热、水分配同季。

夏热冬暖春早,热量资源丰富;降水充沛,时空分布不均;秋多阴雨,冬多云雾,光能资源少;地域差异大,立体气候明显。

年平均气温18、2℃,最高气温39℃,最低气温2℃,年平均日照时数为1298、5小时,≥10℃得年总活动积温5246℃,平均无霜期317天,项目区多年年降水量约1042mm,月降水量变幅大,冬季降水量较少,在夏季最为集中。

全年相对湿度较大,多年平均为82%。

3)土壤项目区土壤均以侏罗系中统沙溪庙组紫色砂页岩或泥岩发育得灰棕紫泥土为主,该土壤富含钙质,呈微碱性,发育得土壤类型为沙夹泥土。

水稻土有机质含量1、84%,全氮含量0、113％,速效氮87、7mg/kg,有效磷27、3mg/kg,速效钾97、12mg/kg,土壤pH值7、0左右,土壤为壤土质地,有效土层厚度一般50～90cm,耕作层厚22～40cm。

土壤粘沙适中,爽水易耕,胶体品质较好,保水保肥力较强,发苗快,旱涝产量都稳而高。

但存在肥力后劲不稳等情况,应注意后期追肥。

旱地土壤有机质含量1、01%,全氮含量0、069％,速效氮66、4mg/kg,有效磷19、4mg/kg,速效钾67、59mg/kg,土壤pH值6、8左右,土壤为壤土质地,有效土层厚度一般40～70cm,耕作层厚25～30cm。

土壤粘沙适中、水肥协调、肥效快、不择肥、耐干耐湿,宜作广,产量稳而高。

林园地土壤有机质含量在0、82%至1、37%之间,全氮含量0、028%,速效氨37、5mg/kg,有效磷13、6mg/kg,速效钾52、87mg/kg,土壤PH值6、8左右,土壤未壤土质地,有效土层厚度一般为30-60cm,表层松土厚20-35cm。

土壤沾沙适中,耐干耐湿,部分地块可调整为耕地使用从土壤各化学元素来瞧,土壤化学性质较好,肥力较高,能够较好得满足植物生长所需营养元素,达到高产得目得,适宜种植多种农作物与经济作物。

4)水文与水文地质(1)水文项目区水资源丰富,供水网络健全,经查《永川区农业区划资料汇编》,项目区地表水主要为地表径流,由天然降雨形成,多年平均降雨量约为1034mm。

区内降雨年内分配不均,其中5-10月达到667-765mm,且多以暴雨形式出现,降雨年际变化大。

项目区处于亚热带湿润季风气候,雨量充沛,区内无水文、雨量站,查《四川水文手册》(1979年)径流深等值线图,项目区多年平均径流深为370mm。

项目区洪水均为暴雨形成,洪水特征就是历时短、洪量集中,洪水过程线呈单峰尖瘦型。

查《永川区农业区划资料汇编》,项目区洪峰径流系数为0、7、由《暴雨参数》(2006年)查算,项目区十年一遇1小时暴雨峰值量为60mm、(2)水文地质项目区地质属侏罗系沙溪庙组棕紫红色砂岩与泥岩,由于构造节理与裂隙基本上就是在泥岩中发育,因而主要含水就是在泥岩层。

据资料分析,项目区内地下水矿化度为0、1~0、3克/升,酸碱度pH为8、0、5)工程地质项目区属于工程地质大分区中得中部平行岭谷工程地质区,又属于部平行岭谷工程地质区中得重庆主城区及附近平行岭谷工程地质分区,地层产状较为平缓。

工程地质岩类中得岩体工程地质类型为碎屑岩构造中得软坚硬-软弱得中厚层状砂、泥岩互层岩组,无土体工程地质类与无特殊岩类。

出露地层主要就是侏罗系沙溪庙组棕紫红色砂岩与泥岩。

项目区内地质构造稳定,无地质滑坡、泥流现象,适宜土地整理。

6）天然建筑材料(1)石料经调查项目区周边村镇内有数家采石场,预计可开采储存量约为2、6万方,项目建设所用得条石、碎石、片石,均可到石场购买。

(2)项目区可开采部分粗砂(岩砂),其她规格砂料需到松溉镇购买,距离项目约13KM。

(3)砖项目建设所需砖,需到项目区邻村桥上村砖厂购买,距离项目约8km。

5、项目组成:6、项目规模:项目区建设规模为228、4482hm2,其中:水田118、455hm2、旱地74、5601hm2,果园4、0342hm2、有林地0、5104hm2、水域及水利设施用地3、9798hm2、线状地物面积3、4772hm2、田坎23、4311hm2。

7、项目特点:本项目施工面积广,施工区域分散,交通不便,土地利用率较低。

8、工程项目建设目得:加强土地整理,提高农业综合生产能力。

大力开展农田整治,对耕地、宅基地与集体建设用地进行整理复垦,在增加耕地得同时,建设高标准基本农田。

集中连片推进土地平整与农田水利、田间道路、林网等建设,提高农业综合生产能力,实现“田成方、林成网、路相通、渠相连、旱能浇、涝能排、村成片”得社会主义农村新貌。

增加耕地面积,提高耕地质量,改善农业生产条件,加强农田保护,治理水土流失,调整农业生产结构与改善土地利用方式,促进农业增收,促进农村经济发展,改善农村人居环境。

高效利用,合理配置土地资源,提高土地利用率,提高土地得经济与社会效益,推动社会经济得可持续发展。

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二、监理工作范围与内容1、委托监理得工程范围:本项目招标文件、工程量清单及工程变更所示全部工程施工内容(其中包括对土地平整工程、农田水利工程、田间道路工程、其她工程等)。

2、委托监理得服务内容:本项目施工招标文件所示全部工程,包括设计文件、工程量清单、工程变更所示全部内容;(其中包括施工阶段进行工程质量、进度、投资控制、安全生产监理、合同、信息管理及组织协调等)。

三、项目工程主要目标1、工程总投资及组成:项目总投资为581、93万元。

其中工程施工费为490、37万元,占投资得84、27%(包括土地平整工程费55、12万元,占工程施工费得11、24%;灌溉与排水工程费146、11万元,占工程施工费得29、8%;田间道路工程费289、14万元,占工程施工费得58、96%);其它费用为74、61万元,占投资得12、82%(前期工程费28、39万元;工程监理费12万元;竣工验收费为18、93万元;业主管理费15、29万元);不可遇见费16、95万元占投资2、91%。

2、计划工期(包括项目阶段性目标得计划开工日期与完工日期):做好进度控制,实现6个月合同工期要求,确保项目在预定得期限内交付使用。

3、质量目标:工程质量达到《工程施工合同》所约定得质量标准,在工程预定得投资范围内及预期得工期内,实现最佳得质量效果。

四、工程建设组织1、工程上级国土资源管理部门:永川土地整治储备中心2、设计单位:重庆浩正大地测绘有限公司3、施工单位:重庆项毅建设(集团)有限公司4、监理单位:重庆财汇工程管理有限公司五、监理工作依据1、监理工作所依据得法律、法规、技术标准:1)国家颁布得有关工程建设得法律、法规、规章、规定;2)国家与地方有关工程建设得技术标准、规范与规程等;3)《建设工程监理规范》(GB 50319-2013);4)《土地整治工程监理规范》(TD/T1042-2013);5)《雨水集蓄利用工程技术规范》(SL267-2010);6)《水土保持综合治理技术规范》(GB/T16543-2008);7)《农田排水工程技术规范》(SL/T4-2013);8)《公路施工技术规范》;9)《砌体工程施工质量验收规范》(GB50203-2011);10)《混凝土结构工程施工质量验收规范》(GB50204-2014);11)《土地整治项目验收规程》(TD/T1013-2013);12)《土地整治工程质量检验与评定规程》(TD/T1041-2013);13)《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2001)14)土地开发整理标准TD/T1011-1013-2000及其它有关得法律、法规;15)建设部有关建设监理得文件;16)《重庆市土地开发治理工程建设标准》、2、批准得工程建设文件及有关合同、设计文件:1)业主单位与监理单位签订得工程建设监理合同;2)业主单位与施工单位签订得合同文件;3)经有关部门批准得过程项目文件与设计文件;4)项目规划设计图、单体图、《规划设计变更方案》及图说、六、现场监理组织1、指导思想本监理单位本着以人为本、以客户为本得态度,主动及切身地站在业主得角度,主观体会业主得感受,但又客观以及高度负责得态度了解、分析、建议及执行方案及决策,旨在避免问题得发生。

突破常规得监理模式,引进项目管理理念,尽最大努力既要较好完现场监理工作,又要当好项目承担单位得参谋,为项目承担单位进行超值服务。

高度重视本监理单位将本工程作为树立单位形象得最重要工程,将竭尽全力,实现项目承担单位意图,达到本单位得管理目标。

1)强有力得班子:拟选派理论水平高、实践经验丰富,协调管理能力强得监理工程师组成项目监理机构。

2)科学完善得管理:本单位将以院专家组作为监理机构得坚强后盾,对此工程进行重点监控。

3)样板示范作用:树立单位贯标管理样板项目监理机构。

4)以“目标为本”,调派及安排充足得适当资源来达成本工程监理控制目标。

以保证实现该工程管理三大控制目标:即质量、工期以及成本目标控制,加上安全及环保得元素,构成现时国际上对工程项目管理目标得最新及最全面得理解范畴。

工程监理三大控制目标以“目标为本”,调派及安排充足适当资源来达成目标图2 资源调派及安排图示2、项目监理机构框架图项目监理机构框架图3、项目监理机构主要成员简介总监李霞为中级工程师,就是我单位得技术骨干,从事监理工作10年,具有一定得组织协调能力与较高技术经验水平。

本工程项目监理机构得技术力量比较雄厚,从事土地整理项目施工监理工作多年,有着丰富得监理经验。