(完整版)研发费用辅助账编制制度
研发费用辅助账管理

研发费用辅助账管理制度第一章总纲第一条为规范XXXXX有限公司的研发费用的预算、支撑管理,特制定本制度。
第二条公司在产品、技术、材料、工艺、标准的研究、开发过程中发生的各项费用的管理按本制度执行。
第二章各部门的职责权限第三条各部门的职责权限(一)研发部:按研发计划制定并执行各项研发项目的研发预算,有效利用研发经费;(二)财务部:建立研发准备金制度,根据研发计划及费用预算,提前准备资金,确保研发资金的需求,同时有效的监督研发经费的使用。
第四条研发经费的预算管理(一)公司的研发过程中所产生的费用主要有以下几大类: 1、研发过程中直接消耗的材料及辅料;2、用于研发活动的设备、仪器及研发场地的购置费及其折旧与维修费用; 3、研发人员的工资及各项奖金(包括在职与外聘);4、用于研发品制样、试产等所产生的各项费用;5、研发成果的论证、评审、验收、评估以及知识产权申请费、注册费、代理费等费用; 6、与研发活动直接相关的费用(包括技术图书资料费、资料翻译费、会议费、差旅费、办公费、外事费、研发人员培训费、培养费、专家咨询费、高新科技保险费等);7、用于其它的研发费。
(二)研发部在研发立项时,应同时向公司提报“研发项目资金预算”应按上述分类详细的列明该研发项目涉及的费用,“研发项目资金预算”应包括各项经费的需求时间。
(三)对于研发过程中所需的新材料不明价格的,在列预算时可以根据市场同类产品的价格进行预估,允许20%的预算误差率。
(四)“研发项目资金预算”由研发项目组编制,经研发部审核后交财务主管及公司总经理审核,并由总经理提交董事长审批,批准后的“研发项目资金预算”交财务部备案,研发部留底。
(五)财务部接到董事长批准生效的“研发项目资金预算”之后,应据此提前准备研发经费,确保按研发计划提供资金保障。
第五条研发经费支出管理(一)公司实行预算管理的目的就是为了确保资金在计划、可控下运作,每个研发项目的费用原则上必须在“研发项目资金预算”下进行;(二)研发材料、设备、仪器、场地等购置或租赁费用支出,外包与外单位合作研发的费用支出必须先进行申请,财务部接到申请后首先应该审核该项支出就是否在预算范围内,在范围内的财务部主管有权予以通过,所申请的支出财务部应先行在对应的预算中进行扣除,费用实际发生时再予冲抵。
研发费用辅助账管理

研发费用辅助账管理研发费用辅助账管理制度第一章总纲第一条为规范XXXX)有限公司的研发费用的预算、支撑管理,特制定本制度。
第二条公司在产品、技术、材料、工艺、标准的研究、开发过程中发生的各项费用的管理按本制度执行。
第二章各部门的职责权限第三条各部门的职责权限(一)研发部:按研发计划制定并执行各项研发项目的研发预算,有效利用研发经费;(二)财务部:建立研发准备金制度,根据研发计划及费用预算,提前准备资金,确保研发资金的需求,同时有效的监督研发经费的使用。
第四条研发经费的预算管理(一)公司的研发过程中所产生的费用主要有以下几大类:1、研发过程中直接消耗的材料及辅料;2、用于研发活动的设备、仪器及研发场地的购置费及其折旧与维修费用;3、研发人员的工资及各项奖金(包括在职与外聘);4、用于研发品制样、试产等所产生的各项费用;5、研发成果的论证、评审、验收、评估以及知识产权申请费、注册费、代理费等费用;6、与研发活动直接相关的费用(包括技术图书资料费、资料翻译费、会议费、差旅费、办公费、外事费、研发人员培训费、培养费、专家咨询费、高新科技保险费等); 7、用于其它的研发费。
(二)研发部在研发立项时,应同时向公司提报“研发项目资金预算” 应研发费用辅助账管理按上述分类详细的列明该研发项目涉及的费用, “研发项目资金预算”应包括各项经费的需求时间。
(三)对于研发过程中所需的新材料不明价格的, 在列预算时可以根据市场同类产品的价格进行预估,允许20%的预算误差率。
(四)“研发项目资金预算”由研发项目组编制, 经研发部审核后交财务主管及公司总经理审核,并由总经理提交董事长审批, 批准后的“研发项目资金预算”交财务部备案, 研发部留底。
(五)财务部接到董事长批准生效的“研发项目资金预算”之后, 应据此提前准备研发经费,确保按研发计划提供资金保障。
第五条研发经费支出管理(一)公司实行预算管理的目的就是为了确保资金在计划、可控下运作,每个研发项目的费用原则上必须在“研发项目资金预算”下进行;(二)研发材料、设备、仪器、场地等购置或租赁费用支出, 外包与外单位合作研发的费用支出必须先进行申请, 财务部接到申请后首先应该审核该项支出就是否在预算范围内, 在范围内的财务部主管有权予以通过, 所申请的支出财务部应先行在对应的预算中进行扣除, 费用实际发生时再予冲抵。
研发费用辅助账编制制度

研发费用辅助账编制制度一、设施研究开发费用辅助账的意义高新技术企业所得税优惠政策、企业研究开发费用税前扣除政策,做为新的《企业所得税法》的重要组成部分,是当前激励企业开展技术创新活动最为为重要的两项税收激励政策。
其中:2008年颁布实施的《高新技术企业认定管理工作指引》(以下简称《工作指指引》)明确规定;“企业应当按照“企业年年度研究开发费用结构明细表”设置高新技术企业认定专用研究开发费用辅助核算账目,提供相关凭证及明细表,并按本《工作指引》要求进行核算。
”2008年12月,国家税务总局下发了《企业研究开发费用税前扣除管理办法(试行)》(国税发【2008】116号)(以下简称《办法(试行)》),其中第十条规定“企业必须对研究开发费用实行专账管理,同时必须按照本办法附表的规定项目,准确归集填写年度可加计扣除的各项研究开发费用实际发生额。
”因此,公司应根据《企业会计准则》和《小企业会计制度》的基本核算要求,结合《办法(试行)》和《工作指引》规定,准确归集核算企业研究开发费用,以满足企业研究开发费用税前扣除和高新技术企业认定的需要。
二、研发费用归集范围(1)人员人工费用包括企业科技人员的工资薪金、基本养老保险费、基本医疗保险费、失业保险费、工伤保险费、生育保险费和住房公积金,与其任职或者受雇有关的其他支出,以及外聘科技人员的劳务费用。
(2)直接投入费用企业为实施研究开发活动而实际发生的相关支出。
包括:直接消耗的材料、燃料和动力费用;用于中间试验和产品试制的模具、工艺装备开发及制造费,不构成固定资产的样品、样机及一般的测试手段购置费,试制产品的检验费;用于研究开发活动的仪器、设备的运行维护、调整、检验、检测、维修等费用,以及通过经营租赁方式租入的拥有研发活动的固定资产租赁费;技术图书资料费、资料翻译费、专家咨询费、国际合作费、高新科技研发保险费、研发成果的检索、论证、评审、鉴定、验收费用,知识产权的申请费、注册费、代理费及维护费。
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研发费用辅助账管理制度三篇第1条研发费用辅助账户管理系统第一章研发费用辅助账户管理系统概述第一条为规范XXXXX有限公司研发费用预算、支持管理,特制定本制度。
第二条公司在产品、技术、材料、技术、标准研究、开发过程中发生的各项费用的管理,按照本制度执行。
第二章各部门的职责和权力第三条各部门的职责和权力——R&D部将根据R&D计划,制定和实施R&D各项目的R&D预算,并有效利用R&D资金;(二)财务部应建立研发储备制度,根据研发计划和成本预算提前准备资金,保证研发资金需求,有效监督研发资金使用。
第四条公司在R&D过程中发生的R&D基金费用的预算管理主要分为以下几类1、研发过程中直接消耗的材料和附件;2、用于研发活动的设备、仪器和研发场地的采购成本、折旧和维护成本;3、R&D人员的工资和各种奖金包括在职和外聘;4、用于R&D样品制备、用于试生产和其他支出;5、研发成果示范、评审、验收、评估+知识产权申请费、注册费、代理费等。
;6、与R&D活动直接相关的费用包括技术图书资料费、资料翻译费、会议费、差旅费、办公费、外事费、R&D人员培训费、培训费、专家咨询费、高科技保险费等。
;7、其他R&D费用。
第二,研发部门在设立研发项目的同时向公司提交“研发项目资金预算”。
研发项目所涉及的费用应按照上述分类详细列出。
“研发项目资金预算”应包括各种资金的需求时间。
(3)如果研发过程中所需新材料的价格未知,预算可根据市场上同类产品的价格进行估算,允许XXXX年终加薪、加班工资及其他与雇佣相关的费用(员工社会保险、住房公积金、商业保险、专业培训、公司根据研发人员工资总额提取的福利基金、工会基金、教育基金等。
)。
2.为实施研发项目而购买的原材料和其他相关支出的直接投资。
水和燃料(包括煤气和电)使用费等。
;对于中间试验和产品试制达不到标准的固定资产模具、样品、样机和一般试验手段、试制产品检验费等。
研发费用辅助账管理制度

第一章总纲第一条为规范。
术有限公司(以下简称“公司”)的研发费用的预算、支撑管理,特制定本制度。
第二条公司在产品、技术的研究、开发过程中发生的各项费用的管理按本制度执行。
第二章各部门的职责权限第三条各部门的职责权限(一)研发部:按研发计划制定并执行各项研发项目的研发预算,有效利用研发经费;(二)财务部:建立研发准备金制度,根据研发计划及费用预算,提前准备资金,确保研发资金的需求,同时有效的监督研发经费的使用。
第四条研发经费的预算管理(一)公司的研发过程中所产生的费用主要有以下几大类:1、研发过程中直接消耗的材料及辅料;2、用于研发活动的设备、仪器及研发场地的购置费及其折旧和维修费用;3、研发人员的工资及各项奖金(包括在职和外聘);4、用于研发品制样、试产等所产生的各项费用;5、研发成果的论证、评审、验收、评估以及知识产权申请费、注册费、代理费等费用;6、与研发活动直接相关的费用(包括技术图书资料费、资料翻译费、会议费、差旅费、办公费、外事费、研发人员培训费、培养费、专家咨询费、高新科技保险费等);7、用于其它的研发费。
(二)研发部在研发立项时,应同时向公司提报“研发项目资金预算” 应按上述分类详细的列明该研发项目涉及的费用,“研发项目资金预算”应包括各项经费的需求时间。
(三)对于研发过程中所需的新材料不明价格的,在列预算时可以根据市场同类产品的价格进行预估,允许20%的预算误差率。
(四)“研发项目资金预算”由研发项目组编制,经研发部审核后交财务主管及公司总经理审核,并由总经理提交董事长审批,批准后的“研发项目资金预算”交财务部备案,研发部留底。
(五)财务部接到董事长批准生效的“研发项目资金预算”之后,应据此提前准备研发经费,确保按研发计划提供资金保障。
第五条研发经费支出管理(一)公司实行预算管理的目的是为了确保资金在计划、可控下运作,每个研发项目的费用原则上必须在“研发项目资金预算”下进行;(二)研发材料、设备、仪器、场地等购置或租赁费用支出,外包与外单位合作研发的费用支出必须先进行申请,财务部接到申请后首先应该审核该项支出是否在预算范围内,在范围内的财务部主管有权予以通过,所申请的支出财务部应先行在对应的预算中进行扣除,费用实际发生时再予冲抵。
研发费用辅助账管理制度三篇

研发费用辅助账管理制度三篇篇一:研发费用辅助账管理制度第一章总纲第一条为规范XXXXX有限公司的研发费用的预算、支撑管理,特制定本制度。
第二条公司在产品、技术、材料、工艺、标准的研究、开发过程中发生的各项费用的管理按本制度执行。
第二章各部门的职责权限第三条各部门的职责权限(一)研发部:按研发计划制定并执行各项研发项目的研发预算,有效利用研发经费;(二)财务部:建立研发准备金制度,根据研发计划及费用预算,提前准备资金,确保研发资金的需求,同时有效的监督研发经费的使用。
第四条研发经费的预算管理(一)公司的研发过程中所产生的费用主要有以下几大类:1、研发过程中直接消耗的材料及辅料;2、用于研发活动的设备、仪器及研发场地的购置费及其折旧和维修费用;3、研发人员的工资及各项奖金(包括在职和外聘);4、用于研发品制样、试产等所产生的各项费用;5、研发成果的论证、评审、验收、评估以及知识产权申请费、注册费、代理费等费用;6、与研发活动直接相关的费用(包括技术图书资料费、资料翻译费、会议费、差旅费、办公费、外事费、研发人员培训费、培养费、专家咨询费、高新科技保险费等);7、用于其它的研发费。
(二)研发部在研发立项时,应同时向公司提报“研发项目资金预算”应按上述分类详细的列明该研发项目涉及的费用,“研发项目资金预算”应包括各项经费的需求时间。
(三)对于研发过程中所需的新材料不明价格的,在列预算时可以根据市场同类产品的价格进行预估,允许20%的预算误差率。
(四)“研发项目资金预算”由研发项目组编制,经研发部审核后交财务主管及公司总经理审核,并由总经理提交董事长审批,批准后的“研发项目资金预算”交财务部备案,研发部留底。
(五)财务部接到董事长批准生效的“研发项目资金预算”之后,应据此提前准备研发经费,确保按研发计划提供资金保障。
第五条研发经费支出管理(一)公司实行预算管理的目的是为了确保资金在计划、可控下运作,每个研发项目的费用原则上必须在“研发项目资金预算”下进行;(二)研发材料、设备、仪器、场地等购置或租赁费用支出,外包与外单位合作研发的费用支出必须先进行申请,财务部接到申请后首先应该审核该项支出是否在预算范围内,在范围内的财务部主管有权予以通过,所申请的支出财务部应先行在对应的预算中进行扣除,费用实际发生时再予冲抵。
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研发费用辅助账管理制度三篇第1条研发费用辅助账户管理系统第一章研发费用辅助账户管理系统概述第一条为规范XXXXX有限公司研发费用预算、支持管理,特制定本制度。
第二条公司在产品、技术、材料、技术、标准研究、开发过程中发生的各项费用的管理,按照本制度执行。
第二章各部门的职责和权力第三条各部门的职责和权力——R&D部将根据R&D计划,制定和实施R&D各项目的R&D预算,并有效利用R&D资金;(二)财务部应建立研发储备制度,根据研发计划和成本预算提前准备资金,保证研发资金需求,有效监督研发资金使用。
第四条公司在R&D过程中发生的R&D基金费用的预算管理主要分为以下几类1、研发过程中直接消耗的材料和附件;2、用于研发活动的设备、仪器和研发场地的采购成本、折旧和维护成本;3、R&D人员的工资和各种奖金包括在职和外聘;4、用于R&D样品制备、用于试生产和其他支出;5、研发成果示范、评审、验收、评估+知识产权申请费、注册费、代理费等。
;6、与R&D活动直接相关的费用包括技术图书资料费、资料翻译费、会议费、差旅费、办公费、外事费、R&D人员培训费、培训费、专家咨询费、高科技保险费等。
;7、其他R&D费用。
第二,研发部门在设立研发项目的同时向公司提交“研发项目资金预算”。
研发项目所涉及的费用应按照上述分类详细列出。
“研发项目资金预算”应包括各种资金的需求时间。
(3)如果研发过程中所需新材料的价格未知,预算可根据市场上同类产品的价格进行估算,允许XXXX年终加薪、加班工资及其他与雇佣相关的费用(员工社会保险、住房公积金、商业保险、专业培训、公司根据研发人员工资总额提取的福利基金、工会基金、教育基金等。
)。
2.为实施研发项目而购买的原材料和其他相关支出的直接投资。
水和燃料(包括煤气和电)使用费等。
;对于中间试验和产品试制达不到标准的固定资产模具、样品、样机和一般试验手段、试制产品检验费等。
研发费用辅助账管理制度

第一章总纲第一条为规范。
术有限公司(以下简称“公司”)的研发费用的预算、支撑管理,特制定本制度。
第二条公司在产品、技术的研究、开发过程中发生的各项费用的管理按本制度执行。
第二章各部门的职责权限第三条各部门的职责权限(一)研发部:按研发计划制定并执行各项研发项目的研发预算,有效利用研发经费;(二)财务部:建立研发准备金制度,根据研发计划及费用预算,提前准备资金,确保研发资金的需求,同时有效的监督研发经费的使用。
第四条研发经费的预算管理(一)公司的研发过程中所产生的费用主要有以下几大类:1、研发过程中直接消耗的材料及辅料;2、用于研发活动的设备、仪器及研发场地的购置费及其折旧和维修费用;3、研发人员的工资及各项奖金(包括在职和外聘);4、用于研发品制样、试产等所产生的各项费用;5、研发成果的论证、评审、验收、评估以及知识产权申请费、注册费、代理费等费用;6、与研发活动直接相关的费用(包括技术图书资料费、资料翻译费、会议费、差旅费、办公费、外事费、研发人员培训费、培养费、专家咨询费、高新科技保险费等);7、用于其它的研发费。
(二)研发部在研发立项时,应同时向公司提报“研发项目资金预算” 应按上述分类详细的列明该研发项目涉及的费用,“研发项目资金预算”应包括各项经费的需求时间。
(三)对于研发过程中所需的新材料不明价格的,在列预算时可以根据市场同类产品的价格进行预估,允许20%的预算误差率。
(四)“研发项目资金预算”由研发项目组编制,经研发部审核后交财务主管及公司总经理审核,并由总经理提交董事长审批,批准后的“研发项目资金预算”交财务部备案,研发部留底。
(五)财务部接到董事长批准生效的“研发项目资金预算”之后,应据此提前准备研发经费,确保按研发计划提供资金保障。
第五条研发经费支出管理(一)公司实行预算管理的目的是为了确保资金在计划、可控下运作,每个研发项目的费用原则上必须在“研发项目资金预算”下进行;(二)研发材料、设备、仪器、场地等购置或租赁费用支出,外包与外单位合作研发的费用支出必须先进行申请,财务部接到申请后首先应该审核该项支出是否在预算范围内,在范围内的财务部主管有权予以通过,所申请的支出财务部应先行在对应的预算中进行扣除,费用实际发生时再予冲抵。
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研发费用辅助账编制制度
一、设施研究开发费用辅助账的意义
高新技术企业所得税优惠政策、企业研究开发费用税前扣除政策,做为新的《企业所得税法》的重要组成部分,是当前激励企业开展技术创新活动最为为重要的两项税收激励政策。
其中:
2008年颁布实施的《高新技术企业认定管理工作指引》(以下简称《工作指指引》)明确规定;“企业应当按照“企业年年度研究开发费用结构明细表”设置高新技术企业认定专用研究开发费用辅助核算账目,提供相关凭证及明细表,并按本《工作指引》要求进行核算。
”
2008年12月,国家税务总局下发了《企业研究开发费用税前扣除管理办法(试行)》(国税发【2008】116号)(以下简称《办法(试行)》),其中第十条规定“企业必须对研究开发费用实行专账管理,同时必须按照本办法附表的规定项目,准确归集填写年度可加计扣除的各项研究开发费用实际发生额。
”
因此,公司应根据《企业会计准则》和《小企业会计制度》的基本核算要求,结合《办法(试行)》和《工作指引》规定,准确归集核算企业研究开发费用,以满足企业研究开发费用税前扣除和高新技术企业认定的需要。
二、研发费用归集范围
(1)人员人工费用
包括企业科技人员的工资薪金、基本养老保险费、基本医疗保险费、失业保险费、工伤保险费、生育保险费和住房公积金,与其任职或者受雇有关的其他支出,以及外聘科技人员的劳务费用。
(2)直接投入费用
企业为实施研究开发活动而实际发生的相关支出。
包括:
直接消耗的材料、燃料和动力费用;
用于中间试验和产品试制的模具、工艺装备开发及制造费,不构成固定资产的样品、样机及一般的测试手段购置费,试制产品的检验费;
用于研究开发活动的仪器、设备的运行维护、调整、检验、检测、维修等费用,以及通过经营租赁方式租入的拥有研发活动的固定资产租赁费;
技术图书资料费、资料翻译费、专家咨询费、国际合作费、高新科技研发保险费、研发成果的检索、论证、评审、鉴定、验收费用,知识产权的申请费、注册费、代理费及维护费。
(3)折旧费用与长期待摊费用
折旧费用是指用于研究开发活动的仪器、设备和在用建筑物的折旧费。
长期待摊费用是指用于研究开发活动的固定产的改建、改装、装修和修理过程中发生的长期待摊费用。
(4)无形资产摊销
用于研究开发活动的软件、知识产权、非专利技术(专有技术、
许可证、设计和计算方法等)的摊销费用。
(5)设计费用
为新产品和新工艺进行构思、开发和制造,进行工序、技术规范、操作特性方面的设计等发生的费用。
包括为获得创新性、创意性、突破性产品进行的创意设计活动发生的相关费用。
(6)装备调试费用与试验费用
工装准备过程中研究开发活动所发生的费用,包括研制特殊、专用的生产机器、模具和工具,改变生产和质量控制程序,或制定新方法及标准等活动所发生的费用。
为大规模批量呼和商业化生产所进行的常规性工装准备和工业工程发生的费用不能计入归集范围。
试验费用包括新药研制的临床试验费、勘探开发技术的现场试验费、田间试验费等。
(7)委托外部研究开发费用
企业委托境内外其他机构或个人进行研究开发活动所发生的费用(研究开发活动成果为企业拥有,且与企业的主要经营业务紧密相关)。
委托外部研究开发费用的实际发生额应按照独立交易原则确定,按照实际发生额的80%计入委托方研发费用总额。
(8)其他费用
(9)其他费用是指上述费用之外与研究开发活动直接相关的其他费用,包括会议费、差旅费、通讯费等。
此项费用一般不得超过研究开发总费用的20%,另有规定的除外。
三、企业研究开发活动的财务管理
为做好财务决策应做好以下三个方面的工作:
(1)财务预测。
研发的构思应通过初步设计转化为具体的投资方案和相应的财务预测。
其中,对成本费用的预测必须全面,因为研发的效益要待新产品新服务进入市场后显现,除直接的研发费用外,还应该考虑设备和工具的制造费用、专利的取得费用、新产品的推广费用等。
同时,对收益的估计,应该把现金流量视为比利润更重要的参照标准。
(2)根据预测结果,结合约束条件,对投资方案进行财务可信性分析。
分析的重点是不确定因素,包括资金来源、利率、成本和市场等的不确定性。
通过可行性分析力求得出以下结论:第一,研发投资的可行性程度;第二,研发过程中可能出现的问题和解决方法。
(3)确定具体的融资策略。
由于研发业务的高风险特点,要积极探索新的融资渠道,包括:第一,冲破传统经营理念的束缚,挖掘内部潜力,加大自有资金投入;第二,寻求政府担保或企业相互担保,争取银行信贷;第三,充分利用资本市场,提高直接融资比重;第四,引入风险资本投资,促进资本和技术的结合。
四、研发过程的合作
公司的研究开发活动可以采取自主研发和委托研发等方式。
其中,自主研发活动需要公司采购材料和购置研发仪器、设备、房屋和无形资产等,然后将其投入研发过程,以期形成自主知识产权如专利权、
非专利权技术等研发成果,为了能准确归集研发过程的研究开发费用,需要对研发机构的每个研发项目进行单独管理和核算,尤其是对同时生产承担任务的,要合理划分研发费用与生产费用。
五、内部研究开发费用的会计处理
公司自行开发无形资产发生的研发支出,无论是否满足资本化条件,均应先在“研发支出”科目归集,公司根据研究与开发的实际情况将研究开发项目划分为研究阶段和开发阶段,期末,对于不符合资本化条件的研发支出,转入当期管理费用;符合资本化条件但未完成的开发费用,继续保留“研发支出”科目中,待开发项目完成达到预定用途形成无形资产时,再将其发生的实际成本转入无形资产。
若确实无法区分研究阶段的支出和开发阶段的支出,将全部费用化,计入当期损益。
外购或以其他方式取得、正在研发过程总应予资本化的项目,先计入“研发支出”科目,其后发生的成本比较上述原则进行处理。
会计处理如下:
(1)科目设置
为了准确规及公司从事研究开发活动的各项成本费用支出,应设置“研发支出”成本账户,将具体的研究开发项目作为二级科目,“费用化支出”、“资本化支出”设置为三级科目,并在此基础上,依据财政部对研究开发费用核算内容的有关规定,结合国家税务局和高新技术企业的相关要求,将具体的研究开发费用的内容作为四级科目。
参考设置为:(1)“研发支出——RDXX——费用化支出——人员人工”
等费用内容;(2)“研发支出——RDXX——资本化支出——人员人工”等费用内容。
(2)具体会计核算处理
公司自行开发无形资产发生的研发支出,不满足资本化条件的,借记“研发支出——费用化支出”,满足资本化条件的,借记“研发支出——资本化支出”,贷记“原材料”、“银行存款”、“应付职工薪酬”等科目。
研究开发项目达到预定用途形成无形资产的,应按“研发支出——资本化支出”的余额,借记“无形资产”科目,贷记“研发支出——资本化支出”。
期(月)末,应将“研发支出”归集的费用化支出金额转入“管理费用”科目,借记“管理费用”科目,贷记“研发支出——费用化支出”。
“研发支出”期末借方余额,反映公司在进行无形资产研究开发项目满足资本化条件的支出。
公司从事研究开发活动有关业务的会计处理如下:
(1)相关研发费用发生时:
借:研发支出——费用化支出
——资本化支出
贷:原材料/应付职工薪酬等相关科目
(2)会计期末:将费用化支出结转到“管理费用”账户:对于资本化支出部分,则等到该无形资产达到预定用途时,才将其转入“无形资产”账户。
①结转费用化支出:
借:管理费用
贷:研发支出——费用化支出
②当资本化支出部分达到预定用途时:
借:无形资产
贷:研发支出——资本化支出
(3)对于以形成无形资产的研究开发费用,从其达到预定用途当月起,按直接法摊销(税法规定的摊销年度不低于10年);
借:管理费用
贷:累计摊销
六、研究开发费用的归集程序
(1)确定研发活动的成本计算对象。
成本计算对象是指为计算某项研发项目的总投入而确定的归集研发费用的承担者。
为了便于研发活动与生产活动的区分以及不同研发项目的区分,公司应以具体的某项研究开发项目为成本计算对象。
(2)设置研发支出成本明细账和成本项目。
公司应根据确定的具体研究开发项目设置研发支出成本明细账户,并根据管理上的需要设置成本项目,建立以研究开发项成本明细账户和目为基础的项目辅助账,按“费用化支出”、“资本化支出”分别设置明细科目,同时,兼顾高新技术企业认定和财政、税务对转账(或辅助账)的协调要求。
(3)归集研发费用。
公司应根据设置的研发支出成本明细账户和成
本项目归集研发费用。
首先,在判断是否是研发费用时应遵循相关性原则、合理性原则、合法性原则等。
其次,在归集中把握两点:一是直接计入。
对于能够明确是哪个项目发生的研发费用的,就直接计入该研发项目的研发支出成本明细账户;二是间接计入。
对于十几个研究卡发项目或者是研究开发项目与其他项目如生产项目共同发生的研发费用,则需根据成本计算对象的受益程度,按一定的标准合理分配计入。
(4)确定研发项目的成本计算期。
成本计算期是指归集研发费用的起止日期,对于费用化支出的研发费用按月汇集,于月底转入管理费用账户;对于资本化支出的研发费用,按该研究开发项目的研发周期归集,即从研究开发项目符合资本化条件开始到预定用途止,其成本计算期是不定期的。