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管理会计应用中的思考
管理会计应用中的思考摘要：管理企业已取得一定的成效，但由于没有及时将一些成功经验加以总结，并采取措施进行广泛、深入地推广和应用，以致直到今日，在实践中应用管理会计方法的企业仍屈指可数。
（五）管理会计的应用缺乏良好的社会环境。
由于目前我国还没有建立健全完整的管理会计体系，没有从客观上为企业创造良好的条件，比如人才缺乏，是企业难以应用管理会计的关键所在。
如果社会上能为企业的发展提供既有理论知识、又有实践经验的管理会计专业人员，定能促进管理会计在企业中得到普遍运用。
二、对管理会计中的问题解决的对策（一）加强管理会计的理论研究与深入。
研究必须理论联系实际，要紧密结合我国国情，建立一套具有考试制度，建立管理会计师考评制度，让一些符合条件的，既有较高理论水平、又有一定实践经验的人员参加全国统一考试，取得资格后，可以被相关企业聘请作为企业的高级管理人员，参与企业管理。
（五）不断提高企业决策者和会计人员的素质。
企业经营决策者要不断增强对管理会计的重视程度，这直接影响到管理会计在企业中的普遍应用和对企业带来的经济效应，因此很有必要提高企业领导者的科学文化素质，并把懂管理会计作为企业领导者必须具备的条件之一。
有了懂管理的领导队伍还不够，企业还要有精明强干的管理会计专业人员，进而提高他们的科学文化水平和业务素质，这才能使管理会计在企业中得到更广泛有效的应用和推广。
（六）大力开发和利用管理会计软件，使管理会计逐渐向电算化方向发展。
localhOst管理会计要运用一些比较复杂的计算分析方法，采用计算机可保证运算的准确性，减少大量的工作量，使企业中的管理会计人员能够准确、及时地为企业领导者提供预测、决策等方面的信息，满足企业领导者决策的需要。
同时可以扩大管理会计的应用范围。
1.鼓励并推动中小企业利用计算机网络收集管理会计所需的信息，开展管理会计工作。
目前我国有中小型企业800万家左右，占全国企业总数的99％。
（1）多数中小企业由于管理制度不健全、管理手段落后，难以开展管理会计工作。
管理会计在我国推广应用的思考
进行 预测 与 决策分 析时 ，往 往会 建立 非常 复杂 的数 学模 型 ．而事 实上 它们很 少 有实 际应用 的 价值 ；另 外 管理会计 的有些理 论 是建 立在许 多 基本 假设 的基 础上 ，这 就使得 它 的应用 领域 受
到很 大的局 限 。
为了 使管 理会 计 的理 论 得 以推 广 和应 用 ， 我们 可以借鉴 西 方 国家成功 的经验 。专业 队伍 的建设 可以分几 个步 骤进 行 ： ｆ ， 茳管理 会计 学会 １成 中国会计 学 会在 】 ９ ９ ９年 成立 ｒ“ 管理会 计 应 用 发展 专业 委员会 ” 我们可 以在 该委 员会 ， 的基 础 上 ， 其独立 出 来 ， 立象 中 国会计 学会 将 成 和 中国注册 会计 师学 会那 样 的全 国性 的管 理会 计 学 会 该学会 由 专门从 事管 理 会计研 究 的专
理 会计 在我 国的 直用 受 到 定制 约 ，具体 分析
主 要 存 在 以下 几 方 面 的 原 因 ：
管 理会计 起 源于 西方 ．所 以它 的理 论并 不 完 全适 用 于我 国企 业 。我 们的理 论 工作 者在将 管理 会计 引人我 国后 的 ２ ０多年 中 ． 更多 的精 力
是放 在 介绍管理 会 计 的基本 概念 、基本理 论 与
１ 缺乏 宏观应 用环境 管 理会 汁与 企业 外部环 境具 有 十分 密切 的 联 系 ，外部 环境 直接 影响 管理会 计 能否得 到普 遍应 用。 十一届 三 中全会 以来 ， 国经济体 制进 我 行 了重 大改 革 ，从计划 经济 转 向社会 主义 市场 经 济 ．使得 管理会 计 的理论 有 了应用 的宏 观经 济环 境 。 是从 改革 开放到 现在 ． 国的经济体 但 我
强化管理会计在事业单位中的应用探讨
强化管理会计在事业单位中的应用探讨1. 引言1.1 强化管理会计的概念和作用强化管理会计是管理会计的一种重要分支，其主要作用是为管理者提供决策支持和管理信息，以帮助组织实现目标和增强竞争力。
强化管理会计通过建立管理会计体系，制定科学的管理会计制度，加强管理会计人员培训，利用信息技术支持管理会计等手段，为事业单位的管理提供更加科学有效的支持。
管理会计的核心是通过信息分析和评价，为管理者提供制定决策和规划的基础，使组织能够快速适应市场和环境的变化，实现长期发展和增加利润的目标。
强化管理会计在事业单位中的应用，不仅可以提高管理效率和决策质量，还能帮助组织更好地应对市场竞争和实现长期目标。
强化管理会计的理念已逐渐深入人心，成为事业单位管理的重要工具，为未来事业单位的发展提供了更为坚实的基础。
1.2 事业单位管理会计的现状事业单位管理会计的现状在当前社会中具有重要意义。
事业单位作为公共服务机构，在管理会计方面面临着一些特殊的挑战和困难。
事业单位的管理目标主要是为了满足公共需求和社会福利，而不是为了谋取利润，因此管理会计在这样的机构中需要更加重视绩效评价和成本控制。
事业单位往往面临着预算不足、资金来源单一等财务问题，需要通过有效的管理会计手段来实现资源的最优配置和利用。
事业单位的管理会计制度相对滞后，缺乏科学的管理会计体系，导致管理效率和效果不佳。
事业单位管理会计的现状需要进行深入研究和探讨，以期能更好地发挥管理会计在事业单位中的作用，推动事业单位管理水平的提升和现代化发展。
2. 正文2.1 强化管理会计在事业单位中的应用强化管理会计在事业单位中的应用是指通过管理会计方法和工具，对事业单位的经营管理进行全面、深入的分析和监控，以提高决策的科学性和准确性，进而实现业绩的持续提升和效益的最大化。
在事业单位中，强化管理会计可以通过制定合理的预算和控制措施，对单位的经营活动进行全面监控和评估，及时发现问题并采取措施加以调整，确保单位的经营目标和发展方向得以实现。
关于加强管理会计应用推广落地性的建议和思考
关于加强管理会计应用推广落地性的建议和思考摘要：自从我国大力实施铁路体制改革后，管理会计在铁路运输企业中的应用逐渐受到重视，有效提升了铁路运输企业的经济效益。
本文立足于市场经济环境之下，阐述了铁路运输企业管理会计内涵，分析了铁路运输企业应用管理会计的意义和可行性，并结合现实状况总结了铁路运输企业管理会计应用中存在的问题，制定了相应的解决策略，力求切实增强管理会计应用质量。
关键词：铁路运输企业；管理会计；应用策略引言：随着铁路转型发展，铁路运输企业对经济收益要求逐年提高。
传统的成本控制和会计核算方式，无法满足铁路运输企业经济收益需求，需要铁路运输企业加强内部管理，积极应用管理会计增强成本管控效果，确保增收节支目标有效实现。
为了有效发挥出管理会计应用价值，铁路运输企业应根据现实情况，设计科学的管理会计应用措施，大力推广应用管理会计，通过管理会计不断提升经济收益。
一、铁路运输企业管理会计内涵铁路运输企业管理会计是指为相关企业经济业务核算、监管、分析和考核等提供有用的财务信息。
它的工作内容包含债务发生与结算、利润分配和资金转拨等，主要任务是对铁路运输企业内部的经济活动进行严格核算和监督，确保会计管理工作与国家实施的财政方针、法律法规等相适应，保障财产的安全性和完整性，优化经济管理。
二、铁路运输企业管理会计应用意义1、有利于控制成本铁路运输企业通常在设备和人工等方面投入的成本较高。
管理会计可以帮助铁路运输企业进行成本核算，全面掌握各项成本的使用情况，能够通过分析成本构成，总结各项成本变化规律，可以按照实情设计合适的成本管控手段，减少成本投入总额，从而有效地控制成本，为提高运营效益奠定良好基础。
2、有利于财务分析管理会计的应用领域中包含财务分析。
铁路运输企业在应用管理会计时，可以通过建设财务核算系统，动态汇总分析各项财务数据，可以通过对比分析手段，系统了解收入、成本和利润等财务指标执行效果是否存在问题，并及时改进运营策略。
关于推广和应用管理会计问题分析及对策思考
１ 影 响我 国 管理 会 计 运 的 原 因
任何事物的产生 、 发展与壮大不仅要受外部环境和 内部条件的 影响 ， 而且还要受到事物本身的制约。 管理 会计是在西方产生、 发展 起来的 ， 它在我 国企业推 广、 运用的过程中 ， 必然要受到我国企业 的 内外部环境影响和管理会计本身存在的缺 陷所制约。 １１ 企 业 外部 环境 的影 响 ． １１ 经济体 制环 境 的影响 。管理 会计 由决 策会计 和 执行 会计 两 ．． １ 部 分组成 ， 以决策会 计为 主体 。 并 然而 ， 以来我 国 国有企 业一 直 实 长期 行计划经济体制， 企业的供、 销及人、 物均纳入相应的计划 ， 产、 财、 最 为典型的表现就是“ 统配统拨” “ 、统购统销” “ 和 统收统支”企业不过 ， 是 一个放 大 了的“ 间” 已。 业或 非营利 机构 不能 独 立地进行 投 资 车 而 企 决策。 这一权力属于上级部门， 决策权限依照部门的特点、 特定投资项 目的规模 及其 重要性 的 不同予 以严 格 的划 分 ， 大 和最 重要 的投 资 项 最 目由政府 作 出决策 ； 它投 资项 目由有 关部 门的负 责人 决定 。在 这 种 其 情 况下 ， 给企业 经 营决策 者提供 决 策信息就 没 有任何 意 义 了。 １１２ 法 律环 境 的 影响 。 管理 会 计 给企 业 的 经 营决 策者 提 供 有 ．＿ 用 的信息 ， 必须在平等、 公平 、 竞争和 高度 灵敏 的市场经济条件下。 但 总体 上来说我国的法律体 系还不健全 ， 使得管理会计给企业提供 经营决策信息时在有用性 、 相关性方面 大为减 弱。 另外 ， 法律实施情 况不如人意也是制约公平竞争环境形成的另一个重要原 因。虽然我 国出台了许多法律 ， 但是“ 执法不严 、 有法不依 ” “ 和 权大于法 ” 的现 象经常发生。 同时， 在现实工作 中权大于法 ， 法律的权威 受到 了极大 的 影 响 ， 规 范 的 会计 行 为几 乎 存 在 于 所 有 企 业 ， 使 得 主 要 信 息 非 这 来源于财务会计的管理会计 只能给企业 的决策者提供非正确 的信 息。 可见， 法律体系的不完善和执法力度不够 ， 使得管理会计在企业 中 运用 缺 乏 一定 的 保证 。 １ 企 业 内部 坏 境 的 影 响 ． ２ １２１企 业 经 营决 策 者 的影 响 。企 业 经 营决 策者 对 管 理 会计 的 ＿＿ 重视 程 度 直 接影 响 到管 理 会计 在 企 业 中能 否 普 遍应 用 。 代 市 场经 现 济 要 求企 业 家 不仅 要 懂 经 营 ， 要 懂 管理 ， 中包 括 会 计 和 财 务管 更 其 理 。 现 阶段 ， 而 多数 企业 经 营 者 不完 全 具 备这 方面 的素 质 ， 就 在 一 这 定 程 度上 限制 了管 理 会 计 在 企 业 中的 普 遍 应 用 。 目前 在 许 多 企业 中， 既没 有建 立 管 理会 计 组 织 ， 没 有 培训 相 应 的管 理 会 计 人 员 ， 也 会 计 人 员本 身 也没 有 应 用管 理 会计 的机 会 与积 极 性 。 １ ＿ 会计人员的影响。这方面的影响主要体 现在会计人员素 ＿２ ２ 质上。我国现阶段会计人员的总体素质比较低 ， 突出表现 为知识层 次低、 知识结构不合理、 在专业教育方面层次低。由于会计人员素质 跟不上， 因而 没 有精 力 去 实践 管理 会计 。同 时 ， 国会 计 人 员 的职业 我 水准不是很高 ， 在会计披露上弄虚作假 ， 造成会计信 息失真的情况 严 重 。这 些 因 素都 限 制 了管 理 会计 在 企业 中 的普 遍应 用 。 １２３会计电算化的影响。 ＿． 现阶段 ， 计算机在我国企业中的应用 程度不高 ， 利用率也比较低。 在开展会计 电算化的企业 中， 其应用也 仅仅停留在事后算帐 的水平上 ， 不具备进行事中控制和事前预测的 能力。同时 ， 现阶段我国管理会计的软件开发严重滞后 ， 使得一些复 杂 的公式 和 模 型 没 法运 用 。 由 于上 述 因素 的 存在 ， 得 管理 会 计 不 使 能 适 应 现 代 市 场 发展 ， 而 削 弱 了管 理 会计 的 作 用 ， 从 造成 了管 理 会 计 的 在阶 段 企 业 中应 用缓 慢 。 １３ 管 理会 计 自身问题分析及对策思考
加强管理会计应用的推广思考-管理会计论文-会计论文
加强管理会计应用的推广思考-管理会计论文-会计论文——文章均为WORD文档，下载后可直接编辑使用亦可打印——摘要：文章阐述了管理会计与财务会计的区别，并在此基础上揭示管理会计对于企业管理的作用，进而提出加强管理会计应用与推广的几点思考。
关键词：管理会计；现代企业；企业管理；作用；思考一、管理会计与财务会计的区别(一)服务对象不同财务会计通过将企业的各项经济活动编制成会计凭证、账簿和财务报告，而为企业管理者和外部利益相关者提供关于企业财务状况和经营成果等财务信息。
管理会计的服务对象则侧重于企业内部，不仅包括企业管理层，也包括企业员工等非管理层。
管理会计将生产数据、统计数据、财务会计数据等各个方面的数据进行融合，加工成用于企业预测或绩效考核等赖以依据的数据，从而及时根据企业的实时形势优化企业预算，为企业管理者提供更准确的决策方向，并为企业的生产经营活动提供更好的控制，对人员进行更有依据、更公平准确的考核。
(二)工作主动性不同财务会计主要是依据企业会计准则对过去发生的各项经济活动进行记录、核算，通过历史数据去分析企业经营状况好坏，整个工作呈现一种被动的状态。
管理会计工作则更有主观能动性，着眼于未来，通过编制预算来控制企业将要发生的经济活动，且以发生的经济活动不断调整企业预算，更加强化了会计对于企业经济活动的控制和促进企业决策的作用。
(三)工作依据不同财务会计以企业会计准则和会计制度为依据，并制定一些企业内部的费用标准，会计核算方法不得变更，要求会计核算具有一贯性、可比性。
会计核算方法变更会影响企业的报表数据，影响企业内部管理者和外部利益相关者的决策和判断。
因此，一旦变更会计核算方法，必须在财务报表附注中说明变更的原因及影响程度。
管理会计则更多的是根据企业状况来制定各项考核标准与依据，以为企业制定的预算目标服务。
考核标准与依据通常是根据企业某一经济事项或统计事项来制定，不具有权威性，可以随企业状况进行随时的调整，且不同于财务会计随意变更会计核算规则与方法将受到经济或法律惩罚，管理会计一般并不涉及到法律责任。
企业加强管理会计的应用探究
企业加强管理会计的应用探究摘要：新时期我国经济发展更加注重管理和发展的质量问题,国家从相关发展政策上对企业的运营和发展提出了更明确的规范和要求。
在现有环境下,企业发展不仅受到国家发展政策的约束同时还要面对复杂的行业竞争压力和发展风险,这些都需要企业不断优化管理措施才能保证企业更稳定的发展。
因此,企业开始逐步采用管理会计完善自身的管理和运营工作,但是由于对管理会计的理解不够透彻导致管理会计的应用深度不足。
企业需要根据管理会计应用存在的问题进行有针对性的完善和优化工作,通过提高管理会计的应用效果来达到提高企业管理水平并实现发展能力的目标。
关键词：企业；管理会计；应用研究管理会计作为会计工作方法中的重要分支,已经在我国企业的发展中逐步被应用。
由于我国的管理会计发展较为缓慢,企业在管理会计的应用方面一直都不够充分,从而影响管理会计作用的发挥。
企业没有将现阶段运营和管理工作与国家发展政策充分联系起来,对管理会计的理解不够具体,将其作为普通的会计工作方法来使用,并没有将管理会计与企业的管理工作联系起来。
为了保证企业在未来能够应对多变的发展环境以及不断增强的竞争压力,企业需要加强对管理会计的应用力度,同时根据过去存在的具体问题进行全面的完善,与企业的经营管理以及战略发展计划联系起来,推动企业管理水平的整体提升并实现更加长远有效的发展。
一、企业管理会计工作中存在的问题(一)管理会计理论体系不健全国际上从上世纪二十年代就开始研究和应用管理会计,而我国从八十年代才开始逐步引进并开展管理会计的应用,因此与国外的管理会计研究和发展水平存在较大的差距。
由于我国管理会计的存在和发展起步较晚,所以整体管理会计理论体系也相对不足。
企业在管理会计的应用过程中对管理会计理论体系关注的较少,所以企业所建立的管理会计工作体系也没有根据最新的管理会计理论知识来进行。
企业缺乏对管理会计理论知识的全面更新能力,所以只能简单地参照我国的相关理论体系并借鉴国外的管理会计应用案例进行。
管理会计在财务管理中的应用与推广探讨
管理会计在财务管理中的应用与推广探讨管理会计是指为管理决策提供理论和方法的一门学科，是财务管理的一个重要分支。
管理会计的应用和推广对于企业的经营决策和管理控制具有重要意义。
1. 为管理决策提供信息管理会计作为财务管理的一个重要分支，其最重要的作用是为管理决策提供信息。
管理会计可以根据企业经营的实际情况，提供各种财务指标、比率和报表等信息，为高层管理者提供决策支持，帮助企业制定更加科学、有效的经营战略，提高企业利润水平。
2. 提高经营效益通过管理会计方法的应用，可以使企业更好地利用有限的资源，提高成本效益和经营效益。
通过成本计算、差异分析、预算控制、绩效评价等手段，可以有效地降低企业的成本，提高经营效益，提升企业整体竞争力。
3. 优化资源配置管理会计可以帮助企业进行资源配置，推动企业进行以市场需求为导向的经营活动。
通过制定成本控制标准、量化考核绩效指标等措施，可以优化企业的资源配置，提高资源利用率。
4. 加强财务管理控制管理会计可以有效的加强企业的财务管理控制。
通过对企业各项经济活动的监督和管理，控制财务风险，保证企业健康稳定的发展。
同时，在企业经营中，对于重要的经济活动，管理会计可以进行预测和仿真分析，提供预警和决策支持，从而保证企业的稳健发展。
管理会计在财务管理中的应用已经逐渐成为一个新的趋势，但是在实际的推广应用中，仍然存在着许多困难和问题。
以下是目前存在的困难和问题：1.人才短缺目前，我国管理会计领域的人才相对比较短缺，缺乏高水平的管理会计专业人才。
这就需要加大对相关专业的培养和研究，并引进相关领域的专家和学者，加强管理会计领域的合作与交流。
2.传统观念的束缚在我国部分企业中，尚存在传统的财务理念观念，重视会计的记账功能，而忽略了其管理决策支持与战略规划功能。
这需要进行深入的思想引导和理念转变，突破传统的财务管理方式。
3.信息技术的应用不足管理会计依赖信息技术，需要先进的会计信息系统支持。
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加强管理会计应用的推广思考
摘要：文章阐述了管理会计与财务会计的区别，并在此基础上揭示管理会计对于企业管理的作用，进而提出加强管理会计应用与推广的几点思考。
关键词：管理会计；现代企业；企业管理；作用；思考
一、管理会计与财务会计的区别
(一)服务对象不同
财务会计通过将企业的各项经济活动编制成会计凭证、账簿和财务报告，而为企业管理者和外部利益相关者提供关于企业财务状况和经营成果等财务信息。
管理会计的服务对象则侧重于企业内部，不仅包括企业管理层，也包括企业员工等非管理层。
管理会计将生产数据、统计数据、财务会计数据等各个方面的数据进行融合，加工成用于企业预测或绩效考核等赖以依据的数据，从而及时根据企业的实时形势优化企业预算，为企业管理者提供更准确的决策方向，并为企业的生产经营活动提供更好的控制，对人员进行更有依据、更公平准确的考核。
(二)工作主动性不同
财务会计主要是依据企业会计准则对过去发生的各项经济活动进行记录、核算，通过历史数据去分析企业经营状况好坏，整个工作呈现一种被动的状态。
管理会计工作则更有主观能动性，着眼于未来，通过编制预算来控制企业将要发生的经济活动，且以发生的经济活动不断调整企业预算，更加强化了会计对于企业经济活动的控制和促进企业决策的作用。
(三)工作依据不同
财务会计以企业会计准则和会计制度为依据，并制定一些企业内部的费用标准，会计核算方法不得变更，要求会计核算具有一贯性、可比性。
会计核算方法变更会影响企业的报表数据，影响企业内部管理者和外部利益相关者的决策和判断。
因此，一旦变更会计核算方法，必须在财务报表附注中说明变更的原因及影响程度。
管理会计则更多的是根据企业状况来制定各项考核标准与依据，以为企业制定的预算目标服务。
考核标准与依据通常是根据企业某一经济事项或统计事项来制定，不具有权威性，可以随企业状况进行随时的调整，且不同于财务会计随意
变更会计核算规则与方法将受到经济或法律惩罚，管理会计一般并不涉及到法律责任。
(四)工作主体不同
财务会计以整个企业的经济活动为主体，是综合分析企业整体的财务状况和经营成果。
从全局出发，更多关注企业整体经营状况。
管理会计工作对整个企业进行细致的管理与划分，工作主体转变为企业被划分的各个责任中心，控制活动也以各个责任中心为主体，考核各个责任中心的工作完成情况，从而找出企业经济管理中的薄弱点，以单个击破。
(五)信息的时效性不同
财务会计对信息的编制要求具有强制性，由企业会计准则和会计制度予以规范。
所提供的信息都是在对过去经济活动整理、加工的基础上得出的，信息具有历史性特征，信息准确可靠，在未来一年、两年甚至更长的时间都可以使用。
管理会计的对信息的编制不具有强制性，是为企业内部的临时性管理需要，主动性更强。
因此，管理会计所提供的信息时效性短，大多只适用于企业当前所面临的情况。
一旦企业面临的经济状况改变，管理会计所提供的信息效果将大打折扣，甚至丧失使用价值，时效性非常短暂。
二、管理会计在企业管理中的作用
(一)为企业全面提供信息
企业要达到利润最大化的目标，就要不断加强管理，而整个生产过程必然需要大量的信息。
信息涵盖各个方面，不仅需要外部信息，也需要内部信息；不仅需要历史信息，更加需要未来信息；不仅需要财务信息，也需要非财务信息；不仅需要可量化的信息，也需要不可量化信息。
企业管理者将诸多信息进行整合、加工，转化成自己需要的，可以赖以分析的。
然后使之为生产的预算、分析、决策等各过程服务。
如要确定各成本中的责任大小，可以通过本量利分析、区分固定成本和变动成本等方式，核算出各成本中心的实际成本，从而为下一步的控制提供赖以依据的信息。
(二)控制过程，推动或优化决策
有了管理会计提供的全面信息，我们就可以把握企业的各个经济活动过程。
如编制企业的全面预算，包括收入预算、成本预算等，为企业指明目标、发展方向。
信息决定着预算的准确性、指导性，一旦信息失真，将会直接导致预算结果失效。
企业无控制目标，则无法评价生产过程的好坏，延误管理者优化生产决策的有效时机。
反之，如果管理会计提供信息准确，企业编制的各项预算准确，企业则可以以预算控制经济活动，并及时发现经济活动中的偏差，从而及时纠正并更正预算，这样才可以准确指引企业发展方向并促进管理层做出正确经济决策。
(三)细化、严格绩效考评
社会发展至今，大锅饭的时代已经一去不复返了。
工作中更注重个人为企业做出的贡献，以贡献定考评结果。
这样的考评结果明显具有相对的公平性，但据以考评的依据却不易获得。
企业中各个责任中心细化分工，权责的分配各有不同。
各责任中心为维护自身利益而产生竞争，甚至冲突的现象也屡见不鲜。
从而极有可能出现为了个人或部室的利益而不顾企业整体利益，长远利益的情况。
管理会计的产生避免了这些问题。
各个责任中心被划分为成本中心、利润中心、投资中心。
企业经营决策权被适当划分，并通过制定各责任中心的预算目标来考核工作绩效，从而根据工作绩效结果给与奖惩。
这也将实现企业中各项资源包括人才的优胜劣汰。
公平竞争的工作环境，有利于充分调动员工的能动性和创造性，从而为企业增加活力，促进企业更健康地发展。
三、应用和推广管理会计的几点思考
(一)因地制宜，管理会计与中国国情和企业实际情况相结合
管理会计产生于西方，近年来才传入我国并得到社会各界越来越密切的关注与重视。
但由于我国与西方发达国家无论是经济发展、文化理念、市场环境、管理机制、信息等都存在着不可忽视的差距。
因此我们国家的现代企业要应用管理会计的诸多理论和方法，不能完全生搬硬套，而是因地制宜，紧密结合我国国情，理论与实际相结合。
这样才能建立具有中国特色的自成一套的管理会计体系。
另外，推广管理会计，还要依据企业的条件而把握应用的广度和深度。
不能搞拿来主义，从国外简单的生搬硬套。
企业的产品不同、管理状况不同，对管理会计的需求就不尽相同。
因此，要结合企业实际，循序渐进、由浅入深、由易入难，使管理会计一步步拓展到企业管理的各个方面。
(二)进一步优化市场环境
我国建立现代企业制度后，企业产权更加清晰，公司治理结构日益完善，市场经济体系更加成熟。
因此，进一步优化市场环境，才能使企业更加注重管理会计的应用，才会内生出对管理会计的更迫切需求，在需求中寻发展。
(三)内外兼修，体系化应用管理会计
从外部环境来看，要加强管理会计的应用，应高度重视法律法规建设，使管理会计在法律框架的保障基础上开展一系列市场活动，做到有法可依。
从内部环境来看，要加强管理会计的应用，应高度重视企业内部制度建设，使管理会计的实施有章可循。
企业内部制度建设不仅仅包括预算、财务核算相关制度，也包括激励、内部控制等制度。
要加强管理会计的应用，要实行多种管理会计工具的有机结合，包括作业成本法、平衡计分卡等。
各种管理会计工具的结合，将使得其发挥的效力不仅仅体现在某一领域，而是整体提升企业的创造能力、经济价值。
(四)加强培训，壮大管理会计的队伍建设
中国的管理会计发展起步晚，且管理会计要求知识的综合性，同时管理会计也在不断发展、完善，这就加大了培养专业的管理会计师的难度。
因此，加强管理会
计师的培训，不仅应在大学、MBA等在校教育阶段丰富课程内容中的理论知识，更应引进国际管理会计的典型案例，以实践教学。
另外，企业更应该加强对员工的培训。
不仅仅可以加强理论知识学习，还可以进行企业间的交流学习。
边工作边学习，才能更好地将知识寓于实践，找到企业管理中的管理薄弱点，以更有针对性地提高管理水平。
另外，设立专门的管理会计师执业资格考试，或在原有的会计师、经济师考试中增加管理会计的考试内容，以考促学，加强专业化人才的培养、教育，以为企业提供专业人才应用管理会计于企业的实际生产工作中，使管理更好地为企业决策服务。
总之，现代企业如果单纯注重财务会计，将忽略对全局的预见性。
因此，企业应用管理会计应以财务会计为基础，并注意二者的融合。
参考文献：
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作者:邓惠英单位:华夏银行股份有限公司南昌分行。