融资销售培训

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融资工作内部培训计划

融资工作内部培训计划

融资工作内部培训计划一、培训目的随着金融市场的不断发展,融资工作作为金融机构重要的业务之一,其专业技能及知识要求越来越高。

为了提高员工的专业水平及融资业务能力,提升公司整体的竞争力,公司决定开展融资工作内部培训计划。

本次培训计划的目的在于提升员工的专业技能及知识水平,加强他们的融资能力,从而更好地为客户提供专业、高效的服务。

二、培训内容1. 融资业务基础知识培训融资业务基础知识是融资工作的基础,需要深入理解和掌握。

本次培训将重点教授融资业务的基本概念、融资产品种类、融资流程等方面的知识,使员工对融资业务有一个全面的了解。

2. 融资模式及实务培训融资模式是指融资的方式和形式,包括信贷、债务融资、股权融资等。

通过该培训,员工将深入了解各种融资模式的特点、适用范围及实施方法,掌握各种融资模式的优缺点,进一步提升自己的业务水平。

3. 风险管理及合规培训风险管理是融资工作中非常重要的一个环节,员工需要具备一定的风险识别能力和风险控制能力。

同时,合规是金融业务中的基本要求,员工需要了解相关的法律法规和行业规范。

本次培训将深入探讨风险管理的原理和方法,提升员工的风险管理能力,同时讲解合规的基本知识,确保员工的融资业务符合相关的法律法规和规范要求。

4. 营销及客户服务技能培训作为融资工作的从业人员,良好的营销及客户服务技能是不可或缺的。

本次培训将重点培养员工的营销技能,教授员工如何挖掘客户需求、制定营销策略及完善客户服务体系,提升员工的客户服务能力和服务质量。

5. 案例分析及实操演练通过实际案例分析和模拟业务操作,帮助员工将理论知识融会贯通,提升课堂学习的实际应用能力。

同时,也能让员工在实操演练中及时发现自身的问题,及时纠正。

三、培训形式1. 理论课程培训理论课程培训将以专业讲师授课的形式进行,课堂上讲解相关理论知识、行业发展趋势及案例分析等内容。

2. 实践操作培训实践操作培训将通过模拟融资业务操作和实际案例练习等形式进行,让员工能够更好地掌握业务流程和操作技巧。

融资销售培训.pptx

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• 2、银行按揭


以实物资
产作抵押,获得
银行贷款并依合
同分期付清本息,
贷款还清后银行
归还抵押物。
• 担保公 司
回购协议
合作银行 出卖人
产品买卖合同
担保服务协议
第2页/共29页
售后服务及技术支持
或保证合同 借款合同
• 3、融资租赁:

出租人根据承租人
对出卖人、租赁物的选择,
向出卖人购买租赁物,提供
单》复印件传递至康富公司。 • 9、承租人向康富公司分期偿还租金。 • 10、承租人付清全部租金,康富公司向承租人转移所有权。
第19页/共29页
• (三)融资租赁与银行按揭的区别
• 设备所有权:通过融资租赁形式销售设备,设备的所有权为 出租人(即康富公司),只有当承租人(客户)还清全部租 金,设备所有权才转移给承租人,极大地减少了公司的法律 风险。而在银行按揭中,设备所有权属于借款人(即客户)。
• (一)风险识别

1、行业风险:行业风险又称为系统性风险,
指行业内或局部区域市场内客户为争取市场、竞争
加剧导致整个行业利润率降低、资金周转困难而给
银行、出卖人带来的风险。

2、经营风险:指借款人由于经营不善而给银
行、出卖人带来的风险。

3、道德风险:指借款人由于道德败坏,故意
拖欠租金或将设备非法转移而给银行带来的风险。
给承租人使用,承租人支付
租金的交易。承租人付清全
部租金后,出租人向承租人
转移租赁物所有权。它具有
融资及融物双重功能。
承租人推 荐担保人
合作银行
回购协议
• 出卖 人
保证合同

融资担保公司培训学习计划

融资担保公司培训学习计划

融资担保公司培训学习计划一、培训目标1. 提高员工的专业知识和技能,熟悉担保业务的操作流程和相关法律法规,提高业务素质和服务水平。

2. 培养团队合作意识,提高沟通协调能力,增强员工的责任感和使命感。

3. 增强员工的创新意识和思维能力,不断提升公司的竞争力和创新能力。

二、培训内容1. 专业知识培训(1)了解融资担保公司的基本概念和业务范围,熟悉融资担保的相关政策法规。

(2)学习担保业务的具体操作流程和规范,包括融资申请、评估审批、风险控制等方面的知识。

(3)学习企业的财务分析方法和评估技巧,熟悉担保风险的评估方法和步骤。

2. 营销技能培训(1)学习销售技巧和方法,提高员工的营销能力和服务意识。

(2)了解市场营销的基本知识和规律,学习市场调研和营销策划的方法。

(3)培训客户关系维护和管理技能,提高客户满意度和忠诚度。

3. 团队合作培训(1)开展团队建设活动,提高员工的团队合作意识和团队协作能力。

(2)培训沟通协调技巧,增强员工的沟通能力和协调能力。

(3)提高责任感和使命感,增强团队的凝聚力和向心力。

4. 创新意识培训(1)鼓励员工提出创新思路,激发员工的创新潜能和创新能力。

(2)学习创新管理的基本知识和方法,提高员工的创新意识和创新能力。

三、培训方式1. 定期举办内部培训班,邀请行业专家和资深人士进行授课和经验分享。

2. 开展外部培训学习,鼓励员工参加行业相关的培训课程和讲座。

3. 制定个人培训计划,加强员工的自主学习和持续教育。

四、培训评估1. 培训前进行员工的需求调查和培训计划制定,确保培训内容符合员工的学习需求。

2. 培训过程中加强对员工学习情况的跟踪和监督,及时调整培训计划和内容。

3. 培训结束后进行培训效果评估,收集员工的反馈意见和建议,及时总结经验和改进措施。

五、培训成果1. 提高员工的专业素质和业务能力,增强公司的服务水平和竞争力。

2. 增强员工的合作意识和沟通能力,提高团队的凝聚力和向心力。

融资融券业务基础培训课件

融资融券业务基础培训课件

二、名词解释
• 保证金比例:是指客户交付的保证金与融资、融券交易金 额的比例,具体分为融资保证金比例和融券保证金比例。
• 融资保证金比例:是指客户融资买入证券时交付的保证金与 融资金额的比例,计算公式为:融资保证金比例=保证金/ (融资买入证券数量×买入价格)×100%
• 根据交易所融资融券交易试点实施细则规定,客户融资买入证 券时,融资保证金比例不低于50%,公司在不超过交易所规定 比例的基础上,可以自行确定相关融资保证金比例。
一、基础知识
3、融资融券业务推出有何积极意义
1 有助于价格稳定机制的形成
2
增强证券市场的流动性
3
开创新的交易方式
4 提高金融资产的运用效率
一、基础知识
4、融资融券交易与普通证券交易有何不同
1
保证金要求不同
2
法律关系不同
3 风险承担和交易权利不同
目录
一 基础知识 二 名词解释 三 业务环节 四 交易案例
5
二、名词解释
• 信用证券账户:客户为参与融资融券交易,向证券公司申请开 立的证券账户;客户用于一家证券交易所上市证券交易的信用证 券账户只能有一个。
• 信用资金账户:客户在证券公司指定存管银行开设的资金账户; 客户只能开立一个信用资金账户。
二、名词解释
• 标的证券:指证券交易所发布的,可以作为融资买入或融券卖出 的上市证券。 • 标的证券范围: 证券交易所规定融资买入标的证券和融券卖出标的 证券限于其认可的上市股票、证券投资基金、债券及其他证券。
四、交易案例
2、 融券交易案例
客户小张信用账户中有现金50万元作为保证金,经分析判断后,选定证券A进行融券卖 出,融券保证金比例为50%。在不考虑佣金和其他交易费用的情况下,小张可融券卖出 的最大金额为100万元(50万元÷50%=100万元)。证券A的最近成交价为10元/股,小 张以此价格发出融券交易委托,可融券卖出的最大数量为10万股(100万元账户 客户持开户所需要的资料到证券公

融资类培训计划方案范文

融资类培训计划方案范文

融资类培训计划方案范文一、培训目标本次融资类培训的目标是帮助参与者了解融资的基本概念,掌握不同融资方式的优缺点,提升融资方面的知识和技能,帮助企业更好地进行融资决策和实施。

二、培训对象本次融资类培训对象为企业管理者、财务人员、投资人及相关从业人员。

三、培训内容1. 融资基础知识- 介绍融资的基本概念和作用- 解析融资的种类和形式- 分析融资的适用场景和条件2. 审慎选择融资方式- 比较债务融资和股权融资的优缺点- 解释银行贷款、发债、股票发行等融资方式- 探讨选择融资方式的考虑因素3. 融资方案设计与实施- 制定可行的融资方案- 梳理融资实施的流程和步骤- 指导融资方案的实施与管理4. 融资过程中的风险防范- 分析融资中可能面临的风险- 探讨融资风险的控制方法- 提供融资风险管理的实际案例5. 融资案例分析- 分析成功融资的企业案例- 总结成功融资的经验和教训- 提供融资失败的案例及原因分析四、培训方式本次融资类培训采用讲授、案例分析、讨论互动等方式进行,注重理论与实践相结合,灵活运用小组讨论、角色扮演、模拟演练等形式进行培训。

五、培训安排1. 培训时间:3天2. 培训地点:公司内部会议室或外部场地3. 培训形式:理论讲授、案例分析、小组讨论、角色扮演等4. 培训计划:第一天:- 上午:融资基础知识讲解- 下午:审慎选择融资方式第二天:- 上午:融资方案设计与实施- 下午:融资过程中的风险防范第三天:- 上午:融资案例分析- 下午:总结与结业考核六、培训师资培训的讲师将由资深财务人员、风险管理专家、企业高管及业内知名辅导师等组成,他们在融资领域具有丰富的实战经验和案例资料,能够为参与者提供全方位的融资知识和技能培训。

七、培训评价为了保证培训效果,我们将采用多种评价方式对培训进行评估,包括学员满意度调查、知识考核测试、参与者反馈意见等。

对于培训中出现的问题与不足,我们将及时总结经验,不断改进培训方案,以提供更加优质的培训服务。

金融融资培训的心得总结

金融融资培训的心得总结

金融融资培训的心得总结一、前言金融融资是现代经济发展的必需品,具有极为重要的作用。

在金融融资领域,适应市场需求、掌握专业知识非常关键。

本次金融融资培训为期一个月,由资深金融专家授课,并结合实际案例进行分析讨论。

通过本次培训,我对金融融资的各种理论和实践操作有了更深入的了解。

下面是我对这次培训的心得总结。

二、理论知识的学习在本次培训中,我们系统地学习了金融融资的基本理论知识,包括金融市场、金融工具、金融机构等方面的内容。

通过学习,我对金融融资的概念、原理和方法有了更加清晰的认识和理解。

同时,通过老师的讲解和案例分析,我也理解了金融融资中的一些常见问题和挑战,并学会了如何应对和解决这些问题。

理论知识的学习使我更加有信心和能力在实际工作中进行金融融资操作。

三、实践项目的参与在本次培训中,我们还参与了一些实践项目,通过实际操作来加深理论知识的理解,并提升实践技能。

我们分组进行模拟交易,模拟实际的金融融资操作,通过分析数据、制定策略、交易执行等环节,实际操作了一些金融融资产品。

通过这些实践项目,我不仅学到了很多实际操作的技巧和方法,还了解了市场的运行规律和投资者的心理需求。

这对我今后从事金融融资工作非常有帮助。

四、交流与分享的机会在培训中,我们还有机会与其他参与培训的同学进行交流和分享。

通过和他们的互动,我学到了很多新的观点和经验。

他们来自不同的公司和行业,有不同的背景和经验,我们一起探讨问题,共同解决难题。

这种交流与分享的机会使我开阔了眼界,拓宽了思路,也认识到了自己的不足之处,并且取长补短,不断提升自己。

五、心得体会通过这次金融融资培训,我深刻感受到金融融资领域的复杂性和挑战性。

金融市场变化快速,风险也很高,需要我们随时保持警惕和学习进取的态度。

只有不断学习、不断锻炼,才能在这个竞争激烈的行业中立于不败之地。

此外,金融融资也不是孤立的工作,往往需要多个部门、多个人员的协同配合才能取得成功。

因此,我们需要具备良好的团队合作精神和沟通能力,能够与不同领域的人合作,共同完成金融融资的任务。

融资部门培训计划

融资部门培训计划

融资部门培训计划一、背景随着市场竞争的日益加剧,企业对于融资能力的要求越来越高。

融资部门作为企业的重要组成部分,需要不断提升自身的专业素养和综合能力,以适应市场发展的需求。

因此,融资部门的培训计划显得尤为重要。

二、培训目标1. 提升融资人员的专业知识和技能水平,增强融资能力;2. 培养融资人员的团队合作精神,提升团队协作能力;3. 培养融资人员的创新意识和市场洞察力,提高业务拓展能力。

三、培训内容1. 融资业务基础知识培训(1)财务基础知识(2)金融产品知识(3)融资业务流程培训2. 市场分析与风险控制(1)市场趋势分析(2)风险识别与防范(3)大数据分析与运用3. 融资业务谈判技巧(1)谈判心理学(2)谈判策略与技巧(3)文案撰写与表达技巧4. 团队协作与沟通技巧(1)团队合作意识培养(2)沟通技巧与话术培训(3)团队冲突解决与协作机制建设5. 创新意识与业务拓展(1)创新思维培养(2)业务拓展策略与方法(3)营销推广与客户关系维护四、培训方式1. 线上培训采用在线直播、视频课程等方式进行培训,便于融资人员根据自身时间进行学习。

2. 线下培训岗位轮岗、实地考察等方式进行培训,提升融资人员的实际操作能力。

3. 实践结合培训将培训内容与实际业务结合,通过实际案例分析和解决方案设计,提高培训效果。

五、培训评估1. 考核方式采用阶段性考试、工作任务考核、项目评审等方式进行评估,综合评定融资人员的培训成绩。

2. 培训效果评估对培训后的融资人员进行跟踪调研,了解培训效果,及时调整和改进培训内容和方式。

六、培训周期1. 基础知识培训阶段(1个月)主要进行融资基础知识培训,打好融资人员的基础。

2. 技能提升培训阶段(2个月)主要针对融资人员的技能提升进行培训,包括市场分析、风险控制、谈判技巧等方面。

3. 实战练习阶段(1个月)将培训内容与实际业务结合,开展实战训练,提升融资人员的实际操作能力。

七、培训资源1. 内部培训专家针对培训内容,邀请企业内部专家进行授课,提高培训效果。

企业投融资提升培训计划

企业投融资提升培训计划

企业投融资提升培训计划一、培训简介企业为了持续发展,需要不断进行投融资活动,以获取资金支持和实现业务增长。

然而,投融资活动对企业来说是一个复杂的过程,需要对市场、风险和金融工具等方面有深入的了解和熟练的操作技能。

因此,为了帮助企业提升投融资能力,本培训计划旨在为企业员工提供全面的培训,使他们能够更好地理解和处理投融资方面的问题,提升企业的管理水平和竞争力。

二、培训目标1. 提升员工对投融资市场的认识和理解,使他们能够对市场变化做出准确的判断和决策。

2. 培养员工的风险管理意识和技能,帮助他们更好地应对在投融资过程中可能遇到的风险。

3. 增强员工的金融工具操作技能,使他们能够熟练运用各种金融工具进行投融资活动。

4. 培养员工的团队合作意识,提升团队间协作的能力,以保证投融资活动的顺利进行。

三、培训内容1. 投融资市场概况- 投融资市场的基本概念和特点- 投融资市场的主要参与者和角色- 投融资市场的运作机制和规则2. 投融资市场分析- 投融资市场的趋势和规律分析- 投融资市场中的风险和机遇分析- 投融资市场的监管和政策分析3. 投融资决策分析- 投融资决策的基本原则和方法- 投融资决策的风险评估和控制- 投融资决策的实施和监控4. 金融工具和操作技能- 股票、债券、基金等金融工具的基本知识和操作技能- 外汇、期货、期权等衍生金融工具的基本知识和操作技能- 金融工具的风险管理和交易策略5. 投融资案例分析- 典型的投融资案例分析- 案例分析中的问题定位和解决- 案例分析中的教训和经验总结6. 团队协作培训- 团队合作的重要性和原则- 团队合作的技巧和方法- 团队与团队之间的协作和沟通四、培训方式1. 专业讲座:邀请资深的投融资专家进行专业讲座,深入讲解投融资市场概况、分析方法、决策原则和金融工具的操作技能。

2. 实战演练:通过模拟投融资案例,在实际操作中让员工深入了解投融资市场的运作规律和风险管理的要点。

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5、承租人向康富公司或三一支付首期款项(含首付款、保证金、手续费、 抵押登记费及保险费等)。如首付款分期支付,康富公司、承租人 及三一应签订《首付款付款补充协议》,明确首付款付款期限、金 额及收款人。 6、营销代表向康富公司递交《融资租赁发货申请书》。 7、三一向承租人发货。 8、分公司指定专人将购货发票、产品合格证及《设备交接验收单》复印 件传递至康富公司。 9、承租人向康富公司分期偿还租金。 10、承租人付清全部租金,康富公司向承租人转移所有权。
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融资租赁优点: 融资租赁优点:
灵活的还款支付安排; 加速设备折旧,取得税收优惠,降低设备采 购综合成本; 优化承租人的资产负债表。
融资租赁与银行按揭案例比较
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五、融资销售风险管理 工程机械行业的还款特点,决定了借款人或设 备购买人普遍拖欠,没有良好的还款习惯,泵送事 业部08年年终逾期面34.8%,但实际每月第一个还 款日的即时逾期面超过60%,因此风险控制管理变 得尤为重要。 风险:某一特定危险情况(如逾期偿还贷款或 租金)发生的可能性和后果的组合。 风险管理包括: (一)风险识别 (二)风险控制 (三)风险化解
出卖人
合作银行
承租人推 荐担保人
出租人
4
4、国内保理 是指销货方将其向 购货方销售商品、提供 服务或其他原因所产生 的应收账款转让给银行, 由银行为销货方提供应 收账款融资及商业资信 调查、应收账款管理的 综合性金融服务。实质 上是针对企业未收回货 款而发放的贷款,还款 来源是企业在未来将要 收回的货款。
9
国内保理交易条件: 国内保理交易条件: 公司准确执行政策正在制定中。 公司准确执行政策正在制定中。
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二、公司办理融资销售的方式和渠道 银行按揭--湖南中发资产管理有限公司 银行按揭--湖南中发资产管理有限公司 -- --昆山中发资产管理有限公司 --昆山中发资产管理有限公司 融资租赁--中国康复国际租赁有限公司 融资租赁--中国康复国际租赁有限公司 -- --湖南中弘融资租赁有限公司 --湖南中弘融资租赁有限公司
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(三)融资租赁与银行按揭的区别
设备所有权:通过融资租赁形式销售设备,设备的所有权为出租 人(即康富公司),只有当承租人(客户)还清全部租金,设备 所有权才转移给承租人,极大地减少了公司的法律风险。而在银 行按揭中,设备所有权属于借款人(即客户)。 客户群体:银行按揭系个人消费综合贷款,针对的是个体客户 (即自然人),对于法人购买群体,我司目前只能变通为个人按 揭方式操作,这种操作方式很不规范,存在较多法律隐患。融资 租赁的对象是法人客户,特别适合国营大、中型企业、集体企业、 股份公司等。 还款方式:银行按揭还贷现在只能以现金支付,还款周期为每月 等额还贷;融资租赁由于借款人系康富公司,承租人(客户)向 康富还款,现金、支票均可。还款周期可以选择(月还或季还)。 综合成本:客户通过融资租赁方式购置设备综合成本低。
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2、按揭业务流程图
贷前: 贷前: 合同意向→资信调查→总部通过意向→ 合同意向→资信调查→总部通过意向→签订合 同→支付首付款→发货评审→发货→发放贷款 支付首付款→发货评审→发货→
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贷后: 贷后: 送达客户还款计划书等各种法律文件 ↓ 办理各项贷后手续(包括保险、上牌、 办理各项贷后手续(包括保险、上牌、抵押 登记、公证、回收客户权证等) 登记、公证、回收客户权证等) ↓ 督促、 督促、催收客户还款
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贷后管理
1、档案管理 2、权证管理 3、保险管理 4、抵押登记管理 5、催收管理 6、逾期催收管理
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(三)风险化解
1、帮助借款人提升经营管理水平、促进其快速走出经营困境; 2、促进客户之间托管、转让及兼并重组; 3、建立一户一策催收制度,讲究催收策略,提高催收效率; 4、齐抓共管、形成合力; 5、组织专项行动,重点打击钉子户; 6、建立二手设备交易平台。
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(二)风险控制 风险控制包括制定客户信用评审标准、 过程控制及建立科学的绩效管理办法。 下面重点谈一下过程控制。 过程控制分为 贷前调查 理两个阶段。 和贷后管
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贷前调查 目的:发现潜在风险并进行相应评级,从而决定是否办理此笔业 务及如果要办理应采取哪些相应的对策来控制风险。
(1)定性分析 A、历史信用 B、经营管理水平 C、可持续发展能力 Ⅰ、内部因素:经营管理能力。 Ⅱ、外部因素:宏观经济环境 及同业竞争趋势。 (2)定量分析 (盈利能力及偿债能力) A、销售利润表(毛利率) B、资产负债率 C、净资产收益率 D、应收帐款周转率 E、存货周转率 (3)商定成交条件及担保措施
融资销售业务
主讲人:孙兴亮 主讲人:
一、融资销售定义及种类: 融资销售定义及种类: (一)、定义:出卖人通过为买受人提供融资渠道来促进产品的销售。 (二)、种类: 1、保兑仓 2、银行按揭(法人按揭、自然人按揭) 3、融资租赁(直租赁、转租赁、回租赁) 4、国内保理 (法人保理、自然人保理)
1
1、保兑仓 、 是指以银行信用 为载体,以银行承兑 汇票为结算工具,由 银行控制货权,卖方 (或仓储方)受托保 管货物并对承兑汇票 保证金以外金额部分 由卖方以货物回购作 为担保措施,由银行 向生产商(卖方)及 其经销商(买方)提 供银行承兑汇票的一 种金融服务。
11
三、中发公司按揭流程及集团相关融 资销售管理制度
1、中发公司设立的目的和成立背景 工程机械按揭与一般住房按揭有所区别, 工程机械按揭与一般住房按揭有所区别,决定了必 须设置专门的评审流程和风险团队进行管理。 须设置专门的评审流程和风险团队进行管理。 (1)风险承担的责任程度和时间长度不同 (2)贷后管理的责任和难度不同 正因为上述差别, 正因为上述差别,要求将工程机械融资销售的风险 降低或者规避,在风险可控的前提下, 降低或者规避,在风险可控的前提下,最大限度地促 进销售和加快回款速度、提高回款率。 进销售和加快回款速度、提高回款率。
7
银行按揭交易条件 1、自然人、法人均可,大部分银行只针对自 自然人、法人均可, 然人; 然人; 2、首付30%以上; 首付30%以上; 30%以上 3、贷款期限1----4年; 贷款期限1----4 4、按月还本付息。 按月还本付息。
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融资租赁交易条件 自然人、法人均可, 1、自然人、法人均可,大部分银行只针对法 人; 2、(首付+保证金) ≧20%,其中保证金不 、(首付+保证金) 20%, 首付 低于5% 5%; 低于5%; 3、租期1----4年; 租期1----4 4、租赁利率:基准利率上浮10%----20%; 租赁利率:基准利率上浮10%----20%; 10%----20% 5、手续费:0.5%/年; 手续费:0.5%/年 6、按月或季还本付息。 按月或季还本付息。
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3、集团按揭相关各环节规定和制度 (1)合同意向和评审 《国内销售意向评审管理制度》 国内销售意向评审管理制度》 评合规情况、首付合规情况、公司信用记 银行信用记录、 录、银行信用记录、诉讼记录
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(2)资信调查 融资销售资信调查审查管理制度 关键点:现场走访和材料收集、中发人员48 关键点:现场走访和材料收集、中发人员48 小时内到位 其中资信材料主要包括: 其中资信材料主要包括:个人资信材料及公 司资信材料、反担保人材料、 司资信材料、反担保人材料、银行信用记录查 询 书面交接制度
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谢 谢!
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(3)签订合同、付清首付、发货 签订合同、付清首付、 发货评审管理制度 评审点: 评审点: A、首付款到位 B、各项法律文件齐全、资信材料齐全 各项法律文件齐全、 C、无逾期记录,包括无历史逾期、无到 无逾期记录,包括无历史逾期、 期逾期、 期逾期、个人征信无障碍
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(4)贷后管理 权证管理制度 管理要点: 管理要点:督促客户上牌 贷款的催收管理 早期逾期处罚制度 正常还款制度
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办理抵押登记
提奖
四、融资租赁: 融资租赁:
(一)办理条件 (二)办理流程 1、营销代表向客户推荐融资租赁方案。 2、康富业务经理上门调查客户信用状况并达成初步交易条件。 3、营销代表向康富公司递交《融资租赁合同意向书》,合同 意向书需分公司经理及康富业务经理签署意见。 4、康富公司业务经理上门收集客户资信材料,与承租人签订 《融资租赁合同》、与担保人签订《保证合同》,与三一及承 租人共同签订《产品买卖合同》。如租赁物为上牌车辆,康富 公司与承租人签订《委托购买协议》,承租人与三一直接签订 《产品买卖合同》。
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(一)风险识别
1、行业风险:行业风险又称为系统性风险,指行业 内或局部区域市场内客户为争取市场、竞争加剧导致 整个行业利润率降低、资金周转困难而给银行、出卖 人带来的风险。 2、经营风险:指借款人由于经营不善而给银行、出 卖人带来的风险。 3、道德风险:指借款人由于道德败坏,故意拖欠租 金或将设备非法转移而给银行带来的风险。 4、供货风险:由于供货人延迟交货或产品质量瑕疵 而给银行、出卖人带来的风险。 5、其它:借款人出现意外情况或设备由于意外事故 出现毁损、灭失而给银行、出卖人带来的风险。
合作银行
制造商
经销商
2
2、银行按揭
合作银行
以实物资 产作抵押, 获得银行贷 款并依合同 分期付清本 息,贷款还 清后银行归 还抵押物。
担保公司
出卖人
3
3、融资租赁: 融资租赁: 出租人根据承租人对出 卖人、租赁物的选择,向出 卖人购买租赁物,提供给承 租人使用,承租人支付租金 的交易。承租人付清全部租 金后,出租人向承租人转移 租赁物所有权。它具有融资 及融物双重功能。
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(三)融资销售成交条件 买方信贷交易条件 1、针对法人; 针对法人; 2、首付20%以上; 首付20%以上; 20%以上 3、贷款期限最长一年; 贷款期限最长一年; 4、按月扣息,到期一次归还。 按月扣息,到期一次归还。
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