建设项目可行性研究与工程造价确定和控制
工程造价与可行性研究的关系
工程造价与可行性研究的关系工程造价与可行性研究是工程项目开展过程中两个不可或缺的环节。
在进行工程项目之前，进行可行性研究是必不可少的，然后在可行性研究的基础上进行工程造价的评估和控制。
本文将探讨工程造价与可行性研究的关系以及如何进行工程项目的可行性研究和造价控制。
一、工程造价与可行性研究存在着紧密的联系。
可行性研究是工程项目开展的第一步，它是通过对工程项目的技术、经济、社会和环境等各方面进行综合评估，确定项目的可行性和可行性的基础条件。
而工程造价评估和控制则是在可行性研究的基础上，对项目的成本进行估算、评估和控制的过程。
可以说，可行性研究为工程造价的评估和控制提供了重要的基础和依据。
在可行性研究中，工程造价是一个重要的评估指标。
在评估项目的可行性时，需要对项目的成本进行合理估算，确定项目的经济可行性。
同时，工程造价还与项目的质量、进度和风险等方面密切相关。
通过对项目的成本进行合理的控制和预测，可以有效地保证项目的质量和进度，降低项目的风险。
二、工程项目的可行性研究1. 可行性研究概述可行性研究是对工程项目进行全面、系统的评估和分析，判断项目的可行性和可行性的基础条件。
主要包括技术可行性、经济可行性、社会可行性和环境可行性等方面。
通过可行性研究，可以确定项目是否具备发展的条件和前提，从而为项目的实施提供依据。
2. 可行性研究内容（1）技术可行性研究：评估项目的技术可行性，包括项目的技术先进性、技术可行性和技术难度等方面。
（2）经济可行性研究：评估项目的经济可行性，包括项目的投资效益、经济效益和市场竞争力等方面。
（3）社会可行性研究：评估项目的社会可行性，包括项目的社会效益、社会影响和社会可持续性等方面。
（4）环境可行性研究：评估项目的环境可行性，包括项目对环境的影响、环境保护措施和环境可持续性等方面。
3. 可行性研究方法可行性研究方法包括多种方法，如问卷调查、统计分析、专家访谈、模型模拟等。
通过综合运用这些方法，可以对工程项目的可行性进行准确评估。
项目可行性研究阶段造价控制
项目可行性研究阶段造价控制本文主要介绍了项目工程影响造价的各种因素，阐明了工程造价管理与控制的方法及措施。
标签可行性；工程造价；因素；控制1 项目可行性研究阶段工程造价控制的意义可行性研究是指运用多种科学手段综合论证一个建设工程在技术上是否先进、实用和可靠，在财务上是否盈利；提出环境影响、社会效益和经济效益的分析和评价，以及建设工程抗风险能力等的结论；为投资决策提供科学的依据。
可行性研究还能为银行贷款、合作者签约、工程设计等提供依据和基础资料，它是决策科学化的必要步骤和手段。
在建设工程的整个周期内，前期工作具有决定性的作用。
作为建设项目投资前期工作的核心和重点的可行性研究工作，一经批准，将在整个项目中发挥极为重要的作用。
它是整个项目投资决策、编制设计文件和向银行贷款的依据，同时也是政府投资项目向国家发改部门申请建设资金及环保部门、地方政府和规划部门审批项目的依据。
2 项目可行性造价管理的必要性为保证工程造价不突破批准的投资限额，项目可行性造价必须按建设程序实行层层控制。
在建设全过程中，批准的可行性研究报告中的投资估算是拟建项目的国家计划控制造价；批准的初步设计总概算是控制工程造价的最高限额，其后各阶段的工程造价均应控制在上阶段确定的造价额度之内。
建设工程通常是一种按期货方法进行交换的商品。
它的造价具有一般商品价格的共性，同时又因为建设工程具有固定性、单件性、露天性、工期长、程序复杂等特点，确定造价不能同工业产品一样简单，具有其特殊的技术经济特点，必须严格管理。
项目可行性造价管理改革应该作为建筑市场改革的切入点和治本方案，而这一点历来没有引起足够的重视，一向习惯以资质审批、施工许可和质量安全管理为主导工作的主管部门并没有明显意识到工程造价对于建筑市场的经济学意义。
这可以从近年来连续几次的整顿和规范建筑市场电视电话会议都没有要求工程造价管理机构的人员参加得到证明。
这是我们今天应该反思的地方。
可以这么认为，任何不包括工程造价改革的建筑市场构建方案是不健全的方案，也可能是会导致失败的方案。
造价监理工程师岗位职责
造价监理工程师岗位职责
造价监理工程师是指从事施工合同价格监理、工程造价咨询，承担工程造价管理、控制和审计等的专业人员，下面是造价监理工程师岗位职责：
1.协助立项部门进行工程项目可行性研究，形成项目控制预算和项目建议书，确定工程造价的预测、计划和控制目标。
2.参与工程项目的招标工作，编制工程造价项目的招标文件和评标指导文件，参加评标工作。
3.编制工程建设项目的造价分析策划、工程概算、施工预算、造价会签、结算报告等报告资料，提供准确可靠的工程造价信息。
4.协助工程部门执行合同的有关工程造价管理规定，审核施工人员的申请，对工程项目进行检查。
5.协助工程部门对施工承包商进行考核评价，对他们的合同履行情况进行审核，并对施工承包商提交的工程造价资料进行检查。
6.编制工程竣工决算、竣工结算和工程造价审计报告，并对工程造价审计报告提出意见和建议。
7.协助有关部门控制和监督施工单位和业主方在工程造价上的支出，遵守有关法规和规定。
8.参与工程建设项目的合同管理工作，审核工程承包合同、工程设计合同等，协助起草合同条款。
9.协助工程部门进行项目变更管理，对变更申请进行审核，制定变更方案、出具变更报告，并对变更后的工程造价进行审核和审批。
10.研究工程造价管理的新技术、新方法，帮助企业完善医院内部工作机制，协调工程造价工作与其他部门的关系，保障工程造价工作的正常推进。
关于做好项目工程造价全过程的控制
关于做好项目工程造价全过程的控制摘要：工程项目造价管理的基本内容就是合理确定和有效的控制工程项目造价。
它始终贯穿于工程建设的全过程，即投资决策阶段、设计阶段、建设实施阶段和竣工结算阶段。
建设工程造价的有效控制就是在优化建设方案、设计方案的基础上，在建设程序的各个阶段，采用一定方法和措施把工程项目工程造价的发生额控制在合理的范围和核定的造价限额以内，随时纠正发生的偏差，保证项目投资目标的实现，以求在各个建设项目中建设单位,施工单位、设计单位加强管理，使人力、物力、财力有限的资源得到充分的利用，取得最佳的经济效益和社会效益。
关键词：造价管理引言：工程建设项目的造价核算过程是多层次的，从编制投资估算、初步设计概算、施工图预算和确定招投标合同价，到最后的竣工结算与财务决算，整个过程是由粗及细、由浅入深的逐步分解和逐层控制的过程。
在实施过程中需及时纠正投资偏差，始终保持在预定的工程项目总造价目标范围内，最终实现目标。
一、可行性研究阶段，合理确定工程投资估算根据项目的总体建设目标，综合考虑各种建设条件，充分估计各种费用，在既不铺张浪费，又不留缺口的前提下，进行多方案比选，最终确定最合理、最优化的建设方案，为今后的工程建设总体目标，特别是工程造价目标的实现打下良好的基础。
由于工程可行性论证的重要性，特别是大型、复杂、技术性强的项目，业主应选择有相应资质、实力雄厚、具有类似工程经验的工程咨询单位。
参加工程可行性研究的成员组成除了工程技术人员外，还应有造价管理人员、财会统计人员等，统一考虑技术、经济等因素进行综合论证。
在工程可行性研究论证前，应充分了解并能实地了解建设地有关的基础数据资料，如气象、水文、地质、经济等，做到研究论证的基础性资料准确，确保可研报告的真实性，并具有一定的深度。
二、优化设计、限额设计对控制工程造价意义重大据研究分析，设计费一般只相当于建设工程全寿命费用的1%以下，但正是这少于1%的费用对投资的影响却高达75%以上，单项工程设计中，其建筑和结构方案的选择及建筑材料的选用对投资又有较大影响，如建筑方案中的平面布置为内廊式还是外廊式、进深与开间的确定、立面形式的选择、层高与层数的确定、基础类型选用、结构形式选择等都存在着技术经济分析问题。
工程建设项目设计阶段的造价控制
工程建设项目设计阶段旳造价控制工程建设项目设计阶段旳造价控制一、设计阶段造价控制旳必要性工程建设设计阶段是项目建设实行过程中旳一种重要阶段,从投资控制旳角度划分,项目建设大体可分为可行性研究阶段、设计阶段、招标投标阶段、施工阶段和竣工结算阶段。
可行性研究和设计阶段可视为项目投资控制旳前期阶段,它们旳重要作用伴随项目旳性质、设计、规划确实定,明确项目旳总体投资和投资控制额等。
从整个项目旳实行过程看,前期阶段在整个项目实行旳地位是极其重要旳,在初步设计阶段,影响项目投资旳也许性为25%～95%;在技术设计阶段,影响项目投资旳也许性为35%～75%。
在施工图设计阶段,影响项目投资旳也许性则为5%～35%。
很显然,项目投资旳关健就在于设计。
建设工程全寿命费用包括项目投资和工程交付使用后旳常常开支费用(含经营费用,平常维护修理费用、有效期内大修理和局部更新费用),以及该项目有效期满后旳报废拆除费用等。
据西方某些国家分析,设计费一般只相称于建设工程全寿命费用旳1%如下,但正是这少于1%旳费用,却基本决定了几乎所有随即旳费用。
在决策对旳旳条件下,它对工程造价旳影响程度可达75%以上。
显然,设计是有效控制工程造价旳关键。
重施工、轻设计旳老式观念,必须克服。
长期以来,人们普遍忽视工程建设项目前期工作阶段旳造价控制,而往往把控制项目投资旳重要精力放在施工阶段、审核施工图预算、合理预算建安工程。
这样做尽管也有效果,但毕竟是“亡羊补牢”,事倍功半。
要有效地控制建设项目投资,就要坚决地把工作重点转到建设前期阶段上来,尤其是要抓住设计这个关键阶段,未雨绸缪,以获得事半功倍旳效果。
二、设计阶段工程造价控制旳详细措施1.增强设计原则和原则设计意识工程建设原则规范和原则设计,于工程实践经验和科研成果,是工程建设必须遵照旳科学根据。
大量旳、加以实行,能在工程建设活动中得到最普遍有效旳推广使用。
无疑,这是科学技术转化为生产力旳一条重要途径。
关于控制建设工程造价的若干规定
关于控制建设工程造价的若干规定为合理确定和有效地控制建设工程造价，建立健全各有关单位的造价控制责任制，实行对工程建设全过程的造价控制和管理，提高投资效益，特作如下规定：一、建设项目设计任务书（或可行性研究报告，下同）投资估算应对总造价起控制作用。
1．建设项目设计任务书的投资估算是项目决策的重要依据之一，设计任务书一经批准，其投资估算应作为工程造价的最高限额，不得任意突破。
设计任务书的编制单位必须严格按照规定的设计任务书编制的深度，在优化建设方案的基础上，认真地、准确地根据有关规定和估算指标合理确定，以保证投资估算的质量，使其真正起到控制建设项目总造价的作用。
2．各主管部门应根据国家的统一规定，结合专业特点，对投资估算的准确度、设计任务书的深度和投资估算的编制办法作出具体明确的规定。
3．报批的建设项目设计任务书的投资估算必须经有资信的咨询单位提出评估意见。
大中型建设项目必须经中国国际工程咨询公司或其委托单位提出评估意见。
4．投资主管单位在审批设计任务书时要认真审查估算，既要防止漏项少算，又要防止高估多算。
二、必须加强工程设计阶段的造价控制1．工程设计阶段是控制工程造价的关键环节。
设计单位和设计人员必须树立经济核算的观念，克服重技术轻经济、设计保守浪费、脱离国情的倾向。
设计人员和工程经济人员应密切配合，严格按照设计任务书规定的投资估算做好多方案的技术经济比较，要在降低和控制工程造价上下功夫。
工程经济人员在设计过程中应及时地对工程造价进行分析对比，反馈造价信息，能动地影响设计，以保证有效地控制造价。
2．积极推行限额设计。
既要按照批准的设计任务书及投资估算控制初步设计及概算，按照标准的初步设计及总概算控制施工图设计及预算，又要在保证工程功能要求的前提下，按各专业分配的造价限额进行设计，保证估算、概算起到层层控制的作用，不突破造价限额。
3．设计单位必须保证设计文件的完整性。
设计概预算是设计文件不可分割的组成部分。
工程造价全过程的五个阶段
工程造价全过程的五个阶段一、可行性研究阶段可行性研究阶段是工程造价活动的第一个阶段，也是建立一个项目成功的基础。
在这一阶段，首先应对项目进行立项，确定项目的实施范围、任务和投资规模，然后研究项目的可行性。
其次，确定项目的投资源，包括政府投资、行业投资、社会资本等，研究融资模式，实施项目的组织方法和形式，确定立项阶段的报告、文件等。
最后，根据立项决议确定实施项目的具体内容和建议方案，进行经济效益分析和有效性评估，并按照要求准备估算文件。
二、初步设计阶段初步设计阶段是建设工程造价活动的第二个阶段。
在初步设计阶段，需要充分利用先进的技术和经济技术手段，仔细进行设计工作，确定建设工程的主要内容，并确定所需的技术参数和技术指标。
同时，需要调查和研究建设工程的工程和地质条件，预测可能存在的风险，总结建设工程阶段的供应设备、质量标准和时间安排等，并准备相应的文件。
三、概算阶段概算阶段是工程造价活动的第三个阶段，它是制定建设项目总值报价的重要环节。
在该阶段，应当及时调整设计，根据实践和经验，概算每一项工程构成，最终确定工程的施工造价。
得出的结果通常都只是近似估算，而不是实际估算，但它仍然有作为预测总价及重要参考价值。
四、定额编制阶段定额编制是工程造价活动的第四个阶段，它旨在结合实际情况，准确了得估算建设工程的总造价。
在定额编制中，把建设工程的总投资预算分解到每个部件，然后量入特定的施工内容和构件，并建立起各项构件的数量定额，以及定额的报价。
与计算估算不同，定额编制可以迅速获得详细的定额清单，并约束施工单位根据定额施工，避免增减支节点造成施工工程费用变动。
五、价格评审阶段价格评审阶段是工程造价活动的最终阶段，它的主要目的是确定建设工程的实际投资总额。
在这一阶段，施工单位按照定额编制的要求准备文件和定价，把建设工程的施工内容和投资明细提交给业主单位，由专业人员仔细检查、评审价格；若发现不符合要求，可要求施工单位重新报价；准备完毕后，由相关部门签字记入，行政部门审批批复后予以注册，最终确定总建设工程造价及投资资金分配百分比等投资经济指标。
2023建设工程造价管理pdf
2023建设工程造价管理pdf一、造价规划与预测1.确定建设项目的总投资目标，包括建设投资、建设期利息和流动资金。
2.对建设项目进行可行性研究，评估项目的经济效益和社会效益。
3.编制项目建议书和可行性研究报告，明确建设规模、标准、选址和环保要求等。
4.对市场和风险进行预测和分析，为决策提供依据。
二、造价计算与控制1.按照国家或地方规定的计价依据和方法，对建设项目进行造价计算。
2.编制施工图预算、招标控制价和投标报价等文件，明确工程造价的构成和计价方式。
3.在施工过程中，对各项费用进行控制，确保不超过预算。
4.对竣工结算进行审核，确保结算金额准确无误。
三、造价分析方法1.运用价值工程原理，对设计方案进行优化，降低工程造价。
2.采用成本分析方法，对施工过程中的成本进行监控和分析，找出降低成本的途径。
3.对竣工结算进行分析，总结经验教训，为今后的项目提供参考。
四、工程变更与索赔管理1.对工程变更进行分类和评估，确定变更的合理性和必要性。
2.制定工程变更的管理流程和审批程序，确保变更的合法性和规范性。
3.对索赔事件进行调查和处理，确保索赔金额的合理性和准确性。
4.加强与承包商的沟通和协调，减少工程变更和索赔的发生。
五、成本控制方法1.制定成本控制目标和措施，明确责任人和时间节点。
2.采用成本分析方法，对施工过程中的成本进行监控和分析，找出降低成本的途径。
3.加强材料设备采购和管理的成本控制，降低采购成本和管理成本。
4.实施有效的进度管理和质量管理措施，避免延误和返工等额外成本支出。
5.定期进行成本分析和总结，及时调整成本控制措施和目标。
六、造价信息化管理1.建立工程造价信息化管理系统，实现信息共享和协同工作。
2.采用先进的造价软件和工具，提高造价计算的准确性和效率。
3.对项目投资决策、设计和施工过程中的造价信息进行采集、存储和分析，为决策提供支持。
4.加强工程造价信息安全管理，确保信息不被泄露和滥用。
七、合同管理与风险控制1.制定合同管理制度和流程，明确合同管理职责和权限。
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建设项目可行性研究与工程造价确定和控制
建设项目可行性研究是在投资决策前，对项目有关的社会、经济和技术等方面情况进行深入细致的调查研究，对各种可能拟定的建设方案和技术方案进行认真的技术经济分析与比较论证，对项目建成后的经济效益进行科学的预测和评价，并在此基础上综合研究、论证建设项目的技术先进性、适用性、可靠性，经济合理性和有利性，以及建设可能性和可行性，由此确定该项目是否投资和如何投资，使之进入项目开发建设的下一阶段等结论性意见。
可行性研究是一项十分重要的工作，加强可行性研究，是对国家经济资源进行优化配置的最直接、最重要的手段，是提高项目决策水平的关键。
（二）可行性研究报告的内容
可行性研究报告是项目可行性研究工作的成果文件，按照原国家发展计划委员会审定发行的《投资项目可行性研究指南》（计办投资[2002]15号）的规定，项目可行性研究报告一般包括如下基本内容：
（1）项目兴建理由与目标。
包括项目兴建理由、项目预测目标、项目建设基本条件。
（2）市场分析与预测。
包括市场预测内容、市场现状调查、产品供需预测、价格预测、竞争力分析、市场风险分析、市场调查与预测方法。
（3）资源条件评价。
包括资源开发利用的基本要求、资源评价。
（4）建设规模与产品方案。
包括建设规模方案选择、产品方案选择、建设规模与产品方案比选。
（5）场（厂）址选择。
包括场址选择的基本要求、场址选择研究内容、场址方案比选。
（6）技术方案、设备方案和工程方案。
包括技术方案选择、主要设备方案选择、工程方案选择、节能措施、节水措施。
（7）原材料燃料供应。
包括主要原材料供应方案、燃料供应方案、主要原材料燃料供应方案比选。
（8）总图运输与公用辅助工程。
包括总图布置方案、场内外运输方案、公用工程与辅助工程方案。
（9）环境影响评价。
包括环境影响评价基本要求、环境条件调查、影响环境因素分析、环境保护措施。
（10）劳动安全卫生与消防。
包括劳动安全卫生、消防设施。
（11）组织机构与人力资源配置。
包括组织机构设置及其适应性分析、人力资源配置、员工培训。
（12）项目实施进度。
包括建设工期、实施进度安排。
（13）投资估算。
包括建设投资估算内容、建设投资估算方法、流动资金估算、项目投入总资金及分年投入计划。
（14）融资方案。
包括融资组织形式选择、资金来源选择、资本金筹措、债务资金筹措、融资方案分析。