【制度·规范】最新实用文档范文：百家重点工业企业信息报送考核办法-可直接编辑修正
信息报送 考核制度
信息报送考核制度
为加强信息管理工作，提高信息质量和时效性，制定并实施信息报送考核制度。
该制度包括以下内容：
一、考核对象
本制度适用于所有需要向上级单位报送信息的部门、单位、企业和个人。
二、考核内容
1.信息时效性：指信息收集、整理、报送的速度和及时度。
2.信息准确性：指信息内容的真实性、准确性和完整性。
3.信息规范性：指信息的格式、排版和表述是否符合规范要求。
三、考核方法
1.定期现场检查：由信息管理部门定期对各单位进行现场检查，核实报送信息的时效性、准确性和规范性。
2.抽查评估：由信息管理部门对随机抽取的报送单位进行信息质量评估，并给出相应的评估结果。
3.考核结果公示：考核结果将在信息管理部门的网站上公示，供各单位参考和借鉴。
四、考核结果处理
1.优秀单位：对考核合格的单位给予表彰和奖励，并在信息管理部门的网站上予以公示。
2.普通单位：对考核未通过或存在问题的单位，将给予通报、整改和督促改进。
3.严重失误单位：对存在严重失误或违规行为的单位，将给予相应的纪律处分或法律追究。
五、其他事项
1.本制度自下发之日起实施，并视情况进行调整和完善。
2.各单位应当认真履行信息报送职责，确保信息质量和时效性。
3.对于未在规定时间内报送信息或未按规定要求提交信息的单位，将给予相应的处罚。
该考核制度的实施，将有助于提高信息管理工作的水平和质量，推动信息公开和透明化，为经济社会发展提供有效的信息支撑。
考核方案企业考核方案(2篇)
考核方案企业考核方案一、考核目的1、作为晋级、解雇和调整岗位依据，着重在能力、能力发挥和工作表现上进行考核。
2、作为确定绩效工资的依据。
3、作为潜能开发和教育培训依据。
4、作为调整人事政策、激励措施的依据，促进上下级的沟通。
二、考核原则1、公司正式聘用员工均应进行考核，不同级别员工考核要求和重点不同。
2、考核的依据是公司的各项制度，员工的岗位描述及工作目标，同时考核必须公开、透明、人人平等、一视同仁。
3、制定的考核方案要有可操作性，是客观的、可靠的和公平的，不能掺入考评人个人好恶。
4、提倡考核结果用不同方式与被评者见面，使之诚心接受，并允许其申诉或解释。
三、考核内容及方式1、工作任务考核(按月)。
2、综合能力考核(由考评小组每季度进行一次)。
3、考勤及奖惩情况(由行政部按照《公司内部管理条例》执行考核)。
四、考核人与考核指标1、成立公司考评小组，对员工进行全面考核和评价。
2、自我鉴定，员工对自己进行评价并写出个人小结。
3、考核指标，员工当月工作计划、任务，考勤及《内部管理条例》中的奖惩办法。
五、考核结果的反馈考绩应与本人见面，将考核结果的优缺点告诉被评人，鼓励其发扬优点、改正缺点、再创佳绩。
六、员工绩效考核说明(一)填写程序1、每月____日前，员工编写当月工作计划，经部门直接上级审核后报行政部;2、工作绩效考核表每月____日由行政部发放到部门，由本人填写经部门直接上级审核后于次月____日前交至行政部;3、工作计划编写分日常工作类____项、阶段工作类____项及其它类等，其它类属领导临时交办的工作任务;4、工作计划完成情况分完成、进行中、未进行(阶段性工作)三档，月末由本人根据实际选项打分,并在个人评价栏内给自己评分;5、工作计划未进行、进行中(阶段性工作)项请在计划完成情况栏内文字说明原因。
(二)计分说明1、工作绩效考核表总分____分，日常工作类____项每项____分占____分，阶段工作类____项每项____分占____分，其它类每项附加分____分，意见与建议如被公司采纳，附加分____分;其中个人评分、职能部门评分、直接上级评分所占工作绩效考核得分比例分别是____%、____%、____%。
信息报送及考核工作实施办法
信息报送及考核工作实施办法
为客观、真实、全面反映行政工作的成果和亮点，加强信息交流与经验借鉴，推进日常化、制度化、规范化，进一步提升信息报送整体水平，结合工作实际，现制定信息报送及考核工作实施办法。
具体如下：
一、报送主体
各处室负责人
二、报送重点
（一）信息类别
1.动态简讯类。
主要反映幼儿园的新动态、新进展、新成果等。
内容重点突出、要素明确、言简意赅。
篇幅一般不超过500字。
2.经验总结类。
主要反映工作实践相关的经验总结，包括经验介绍或具体做法，要求可操作性强，有推广借鉴价值。
篇幅一般不超过1500字。
（二）数量要求
所有动态类信息，每周至少报送1条；每个月每一类信息至少报送1条，各处室对应信息至少报送4条；经验总结类信息每季度至少报送1条；分析调研类信息每半年至少报送1条。
（三）信息审核及管理
各处室信息由各分管领导进行审核后由保教处汇总后向微信公众平台发表。
保教处负责“XXX”微信公众号信息更新及维护工作。
三、工作要求
1.加强领导。
各负责人为信息工作的责任人, 责任人要从战略高度认识信息工作的重要性。
2.讲求时效。
在活动开展的2个工作日内对外发布信息；要言简意赅、实事求是地反映活动的目的、意义与特点；要立足大局和全局，关注重点与热点，突出亮点。
3.建立机制。
每半年对信息员进行相关的培训，统一宣传工作的导向；每年度对在信息工作中表现突出先进集体及个人进行表彰奖励。
国有企业公司信息报送工作管理及评价办法模版
公司信息报送工作管理及评价办法第一章总则第一条为了加强集团公司品牌建设，加大信息报送工作力度，实现集团公司信息报送工作的规范化、制度化、科学化，促进集团公司总部和各二级子公司加强对信息报送工作的管理，建立健全工作体系，完善工作机制，提高集团公司信息报送工作质量和水平，制定本办法。
第二条集团公司信息报送工作的主要任务是：围绕集团公司中心工作，反映企业重要工作情况，为集团公司领导和上级主管部门了解情况、科学决策、指导工作提供信息服务，实现集团公司信息资源共享，促进总部与各子公司之间的沟通、交流和学习。
第二章工作机构和工作队伍第三条集团公司信息报送工作的归口管理部门是集团公司总经理办公室。
第四条集团公司总部各部门负责人为信息报送工作责任人，并确定一名信息员负责各部门的信息报送工作。
第五条各二级子公司要明确信息报送工作分管领导（第一责任人）、主管部门及负责同志，确定一名信息联络员，确保信息报送工作的正常开展。
第六条信息员应全力配合总经理办公室开展信息报送和企业宣传工作，积极提供各种资料和素材。
第七条信息员在本单位应享有参加信息调研、重要会议、重大活动，查阅、收集文件资料等方面的优先权，以方便开展信息报送工作。
第三章工作制度第八条信息报送责任主体为集团总部各部门和各二级子公司。
第九条信息报送内容。
各单位要紧紧围绕中心工作，及时向总经理办公室报送下列信息：（一）动态类信息是反映日常工作及其进展情况的新闻类信息，包括但不限于以下方面：1.集团公司领导及本单位领导参加或出席的各类会议或活动情况；2.本单位境内外组团考察、访问、参会、参展等活动情况；3.本单位重大战略合作意向、协议等情况；4.本单位项目招标、采购的情况；5.本单位重组、并购实施进展情况；6.可联合集团系统内相关单位协同运作的项目或市场机会；7.本单位联系的政府部门、客户等资源情况；8.本单位党建及群众工作、企业文化建设、履行社会责任等有关情况；9.本单位取得的各类荣誉、奖励、政策支持；10.本单位在各类媒体上的宣传报道情况，包括接受采访、举办活动的情况，刊登的内容等。
公司信息报送管理制度1.doc
公司信息报送管理制度1信息报送制度第一章总则第一条为规范信息报送工作，及时、准确反应我公司工作情况，做到信息报送对外统一、真实，对内规范、严肃，特制订本制度。
第二条信息报送应以客观、真实、时效、适用为原则，应具有宏观性、政策性、广泛性和保密性的特征。
第三条信息报送工作由总经理办公室负责。
第二章信息报送内容与要点第四条贯彻落实上级决策的情况，包括贯彻执行决策的计划和措施，取得的成效，出现的情况问题和建议等。
第五条本公司的先进经验及好的做法，反映工作中政策性、倾向性、苗头性问题及可防患于未然的预测性信息。
第六条重要工作动态，包括重大科研项目、重点工作的进展、经验和问题；主要目标完成情况。
第七条上级领导对某些具体问题指示精神的贯彻落实情况。
第八条鼓励报送各部门对工作中的热点、难点问题进行的深入调查研究，报告调查结果及提出的解决意见或建议。
第九条对突发性事件应对紧急重要信息，及时用电话和书面材料等形式报送上级部门，并跟踪续报事态进展、处置情况及原因结果等。
第三章信息报送要点第十条日常信息报送包括以下要点：（一）经营动态——时效性较强的动态类信息；（二）经营业绩——企业年度、季度、每月的业绩情况。
（三）工程项目——重点和重大工程项目的合同签署和具体推进情况及阶段性成果。
（四）经营创新——经营动态、营销模式等。
（五）业务拓展——走出去拓展国际或国内市场情况。
（六）合作交流——企业与政府，企业与企业间建立合作关系的情况。
（七）社会责任——企业回馈社会的情况。
（八）改革发展——企业合并重组、融资、组建新公司情况，年度和中长期规划。
（九）企业党建——企业党组织建设，创先争优活动。
（十）管理经验——管理动态、管理经验、成功案例等。
（十一）安全生产——企业安全生产方面的实际措施、工作经验和突出成绩。
（十二）人才强企——引入人才和人才储备、人才培养情况。
（十三）专题报送——防汛度夏，建党、建国周年系列报道等。
第四章信息报送要求第十一条报送文档要求：电子文档统一使用word文档。
公司生产信息报送管理考核办法
公司生产信息报送管理考核办法第一章总则第一条为建立畅通高效的生产信息反馈机制，及时、准确、全面收集汇总并分析各方面生产信息，做到第一时间发现处理各类影响生产建设的问题，并为进一步提高生产指挥决策效率提供支持，结合公司实际，制定本办法。
第二章适用范围第二条生产运行处为生产信息上报归口管理部门，负责接收生产信息，持续跟踪生产动态，并及时向公司主管领导报送重点生产信息。
第三条本办法规定了生产信息上报的内容、时间及考核标准。
第四条本办法适用于参加每天生产协调会议的各有关单位和部门（包含开发研究院、钻采工艺研究院和勘察设计院）。
第三章报送内容和时间第五条日生产信息内容，主要包括四部分：一是当日重点生产情况，二是下步重点工作安排，三是需要协调解决的问题，四是已安排重点工作的落实情况。
第六条周生产运行小结内容，主要包括三部分：一是生产单位上周产量运行情况和下步产量运行安排，二是生产保运单位上周生产组织情况和下步重点保运工作安排，三是其他重点工作完成情况及下步工作安排。
第七条时间要求：日生产信息须于当天下午16点前报公司生产指挥中心总调值班室，周生产小结须于每周一下午16点前报公司生产指挥中心总调值班室。
第八条报送方式：每天（含双休日及节假日）以即时通信留言形式发至公司总调。
第四章信息质量要求第九条每天重点生产工作落实要清晰、准确。
第十条下步工作安排要有计划，并且可操作性强。
第十一条每天生产信息和周生产运行小结上报的数据要真实、准确。
第五章管理考核第十二条管理职责1.各二级单位主管生产领导和生产调度科科长负责逐级对报送内容进行审核，确保报送信息的及时性和准确性。
2.各二级单位要保证报送的生产信息与生产协调会汇报内容一致。
3.生产运行处负责对每天上报的生产信息进行汇总并实行考核。
第十三条考核原则本办法将与公司劳动竞赛、季度考核挂钩，根据日常汇报情况进行综合考评。
第十四条考核依据1.生产信息内容依据第三章第五、六、七条规定内容；2.生产信息质量依据第四章规定内容。
企业信息报送要点及技巧
企业信息报送要点及技巧1.准确核实信息要求：在进行企业信息报送之前，企业需要仔细核实所需提供的信息要求和格式，并与最新的法律法规进行对照，确保信息的准确性和完整性。
2.组织内部协同配合：企业内部涉及到信息报送的各个部门需要建立相互配合的机制，明确各部门的职责和义务，确保信息的及时有效传达和提供。
3.严格保密原则：企业在进行信息报送的过程中，要严格遵守保密原则，尤其是涉及到商业机密和个人隐私的信息要特别加以保护，防止泄漏。
4.流程规范化：建立完善的信息报送流程，明确每个环节的责任人和时间节点，确保信息的准确报送，同时也能提高效率，避免重复劳动和遗漏。
5.及时更新资料：企业信息报送是一个持续性的过程，企业需要时刻关注最新的法律法规和资料要求，及时更新企业的相关资料，以免因过期或不准确的资料导致延误。
6.专人负责：企业应指定专人负责信息报送工作，负责收集、整理和报送相关信息，确保报送的准确性和及时性。
7.注意信息的规范性和格式化：在进行信息报送时，要注意信息的规范性和格式化，明确要求的各项指标和内容，以便监管部门能够方便地进行审核和比对。
8.合理利用信息系统：现代企业可以利用信息系统进行企业信息报送，通过电子报送的方式加快报送速度，减少纸质材料的使用，提高效率。
9.定期审核更新：企业需要定期对已报送的信息进行审核和更新，确保信息的及时性、准确性和完整性，避免信息的滞后或遗漏。
10.学习借鉴先进经验：可以学习借鉴其他企业的先进经验，了解行业的最佳实践，从中找到适合自己企业的报送要点和技巧，以提高自身的运营和管理水平。
总之，企业信息报送是企业合规经营的重要环节，正确、准确、及时地报送企业信息是企业顺利运营和规范发展的保障。
企业在进行信息报送时，需要关注法律法规的变化和最新要求，建立规范的流程和配套制度，以确保信息的准确性和及时性。
通过合理利用信息系统和借鉴先进经验，企业可以提高报送效率和质量，降低报送的成本和风险。
信息报送考核办法
金水里社区信息和新闻报道奖励办法一、信息报道考核办法1、实行积分考核制度。
社区各口每月至少要向办公室上报一篇工作信息,信息要具有实效性，要结合各个业务口工作实际，反映工作进展情况,语言要做到文字精炼,内容主题突出，尽可能插入照片(不作为硬性要求），字数不得少于200字。
上报的信息不实或不符合工作实际的扣除0。
01分，不具有时效性的扣除0.01分。
由办公室统一编报区委、区政府及相关部门.上报信息符合上述要求每报出一条记0.1分，被上级采用的再增加0.1分。
信息报道工作积分将计入干部职工年终考核测评中。
2、实行一月一通报制度.按照上述要求，各口需将纸质版和电子版均上报办公室，实行一月一通报。
二、新闻报道奖励办法各个业务口按目标责任书的要求完成新闻报道数量，在《金昌日报》上每发表1篇信息奖励30元。
在《甘肃日报》等省级刊物或杂志上发表信息1篇奖励50元,在国家级刊物上每发表1篇信息奖励100元。
奖金于年终单位内部考核结束后予以兑现.北区优化发展环境工作领导小组办公室信息上报工作考评办法为进一步提高优化发展环境信息工作的质量和效率，建立科学的信息工作评价体系，推动全区优化发展环境信息工作再上新台阶，经区优化发展环境工作领导小组办公室研究决定，特制定本办法。
一、信息工作考评对象各乡街、区直机关、人民团体。
注：详见内网优化发展环境工作通报第二期分组情况.二、信息工作考评要求及考评方式各单位各部门每周至少上报一篇信息，信息上报要及时,内容要真实客观的反映本单位在优化发展环境工作中的新动态、新举措、新经验、新典型、新气象、新风貌。
考评采用计分制度，通过分值计算，综合考评信息数量、质量及各单位、部门的具体情况等要素，以所得分值作为评价信息工作的基本依据。
三、信息工作考评标准(一）计分公式信息工作考评总分=信息上报得分+采用得分+附加得分（二）计分标准1、信息上报得分各单位各部门在有效时间内上报的有关优化发展环境工作的信息，上报一篇计1分。
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——方案计划参考范本——
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______年______月______日
____________________部门
各镇区、相关企业：
为进一步健全百家重点工业企业运行监控平台，切实了解企业生
产运行情况，掌握行业发展动态，为服务企业提供及时、准确的信息，确保全面完成全市全年工业经济目标任务，现对20xx年重点工业企业
信息报送工作进行考核，具体办法如下：
一、考核对象：
全市重点工业企业信息联络员（企业名单附后）。
二、考核内容：
主要考核企业报表报送、信息报送、交办事项完成情况三个方面。
具体要求：
1.每月10日前报《市重点工业企业生产经营状况信息反馈表》，
及时反馈企业上月运行情况，确保数据的准确性和完整性，企业如有
重大事项，需及时报送。
2.每季次月10日前报企业生产经营活动、技改投入、创名创牌、
科技创新、信息化建设、节能减排等方面的信息一篇，字数不少于500字。
3.在规定的时间内，及时完成市交办事项。
三、考核办法：
按考核内容进行百分制考核，其中，企业报表报送、信息报送、
交办事项完成分别占60分、20分、20分。
报表报送及时、数据准确完整的得基本分，数据不完整一次扣1分，迟报一次扣2分，缺报一次扣5分；信息报送符合要求的得基本。