04-安全例会工作管理制度
安全工作例会管理制度(2篇)
安全工作例会管理制度一、项目部每周定期组织召开一次安全工作例会，由项目经理主持,项目经理不能参加的由施工技术负责人主持，项目部全体管理人员、分包施工队队长、全体作业班长必须全部参加。
二、会议内容：(1)传达学习上级颁发的有关安全、文明施工、质量管理文件，并根据上级要求，紧密结合施工现场实际，布置贯彻落实工作。
(2)认真分析上周安全、文明施工、工程质量管理工作状况、肯定成绩，找出存在的主要问题。
从管理上、施工技术上提出具体的整改措施，布置下周具体的管理工作任务。
(3)针对整改要求进一步明确各级管理职责和协调配合要求，以及检查、考核、奖惩规定。
(4)对项目部不能解决或需要分公司配合、支持、协调解决的问题，应及时向有关领导和职能部门沟通。
(5)项目经理、技术负责人和安全员发言内容：安全员主要是针对一周内工程安全文明施工情况，现场违章处罚情况，上级有关文件的传达学习情况及安全文明施工工作需要处理解决问题等做发言。
技术负责人主要针对入场员工的安全技术交底情况，施工质量的管控情况及需要与参建各方的协调情况等做发言。
项目经理主要针对工程的质量、安全文明施工及进度指标的完成情况做明确要求，并及时解决施工过程中发生的一切问题，现场存在的问题项目部能解决的自己解决，不能解决的或需要公司、分公司职能部门配合的及时提出来，向上级有关部门反映。
三.会议记录：会议记录由资料员完成，资料员不在时由安全员完成，会议记录要完整、详细、准确。
每次会议必须完善签到手续。
四.考核制度：安全例会必须人人参加，无特殊情况不得请假，凡未请假不到者一次罚款____元。
安全工作例会管理制度（2）第一章总则为了加强企事业单位安全工作的管理，提高安全工作水平，保障员工生命财产安全，规范安全工作例会的召开和管理程序，特制定本制度。
第二章例会的召开第一节召开例会的目的和形式1.安全工作例会是企事业单位内部的一种组织协调形式，旨在加强安全工作的宣传教育、交流和督促，落实安全工作各项措施。
安全工作例会管理制度范例（五篇）
安全工作例会管理制度范例一、为加强安全生产管理工作，贯彻“安全第一，预防为主”、“安全为了生产，生产必须安全”及“安全责任重于泰山”的指导思想，确保不发生重大伤亡事故和重大设备事故，做到“零死亡率”、“低事故率”，为生产经营工作创造一个良好的工作环境，确保各项工作顺利进行，特制定如下安全例会制度。
二、安全例会时间1、公司每月____日左右____一次；2、各二级单位每周____一次，与生产调度会同时进行；3、各班组每天一次，在班前会后进行。
三、参加会议人员1、公司月安全会议：公司领导及各部门负责人2、公司二级单位：本单位班组长以上管理员工3、班组：本班组全体职工四、公司安全生产例会内容____公司各部室负责人学习国家有关安全生产法律法规、安全环保专业知识，领会上级有关部门的文件精神，听取各单位年度和月安全环保工作计划，____年度安措及资金计划，听取各部门年度及月安全生产汇报，并检查落实各项安全环保基础工作，逐步建立和完善公司职业健康安全和环境保护管理体系。
总结上月安全生产工作，安排下月安全生产工作，布置上级交办的临时任务。
五、区队、部室安全生产例会内容____本部门员工学习国家有关安全生产法律法规、安全环保专业知识，贯彻上级部门有关文件精神，听取各班组一周安全工作汇报，安排下周安全工作，布置上级交办的临时任务。
六、班组安全生产例会内容____全体员工学习安全环保知识，安排解决上级提出的安全隐患整改问题，说明本班组的安全注意事项。
七、安全生产例会的落实1、公司安全生产例会要以____及安全隐患整改通知书落实整改时间和内容要求。
2、各二级单位要有会议记录，并按公司的安全隐患整改通知书及自检的安全隐患通知书落实整改时间和内容要求。
3、班组按上述上级部门要求进行整改，坚持现场交接班制度，并认真做好记录。
八、安全生产例会的检查1、公司每月____一次安全、环保工作大检查，并____不定期的安全联查。
2、各生产车间、辅助生产单位每周进行一次安全检查，参加公司的联查，____好班组的自检。
安全工作例会管理制度范本(三篇)
安全工作例会管理制度范本第一章总则第一条为了保障员工的生命安全和财产安全，排查安全隐患，及时消除事故隐患，提升安全意识，加强安全工作，制定本制度。
第二章例会召开第二条安全工作例会由安全管理部门负责召集和组织，一般定为每月召开一次。
第三条安全工作例会的召开应事先通知参会人员，并明确会议议题和时间地点。
第四条安全工作例会由主持人主持，会议期间需有专人记录会议内容和决定事项。
第五条安全工作例会应设置议程表，明确会议主题和讨论议题，确保会议的高效进行。
第六条安全工作例会可以采用现场会议、电话会议等形式进行。
第三章会议参与人员第七条安全工作例会的主要参与人员为安全管理部门负责人、各部门负责人和相关人员。
第八条安全工作例会可以邀请安全专家或监督执法人员参加。
第四章会议内容第九条安全工作例会的议题包括但不限于以下内容：1. 安全工作总结和分析；2. 事故隐患排查和整改情况；3. 安全培训和安全教育工作；4. 监督检查、督促整改情况；5. 重大安全事件的分析和处理；6. 安全工作计划和目标的制定；7. 部门安全责任的落实情况；8. 其他安全工作相关事项。
第五章会议记录与报告第十条安全工作例会的记录需要详细记录会议内容、决定事项、责任人及完成时间等，记录应保存备查。
第十一条安全工作例会的决定事项和要求应及时向相关人员进行通报，并建立相应的督办机制。
第十二条安全工作例会应定期向上级部门报告工作情况，履行汇报义务。
第六章附则第十三条本制度的解释权归安全管理部门负责。
第十四条本制度自发布之日起生效，如有修订需要，应经相关部门的批准。
第十五条本制度解释权归公司法律法规委员会所有，有关解释事宜由公司法律法规委员会负责。
安全工作例会管理制度范本（二）一、目的和依据为规范和加强企业的安全管理工作，提高员工的安全意识和应急能力，确保员工人身安全和企业财产安全，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于企业内所有员工，包括工人、管理人员等。
安全例会管理制度(四篇)
安全例会管理制度是指企业或组织为保障员工和财产安全，规范安全例会的召开和管理程序所制定的一系列规范和制度。
以下是一个安全例会管理制度的基本内容：1. 例会召开频率：确定安全例会的召开频率，例如每周一次或每月一次。
2. 例会组织者：明确谁有权力召集和组织安全例会。
通常是由安全负责人或安全管理部门负责。
3. 例会议程：制定安全例会的议程，包括必要的安全培训、信息交流、安全问题讨论等内容。
4. 例会通知：确定通知召开例会的时间和方式，例如邮件、短信或内部通知等。
5. 例会记录：准备好例会记录模板，用于记录每次例会的召集人、与会人员、议程、讨论内容和决策等。
6. 例会纪要：每次例会后，准备好纪要并及时分发给与会人员，以便大家了解会议的结果和下一步工作。
7. 例会跟进：对于例会中提出的问题和事项，要跟进处理并保证及时落实。
8. 例会评估：定期评估安全例会的效果和改进措施，以不断提高例会的质量和效率。
9. 文件归档：将每次例会的记录和纪要进行归档保存，以备查阅和审计。
10. 违规处理：对于不按照安全例会管理制度执行的行为，要有相应的处罚和纠正措施。
以上是一个基本的安全例会管理制度的要点，企业或组织可以根据自身的实际情况进行适当调整和完善。
安全例会管理制度（二）是指为了加强安全生产管理，提高员工安全意识和安全素质，定期召开安全例会，加强对安全工作的组织、指导、监督、检查和评估。
以下是一份安全例会管理制度的示范：一、目的和原则1. 目的：为了预防和减少安全事故，加强安全隐患排查和整改，提高员工安全意识和技能，保障公司的安全生产和员工的人身安全。
2. 原则：科学性、规范性、定期性、连续性、有效性。
二、会议的组织1. 主办单位：由公司安全管理部门负责组织召开安全例会。
2. 参会人员：例会应邀请公司高层管理人员、各部门主要负责人、安全、工程和维修等相关人员参加。
3. 会议形式：安全例会可以通过线上会议系统进行，也可以线下召开，具体视情况而定。
安全工作例会管理制度范例(5篇)
安全工作例会管理制度范例1. 目的与范围本制度旨在规范和管理安全工作例会，确保相关人员能够及时、有效地进行安全工作交流和协调，提高安全工作的效率和质量。
本制度适用于公司或组织内部所有安全工作例会活动的组织、管理和执行。
2. 安全工作例会的定义安全工作例会是指定期召开，由各相关部门和人员参与的安全工作交流和协调活动。
通过例会可以及时了解安全工作的进展和存在的问题，制定相应的解决方案和改进措施。
3. 安全工作例会的职责与权限3.1 主持人- 负责召集和主持安全工作例会；- 组织制定例会议程和材料；- 监督例会决议的执行。
3.2 参会人员- 应按时参加例会，如有特殊情况请提前请假；- 积极参与例会讨论，提出意见和建议；- 执行例会决议的任务。
4. 安全工作例会的周期与频率4.1 例会周期根据实际情况，例会的周期可根据情况设定。
通常情况下，按周或按月召开例会。
例会的频率可根据情况设定。
通常情况下，每次例会的时间不超过2小时。
5. 安全工作例会的程序5.1 例会召集- 主持人提前通知参会人员，告知会议的时间、地点和议程；- 提前准备会议材料，向参会人员发送。
5.2 例会准备- 参会人员根据会议议程，提前准备并提交相关材料；- 主持人整理并汇总相关材料，准备会议所需的PPT、报告等。
5.3 例会议程- 主持人按照会议议程，逐项进行讨论、汇报和决策；- 参会人员提出意见、讨论问题、提出解决方案。
5.4 例会记录- 由一名专人担任会议记录员，记录会议内容、决议和任务分配；- 会议结束后，将会议记录整理并分发给参会人员。
5.5 例会决议和任务分配- 根据会议讨论，形成相应的决议和解决方案；- 主持人将决议和任务分配通知相关责任人，并确保其执行。
6. 安全工作例会的评估与改进6.1 例会评估按照一定的周期和方式，对例会的进行评估，包括对会议的效率、参与度、决策执行情况等方面进行评估。
根据评估结果，及时发现问题，并提出相应的改进计划和措施，确保安全工作例会的质量和效果不断提高。
安全例会管理制度范文（4篇）
安全例会管理制度范文第一章总则第一条为了加强企业安全工作，提高员工安全意识，减少安全事故的发生，制定本安全例会管理制度。
第二条本制度适用于本企业所有员工，包括正式员工、实习生以及临时工等。
第三条安全例会是企业内部的一种常规性例会，目的是交流安全管理经验，解决安全隐患问题，加强安全培训教育。
第四条安全例会由企业安全管理部门负责组织和统筹，每月至少召开一次。
第五条安全例会的内容主要包括：安全工作亮点展示、安全管理经验分享、安全隐患整改情况汇报、安全培训教育等。
第二章安全例会的程序第六条安全例会应提前通知参会人员，并要求参会人员按时参加会议。
第七条安全例会由公司安全管理部门指定负责人主持，会议记录由专人负责。
第八条安全例会应按照主题进行，会议主持人应提前制定会议议程，并发送给参会人员。
第九条安全例会的议程内容应包括以下几个方面：（一）前一次例会整改情况的汇报；（二）本期工作亮点的展示；（三）本期安全管理经验的分享；（四）本期安全事件处理情况的汇报；（五）下一阶段安全工作重点安排。
第十条安全例会应设立实体会议和在线会议两种形式，以适应不同人员的参与情况。
第十一条安全例会应有明确的时间安排，一般不得超过两个小时。
第三章安全例会的功能第十二条安全例会是企业安全管理的重要平台，其功能主要体现在以下几个方面：（一）及时通报安全事故和安全事件的处理情况，提醒员工警惕类似事故的发生；（二）分享安全管理经验，总结成功的案例，推广实用的安全管理方法；（三）交流安全隐患情况，协调相关部门整改措施，保障企业的安全生产；（四）加强安全培训教育，提高员工的安全意识和应急处理能力；（五）树立安全文化，传递企业安全理念，推动企业安全工作的长期发展。
第四章安全例会的记录和跟踪第十三条安全例会应有专门的文档记录，包括会议议程、会议记录、会议纪要等。
第十四条安全例会的会议记录应当详细完整，记录会议的主要内容、意见和决定，并署名日期。
第十五条安全例会的纪要应当及时制作并发送给参会人员，以便后续参考。
安全工作例会管理制度范例(四篇)
安全工作例会管理制度范例一、总则1.为规范安全工作会议制度，并将其列入各级的重要议事日程，使之有计划、有组织、有布置、有检查、有落实、有总结地进行，特制定本制度。
2.本制度适用于项目部所属各专业工种及各施工队。
二、会议制度1、项目部每月召开一次安全专题会议。
由项目生产经理主持，项目部全体成员参加。
分析、研究本项目当前安全文明施工状况，协调、解决存在的问题，制定加强安全管理工作的措施，检查落实安全生产责任制的落实情况，并对本月的安全工作进行评比、奖罚。
2、专业工种、施工队的第责任人每日召开一次由施工队长、技术员及专兼职安全员参加的安全工作例会，检查、了解本工地、施工队各施工项目和各工种、工序的安全文明施工情况，提出改进措施并布置班组安全工作。
3、项目安全部每周五下午召开一次由项目部专职安全员、施工队负责人参加的安全例会，及时传达贯彻上级有关安全生产的规定、通知、文件及会议精神，检查和通报各作业层安全文明施工中存在的问题，针对性地落实整改措施，布置下周工作。
4、各施工班组必须坚持每周一小时安全活动制度，并正确记录在班前安全活动记录本上，由班组长组织进行，必要时，也可由单位组织集中进行，禁止用安排生产任务或其他工作为由挤占安全活动时间。
5、各施工班组应在每日早晨上岗前召开班前会，由班组长主持对全体作业人员进行安全交底和落实“三交、三查”，做到施工安全的超前防范，并正确记录在班前安全活动记录本上。
6、各类安全会议和活动内容，必须做好文字记录，班组安全活动要记录保存完整。
项目部将不定期进行抽查。
河北地矿建设工程集团承德公司____年____月____日4安全工作例会制度安全工作例会管理制度范例（二）一、为加强安全生产管理工作，贯彻“安全第一，预防为主”、“安全为了生产，生产必须安全”及“安全责任重于泰山”的指导思想，确保不发生重大伤亡事故和重大设备事故，做到“零死亡率”、“低事故率”，为生产经营工作创造一个良好的工作环境，确保各项工作顺利进行，特制定如下安全例会制度。
安全工作例会管理制度（3篇）
安全工作例会管理制度一、项目部每周定期组织召开一次安全工作例会，由项目经理主持,项目经理不能参加的由施工技术负责人主持，项目部全体管理人员、分包施工队队长、全体作业班长必须全部参加。
二、会议内容：(1)传达学习上级颁发的有关安全、文明施工、质量管理文件，并根据上级要求，紧密结合施工现场实际，布置贯彻落实工作。
(2)认真分析上周安全、文明施工、工程质量管理工作状况、肯定成绩，找出存在的主要问题。
从管理上、施工技术上提出具体的整改措施，布置下周具体的管理工作任务。
(3)针对整改要求进一步明确各级管理职责和协调配合要求，以及检查、考核、奖惩规定。
(4)对项目部不能解决或需要分公司配合、支持、协调解决的问题，应及时向有关领导和职能部门沟通。
(5)项目经理、技术负责人和安全员发言内容：安全员主要是针对一周内工程安全文明施工情况，现场违章处罚情况，上级有关文件的传达学习情况及安全文明施工工作需要处理解决问题等做发言。
技术负责人主要针对入场员工的安全技术交底情况，施工质量的管控情况及需要与参建各方的协调情况等做发言。
项目经理主要针对工程的质量、安全文明施工及进度指标的完成情况做明确要求，并及时解决施工过程中发生的一切问题，现场存在的问题项目部能解决的自己解决，不能解决的或需要公司、分公司职能部门配合的及时提出来，向上级有关部门反映。
三.会议记录：会议记录由资料员完成，资料员不在时由安全员完成，会议记录要完整、详细、准确。
每次会议必须完善签到手续。
四.考核制度：安全例会必须人人参加，无特殊情况不得请假，凡未请假不到者一次罚款____元。
安全工作例会管理制度（2）是指规定和管理企业安全工作例会的制度，包括例会的组织与召开、会议记录与分发、决策与落实等内容。
以下是一个关于安全工作例会管理制度的例子:一、组织与召开例会1. 确定例会的召开周期和时间，每月召开一次。
2. 任命安全工作例会的召集人和秘书，负责组织召开例会和记录会议内容。
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江西省赣阳建筑工程有限公司
安全环保部文件
受控标识：分发号：
安全例会工作管理制度
1.职责
项目部经理主持本项目安全生产协调会议及时了解安全文明施工及职工危害中存
在的问题。
2 安全专业
2.1协助项目经理组织召开季度、月度和每周召开的安全例会，协调解决安全管理活动中发生的各类问题。
2.2参加项目生产调度会并提出安全方面的问题。
2.3项目部组织每周一次的施工现场安全工作例会，监督各班组安全例会的开展情况。
3 管理要求
3.1安全工作例会的时间和内容。
3.1.1项目安全生产领导小组每季度召开一次由班组长和兼职安全员等责任人参加安全工作会议，会议要求如下：
a. 传达国家法律、法规和上级部门有关安全方面的文件规章制度
b．总结项目部安全工作状况，提出下阶段的安全工作要求。
c．研究解决项目安全施工或管理中的重大问题。
d. 进行安全生产先进班组和个人表彰。
3.1.2项目部每月组织召开一次由项目安全领导小组和各班组长兼职安全员参加的安全例会。
会议内容如下：
a. 协调解决和班组在施工作业中各工种、工序作业中发生的问题，提出改进措施。
b. 落实上次例会提出的情况和检查。
c. 布置下一阶段安全工作重点及要求。
3.1.4各班组应每周召开一次本班组会议及时了解和掌握本班组安全施工动态，解决存在的问题，总结、布置日常性安全管理工作。
3.2 安全工作例会组织与管理：
3.2.1 项目部安全生产领导小组会议由安全专工组织，项目经理主持。
3.2.2 项目部月度安全会议安全专工组织，项目经理主持。
3.2.3 项目部班组安全例会由班组长组织，安全专工主持。
3.2.4 项目部组织的安全例会设立专用安全工作会议（例会）签到表，记录单，组织部门负责整理会议纪要，并经相关领导审核批准后分发到各班组。
3.2.5 项目安全部的安全会议要有签到表、记录和会议纪要，并报项目部和班组其他出席会议的部门。
3.3 形成记录：
安全工作会议应有完整的记录，并立卷存档。
4.记录
《安全工作会议（例会）签到单》。