2020乡镇年度招商引资工作实施方案
2020年产业招商策划方案范文五篇
2020年产业招商策划方案范文五篇2020年产业招商策划方案范文五篇为进一步做好招商引资工作，提高对外开放水平，增强经济发展动力，推动我市经济赶超跨越发展，努力实现招商引资新突破，特制定本方案。
下面,wtt给大家介绍一下关于2020年产业招商策划方案范文五篇,欢迎大家阅读.招商方案1甲方姓名：身份证号：地址：邮编：电话：传真：手机：乙方姓名：身份证号：地址：邮编：电话：传真：手机：为发挥双方优势，经友好协商，现就合作建立________________“安冠业”招商加盟店达成如下一致合作方案：一、甲方的责、权、利：1.提供招商加盟店的名称使用权。
名称统一为“安冠业”招商加盟店。
2.为保证甲方商品的信誉，招商之声誉，监督乙方在该地区的经营不得有损害甲方商誉行为，乙方与甲方合作开始，须付保证金_______万元人民币给甲方(合作期满，甲方把保证金退还给乙方)，中途如有违约行为，根据违约责任大小，甲方有权扣下保证金，甚至继续追加必要的相关法律责任。
为保证公司不断致力开发新产品，提高经营管理水平，制定相应的市场销售策略及甲方在产品注册，包设计等无形资产，乙方在加入甲方招商加盟店时，收取乙方招商加盟费_______元人民币(作为首批进货货款)，以保证甲方利益。
3.甲方向乙方提供“安冠”经营的产品(含、具等)和首次相关必要的公司资质。
4.对招商加盟店进行统一管理，管理范围包括经营环境、产品质量、定价及售后服务。
5.甲方保证同等产品在该区域内的统一底价，对产品质量负责。
根据需要提供相应的税票(乙方需付税点__%)，有权可根据市场情况调整价格。
二、乙方的责、权、利：1.享有“安冠业”招商加盟店的名称使用权。
2.享受甲方“安冠业”商城网的形象广告支持。
3.根据当地市场量订货，由于产品的保存等特殊因素，产品原则上不得退换(包括外包具等)。
4.可参与甲方的有关活动项目可享受优惠，如：满500元送精美具或立减30元等。
2020招商引资存在问题及对策建议
2020招商引资存在问题及对策建议近年来，我区在招商引资工作中，积极利用各种机会，坚持合作交流、诚心招商达成了多个项目意向，取得多项成果，目前全区征集各类有价值项目信息X项，累计签约亿元以上项目X个，总投资X亿元，项目数量和投资总额均位居全市前列。
特别是“撤县设区”以来，区委、区政府以民企入冀系列招商活动为契机，主要领导带头“走出去”，赴x等地，更是加快了招商引资的步伐，有力地促进了区域经济社会跨越发展。
尽管如此，我区招商工作还存在许多不足和问题。
具体表现：一是全民招商氛围不够浓厚。
个别部门和领导存在“小富即安”心理，对上项目、抓招商不够重视，还有些企业认为招商是政府部门的事情，工作不积极，不主动，这些倾向严重束缚了一些部门和企业的思想，对招商工作带来了消极影响。
此外，还存在招商方式单一，招商引资针对性不足招商方式单一，近年来，我区招商引资主要采取参加会展、外出考察等方式，虽然在扩大对外宣传，了解招商信息，开阔视野和眼界等方面发挥了积极作用，但这两种方式往往时间短、针对性不强，尽管有一些签约项目，但都是在会前对接洽谈的。
因此，仅依靠这两种招商方式，远远不能适应招商引资工作需要。
二是招商方式不灵活。
传统方式招商，以商招商、展会招商、挂职招商、网络招商等新型招商方式运用明显不够。
少数部门捕捉招商信息的意识较差，一味坐等上门，招商成功率不高。
尤其在网络招商上严重缺失，尚未建立健全网络招商专门专业机构和组织。
三是招商机制不健全，对招商工作重视程度不够。
具体表现为领导机制不健全，没有将招商工作列入年度目标责任制中，没有建立相应的考核、约束和奖惩等制度。
同时，协调机制不健全，存在招商项目上报不及时、督察不力、落实困难、进展缓慢等问题。
同时还存在招商服务水平不高。
招商引资工作涉及部门较多，是反映一个地区服务水平高低和投资环境优劣的晴雨表。
从近年来我区招商引资情况来看，一些单位和部门仍然存在门难进、脸难看、事难办的现象，个别执法单位和执法人员凭借手中权力吃拿卡要，工作推诿扯皮，不给好处不办事，给了好处乱办事，整体表现服务水平不高，办事效率较低。
乡镇2024招商引资工作实施方案
乡镇2024招商引资工作实施方案招商引资是乡镇经济发展的重要手段之一，对于提升乡镇经济发展水平、增加财政收入、促进就业等都起到了积极作用。
为了更好地实施乡镇____招商引资工作，制定了以下实施方案。
一、总体目标根据乡镇经济发展的实际情况和需求，制定____年乡镇招商引资工作的总体目标为：吸引100家以上优质企业落户乡镇，实现引资60亿元以上，新增就业岗位1000个以上，带动乡镇经济快速增长。
二、工作重点1. 完善招商引资体制机制。
建立以乡镇政府为主导、相关部门协同配合的招商引资工作机制，制定相关政策与制度，做到工作协调高效，确保各项工作有序推进。
2. 突出招商引资项目。
根据乡镇的产业发展方向和优势资源，培育一批符合乡镇定位的招商引资项目，着力引进高新技术产业、现代农业、旅游业等有潜力的项目，提升乡镇产业结构。
3. 拓宽招商引资渠道。
通过主动出击、招商会议、参展推介等多种形式，积极邀请各级政府、行业协会、商会以及企事业单位等参与乡镇招商引资活动，提高招商引资的成功率。
4. 强化招商引资服务。
根据企业需求，提供一站式招商服务，包括政策咨询、项目申报、审批办理等。
同时加大对落地企业的后续跟踪和服务，解决企业在发展过程中遇到的问题和困难。
5. 加强招商引资宣传。
通过新闻媒体、网络平台、广告宣传等多种方式，积极宣传乡镇的投资环境、产业优势和潜力，打造良好的投资品牌形象，吸引更多的资本和优质企业关注乡镇。
三、具体措施1. 建立招商引资工作领导小组，明确各成员单位的职责和任务，制定工作计划和时间节点。
2. 完善招商引资政策，包括税收减免、土地优惠、人才引进等方面的支持政策，提供优惠条件吸引企业落户。
3. 组织乡镇领导班子走出去，积极参加省市的招商引资活动，与企业家进行面对面的交流，争取更多的项目落地。
4. 打造乡镇投资环境，重点解决土地手续、用电用水、交通等方面存在的问题，优化营商环境，提高乡镇的竞争力。
5. 定期组织乡镇企业家座谈会，听取企业家的意见和建议，解决企业在发展过程中遇到的问题，提供优质的服务。
2024乡镇招商引资工作方案
2024乡镇招商引资工作方案一、背景分析随着经济发展和城市化进程的加快，乡镇经济对于地方经济发展的重要性日益凸显。
为了推动乡镇经济的快速发展，吸引更多的资金和资源，本方案提出了2024年乡镇招商引资工作方案。
二、工作目标1. 吸引一批优质企业入驻我乡镇，推动乡镇经济的快速发展。
2. 提高乡镇居民的就业率和收入水平，改善居民生活品质。
3. 建设乡镇经济人才队伍，打造乡镇经济的核心竞争力。
三、工作步骤1. 制定乡镇发展规划根据乡镇的地理位置、资源优势和产业基础，制定具体的乡镇发展规划。
确定乡镇的产业重点和发展方向，明确招商引资的重点领域和重点企业。
2. 加强宣传推介工作通过传统媒体和新媒体渠道，宣传乡镇的投资环境和发展优势。
组织乡镇的代表团参加各类投资推介会和展览会，积极争取渠道资源，加大乡镇形象的宣传力度。
3. 拓宽招商渠道与各级政府部门、开发区和行业协会等沟通合作，开展产业合作和洽谈合作事宜。
建立良好的合作关系，争取政府支持和资源保障。
4. 提供优惠政策和服务保障为招商引资企业制定优惠政策，提供优质的服务保障。
帮助企业解决各种问题，并提供必要的资金、土地和税收优惠措施。
5. 建设乡镇经济交流平台通过组织乡镇经济洽谈会、投资洽谈会等活动，搭建乡镇和企业之间的交流合作平台。
加强与周边地区和其他乡镇的合作交流，推动经济一体化发展。
6. 培养乡镇经济人才加强乡镇经济人才的培养和引进工作。
通过组织培训班和实践活动，提高乡镇经济管理和运营水平。
同时吸引外地人才来乡镇就业和创业，提升乡镇经济的核心竞争力。
7. 加强监督和评估建立健全乡镇招商引资的监督和评估机制，及时发现和解决问题。
同时加强对招商引资项目的跟踪管理，确保项目建设和运营的顺利进行。
四、预期成果1. 吸引一批优质企业入驻乡镇，带动乡镇经济的快速发展。
2. 提高乡镇居民的就业率和收入水平，改善居民生活品质。
3. 培养一批乡镇经济管理和运营的人才，提升乡镇经济的核心竞争力。
招商任务分解方案模板
招商任务分解方案模板
一、目标任务
(一)2020年招商引资到位资金目标任务:按照招商引资年均增长10%以上目标，确定2020年全县招商引资到位资金目标任务为89亿元，增幅11.25%。
(园区、各乡镇、有关部门指导性目标任务详见附表)。
(二)2020年招商线索目标任务:宁夏平罗工业园区管委会、发展和改革局、工信局全年对接招商线索不少于10条，各乡镇、其余有关单位全年对接招商线索不少于3条。
二、完成时限
2020年11月底。
三、工作要求
(一)统一思想，强化责任。
园区、乡镇、各有关部门要牢固树立“引项目就是抓发展、抓发展必须引项目”的理念，在做好新冠肺炎疫情防控工作的同时，把开展招商工作作为谋划发展的关键点，推动县域经济发展的着力点。
主要领导要亲自抓、经常抓，结合本单位工作实际，制定切实可行的招商措施，积极捕捉有价值的招商线索，主动联系，精准对接，着重在招商成效上下功夫。
(二)突出重点，协作攻坚。
园区、乡镇、各有关部门要紧紧围绕电石化工、多元合金、新材料、先进装备制造及农业产业化和现代服务业项目，着力引进一批好项目、大项目。
部门、乡镇之间、上下级之间要紧密配合，资源共享，信息互通，形成合力，确保项目能落得下、建得好，为项目的引进、开工、建设打造高效、快捷的服务通道。
(三)完善机制，狠抓落实。
各责任单位要对包抓的项目跟踪推进，协调解决项目建设中存在的困难和问题，帮助企业办理土地、安评、环评等相关手续，确保重点项目进展顺利。
年终，县招商引资工作领导小组办公室将牵头对各部门、乡镇招商工作开展情况进行考评。
确保年全年目标任务顺利实现工作方案两篇
确保年全年目标任务顺利实现工作方案两篇1确保2020年全年目标任务顺利实现工作方案两篇目录确保2020年全年目标任务顺利实现工作方案1............1确保2020年全年目标任务顺利实现工作方案2 (5)确保2020年全年目标任务顺利实现工作方案1为进一步明确目标、压实责任，全力以赴稳增长，确保实现全年目标任务，制定本方案。
一、着力促进投资保持快速增长（一）工作目标全市固定资产投资增长24%。
（二）工作举措及任务分工1.优化投资结构。
深入开展抓项目增投资专项行动，不断提高投资的有效性、项目实施的质量和效益，确保工业投资、产业投资和民间投资分别增长17%、20%和22%以上。
2.加快项目建设。
积极谋划储备一批重点项目，加快推进一批重大项目建设，力争上五大枢纽建设完成投资8亿元以上，房地产开发投资完成12.5亿元。
23.加强资金保障。
向上争取一般公共预算转移支付资金增长10%，下达全年市预算内投资计划的50%以上。
市本级、开发区分别筹集下达2000万元、1000万元重大项目前期工作经费。
加强政银企对接，确保符合条件的项目获得银行贷款支持。
鼓励符合条件的项目通过各类融资工具募集资金，确保全市金融机构人民币存贷款余额增长7%。
4.加强项目管理。
集中开工一批示范带动效应好的重大项目。
加大重点项目跟踪督查力度，列出问题清单提交市属有关部门限时办结。
抓实项目统计入库工作，加强上下衔接和运行调度，提高项目入库纳统成功率。
5.加大招商力度。
积极承接产业转移，开展定向招商、精准招商和产业链招商，全面提高项目履约率、资金到位率和投产率，推进招商项目落地见效，确保到位资金增长25%以上。
二、着力促进工业保持平稳较快增长（一）工作目标全市规模以上工业增加值增长8.2%。
（二）工作举措及任务分工1.能源、冶金和化工业增加值增长10%。
推动支持电力市场化交易，引导重点化工企业调整优化生产计划，依法依规推进煤矿复产复建，积极帮助停产、减产企业复产达产，加快推进一批在建项目建设，力争更多项目投产。
2020年产业招商方案范文
2020年产业招商方案范文为进一步改善我街道投资环境，把我街道办事处明年的招商引资工作早安排，早落实，抓紧抓好，抓出成就，做好十三五的工作规划。
下面,小编给大家介绍一下关于招商方案范文5篇,欢迎大家阅读.招商方案1一：根据县两办《关于建立“三百”活动月办公、周出击、日报告制度的通知》精神，为推动我镇工业经济发展，加大招商引资力度，坚持创新招商方式，主动出击，立足一个“勤”，着眼一个“诚”，做到勤联系、多走访，以诚感人。
经镇党政联席会议研究决定，特制定半塔镇外出招商引资行动实施方案，希遵照执行。
一、成立外出招商组织由镇党委、镇政府主要领导和分管领导牵头，组建外出招商引资小分队：第一小分队由镇党委书记兰明传任队长，镇党委组织委员郭超，镇党委委员王瑞权为成员。
第二小分队由镇党委副书记、镇长董文增任队长，副镇长邹成忠、魏怀勇为成员。
第三小分队由镇人大副主席、分管招商引资负责人徐龙华任队长，镇工业集中区管委会主任庄雪昭、镇农经站副站长吴金龙为成员。
二、外出招商引区域范围原则上根据已掌握的项目线索所在地为外出招商的目的地，我镇外出招商重点区域，根据可能性和可行性的原则，以承接东部产业转移为突破。
重点区域确定为江苏的南京，扬州、镇江、常州、无锡、苏州等城市，另外是上海市和浙江省的相关城市。
三、时间安排每小分队原则上每月安排一次外出招商任务，同时根据所掌握的招商项目线索，时间服从任务，随时对接。
四、外出招商纪律人数按照少而精的要求，每次外出只能带一辆车，人数不超过4人，外出期间除招待投资商以外，不得饮酒，吃、住标准严格按相关规定执行，在时间安排上，除必须的洽谈和项目论证外，不得逗留时间太长，严禁借外出招商机会游山玩水、出入娱乐场所。
五、上报小分队外出招商，行程前要向县委、县政府汇报，经批准后方可安排行程，归来后要即时总结并形成书面材料向镇党委、政府和县投资合作促进局汇报，并且要高位推进、滚动实施。
招商方案2为贯彻落实好县委、县政府关于抓好重点产业，重大项目招商引资工作部署，创新招商方式，扩大引资规模，提高招商引资水平，现制定2017年招商引资工作方案。
招商引资工作方案
招商引资工作方案导读：我根据大家的需要整理了一份关于《招商引资工作方案》的内容，具体内容：招商引资是指地方政府(开发区)以说服投资者受让土地或租赁厂房为主要表现形式的，针对一个地区的投资环境的销售行为。
下面是我为你带来的，欢迎参阅。
1根据县两办《关于建立...招商引资是指地方政府(开发区)以说服投资者受让土地或租赁厂房为主要表现形式的，针对一个地区的投资环境的销售行为。
下面是我为你带来的，欢迎参阅。
1根据县两办《关于建立"三百"活动月办公、周出击、日报告制度的通知》精神，为推动我镇工业经济发展，加大招商引资力度，坚持创新招商方式，主动出击，立足一个"勤"，着眼一个"诚"，做到勤联系、多走访，以诚感人。
经镇党政联席会议研究决定，特制定半塔镇外出招商引资行动实施方案，希遵照执行。
一、成立外出招商组织由镇党委、镇政府主要领导和分管领导牵头，组建外出招商引资小分队：第一小分队由镇党委书记兰明传任队长，镇党委组织委员郭超，镇党委委员王瑞权为成员。
第二小分队由镇党委副书记、镇长董文增任队长，副镇长邹成忠、魏怀勇为成员。
第三小分队由镇人大副主席、分管招商引资负责人徐龙华任队长，镇工业集中区管委会主任庄雪昭、镇农经站副站长吴金龙为成员。
二、外出招商引区域范围原则上根据已掌握的项目线索所在地为外出招商的目的地，我镇外出招商重点区域，根据可能性和可行性的原则，以承接东部产业转移为突破。
重点区域确定为江苏的南京，扬州、镇江、常州、无锡、苏州等城市，另外是上海市和浙江省的相关城市。
三、时间安排每小分队原则上每月安排一次外出招商任务，同时根据所掌握的招商项目线索，时间服从任务，随时对接。
四、外出招商纪律人数按照少而精的要求，每次外出只能带一辆车，人数不超过4人，外出期间除招待投资商以外，不得饮酒，吃、住标准严格按相关规定执行，在时间安排上，除必须的洽谈和项目论证外，不得逗留时间太长，严禁借外出招商机会游山玩水、出入娱乐场所。
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2020乡镇年度招商引资工作实施方案
为贯彻落市委和县委“项目建设突破年”工作要求，更好推动我镇
2020年招商引资工作，努力形成具有特色的产业集聚，实现“产业有
实力”目标，结合我镇实际，特制定《镇2020年度招商引资工作实施
方案》。
一、责任主体
各村（居）、镇机关全体工作人员。
二、项目要求
围绕入驻县经开区及落户我镇的工业项目、总部经济项目及重大
农业项目进行招商。
（一）工业项目
1、固定资产投入亿元以上的工业项目或入驻县经开区项目；
2、设备投入100万元以上的标准化厂房项目；
3、固定资产投入300万元以上的非标准化厂房项目；
4、当年引进年实现税收50万元以上的税源型项目。
（二）总部经济项目
1、年纳税30万元以上的工业类项目；
2、年纳税50万元以上的物流、劳务或其他项目。
（三）重大农业项目
1、成方连片100亩以上新年品种花卉项目（不低于1万平米智能
温室大棚）或200亩以上单一品种精品苗木项目；
2、成方连片500亩以上的其他高效农业项目；
3、固定资产投资100万元以上的农产品加工项目。
三、目标任务
1、村（居）任务为完成固定资产投入1000万元以上或入住标准
化厂房项目设备投入500万元以上工业项目，1个重大农业项目。
2、招商协作组任务为完成固定资产投入500万元以上，或入住标
准化厂房项目设备投入250万元以上。
3、专业招商组任务为完成1个进县经开区项目，或入镇固定资产
投入2000万元以上，或入住标准化厂房项目设备投入1000万元以
上。
四、推动措施
一、突出队伍建设。成立镇招商协作组、专业招商组和帮办服务
组，其中招商协作组9个，由三套班成员牵头。专业招商组2个，重
点驻外招商，每月外出招商累计不少于10天。
二、突出客商拜访。各村（居）、协作组和招商组要利用各种渠
道收集招商信息，视情请假外出招商，招商经费和客商考察费用据实
报销。镇招商办要定期梳理信息，统筹安排主要领导外出拜访，项目
落地后招商实绩归信息提供村（居）或协作组。
三、突出过程推动。建立周会议、月通报和季度评比制度。镇工
贸中心每周召开一次推进会，每月对各村（居）、协作组、招商局信
息上报、外出拜访客商和项目引进情况进行通报，每季度进行一次评
比，对先进的予以通报表扬，对落后的予以通报批评。加大在建项目
推进力度，实行挂牌作战、销号管理，围绕目标要求倒排建设周期，
全力加快项目建设进度。
四、突出帮办服务。完善项目帮办制度，按照“属地管理”和“谁引
进谁帮办”的原则，根据“专业帮办”要求，明确帮办人员，强化帮办责
任，全过程为项目帮办证、帮开工、帮建设、帮投产、帮达效、帮发
展。强化对帮办人员考核管理，对帮办服务突出人员予以表彰奖励，
对帮办不力、服务不到位而影响项目建设进度甚至导致项目流失的，
严肃追责。
五、考核奖惩
严格兑现奖惩，年度考核时实行百分制考核，按照任务完成率计
分，工业项目按照实际投入计算实绩，标准化厂房项目按照设备投入
的2倍计算实绩，总部经济项目按照入库税收的2倍计算实绩，税源
型工业项目按照税收贡献的10倍计算实绩，农产品加工项目按照投
入2倍计算实绩，其他重大高效农业项目完成一个得20分。依据考
核结果对引进重大项目和完成任务的给予奖励，对落后的予以惩处。
（一）招商引资工作突出贡献奖：对引进固定资产投入3000万元
以上或入驻县经开区项目的村（居）、协作组或专业招商组，授予招
商引资工作突出贡献奖。
（二）项目奖：对引进固定资产投入超过1000万元或设备投入超
过500万元项目的进行奖励。
（三）招商引资工作先进单位奖：对完成目标任务的授予先进单
位奖。
引进总部经济项目的另行制定政策兑现奖励，引进税源型项目计
算实绩后对照以上标准奖励。引进其他项目被列为市县两级工作会议
观摩项目的，视同完成招商引资任务，授予招商引资工作先进单位奖。
对无招商实绩或未完成目标任务排名位于后三名，且无有效招商
信息的村（居），在年度考核中予以扣分并取消全面先进评选资格，
取消主要负责人评先评优资格。无招商实绩或未完成目标任务排名位
于最后一名，且无有效招商信息的招商协作组，取消相关人员评先评
优资格。
重特大项目实行一事一议，一个项目只认定一个引资单位和引资
人，当年未能认定的项目可结转至下一年度进行考核奖励。
考核与目标绩效考核同步实施，奖惩实行年度奖励和阶段预奖相
结合的方式，招商引资工作突出贡献奖按照项目建设进度奖励。项目
奖分阶段奖励，在阶段性投产时按投入情况进行奖励。