施工人员信息登记卡
建筑工人实名制管理协议
建筑工人实名制管理协议甲、乙双方就托克托电厂至呼和浩特市长输供热管网工程顶管工程（以下简称本工程）事宜，为保障工程建设顺利实施，保障农民工合法权益，双方根据《保障农民工工资支付条例》以及相关法律法规相关管理办法，在公平公正、友好协商的基础上，就本工程劳务实名制管理的各项事宜，签订本协议。
1.实名登记与考勤管理1.1 甲方2 委派（身份证号）为本工程现场负责人，全面负责劳务实名制管理。
乙方委派（身份证号：）为本工程现场负责人。
负责乙方农民工进退场信息登记、安全教育、签订劳动合同、日常考勤、工资发放等劳务实名制管理工作。
1.2 乙方人员（包括农民工及管理人员）进场前需持有效身份证（二代身份证）、劳动合同（施工企业与劳务人员签订的用工合同），由项目劳务管理员根据乙方提供的《劳务人员花名册》逐一核实，办理进出施工现场门禁（考勤）卡，进行生物信息采集。
1.3 甲方2 应根据施工现场实际需要配备门禁（考勤）系统。
乙方需指派管理人员督导农民工门禁（考勤）系统进出施工现场，并及时确认当期（月）考勤记录。
乙方不确认或者延迟的，以考勤系统数据为准，乙方对此无异议。
2.农民工工资发放管理2.1 进场前，乙方须向甲方2出具代发农民工工资委托书。
2.2 每月25 日前，乙方须按劳动合同及相关约定，对照考勤记录，核算当期农民工工资，并汇总编制税后《施工企业人员工资支付单》，在农民工确认（签字按印）后，提交甲方2 作为劳务工资发放依据。
甲方2 只负责农民工税后工资的发放工作，农民工个税的计算及申报工作由乙方负责。
2.3 甲方2 在工程项目所在地银行开设农民工工资（劳务费）专户，为农民工办理实名制工资支付银行卡，乙方须组织农民工配合甲方2 办理工资卡。
工资卡必须由劳务人员本人亲自领取不得代领，领取后在《劳务人员工资卡领取单》上签字按手印，留发卡影像资料。
严禁乙方法定代表人或委托代理人等任何人代领工资卡。
因农民工自身原因或银行相关规定不能新办工资卡时，农民工持自有银行卡到甲方2劳务管理员处备案，作为实名制工资支付银行卡。
完整版)建筑工程劳务实名制管理制度
完整版)建筑工程劳务实名制管理制度2）负责对进场人员进行身份核实并发放实名制管理卡。
3）负责建立实名制系统，进行电子考勤和临时出入登记。
4）负责补办IC卡和填报备案的实名制资料。
5）负责分包单位或工人退场手续的办理和管理卡的回收。
二、现场实名制管理措施为了实现“五清”目标，采取以下措施：1）进场手续办理：所有施工人员进场前必须进行身份核实和实名制管理卡的发放。
2）核实进场人员基本信息：对进场人员的基本信息进行核实，确保信息真实有效。
3）实名制系统建立：建立实名制系统，对施工人员进行电子考勤和临时出入登记。
4）电子考勤：采用专人考勤和班组考勤相结合的方式进行电子考勤。
5）临时出入登记：对施工作业临时出入人员进行登记，确保记录一致。
6）补办IC卡：对遗失或损坏的实名制管理卡进行补办。
7）实名制资料填报备案：对实名制资料进行填报备案，确保信息准确无误。
8）分包单位或工人退场：对退场手续进行办理，并回收管理卡。
三、注意事项在实行实名制管理过程中，应注意以下事项：1）严格按照规定办理进场手续和管理卡发放。
2）对进场人员的基本信息进行核实，确保信息真实有效。
3）建立实名制系统，对施工人员进行电子考勤和临时出入登记。
4）对遗失或损坏的实名制管理卡进行及时补办。
5）对实名制资料进行填报备案，确保信息准确无误。
6）对分包单位或工人的退场手续进行办理，并回收管理卡。
管理负责监督、核查本工程项目填制的《劳务分包人员花名册》及进场农民工身份证复印件的收集存查工作。
同时，负责农民工数码像片的采集，以确保准确掌握进场工人人数。
此外，还要将劳务人员花名册、身份证、劳动合同文本、岗位技能证书复印件上报项目部备案，并确保人、册、证、合同、证书相符统一。
审查进场工人身份证件情况，未能提供身份证及有效证件的，一律清退出场。
这样可以保证工人的身份信息真实可靠，为后续工作提供基础。
根据《劳务分包人员花名册》核查工人考勤记录及人员变化情况，做好动态管理和控制。
建筑工人三级安全教育登记卡
建筑工人三级安全教育登记卡文档编制序号：[KK8UY-LL9IO69-TTO6M3-MTOL89-FTT688]工人三级安全教育登记卡工程名工种：编号：施工现场安全注意事项交底1、施工人员都必须戴好安全帽，并扣好帽带，并挂号胸卡。
2、施工人员必须经三级安全教育合格，并签订安全责任协议后方可上岗操作，未经三级安全教育者不得上岗作业。
3、遵守安全操作规程和六大纪律，工地规章制度和各项规章制度，施工现场禁止穿拖鞋、高跟鞋、赤脚和易滑带钉的鞋和赤膊操作、酒后等违章冒险作业。
杜绝违章指挥和违章操作。
4、作业前要先熟悉作业环境，每天上班必须对职工进行班前安全技术交底和应注意事项，并应做好班组台账。
5、施工人员不得私自拆除脚手架，防护设施、安全标志、警告牌等安全设施，确需拆除或移位，须经工地负责人同意后，有可靠拆除措施，方可拆除或移位，并在下班前或作业完工后复原。
6、上班时，衣着要整洁，工作思想要集中，坚守工作岗位，不准开玩笑、做私活，不得在施工现场吸游烟和随地大小便。
7、遇六级及以上大风或大雨，应停止室外工作，并检查堆放材料是否稳定，不稳固时必须及时加固或移位，盖好机械设备。
8、夜间作业需有充足的照明，严禁乱扔乱丢材料、工具、垃圾废料和高空抛物，以防东西跌落伤人。
9、不懂电器和机械人员，严禁使用和玩弄机电设备，不准坐在脚手架防护栏杆上休息、睡觉。
10、若职工在作业时，碰到与本工种或非本工种人员（如因材料、场地、塔吊机械、施工用电、施工用水等）发生矛盾时，应及时上报班组长或管理人员解决，严禁采用暴力解决，而发生打架、斗殴事件。
11、做到三不伤害（自己不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害）。
12、在外加架上或高空作业必须系好安全带（安全帽要高挂低处）。
13、施工人员在作业前要检查作业环境，发现有不安全因素（如有未经覆盖的洞口和有未围护的临边，或为经安全措施的立体作业等），严禁作业。
班组长安排职工工作时，必须对职工交代工资环境安全情况，对职工进行班前安全交底及作业现场的应注意事项交底。
农民工实名制管理制度(四项制度)
农民工实名制管理制度为进一步加强施工现场农民工的动态管理，更好的落实施工现场农民工的实名制管理工作，防范工资纠纷，维护农民工权益，提高项目管理水平，实现施工现场人员基本情况清、出勤记录清、工资发放记录清、进出项目时间清的管理制度。
一、凡进入本项目施工的劳务作业人员都必须按规定实施实名制管理。
二、凡进入本项目施工的作业人员都必须按规定进行考勤记录。
三、施工现场实行封闭管理，明确分隔施工区域与非施工区域。
所有作业人员必须实名登记。
四、施工班组应在作业人员进场前向项目部上报农民工人员基本信息，基本信息包括姓名、性别、籍贯、民族、身份证号码、文化程度、工种、户籍地家庭住址、现居住地等情况。
五、项目部在农民工办理进场登记后，及时建立或补充完善对应的人员花名册，人员花名册应反映人员基本信息，并明确注明人员进场和离场时间。
六、农民工作业人员出入施工区域必须进行考勤，考勤记录作为其工资发放和解决劳资纠纷的重要依据。
七、农民工作业人员在本工程项目工作结束退场后，项目部应及时在人员花名册上注明其离场时间，在员工登记表中注明工资结算情况。
农民工工资专用账户管理制度为解决农民工工资〃年年清，年年欠〃的顽疾，本着从规范企业工资支付行为、完善工资保障机制入手，建建立农民工工资（劳务费）专用账户管理制度，规范农民工工资支付长效管理，做到标本兼治,切实保农民工劳动报翻权益，根据相关文件要求，建立劳务人员的工资支付台账，实行工程款和工资分离整理的工作，推动农民工工资与工程材料款等相分离。
一、在工程项目上分解工程价款中的人工费用，按照《人民币银行结账户管理办法》相关规定，在工程项目所在地银行开设农民工工资劳务费专用账户，专项用于支付农民工工资。
二、建设单位在拨付工程款之前，按照合同约定的同期工程款的定比例或劳务承包企业提供的人工费用数额，将应付工程款中的人工费单独划拨到工程项目开设的农民工工资（劳务费）专用账户，并委托开户银行负责日常监管，确保专款专用。
施工作业人员实名制管理及安全身份识别管理规定
施工作业人员实名制管理及安全身份识别管理规定为规范项目管理，统一区分项目施工作业人员形象，严格闲杂人员进出项目部，减少安全隐患，确保项目办公、现场财物安全，特制定本办法，规范施工作业人员实名制及身份识管理。
一、组织机构由总承包管理部综合办牵头组织各专业施工部农民工管理员组成实名制管理小组，负责XX项目部进施工作业人员实名制信息录入、作业人员进退场管理、安全身份信息识别管理工作工作。
1、领导小组组长：组员：2、工作小组组长：组员：各分包单位负责人、各分包单位劳务管理专员。
二、实名信息录入入场手续办理1、施工部负责事项：①收集农民工身份证，扫描并复印，55岁以上慎用。
②对农民工进行色盲、视力、恐高的检测。
色盲、视力较差或恐高者禁用。
③拍摄农民工大头登记照片。
④填写农民工登记表，并在电脑中输入登记信息。
⑤入场安全教育、交底，并在安全交底书上签字。
⑥签订劳动合同。
⑦统一规格的工作服装、安全帽、安全带发放。
（按合同约定计费）⑧在总包部办理饭卡后食堂管理员对卡进行充值。
2、总包部负责事项：①收集农民工电子版及纸质版资料（登记表、安全交底、劳动合同）存档。
②办理电子信息录入，其进行门禁通行授权。
③及时上传门禁数据，确保胸卡的使用。
④对丢失损坏的卡进行更换。
三、退场手续管理1、施工部负责事项①各劳务或专业公司开具离场通行证，由分包负责人或现场负责人签字。
②工人持离场通行证到施工部食堂管理员处，退还卡内余额。
2、总包部负责事项①大门保卫查看并收存离场通行证复写联存档。
②收回胸卡。
③取消对收回的胸卡的门禁授权。
四、安全身份识别管理进场作业人员必须统一安全帽及作业工装，未统一佩戴安全帽、作业工装及防护作业服装的作业人员将按照项目安全生产奖惩办法执行。
各分包单位施工作业人员施行一人一帽以信息管理制度，统一由总包部配置采用植入芯片和张贴安全帽帽号的安全帽。
安全帽后侧有安全教育标签，以方便掌握施工作业人员安全帽佩戴情况。
各工区及专业分包单位工装采用警示马甲，不同施工区域及分包单位使用不同颜色区分，加以身份识别警示标识。
施工人员三级安全教育记录卡
施工人员三级安全教育记录卡序号：建筑员工安全生产责任书建筑施工生产是危险性较大行业。
根据“企业负责，行业管理，国家监察，群众监督，劳动者遵章守纪”的国家安全生产管理体制和《中华人民共和国建筑法》第三十六条“建筑工程安全生产管理必须坚持安全第一，预防为主的方针，建立健全安全生产的责任制度和群防群治制度”之规定，本人自愿签署责任书，在以下几条负有责任。
一、在认真接受安全三级教育，明确建筑业生产特点，熟悉安全生产法律、法规、规范、规章上负有责任。
二、在模范遵守岗位安全操作规程，提高自我防护能力，不违章作业，服从工地安全管理上负有责任。
三、在遵守企业、工地各项规章制度、安全生产纪律和对违章指挥行为予以拒绝上负有责任。
四、在提高自我防护能力、随时发现和整改不安全隐患，确保施工作业环境安全做到“自查、自改、自我完善”上负有责任。
本责任书经双方签字后即生效。
项目经理：（签名）责任人：（签名）年月日年月日安全生产、文明施工技术交底在施工过程及日常生活中，项目部施工员、质检员、安全员、治安员、卫生保洁员对整个施工场所、生活区域内进行全方位、全天候的施工质量、安全生产、卫生等现场管理及监督。
在实施管理、监督过程中，项目部派陈胤及林永民进行专职管理，如有不妥之处应向专职管理员及项目经理部汇报并协商解决，若有不服从管理和监督擅自闹事者，经调查核实项目经理部有权随时开除责任人，并由责任人自负一切后果及经济责任。
为此特进行如下交底：一、安全生产1、安全是人命关天的大事,在工程施工中，必须遵循“安全第一,预防为主”的方针。
2、戴好安全帽，并系好帽带，不得穿高跟、易滑及硬底鞋。
发现违反者一次罚款5-100元。
3、在工程施工过程中应严格执行安全施工条例及安全操作规程，禁止违章指挥、违章作业、违章操作，凡进入施工现场人员必须戴好个人以及其他防护用品（如安全帽、安全带等）。
如在施工过程中发现有不符合安全要求的地方（如脚手架、电线、机械设备等）应立即向管理人员提出，并及时采取相应补救措施，杜绝事故发生。
施工人员实名制管理制度[详细]
![施工人员实名制管理制度[详细]](https://img.taocdn.com/s3/m/2d879063b14e852459fb5708.png)
--工程实名制管理制度编制: 审核:--公司-- 项目部目录一、管理机构工作职责 (3)1、总包项目经理部管理机构的工作职责 (4)2、项目经理部的民管员工作职责 (4)3、分包单位主要职责 (5)4、劳务分包方现场劳资员工作职责 (5)二、现场实名制管理措施 (6)1、进场手续办理 (6)2、核实进场人员基本信息 (6)3、实名制系统建立 (6)4、电子考勤 (6)5、临时出入登记 (7)6、补办IC卡 (7)7、实名制资料填报备案 (7)8、分包单位或工人退场 (7)三、注意事项 (8)总包企业项目经理部设1名专职劳务管理员,负责本工程项目各分包单位工人的现场管理工作。
设1名后勤管理员,负责工人生活区管理工作。
分包单位应在项目工地委派现场负责人、劳务队长、劳资员负责施工现场的日常管理工作。
现场劳动工资管理员,管理其劳务队伍农民工的劳动工资工作。
分包企业委派的现场劳务队长、劳资员必须具备该劳务企业的授权委托。
1、总包项目经理部管理机构的工作职责(1)负责对分包方进行资格预审和业绩能力考察和综合评价,建立合格分包方资源库,保存分包方档案。
(2)负责对分包方合同的签订及现场施工。
(3)负责在项目辖区(县)建设行政主管部门指定银行开立农民工工资预储账户,专门用于支付从事该建设项目劳务作业的农民工工资。
(4)负责监督劳务分包企业的农民工工资发放工作。
(5)负责对劳务分包企业及其施工队伍与农民工之间发生的工资方面纠纷的协调解决工作。
(6)项目部各专业专项负责人负责本专业现场施工人员统计记录工作。
2、项目经理部的民管员工作职责(1)负责对农民工进场办理手续,录入考勤系统信息。
(2)负责监督、核查劳务分包企业填制的《劳务分包人员花名册》及进场农民工身份证复印件的收集存查工作,负责农民工数码像片的采集,准确掌握进场工人人数,劳务人员花名册、身份证、劳动合同文本、岗位技能证书复印件上报项目部备案,并确保人、册、证、合同、证书相符统一。
《黑龙江省房屋建筑和市政基础设施工程施工现场人员实名制管理办法试行》-V1
《黑龙江省房屋建筑和市政基础设施工程施工现场人员实名制管理办法试行》-V1近日，黑龙江省出台了《黑龙江省房屋建筑和市政基础设施工程施工现场人员实名制管理办法试行》（以下简称《办法》），该文件将从10月1日开始试行，旨在加强对施工现场的管理和监督，促进建筑施工市场的健康发展。
一、实名制管理的背景和意义实名制管理作为一种重要的管理手段，早已被广泛应用于信用卡、社交网络等各行各业中。
在建筑施工领域中，实名制管理不仅可以通过实时监测施工现场人员的行为举止，更能对现场安全进行有效的控制，提高施工质量与效率。
此外，实名制管理还能够根据施工现场人员操作行为的真实数据进行分析，为监管部门提供决策参考，提高建筑施工市场的透明度和公正性，树立良好的市场形象。
二、实名制管理的具体措施和流程《办法》规定，施工现场人员的实名制管理应包括以下措施：1.实名登记：施工企业应以实名为基础，对现场人员进行登记，并建立有效的与政府系统联网的信息管理平台，记录现场人员的基本信息和实时位置。
2.打卡签到：要求现场人员在进入施工现场时，必须通过平台打卡签到，同时建立“班组长”的角色，负责对所属人员签到情况、安全培训情况等进行管理。
3.实名验证：所有入场人员进场前，都需要进行身份验证，包括身份证、工作证等有效证件的核实，确保现场人员的身份真实有效。
4.实时监控：施工企业应建立监控系统，对施工现场实时进行监控，确保人员行为合规、工作状态安全。
三、实名制管理的促进作用和推进过程实名制管理的试行，一方面有助于促进建筑施工市场的规范和透明发展，另一方面也将面临一定的推进和实施过程中的不少挑战。
为此，需要建立科学的管理机制和健全的监管体系，在政策制定、技术创新等方面进一步加强合作，提高施工现场实名制管理的效能和管理水平。
总之，《黑龙江省房屋建筑和市政基础设施工程施工现场人员实名制管理办法试行》的出台将为我省建筑施工市场的发展带来积极的影响。
在这个背景下，各相关企业和行业组织需加强自身实名制管理体系建设，充分发挥施工现场人员实名制管理的促进作用，共同推进我省建筑施工市场健康和可持续的发展。