房地产公司行政工作总结
房地产行政试用期转正工作总结5篇
房地产行政试用期转正工作总结5篇篇1一、引言进入房地产行政岗位试用期以来，我在公司领导和同事的关心支持下，顺利完成了各项工作任务。
在此期间，我深刻认识到房地产行业的复杂性和挑战性，通过不断学习和实践，逐步适应了工作环境，取得了阶段性的成果。
现将试用期工作总结如下。
二、试用期主要工作1. 行政管理在试用期间，我主要负责公司的行政管理事务，包括文件管理、会议组织、行政事务协调等。
我严格按照公司规定，规范操作流程，确保行政工作的有序进行。
同时，我积极与各部门沟通协作，及时解决工作中的问题，提高了工作效率。
2. 房地产项目协调参与房地产项目的协调与管理，与项目团队紧密合作，确保项目的顺利进行。
我深入了解项目进展情况，跟进项目节点，协调资源分配，为项目的成功实施提供了有力支持。
3. 合同管理在试用期间，我负责房地产合同的审查、签订和归档工作。
我严格把关合同条款，确保合同的合法性和合规性。
同时，我积极与供应商沟通，解决合同执行过程中的问题，为公司降低了合同风险。
三、工作成果与收获1. 提高了工作效率通过优化工作流程和规范操作，我成功提高了行政工作的效率，减少了工作失误和重复劳动。
2. 增强了团队协作能力通过与各部门的有效沟通和协作，我增强了团队协作能力，学会了如何处理复杂问题，提高了解决问题的能力。
3. 提高了专业技能通过学习和实践，我提高了房地产行业的专业知识，对房地产市场的动态和趋势有了更深入的了解。
四、存在问题及改进措施1. 工作经验不足由于刚接触房地产行业，我在某些方面缺乏经验。
为此，我将加强学习，向同事请教，不断提高自己的业务水平。
2. 沟通能力有待提高在某些情况下，我与同事的沟通不够顺畅。
为此，我将加强沟通技巧的学习，提高自己的沟通能力。
五、展望未来转正之后，我将继续努力，不断提高自己的业务水平和综合素质。
我将以更加饱满的热情投入到工作中，为公司的发展做出更大的贡献。
六、总结试用期间，我在房地产行政岗位上学到了很多知识和技能，取得了一定的成绩。
房地产执法工作总结
房地产执法工作总结篇一：房产管理中心20XX年工作总结房产管理中心20XX年工作总结XXX年，在XX委、XX政府的领导下，按照XXX市局年初工作会议的要求，牢固树立和全面落实科学发展观，以服务经济、服务社会为出发点，以改革发展为动力，以建设“学习型机关、服务型部门、满意型单位”为目标，紧紧围绕“以人为本，规范管理，强化服务”这一主题，突出体制创新和机制创新，强化管理职能，创新服务机制，依法行政，积极推进我市房地产市场的健康发展，为圆满完成年度计划夯实了基础。
年初以来，全XXX干部职工上下一致，齐心协力，实现了经常性工作时间过半，完成任务过半，重点工作取得突破性进展，行政管理水平进一步提高。
XX至XX月份，我XX商品房开发建设投资共XXX 亿元，在建工程XXX万平方米，竣工面积XXX万平方米；商品房销售面积增长与去年同期相比增长XXX，从业人员同比增长XX，从业人员报酬同比增长XX；共颁发商品房预售许可证XX个，总建筑面积XXX万平方米，办理商品房预售合同备案XXX份；办理房产登记发证XXX件，登记房屋建筑面积XXX余万平方米；完成产权档案整理归档XXX件，档案利用XXX件次，出具证明XXX份,实现助征契税XXX万元；办理抵押登记XXX户，登记面积XXX万平方米，办理按揭XXX户，面积XX万平方米，共计权利价值XX元；完成评估XXX宗，评估面积XX万平方米，评估金额XXX亿元；房地产测绘XXX起，面积XXX万平方米。
现将半年工作情况总结如下：一、以“住有所居”为已任，进一步加强住房保障工作（一）昌运花苑廉租住房项目一期、二期主体竣工我XXXX廉租住房XXX期XXXX项目开工建设以来，我XX严格质量管理、细化进度计划、强抓安全施工，各项工作稳步推进，截止当前，主体验收工作正在进行，小区配套、附属工程图纸设计工作也已经完成。
（二）顺利完成三期廉租住房项目立项工作为了进一步改善我市低收入家庭住房状况，提升我市低收入群众居住水平，我局积极向上申报了XXX年廉租住房建设项目——春华苑廉租住房项目，并得以顺利立项。
房地产行政部工作总结5篇
房地产行政部工作总结5篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如总结报告、演讲致辞、条据文书、策划方案、合同协议、应急预案、规章制度、教学资料、作文大全、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!And, our store provides various types of classic sample essays for everyone, such as summary reports, speeches, policy documents, planning plans, contract agreements, emergency plans, rules and regulations, teaching materials, essay summaries, other sample essays, and so on. If you want to learn about different sample essay formats and writing methods, please stay tuned!房地产行政部工作总结5篇只有全面的工作总结才能帮助我们在后续的工作中取得进步，写工作总结是为了让我们更直观的分析出工作中存在的问题，以下是本店铺精心为您推荐的房地产行政部2024工作总结5篇，供大家参考。
房地产办公室工作总结5篇
房地产办公室工作总结5篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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房地产行政工作总结5篇
房地产行政工作总结5篇篇1一、引言本年度，我作为房地产行政部门的负责人，以高效、有序、规范的工作理念，带领团队完成了各项工作任务。
在此，我将对过去一年的工作进行全面的总结和反思，以期为未来工作提供有益的参考。
二、工作内容及成果1. 项目管理本年度，我参与了多个重要房地产项目的行政管理工作，包括但不限于项目策划、预算编制、进度监控和风险管理等。
在项目管理过程中，我积极协调各部门资源，确保项目按计划进行。
同时，我密切关注市场动态和政策变化，及时调整项目策略，确保项目的顺利进行和公司的利益最大化。
2. 团队建设与培训作为行政部门负责人，我深知团队建设的重要性。
因此，我积极组织各类培训活动，提高团队的专业素质和执行力。
同时，我注重团队氛围的营造，鼓励团队成员积极沟通、协作，共同为公司创造价值。
3. 行政管理规范化为了提升公司的行政管理水平，我主导了一系列规范化改革措施。
首先，我梳理了公司的行政管理流程，确保各项工作有序进行。
其次，我制定了详细的行政管理制度和规章制度，规范员工的行为和工作流程。
这些措施有效地提高了公司的工作效率和服务质量。
4. 客户服务与关系维护房地产行业的竞争日益激烈，客户服务与关系维护成为重中之重。
我组织团队加强与客户的沟通，及时了解客户需求和反馈。
同时，我倡导全员服务意识，提高员工的服务质量。
通过这些措施，公司的客户满意度得到了显著提升。
三、工作亮点及创新点1. 引入智能化管理系统为了提高工作效率和管理水平，我引入了智能化管理系统。
该系统可以自动完成数据统计、进度监控等工作，大大减轻了人工负担。
同时，该系统还能为公司提供决策支持，帮助公司更好地应对市场变化。
2. 强化跨部门合作为了提高工作效率和团队凝聚力，我积极倡导跨部门合作。
通过组织定期的跨部门会议和活动，加强各部门之间的沟通与合作。
这种跨部门的合作方式有效地解决了许多工作中的难题，提高了公司的整体竞争力。
四、遇到的问题及解决方案1. 人员流失问题在年度工作中，我遇到了人员流失的问题。
房产企业上半年工作总结（精选3篇）
房产企业上半年工作总结（精选3篇）房产企业上篇1时光飞逝，转眼间，上半年已经过去了，经过这半年的工作，为此作以下工作总结，也为下半年的工作能更顺利的展开。
实践活动中提升行政效能，创新推进项目建设和房产营销等工作，全县城乡房管事业呈现蓬勃发展的良好态势，顺利完成了“双过半”目标任务。
现将20xx年上半年工作总结和下半年工作打算的报告如下。
一、20xx年上半年工作总结(一)房地产业持续健康发展。
全县房地产固定投资完成亿元，同比增长26.54%;商品房销售面积106.68万平方米，同比增长34.14%;新引进和裕欧景、阳光欣城、银河春天三期、美茵庄园、金控金融中心等5个房地产项目，到位县外资金亿元，同比增长17.58%。
(二)公租房项目建设有力有效。
20xx年312套公租房续建项目主体封顶，目前正进行项目总平施工和配套设施建设，预计年底竣工;20xx年100套公租房续建项目，预计20xx年6月底竣工;20xx年新建118套公租房项目正有序推进、正常建设。
共发放廉租房租赁补贴149户(其中新增3户)，发放租赁补贴x万元，完成全年目标任务的99.3%。
(三)棚户区改造稳步推进。
20xx年计划启动第一批5个项目的改造工作。
现已启动的赵镇棚户区改造一期项目(包括赵镇爱国巷、团结巷和五星巷棚户区3个区域)，总占地面积24.95亩，拆迁户数308户，总拆迁面积12095平方米，计划投资x万元。
上半年全县签订征收协议87户，完成全年目标任务43%，预计全年能够完成308户，完成目标任务154%。
(四)城市营销力争突破。
上半年，通过异地巡展、营销活动、媒体推广以及借势节庆开展营销活动等，有效提升了我县的知名度和美誉度。
开展了“金堂首届迎春灯会”、“教育金堂、财富金堂”走进西昌、“情系中江客户联谊会”、“成都品牌房产走进青海”等主题营销活动;借势油菜花节、菌博会、铁人三项赛等节庆赛事活动，加大城市宣传力度;以三星片区为试点，在华西都市报、成都商报等主流媒体上大篇幅的宣传三星片区区域价值、发展前景以及我县人居环境、旅游资源和交通优势;借助成都电视台《小刚刚刚好》、《深夜快递》等栏目平台以及成南高速立柱广告、成德南高速跨线桥广告对金堂城市形象进行了宣传;利用金堂电视台、《新金堂》、《魅力金堂》等宣传平台，持续推广城市形象。
房地产开发公司职员工作总结6篇
房地产开发公司职员工作总结6篇篇1一、引言在过去的一年里，我有幸成为贵房地产开发公司的一员，见证并参与了公司的诸多重要项目。
此刻，我想通过这份工作总结，回顾我所经历的工作历程，分享我的成长与收获。
二、工作内容概述1. 项目策划与调研：参与多个房地产项目的策划，进行深入的市场调研，分析客户需求与竞争态势。
2. 项目管理：负责项目的进度跟踪、质量控制以及协调内外部资源。
3. 市场营销：协助制定营销策略，组织并参与各类推广活动。
4. 客户关系维护：与客户保持紧密联系，及时解决售后问题，提升客户满意度。
5. 团队协作与沟通：积极参与团队会议，推动项目进程，促进部门间的沟通与协作。
三、重点成果1. 成功推进XX项目：在团队共同努力下，XX项目按期交付，销售额超出预期。
2. 市场营销策略优化：根据市场变化，提出并实施了新的营销策略，提高了公司品牌知名度。
3. 客户关系改善：通过优化服务流程，提高客户满意度，减少了客户投诉。
4. 内部流程优化：简化内部流程，提高工作效率，为公司节省人力成本。
5. 团队建设：组织多次团队活动，增强团队凝聚力，提高员工士气。
四、遇到的问题和解决方案1. 问题：项目进展中遇到资金短缺。
解决方案：通过优化资源配置，寻求合作伙伴，成功解决资金问题。
2. 问题：市场竞争激烈，客户需求多样化。
解决方案：加强市场调研，精准定位客户需求，调整产品策略。
3. 问题：部门间沟通不畅。
解决方案：定期组织跨部门沟通会议，推动信息共享与协同工作。
五、自我评估/反思在这一年的工作中，我不断学习、成长。
在团队协作中，我逐渐明白沟通的重要性，学会了如何更有效地与同事、客户沟通。
在解决问题方面，我也更加成熟，能够冷静分析并找到有效的解决方案。
然而，我也认识到自己在项目管理、营销策略制定等方面仍需进一步提升。
六、未来计划1. 深入学习房地产市场相关知识，不断提高自己的专业水平。
2. 加强与行业内外的交流，拓宽视野，获取更多有价值的资源。
2024年房地产公司员工工作总结（5篇）
2024年房地产公司员工工作总结尊敬的公司领导，即将过去的____年即将落下帷幕，崭新的____年正向我们走来。
在新的职务上，我已经工作了一段时间，为了更高效地开展未来的工作，我感到有必要对过去一年的工作进行总结，提炼工作经验，以更好地规划和把握未来。
以下是我对____年工作的总结报告。
从安管部调至客服部，负责监督清洁、绿化、消杀及白蚁公司的服务标准，到年末又涉足装修管理和处理客户投诉及建议，面对不断变化的岗位，我在各方面都缺乏一定的经验。
为了迅速适应新角色，我积极主动地学习，虚心求教，以工作任务为导向，通过实践和自我提升，逐步掌握了工作方法，目前我已经基本能够胜任本职工作。
我从书本和同事那里不断汲取知识，丰富自己的技能。
在各级领导和同事的指导帮助下，我逐渐理清了工作思路，找准了工作重点和难点，并积累了一些个人的工作经验。
1、监督清洁服务公司：（1）每日对各区域进行定时、不定时和重点区域的巡查，发现问题及时与清洁公司现场负责人沟通，要求提供合理的整改方案，并在规定时间内验收整改效果。
（2）每日不定时抽查清洁服务人员数量，检查现场负责人对内部员工的监管力度，防止偷工减料现象发生。
（3）依据清洁公司提供的月度作业表监督作业标准，确保按时作业并达到服务合同约定的标准。
（4）每周至少一次不定时与清洁公司现场负责人按服务合同标准对整体清洁效果进行考核，考核结果作为当月费用结算的依据。
2、监督绿化服务公司：（1）每日不定时监督绿化公司的工作人员，特别是现场负责人的工作安排。
（2）每日巡查绿化养护和整体美观情况，发现问题立即通知现场负责人，要求提供具体整改方案，并在规定时间内验收整改效果。
（3）根据绿化服务公司的计划表监督作业情况，确保按时作业，杜绝偷工减料现象。
（4）每周至少一次与现场负责人按服务合同标准对小区绿化进行整体考核，考核结果作为当月费用结算的依据。
3、监督消杀白蚁公司：（1）每日重点关注公共区域的检查，发现问题要求负责人在工作日内到现场查看，提出整改方案，并在规定时间内检查整改效果。
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2014年个人工作总结本人6月底产假结束，正式到岗上班，回顾7多月以来的工作,我在公司领导及各位同事的支持与帮助下,严格要求自己,按照公司的要求,较好地完成了自己的本职工作。
通过半年多的学习与工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的改变,现将2014年的工作情况总结如下:一、办公室的日常管理工作。
办公室对我来说是一个全新的工作领域。
作为办公室的负责人,自己清醒地认识到,办公室是总经理室直接领导下的综合管理机构,是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽,推动各项工作朝着既定目标前进的中心。
办公室的工作繁杂且无规律,在文件起草、会议拟稿、档案管理、文件批转、工作进展等方面都要为领导的决策提供一些有益的资料和数据。
面对琐碎的事务性工作,要求强化自我工作意识,注意加快工作节奏,提高工作效率,冷静办理各项事务,力求周全、准确、适度,避免疏漏和差错,至今基本做到了事事有着落。
1、理顺关系,办理公司有关证件。
自今年组建新的领导班子以来,领导就多次强调房产公司的发展离不开和谐的外部环境，这关系到公司的良好运作和手续办理。
今年在办理房产资质、环保验收、档案资料审核、质监登记备案、消防资料、名称更换等业务中就得到了验证。
上述工作利用公司领导人际关系融洽的优势，通过前期的沟通，后期大家的多方努力，积极办理了公司各类证件，充分发挥了综合部门的协调作用。
2、积极响应公司号召,配合督查工作。
根据集团公司办公会议精神要求,在集团督查办的牵头下，针对房产公司的工作完成情况、购物广场商户的满意度、物业公司业主的满意度，物业公司公司收费上报的情况进行了自查和协助督查。
其中商户满意度、业主满意度调查采取问卷填写的方式，通过随机调查有20名商户及20位业主填写了调查问卷，后期经过汇总向集团督察组提供了真实的调查数据，3、认真做好公司的文字工作。
草拟综合性文件和报告等文字工作,负责办公会议的记录、整理和会议纪要提炼,并做好有关会议决议的落实。
认真做好公司有关文件的收发、登记、分递、文印工作;做到文件、审批表、协议书整理归档入册,做好资料归档工作。
配合领导在制订的各项规章制度基础上进一步补充、完善。
及时传达贯彻公司有关会议、文件、批示精神。
做好公司会议及其他各种会议的后勤服务工作。
4、落实公司人事、劳资管理工作。
组织落实公司的劳动、人事、工资管理和员工的考勤控制监督工作, 严格考勤制度，做好调休统计及值班安排，按时上报日常考勤表，供财务部审核；根据人事管理制度与聘用员工签订了《劳动合同》及《劳动补充协议书》,按照有关规定,据实向集团行政部上报缴纳社保(养老保险、失业保险、医疗保险)的人员名单。
体现了公司的管理规范,稳定了员工队伍，解决了员工的后顾之忧。
5、切实抓好公司办公用品、费用缴纳的日常工作。
按照公司财务审批制度,组织落实公司办公设施、办公用品、等商品的采购和管理工作。
采取分季度上报采购办，定时领取的发放方式，严格按照程序核定使用标准。
切实做好各项目暖气费的缴纳工作，提早向热力公司上报各项目暖气费的实际统计报表，并与热力公司协调嘉苑大厦地下室减免费用，其中世纪大厦、中山大厦停暖费合计5.66万元，嘉苑大厦供暖费63.28万元；，此外每月定时抄记办公区用电量及电费余额，认真做好公司新电表的缴费及管理工作。
6、协助有关行政职能部门做好文件上报工作汇总资料上报地区、市工商联，共计上报资料4次，包括《综治维稳、平安建设工作总《非公企业法律服务调查问卷》、《企业光彩事业报表》《哈密地区非公优秀人物推荐资料》；结》、接地区工商局通知，原来的年检改为年报，通过网络系统已上报了我公司年报信息。
完善自治区房产协会在房产行业综合政务平台中的各项企业信息。
二、加强自身学习,提高业务水平由于感到自己的学识、能力和阅历与其任职都有一定的距离,需要在工作中不断的学习、不断的积累，在组织管理、综合分析、协调办事、文字言语表达等方面,经过一年的锻炼都有了很大的提高,保证了本岗位工作的正常运行,能够以正确的态度对待各项工作任务，认真努力贯彻到实际工作中。
积极提高自身各项业务素质,争取工作的主动性,努力提高工作效率和工作质量。
三、存在的问题和今后努力方向在工作中,本人能敬业爱岗、有序地开展工作,取得了一些成绩,但也存在一些问题和不足,主要表现在:第一,行政管理对我而言是一个新的岗位,许多工作都是边干边摸索,以致工作起来不能游刃有余,工作效率有待进一步提高;第二,有些工作还不够过细,一些工作协调的不是十分到位;第三,自己的业务水平还不能达到公司工作的要求。
在今后工作中,自己决心认真提高业务、工作水平, 注重本部门的工作作风建设,加强管理,形成良好的部门工作氛围，真正做好领导的助手；不断改进办公室对其他部门的支持能力、服务水平。
力争取得更大的工作成绩，为公司的发展,贡献自己的力量。
房产公司行政部胡玉凤二〇一四年十二月二十五日篇二：房地产行政主管工作总结个人小结我自二oo×年三月二十三日进入××公司任行政主管一职，至今已有两个多月的时间，在这两个月的时间里感触颇深，收获颇多。
首先，能进入××公司这样一个在全国范围内都屈指可数的大型企业工作令我深感荣幸。
由于我还是在校学生，没有工作经验，领导能给我这样一个良好的锻炼平台，机会非常难得，我十分珍惜这份工作。
其次，××公司良好的企业文化营造了一个非常愉悦的工作氛围，同事之间互相帮助，通力协作，为了一个共同的目标而奋斗。
在这样的环境中工作和生活是一件非常快乐的事。
下面，我把入职至今我所从事的工作做一个简要总结：1、拟写会议纪要。
公司每周一要召开总经理办公会，我主要负责通知应参加会议的人员到会，在会议上认真听取各位领导的发言，认真做好会议记录，会后拟写会议纪要，并把会议纪要报至集团相关领导和各参会人员。
2、编写公司周报。
每周五负责收齐各部门负责人的周报，包括本周工作总结和下周工作计划，然后编制成报表，作为总经理办公会的与会材料和部门工作的依据。
3、印章管理。
负责管理公司公章、合同章和法人章，在用印的过程中，严格遵守公司的用印管理章程，对于不合规定和程序的用印申请一律不予盖章，对于重要的文件或合同征求领导的意见然后执行，有效规避了用印风险；在我负责期间，至今未出现问题或失误。
4、编写公司月度重点工作计划表。
每月底之前，收齐各部门下月重点工作计划并编制成报表，经领导审核后，上报集团办公室。
5、编制××公司通讯录并上报集团人力资源部和集团办公室，便于及时联络到人。
当公司人员有变动时，及时增加或删除通讯录的的相关内容并上报。
6、协调用车申请。
目前公司只有一部小车，用车情况较为紧张，在对车辆的管理中；重点确保财务和营销客服用车。
各部门有用车需求的提前半天提出申请，根据需要及时调配，尽量满足用车需求。
7、负责网络、设备的维修协调。
收集各部门关于网络、办公设备的维修需求，联系服务商上门服务，并检查维修结果，保证各部门的正常办公。
8、配合同事做好后勤工作。
综合管理部事务众多，虽然大家都有工作分工，但经理要求分工不分家，平时我和同事之间经常相互协助，共同完成工作，帮助同事完成报销、用餐、绿化、订水等后勤事务。
9、完成领导交办的其它事务。
如"5.20"活动中，根据领导要求积极配合同事完成活动的相关准备工作。
三个月的时间，我在工作中学习，在学习中工作，既繁忙，又充实，收益颇丰，同时我也发现了很多工作中的不足和忽略之处，在以后的工作中，我会加以改正并将以饱满的激情和极大的热忱去面对每项工作，希望我能够在公司良好的环境和充满激情的氛围中得到更多的学习与发展。
篇三：房地产行政后勤人员工作总结个人工作总结这一年在眨眼之间又过去了，作为一名行政主管，我的工作位置是要充分发挥承上启下、协调左右、联络内外的枢纽作用。
行政工作无小事，每一件细小的工作都可能牵一发而动全身，从而影响到公司的形象。
鉴于行政工作的重要性，我们行政人员都要养成遇事三思而后行，从不同的角度来考虑问题，处理问题。
并在工作中饱含热情。
回顾这一年来的工作和学习情况，每天虽然也忙忙碌碌，可确实没有做出令人骄傲的成绩，下面我把这一年的工作向帮助和支持我的领导们、同事们做汇报如下：一、办公室的日常管理工作1、协助办公室主任做好综合、协调各部门工作和处理日常事务；2、厨房的日常事务：负责督促厨房中近百人工作餐，现在用餐人员包括项目部、售楼处、监理公司人员、拆迁公司人员及不定人数、不定期外来办事人员。
督促厨房统计每天的晚上加班人数和需要用餐情况，负责厨房用食品、各类调料的购进工作。
督促厨房每周五进行卫生大扫除，把消毒做彻底，把厨房卫生作为要事来抓。
工作时统一着装，要求他们每天着装上岗并保证工作服的整洁，给用餐领导和员工以整洁、统一的工作形象。
3、负责领导及各部门的对外接待工作：监督厨房制定出接待标准，在这一年中我们办公室成功对外接待数次。
无论是晚上还是中午的接待，无论是领导的客人还是各地来的合作单位的客人，我们都报以十二分的热情，力争把接待服务工作做完美。
4、办公区保洁的日常事务工作：统一保洁人员工装，着工装上岗。
在8：30前，把公共区域和各科室进行常规性卫生打扫，还要定期进行接待室的卫生大扫除，必须保证我们工作环境的整洁。
并负责清洁用品、用具的购进工作。
5、办公用品的购进和发放工作：每月28号前进行各办公室所缺办公用品的收集，汇总后统一购进，在每月5号前进行各办公室的派发，以保证工作人员的正常使用。
6、保安员的日常管理：负责项目办公区保安员的日常工作，在岗情况，随时指出他们在工作中的漏洞，提出对他们每天的工作要求，以确保下班以后办公区的安全。
7、负责售楼处保洁人员所用保洁用品的购置和领用工作。
8、负责了新售楼处使用前的准备工作，进行新售楼处、新样板间卫生及所需办公用品、物品的购置，在4月20日联系人员协助销售部搬入新售楼处。
协助销售部进行了清理。
9、负责进行了项目办公区的2个功能室前后2次的改造工作，期间安排人员腾空所装物品，联系施工单位，一共用了10天的时间改出了4间独立的办公室，又进了办公家具，具备了办公使用的功能。
10、负责配合司机班班长的日常司机调度，车辆的合理安排使用工作，督促司机日常工作，叮嘱司机对车辆的卫生、保养和日常维护工作。
12、负责项目办公区及售楼处的一切维修、维护工作：空调的日常维修、男女卫生间的洁具有损坏后的维修，厨房、用具的维修；所有办公室的复印机、传真机的加墨、维修等。
13、配合公司的大型企业文化宣传工作：登山踏青活动；各节假日的福利品发放工作；各期刊物的接收、各科室发放、外地的邮局邮寄工作；员工拔河比赛工作。