飞腾家教服务有限责任公司创业计划书
家教服务有限公司创业项目计划书
家教服务有限公司创业计划书目录前言 (2)一、公司概述 (3)二、服务介绍 (13)三、市场分析 (22)四、竞争分析 (30)五、市场营销 (34)六、市场战略 (42)七、投资分析 (46)八、财务分析 (49)九、管理体系 (51)十、风险资金的退出 (55)附录一公司章程 (56)附录二财务报表 (61)调查问卷 (73)前言科技日新月异的今天，孕育着21世纪人类社会深刻变化的各种信息正扑面而来，既令人高兴、振奋，又使人感到急迫和隐忧。
科教兴国，是以江泽民同志为核心的党中央为保证我国社会主义现代化建设持续、快速、健康发展，迎接21世纪激烈竞争与挑战而制定的一项基本战略。
十六大报告指出：要坚持教育创新，深化教育改革，优化教育结构，合理配置教育资源，提高教育质量和管理水平，全面推进素质教育，造就数以亿计的高素质劳动者，数以千万计的专门人才和一大批拔尖创新人才。
所以如何培养高素质人才并使人才资源与市场接轨迫在眉睫，创建一所有特色的教育综合服务公司也就成为非常迫切的需要。
一、公司概述1.1公司简介“步步高升家教服务有限公司”是一家拟建中的以安徽科技学院的人力资源为依托的教育综合服务公司。
本家教中心由佳木斯大学就业指导处支持，是安徽科技学院扶持的创业项目，由在校学生发起并组织成立。
本家教中心属于中介性质机构，因此是沟通学生与家长之间的桥梁：为需要家教的家长提供一个便捷放心的“供教”渠道；也为学生提供一个兼职的捷径。
这样的三方活动构成一个稳定的“教—商—学”三角。
步步高升家教有限责任公司是一家实体与网站相结合的课外补习机构，包括上门家教、辅导班、培训班等补习形式。
教学方式包括一对一、多对一、一对多以及多对多所授课程涵盖中小学各文化科目类、中小学奥赛类、艺术类、小语种类、速算-珠算-心算类、逻辑-思维能力培养类、生活-学习良好习惯类、电脑等技术类以及成人教育类。
经营宗旨是帮助学习较差或想取得更好成绩的中小学生轻松地在短时间内尽快提高学习能力与学习水平；帮助有上进心的社会人士在自学过程中事半功倍；帮助在校优秀大学贫困生更好完成学业。
家教公司创业计划书范文
家教公司创业计划书范文第一章：项目概况一、项目名称：家教公司二、项目概述：家教公司致力于为家长、学生提供一对一的优质家教服务，为学生提供个性化的学习指导和辅导帮助，帮助他们提高学业成绩，增强学习能力。
通过家教公司，优秀的教育资源和师资可以得到充分的开发和利用，实现家庭教育与学校教育的有机结合，全面推动教育事业的发展。
三、项目目标：建立一个完善的家教服务平台，为学生和家长提供更加专业、全面的家庭教育服务，成为家长和学生放心、信赖的教育合作伙伴。
第二章：市场分析一、市场需求分析：随着社会经济的发展和人们对教育投入的增加，越来越多的家长意识到家庭教育对孩子学习成绩和综合素质的重要性，希望通过家教来提高孩子的学业成绩。
但是目前市场上的家教服务比较零散，质量良莠不齐，给家长和学生带来了很多困扰。
因此，建立一个专业的家教公司，提供合格的家教师和优质的家教服务，能够满足家长和学生的需求，填补市场空白。
二、市场竞争分析：目前市场上的家教服务主要以个体家教师和小型家教机构为主，竞争比较激烈。
但是大部分家教师的教育背景、教学水平和服务质量参差不齐，难以保证教学效果和服务质量。
而多数小型家教机构受规模和资源限制，无法满足多样化的家教需求。
因此，我们的家教公司要在教学水平、服务质量和资源整合方面具有竞争优势，成为市场独立的领军者。
第三章：产品及服务一、产品定位：我们的家教公司主要针对K12学生群体，为他们提供一对一的家庭教育服务，包括语文、数学、英语、物理、化学、生物等学科的学习指导和辅导服务。
二、产品特色：我们的家教公司拥有一支由资深教育专家和优秀教师组成的教学团队，他们具有丰富的教学经验和教学能力，并能根据学生的不同情况和需求，制定个性化的教学方案和辅导计划，为学生提供最适合的学习指导和帮助。
三、服务内容：我们的家教公司提供学科辅导、学习方法指导、学习情况跟踪、学科考试指导等一系列家庭教育服务，让学生在家庭和学校两个环境中得到全面的教育和培养。
家教服务中心创业计划书
家教服务中心创业计划书一、项目背景。
随着社会的发展和人们对教育的重视，家教服务行业逐渐成为一个新的热门行业。
在当前的社会环境中，很多家长对孩子的教育非常重视，他们希望能够为孩子提供更好的教育资源和辅导服务。
因此，家教服务中心的创业计划应运而生。
二、市场分析。
1.需求分析。
随着教育水平的提高，家长对孩子的教育投入也越来越多。
他们希望能够通过家教服务中心为孩子提供更专业、更个性化的教育辅导服务，以提高孩子的学习成绩和综合素质。
2.竞争分析。
目前，家教服务市场竞争激烈，存在着一些规模较大的家教机构，他们拥有丰富的教学资源和优质的师资力量。
但是，也有一些小型的家教机构，他们通过个性化服务和定制化教学模式，逐渐在市场上获得了一定的份额。
三、创业项目定位。
家教服务中心将定位为一家专业、贴心、高效的家教服务机构，致力于为家长和学生提供优质的教育辅导服务。
我们将以个性化教学为特色，为每一位学生量身定制最适合他们的学习方案，帮助他们取得更好的学习成绩和更全面的发展。
四、创业项目优势。
1.专业的师资力量。
家教服务中心将拥有一支高素质、丰富经验的师资队伍，他们将为学生提供专业的学科辅导和学习指导，确保学生能够得到最好的教育资源和服务。
2.个性化教学模式。
我们将根据每位学生的学习特点和需求，量身定制最适合他们的学习方案，帮助他们充分发挥潜能，取得更好的学习成绩。
3.优质的服务体验。
家教服务中心将提供全方位的教育辅导服务，包括学科辅导、作业辅导、考试辅导等，确保家长和学生能够获得满意的教育服务体验。
五、市场营销策略。
1.品牌推广。
我们将通过线上线下相结合的方式，开展品牌推广活动，提升家教服务中心的知名度和美誉度。
2.服务宣传。
我们将通过社交媒体、教育展会等途径，积极宣传家教服务中心的优质服务和特色教学模式，吸引更多家长和学生的关注和选择。
3.口碑营销。
我们将注重提升家教服务中心的口碑效应，通过优质的教育服务和学生的良好学习成绩，吸引更多家长和学生的信赖和推荐。
家教公司创业计划书两篇
家教公司创业计划书两篇篇一：家教中介服务有限责任公司创业计划书一、执行总结：1、公司：家教中介服务有限责任公司（在以后叙述中简称：家教服务公司）是一个提议中的公司，采用员工制管理，提倡以人为本的优质生活新理念，为人们提供高质量、全方位的家教服务。
我国家教服务每年约有几十亿人民币的市场需求，玉林每年在这个领域所占的收入很少，另外，目前家教人员对家教认识普遍较低。
因此，我们通过建立培训部来解决此问题。
培训一些优秀的人才能在这个领域中有所成就，公司注重短期目标与长远战略的结合，中长期目标将逐步拓宽高级家家教服务的市场领域，形成以普通家教为基础，高级家教为特色的多元化经营的全国连锁性公司。
2、市场：随着孩子学业压力的逐年增加，在升学的硬性指标下，家长们不惜花费巨额的财力、物力帮助子女提高学习成绩，使孩子在成才的道路上抢占先机。
然而，家长们在选择课外辅导时往往会接受学校式的大、小班教学模式，他们更加注重孩子在集体的环境中学习。
随着家长们对孩子独立的学习、思考能力培养的意识增强，家教的面对面性、一对一或者多对一性，逐渐被家长们广泛认可。
并且家教已经在中国迅速普及，家教中介也就应运而生，在北京，上海等大城市的家教中介呈现出成熟化、规范化、多元化的强劲发展势头，目前全国连锁的家教中介主要集中在上海、北京等城市。
公司将在玉林成立，到第十年时，公司将从家教向保姆、清洁等服务行业进军。
当市场分额达到5%时，公司目标市场再扩展到广西，树立全新的家教行业领头人形象。
3、投资与财务：公司成立初期共需资金30万元人民币，其中风险投资10万元，创业小组及下属管理层人员出资20万元。
其中用于固定资产3.48万元，流动资金26.52万元。
股本规模及结构暂定为：公司注册资本30万元人民币。
外来风险投资10万（33.33%）；资金入股20万（66.67%）。
第二年估计赢利20万元，以后每年营业利润率50%左右，投资回收期为一年零四个月。
家教创业创新项目计划书
家教创业创新项目计划书一、项目背景随着社会经济的不断发展和人们对教育质量要求的提高，家庭教育已经逐渐成为人们的重要需求之一。
尤其是在城市人口增多、社会竞争加剧的情况下，家长对孩子的学习和成长更加重视。
然而，目前市场上的家教服务质量良莠不齐，存在着师资质量参差不齐、服务内容单一、价格水平不透明等问题。
因此，有必要开发一种全新的家教创业创新项目，以优质的家教资源和个性化的服务模式为家长和学生提供更好的学习支持。
二、项目概述本项目旨在建立一个在线家教平台，通过智能匹配系统为家长和学生提供最适合的家教教师，帮助他们解决各类学习难题和提升学习成绩。
该平台将涵盖各类学科的教学内容，包括语文、数学、外语、科学等，同时提供针对不同年龄段学生的个性化辅导服务。
此外，本项目还将整合各类在线学习资源，为学生提供更全面的学习支持。
三、市场调研根据市场调研结果显示，目前中国的家庭教育市场规模庞大，但存在一定程度的混乱和不规范。
家长在选择家教服务时普遍面临诸如教师质量难以评估、家教费用不透明、服务范围单一等问题。
因此，建立一个透明、高效、个性化的家教服务平台已成为市场的迫切需求。
四、项目优势1. 智能匹配系统：通过强大的数据分析和智能算法，实现家长和学生与最适合的家教教师之间的精准匹配。
2. 个性化辅导服务：针对学生的学习特点和需求，提供个性化的学习计划和辅导服务，帮助他们更好地掌握知识点。
3. 全面的学科覆盖：平台将覆盖各类学科和年龄段的学生，为他们提供涵盖语文、数学、外语、科学等多方面的学习支持。
4. 在线学习资源整合：整合各类在线学习资源和工具，为学生提供更全面的学习帮助。
五、运营模式1. 家长发布需求：家长在平台上发布家教需求，包括学习科目、学生年龄、上课时间等信息。
2. 智能匹配：平台根据家长的需求和学生特点，通过智能匹配系统筛选出最适合的家教教师，并给出推荐意见。
3. 家教服务：家长和教师洽谈教学内容、教学方式和课时安排，签订相关协议后开始进行家教服务。
家教行业创新创业项目计划书
家教行业创新创业项目计划书项目名称：家教行业创新创业项目计划书第一章：项目概述1.1 项目背景在当今社会，教育已经成为人们生活中重要的部分。
同时，越来越多的家长开始意识到个性化的教育对孩子全面发展的重要性。
因此，家教行业逐渐兴起并蓬勃发展，但仍然存在一些问题和挑战。
本项目旨在针对这些问题和挑战，提供一种创新的家教服务模式，满足家长和学生的需求。
1.2 项目目标本项目的目标是开发一个在线家教平台，利用互联网和现代技术，以解决传统家教模式中存在的问题，为家长和学生提供更方便、高效、个性化的家教服务。
具体目标包括：- 提供多样化课程和教学资源，满足学生不同学科和能力的需要；- 提供个性化教育方案，根据学生的特点和需求量身定制教学计划；- 提供灵活的时间和地点安排，让家长和学生根据自己的时间和地点选择家教教学服务；- 建立师资库，提供优秀的家教教师资源，保证教学质量； - 提供高效的互动学习平台，促进学生与教师之间的交流和互动。
1.3 项目市场前景家教行业在中国市场具有巨大的发展潜力。
根据相关数据显示，中国学生的家庭教育支出逐年增长，家长对优质家教资源的需求不断增加。
同时，市场上已有一些在线家教平台，但大多数还处于初创阶段，面临着一些问题和挑战。
因此，本项目通过提供创新的家教服务模式，有望在市场上占有一席之地。
第二章：项目内容2.1 产品与服务本项目的核心产品是一个在线家教平台，通过该平台家长和学生可以随时随地选择合适的家教教师，并进行线上学习。
具体服务包括：- 多样化课程和教学资源：提供学科辅导、学习辅导和兴趣培养等多种课程和教学资源，满足不同学科和能力的需要。
- 个性化教育方案：根据学生的特点和需求，提供个性化的教育方案和教学计划，帮助学生达到最佳学习效果。
- 时间和地点灵活安排：家长和学生可根据自己的时间和地点选择家教教学服务，方便快捷。
- 师资库建设：建立优秀的家教教师资源库，确保教学质量。
- 互动学习平台：提供高效的互动学习平台，促进学生与教师之间的交流和互动。
家教服务中心的创业计划书
家教服务中心的创业计划书一、项目背景随着社会的发展和人们对教育的重视，家庭对于孩子的教育投入也越来越大。
然而，很多家长在教育孩子的过程中面临着许多困难，比如没有足够的时间和精力，缺乏教育知识和方法等。
因此，家教服务中心应运而生，为家庭提供专业的家教服务，帮助孩子提高学习成绩和全面发展。
二、市场分析1. 市场需求：随着人们对教育重视程度的提高，家庭对于家教服务的需求也在不断增加。
特别是在一线城市，家长们更加关注孩子的教育质量和效果，愿意花费更多的时间和精力在孩子的学习上。
2. 竞争分析：目前市场上已经存在许多家教机构，竞争激烈。
然而，大部分机构普遍存在教员质量不高、服务不规范等问题，给家长和孩子带来了困扰。
3. 发展趋势：随着人口老龄化和城市化的加剧，教育资源不均衡的问题将会更加突出。
因此，家庭将越来越需要有力的家教服务来保障孩子的教育质量。
三、项目规划1. 服务内容：我们将提供一对一和小班制的家教服务，包括针对不同年龄段和学科的教学计划制定、课后作业辅导、考试备考等服务。
2. 服务对象：主要针对学生和家长，帮助他们提高学习成绩、解决学习困难、改进学习方法。
3. 服务方式：我们将通过线上线下相结合的方式提供服务，结合教育APP，为家长和学生提供更全面的服务。
四、市场营销1. 定位策略：我们的定位是高端家教服务中心，注重教学质量和服务体验，为家长和学生提供一站式家教解决方案。
2. 推广策略：采取多种宣传方式，包括社交媒体、线下活动等，提高品牌知名度和影响力。
3. 合作开发：与学校、培训机构等建立合作关系，共同开发家教服务市场，拓展服务范围。
五、团队建设1. 小班团队：由具有丰富教学经验和教育背景的专业教师组成，保证教学质量和服务效果。
2. 管理团队：由专业的管理人员组成，负责招聘培训教师、制定教学计划、管理客户关系等工作。
3. 市场团队：由市场营销专员组成，负责品牌推广、市场拓展等工作。
六、资金计划1. 初期投入：预计初期投入为50万元，主要用于场地租赁、装修、招聘教师、购买教学材料等。
家教服务项目创业计划书
家教服务项目创业计划书一、项目背景分析随着社会的不断发展和教育观念的更新，家长们越来越重视孩子的教育问题。
但是随之而来的问题是，工作繁忙的家长们往往无法亲自进行孩子的教育指导，这就使得家教服务变得非常重要。
家教服务的市场需求非常大，国内家教行业市场规模正在不断扩大，预计未来几年将迎来快速增长。
然而，目前市场上的家教服务项目种类繁多，质量参差不齐，市场竞争激烈。
要在这个市场中立足，就需要提供高质量的家教服务，并且做出差异化的经营策略，寻求自身的发展空间。
二、项目简介本项目计划开展一项专业化、个性化的家教服务，为不同阶段、不同年龄、不同学科的学生提供优质的家教指导。
本项目将围绕“因材施教，全面培养”的理念，为学生提供有针对性的辅导计划，并结合学生个体差异，进行个性化的教学辅导，帮助学生提高学习成绩，充分发挥潜在能力。
三、市场分析1. 市场需求：随着家长对教育的重视程度逐渐增加，家教服务的市场需求相应增长。
尤其是在一线城市和发达地区，家教服务市场需求更为迫切。
同时，学生在学习过程中也需要更多的个性化教育辅导，这也为家教服务市场提供了发展机会。
2. 市场竞争：目前市场上的家教服务项目种类繁多，竞争激烈。
大部分家教机构都在提供类似的家教服务，因此要在市场中脱颖而出，就需要提供特色化、个性化的服务，同时加强品牌建设，提高市场知名度。
3. 市场定位：本项目将主要定位在一线城市和发达地区，为中小学生提供家教服务。
针对不同学科、不同学生特点，提供个性化、专业化的辅导服务，以满足家长和学生的需求。
四、运营模式1. 教学内容：本项目将根据学生的学习情况和需求，提供针对性的辅导计划。
教学内容涵盖小学、初中、高中等不同学段的主要学科，包括语文、数学、英语、物理、化学、生物等。
根据学生的学科需求，由专业教师进行一对一授课，帮助学生解决学习中遇到的问题，提高学习效率。
2. 教学方式：教师将采用个性化教学方式，根据学生的学习习惯和学习风格，制定个性化的教学方案。
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大学生创业计划书院系：经济管理一系专业班级：数（本）0901 姓名：亚强
学号：0912020107
目录一、计划简介
二、项目背景
三、产品与服务
四、市场分析
五、营销策略
六、管理团队
七、财务分析
八、风险评估
一、计划简介
飞腾家教服务有限责任公司是一个提议中的公司，采用员工制管理，提倡以人为本的优质生活新理念，为人们提供高质量、全方位的家教服务。
我国家教服务每年约有几十亿人民币的市场需求，每年在这个领域所占的收入很少，另外，目前家教人员对家教认识普遍较低。
因此，我们通过建立培训部来解决此问题。
培训一些优秀的人才能在这个领域中有所成就，公司注重短期目标与长远战略的结合，中长期目标将逐步拓宽高级家家教服务的市场领域，形成以普通家教为基础，高级家教为特色的多元化经营的全国连锁性公司。
二、项目背景
目前，在西北市场上的家教中心数目繁多，数不胜数。
从教育市场来看，教育是一个永远的市场，一个永不消失的蛋糕。
然而放眼市场，家教市场却一直处于混乱状态，多年来一直没有形成规模化，没有规的市场操作、没有优质的服务、没有品牌的教育。
一直以来，西北的家教市场都是以在校学生临时创办的为主。
很多都是放假没事，几个同学在街头巷尾贴几小海报的形式。
然而，现在人们对教育问题越来越重视，对家教的要求也越来越高，现在，很多家长都想为孩子找一个家教，但却苦于没有一个合适的地方寻找既可靠又安全的家教人选。
所以，创建一个家教指导中心是非常符合市场需求的。
三、产品与服务
飞腾家教服务有限责任公司是属于中介性质的，因此，其主要服务容是沟通学生，教师与家长之间的桥梁：为需要家教的家长提供一个便捷放心的“供教”渠道；也为在校大学生提供一个兼职的捷径。
我们承诺：绝对给家长一个德才兼备的“老师”，给学生一个安全稳定的“工作”。
四、市场分析
（一）市场竞争分析
通过调查，我们把目前家教类型归类划分如下：
（1）大学勤工俭学家教：一般属于学校团委管理，主要向需要勤工俭学的学生介绍家教业务，原则上属非营利性质。
（2）服务公司家教：主要以家政产品为主，附带家教，明显属于超围经营。
（3）教育公司家教：这部分公司主要由经过工商注册其执照中含有教育“信息咨询”的经营围。
事实上，家教这种中介服务明显也属于超围经营。
（4）网上家教：主要是以网络进行家教宣传、推广与业务承接为主的机构，这类家教大多数未经批准。
（5）非法家教：主要由那些没有正规注册登记、没有固定经营场所、没有一套家教业务管理体系的非法家教机构。
（二）市场需求分析
市场需求概况
（1）群体基数相对较大：作为一个二级城市，多数家庭在子女教育方面呈现出强烈的意识与观念。
而且，由于人口相对集中，而家庭教育当前实际上又是每个家庭不可或缺的，因而目标性需求群体和潜在性开发群体（家庭）数量可观，显然这是一个巨大的家庭教育消费群体。
（２）期望决定需求：目前，家长在教育方面给予孩子的期望值越来越高，在投资方面，“为了孩子，我做什么都可以，受多少苦都值得”、“孩子的前途就是我们家的前途”这种汲汲的渴求心态，更使得教育行业有别于其它行业。
尤其近年来随着人们生活水平、社会教育水平的提高、家长教育的攀比心理也在提高。
（如：“不管学习好也罢，学习差也罢，都希望有名师指导一番”，其实提高与否暂且不提，先教教至少心理满足了部分家长的平衡平理。
）（３）由于教育不同于现实的产品，教育水平的鉴别多数基于人们的感性认知，人们在投资教育过程中不少持有谨慎心理。
尤其近年来，部分黑中介对市场的影响，一定程度上对家长的认识和需求起了负面的影响，信任度的建立成为教育行业一个重要的问题。
五、营销策略
1．组建高水平的合作团队
公开的招聘具有良好职业素能的本院勤工俭学生，根据个人的特点和公司需求组建好具有高效率、高水平的团队。
2．保持团队的高实力性
请具有权威及相应工作经验的老师坐镇，并且定期对员工进行相关的专业技能的培训。
进行团队部的交流心得活动，进而提高整个团队的凝聚力和战斗力。
3．搞好宣传工作
利用好新的团队深入市场搞好全方位多角度的宣传。
通过定点宣传、传单宣传的方式、抽样调查等方式进行。
也可以通过相关的促销活动的方式争取在竞争激烈的市场中打响第一炮。
4．树立良好的公司形象
公司制定的服务标准和企业理念：创意似金、敬业如牛、慧知于行、通厚载德。
5、请家教流程
家长先登记：联系方式、学员情况、教学地点、时薪要求、对教员的要求等。
我公司根据家长的要求，尽快找到合适的教员，并将教员信息通知家长，征求他们的初步意见。
经过初步认同后，将派教员直接与他们取得联系。
具体问题双方面议。
如不满意，可以免费换教员。
6、客户目标
学员目标锁定在中等收入家庭，以中小学文化课辅导为主，重在巩固和提高。
教员目标锁定在校大学生，以成绩优异者为主。
7、全方位立体化的营销计划
目标：打造一个在西北地区有一定影响力的品牌。
重点：信誉、质量、保证、客服。
策略：推出适合、亲近客户的政策，如低价高质量的上门服务、教员持证上岗、推介信与协议书的保证等。
路径：
（1）专业化的服务，在各大信息网、博客、论坛上宣传自己的服务容和优势；
（2）传单、海报轰炸人群密集地带，如家属区；
（3）交通要道上的实体店铺，做好咨询服务；
（4）报纸、广播、新闻的相关报道和采访、渲染；
（5）通过丰富的人际关系，发挥亲朋好友的宣传作用，同时可以与各高校的学习部合作，通过学习部的宣传和开讲座互动活动等方式更好的打造自己的品牌。
六、管理团队
公司性质是有限责任公司，初期组织结构采取直线制。
公司所有权与经营权分离，实行总经理负责制。
总经理下设营销副总经理、技术副总经理、财务副总经理，创业小组成员分别担任此职。
七、财务分析
公司成立初期共需资金30万元人民币，其中风险投资10万元，创业小组及下属管理层人员出资20万元。
其中用于固定资产3.48万元，流动资金26.52万元。
股本规模及结构暂定为：公司注册资本30万元人民币。
外来风险投资10万（33.33%）；
资金入股20万（66.67%）。
第二年估计赢利20万元，以后每年营业利润率50%左右，投资回收期为一年零四个月。
八、风险评估
（1）政策性风险教育培训行业面临的政策性风险主要体现在，目前国没有统一的法律、法规对培训机构的性质、经营管理进行约束。
《民办教育促进法》第六十六条规定：“在工商行政管理部门登记注册的经营性的民办培训机构的管理办法，由国务院另行规定”，这使得经营性民办培训机构没有纳入《民办教育促进法》管理之下。
然而，国务院至今都没有出台针对经营性民办培训机构的相关规定。
这就造成了经营性民办培训机构在法律上处于“真空地带”，在实际操作中缺乏对其进行统一管理的依据。
（2）经营风险高质量的培训取决于教师的素质，而能否拥有一支稳定的、高水平的专职教师队伍对办学质量有重要影响。
目前大多数外语培训机构没有属于自己的专职培训教师，往往临时从社会或校园中招聘教师，这样很难保证教学的质量。
另外，一些地区如已经规定公办学校的教师在工作日禁止在外承担教学任务，这将造成外语培训机构教师紧缺，给一些外语培训机构带来较大的经营风险。
（3）投资退出风险教育培训行业投资资金之后，必然需要提供顺利的退出渠道。
投资退出并不是只限于项目亏损时的被迫行为，而应该是在投资时就应主动确立的一个发展战略。
很多企业在投资时往往只考虑日后如何经营，却很少想过如何适时兑现投资，更不愿意去想如何收拾亏损残局。
如何选择适当的时机、适当的途径，实现投资顺利退出，使投资项目不仅有一个良好的开始，更有一个完美的结局，这对企业来说是至关重要的。