工程技术部年度总结报告

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工程技术部年度总结精选5篇

工程技术部年度总结精选5篇

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借鉴不是复制粘贴而是学习精髓后再进行创作,范文的一些低级错误如何去避免?编辑特意收集和整理了工程技术部年度总结,欢迎学习和参考,希望对你有帮助。

工程技术部年度总结篇1年已过去,在过去的一年中,我担任公司开发部的一名软件工程师,主要从事着java项目的开发工作,这一年来我低调努力工作着,不求闪亮显眼和光芒四射,只为平静和淡定;这一年中所做的成绩如下:一、财政局项目,本人独立负责开发会计处的三个子系统:1、厦门市会计人员信用查询系统。

2、厦门市代理记账机构信用查询系统。

3、厦门市会计人员网上报备系统。

以上三个子系统上线后,方便了社会各界查验会计人员的真实信息、方便了查询合法的代理记账机构信息,以及方便了各单位对会计人员的报备。

二、餐饮行业项目,在团队开发项目中直接参与了豪享来餐饮有限公司总部的信息综合管理平台项目,主要负责的系统有:1、房屋租赁合同管理系统。

2、短信收发管理系统。

3、会员管理系统。

4、基础信息管理系统和人事管理系统的部分功能模块。

系统应用后,豪享来在管理全国各门店房屋租赁合同上,一定程度上提高了管理效率,并且及时有效提供了相应预警信息;短信收发系统方便了总部及时传递各项信息;会员系统更好的管理全国各门店的会员信息;人事系统在管理中减少工作量等。

三、金融行业项目,我参与了中国银行厦门分行,企业转账管理系统中的部分模块开发。

本系统方便了企业快速实现大量和复杂的转账工作。

四、国土资源与房产管理局项目,正在负责和开发的是住房货币化补贴网上申报审核系统。

本项目采用了新技术,使界面更加大方美观,很大程度上改善人机交互平台的效果。

总结不足:驻豪享来总部做项目时,由于团队内部某些原因,加之外面的其他因素,一定程度上影响了工作效率、影响开发进度和影响最终软件质量;这是包括我在内项目组中的每个成员都必须检讨的地方。

通过总结一年来的工作,尽管有了一定的进步和成绩,但在一些方面还存在不足,个别工作做得还不够完善。

2024年工程技术部年终工作总结范本(3篇)

2024年工程技术部年终工作总结范本(3篇)

2024年工程技术部年终工作总结范本____年工程技术部年终工作总结尊敬的领导、同事们:____年已经过去了,工程技术部在过去的一年中取得了许多成绩。

在这里,我代表工程技术部全体成员向大家汇报____年工程技术部的工作情况和成果。

一、工作回顾____年,工程技术部面临了诸多挑战和机遇。

我们在董事会的正确领导下,坚持创新发展、科技驱动、务实高效的原则,在各项工作中取得了显著成效。

1. 项目管理在项目管理方面,我们始终坚持以客户需求为导向,注重项目的全过程管理。

通过严格的项目计划制定、执行和监控,有效控制了项目的进度和质量。

在过去的一年中,我们完成了10个重要项目,并成功交付了所有项目。

2. 技术研发工程技术部一直将技术创新作为重要任务,并且在研发方面取得了重要突破。

我们成立了创新团队,组织开展了一系列技术研发活动。

在过去一年中,我们成功开发了一款新型产品,填补了市场的空白,并为公司带来了可观的收益。

3. 质量管理质量管理是我们工程技术部的重中之重。

我们坚持以质量为生命,建立了健全的质量管理体系。

通过严格的质量控制和质量检测,保证了产品的质量稳定性。

我们的产品在市场上得到了广泛的认可和好评。

4. 人才培养人才是公司发展的重要资源,也是我们工程技术部的宝贵财富。

我们注重人才培养,建立了完善的人才培养机制。

通过定期的培训和技能竞赛,提升了团队成员的技术水平和综合素质。

我们共有3名成员获得了相关行业协会颁发的技术专家证书,提高了整个部门的专业水平。

5. 团队合作工程技术部是一个团队合作的部门,每个人都在各自的岗位上发挥着重要的作用。

过去的一年里,我们加强了沟通和协作,共同攻克了许多难题。

我们相互支持、相互奋进,为公司的发展做出了积极贡献。

二、存在的问题与不足在取得一系列成绩的同时,我们也要清醒地看到一些问题和不足之处。

以下是我们总结出的一些主要问题:1. 项目管理方面,我们还需进一步提高项目计划的准确性和可行性,加强对项目进度的监控,保证项目的及时交付。

工程技术年终工作总结范文5篇

工程技术年终工作总结范文5篇

工程技术年终工作总结范文5篇工程技术员在工作中要不断的去积累工作经验,同时也要定期的去反思自己的工作。

下面是小编为大家整理的关于工程技术年终工作总结范文,希望对您有所帮助!工程技术年终工作总结范文1无论是作为一名普通的工程技术人员,还是作为一个工程项目的技术负责人,我感到要干好一个工程,不仅要严格遵守国家施工规范规程,还要理论联系实际,活学活用,不断总结施工和管理经验,技术上不断改进和创新。

本人在工作中,接触到许多烟囱,体会到只有技术上不断创新,设备不断更新,才能创造出更大的经济效益和社会效益。

比如,以前在造粒塔和烟囱的滑模中,我们用来提升滑模平台的是小吨位千斤顶(额定起重量为3.5t),后来经过论证和技术经济分析比较,决定从__烟囱开始采用大吨位千斤顶(额定起重量为6.0t),与小吨位千斤顶相比有以下优点:可以节约一半的支承杆;支承杆脱空长度更高,滑模安全性可以得到更大的保证;减少了支承杆的加固工作量。

在__年和__年施工的贵州__工程的2个烟囱和__供热工程的烟囱,就采用了大吨位千斤顶,其技术和经济效益十分明显。

另外,在滑模测量技术上我们也进行了改革。

以前一般是在造粒塔或烟囱的中心安装一台激光对中仪测偏移,而平台扭转则在外面用一台经纬仪测量,显得非常麻烦。

后来我们在烟囱内部相对于中心的对称半径上同时布置2台激光对中仪,根据测量数据就可以直接计算出平台的偏移和扭转值了。

其精高提高了,工作量也减小了。

尽管我们现在在滑模技术方面取得了一定的成绩,但距世界滑模的先进水平还有不小的距离,这需要我们不断改进技术,总结经验。

就我公司施工的烟囱和造粒塔来说,主要存在以下几个问题:1、我们目前还未涉及双曲线塔和框架的滑模,只限于圆形构筑物的滑模。

在垂直运输方面比较落后,传统方法是采用落地井架加变幅拔杆或者是随升井架加变幅拔杆,此种方法比较落后,我们可以改进为:在筒体外侧配一台自升式高塔,不但可以满足钢筋和混凝土的垂直运输,而且可以节省几台卷扬机的费用。

工程技术年度总结模板5篇

工程技术年度总结模板5篇

工程技术年度总结模板5篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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工程技术部年度工作总结(四篇)

工程技术部年度工作总结(四篇)

工程技术部年度工作总结时光飞逝,新年的钟声已经到来,在这辞旧迎新之际,我们对过往的一年做深刻的总结。

____工程部在公司领导的关怀指导下,在公司各级业务部门的密切配合下,部门各位员工全身心地投入。

作为公司工程建设专业的核心职能部门,我们牢记公司领导的教诲和嘱托,从部门职能出发,从项目的技术特点和开发要求着手,突出自身的技术优势和专业特长,充分发挥部门在工程技术管理上的核心作用,严格控制工程质量及工程进度,完成了公司领导安排的各项任务。

工程部形成一个专业配套齐全,岗位职责分明的团结奋进、有很强战斗力的集体。

工程部在总经理正确领导和部门同事的共同努力下,截至____月底,我们已先后完成了____个套房、____个店面、____个酒吧共____个项目,总产值____万元,在建工程____个套房估计____月底全部竣工、本着回顾过去,总结经验,找出不足,进而丰富和改善自己的原则,为此,我们就在工程部____的工作情况在以下几个方面改进在项目的实施中,我们得到了一些经验、教训,在这里,需要进行总结,以便今后加以借鉴和学习。

一、项目标准化从部门成立开始,公司就一直强调标准化、流程化管理,我们做项目不是为了仅仅是完成某一个项目,而是要总结出一定的标准和流程,这样我们将来才能更容易的完成更多的项目、面对更多的不同的客户。

紧跟着领导的指示,我们建立了公司项目实施流程、项目设计施工规范,最后通过与各部门配合,逐步制订了公司材料品牌标准化图集。

这样的标准为以后项目的实施提供了依据,同时也减少了施工时间,甚至从各方面降低了成本。

通过公司项目对标准的研究,今后对于其他品牌,我们也要按照同样的方法和步骤来建立标准。

但是在建立标准的过程中,由于公司没有自己的标准,所以很多设计依据都是经过现有材料品牌、或是参照客户提供的来下结论的。

二、项目制度化对于一个公司、一个部门,制度的建立与执行是维系发展的命脉,员工的工作、施工队的实施都必须要有一个完善的制度来加以管理。

工程技术部年度工作总结范本(5篇)

工程技术部年度工作总结范本(5篇)

工程技术部年度工作总结范本在公司领导及各部门各同事的帮助下,工程部完成了本年度的工作。

从____月初担任工程部经理以来。

由于专业技能的局限性以及管理经验的欠缺,从任职以来,对工作一直不敢怠慢,坚持小心谨慎、脚踏实地、认真务实、高效求新的工作态度与工作方式。

在工作中不断的深入和学习,得出一些项目管理方面的思路。

这些项目管理方面的思考,有的已经在实施和实践。

但由于有些思考不成熟、不系统,也就没有及时与公司领导汇报沟通,现对其进行相对系统的整理。

总结共分2部分,第一部分:工程情况第二部分:分析和建议第一部分:工程情况1、地下室平整、垫层、防水、底板混凝土,暖气管道拆除、安装,仓库砌砖抹灰;一楼五金区装修;二楼红木家具区装修;四楼董事长办公室装修;五楼厨房、餐厅、活动室装修;A区工程检查,对发现的问题逐条登记、算量、计价,检查外墙平整度、垂直度、真石漆开裂脱落,内墙平整度、垂直度,刮白的平整度、垂直度,塑钢窗的平整度、垂直度等质量问题,现已查出问题不少;门窗修整、屋面漏水维修、B区仓库围墙修整,商场里水电维护维修;挖供热管道,污水管道修整,做花坛路侧石、排水沟,南侧浇水泥路、做消防检查井,换热站、B区开工;资料、预算、合同起草、联系相关部门、核对工程量、技术交底、现场巡查、成本控制、编写施工日志;2、按董事长指示:地下室供热管道修改,陈工、金工带人做节约____万左右、做____楼供暖节约____万左右、地下室每年都能节约供暖费____万左右、A区能使公司节约开支____万左右,B区能使公司少受损失____万左右;去年防水合同谈好____万,经今年比较董事长确定____万,节约____万;第二部分:分析和建议通过一年工作的总结,我认为在今后的工作中有以下几方面的问题需要引起我们的重视:1、在以后项目的施工单位选择上,我们该如何更加准确的评估施工单位的真正实力,如何从根本上杜绝各种形式的挂靠、转包等问题,是我们需要专门研究的问题。

工程技术年终工作总结范文(精选15篇)

工程技术年终工作总结范文(精选15篇)

工程技术年终工作总结范文(精选15篇)工程技术年终工作总结范文(精选15篇)时间总是这样的快,眨眼间,一年就这样毫无声息的走了,回顾过去一年的工作,一定有很多需要梳理的事情,现在的你想必不是在做年终总结,就是在准备做年终总结吧。

相信很多人都是毫无头绪、内心崩溃的状态吧!以下是小编帮大家整理的工程技术年终工作总结范文,欢迎大家分享。

工程技术年终工作总结篇1时间过得飞快,20xx年在我们的忙碌中悄然而逝,在20xx年,我们在公司领导班子的正确领导下,公司各部门同事的大力支持和协作下,经我部与x公司xx监理部及xx项目部密切配合,较好的完成了20xx年的工作。

在这一年中,工程部每位成员都能遵守x公司的各项规章制度,严格要求自己,廉洁自律,认真工作,同事间相互协作,理论联系实际解决施工中的各种问题。

现将工程部20xx年工作总结如下:1.20xx年的主要工作完成情况1)、工程进度完成情况新家园工程总计十一栋楼,由于各种原因20xx年开工建设五栋,至今年冬季x楼主体封顶,x楼基础完工,x、x楼基础土方部分外运完成,其它各楼均未开工。

按总进度计划已开工程均没有达到要求,主要是施工队伍不稳定,资金落实不到位,有的没有签订施工合同所致。

没有开工的工程主要受动迁影响。

但工程部的前期准备工作已经落实,只要条件允许即刻可以开工建设。

2)、前期手续办理情况完成和基本完成x和荣山两项工程前期工作。

根据x新家园工程现场实际情况,为使动迁户按时回迁,公司决定一号地块和二号地块分别办理前期的开工手续,截止20xx年x月x 日前保质保量办结二号地块手续,保证按时开工。

一号地块各项申办手续已申报到市建委待批,经多次沟通基本通过,由于施工队伍现在没有落实,招投标工作仍没有进行,为不影响明年工程正常施工,工程部将加速办理开工前各种手续。

3)、x新家园附属工程完成情况完成了73延长米本钢供热公司余热管改线工程,现已正常通水供暖。

对x沟的改造工程,现已施工完毛石墙体240米(两侧总计)。

工程技术部年度工作总结(6篇)

工程技术部年度工作总结(6篇)

工程技术部年度工作总结时光荏苒,忙碌而又硕果累累的____年就要过去了,值此辞旧迎新之际,将技术部门在____年的工作做一个回顾,以便弥补不足,更新观念,为____年能取得更大的成绩,使技术部门的工作开拓新的局面,打下坚实的基础。

____年在公司经理正确科学的领导下,在与销售部门的相互协助和配合下,我部门以坚持精益求精,开拓进取,与时俱进的精神,本着实事求是的行事风范,并坚持谨慎,细心的工作态度统领全面技术工作。

按照培训的纲要,抓好专业技术人才队伍建设,并取得了一定的成绩。

同时工作中也存在一定的不足,现将____年工作情况做如下总结:⒈本人代表技术部,作为公司的其中一名技术主管,由经理牵头,与朱林凡主管主导并制定了技术部门的基本章程:《服务及监督标准》、《维修流程》、《装机规范》、《员工守则》。

经过一定的耕耘,取得了一定的成绩。

其中《维修流程》、《装机规范》、《员工守则》的实行,较去年有较明显的改观,落实的较好,一举端掉了技术部门脏乱差,缺乏组织性和纪律性的帽子。

但是《服务及监督标准》中的“6.回访机制”在今年年底才开始由销售部和技术不配合初步落实了了下来,未见成效;“7.员工考核”只落实了销售部,技术部门未落实;“8.销售服务质量监控、抱怨处理及预防”完全没有实施。

这三大部分中第6和8部分直接关系到公司的口碑和效益,需要全年不间断重点落实,第7部分也是后面要提及的改革,关系到技术人员的根本利益,根本出发点,公司的技术部门的绩效和效率,用户的口碑,需尽快落实。

⒉本人____至____月进行了一些工业区的相关工作,非常的感谢公司经理对我的信任和支持、以及对我的培养,给了我一个很大的空间去尝试和提升自己,更多的是宽阔了我的视野,增长了见识。

但是出于种种的内在的、外在的因素,故适时转变工作重心,落实售后工作,以谋再次出力,更好的配合各部门的工作的实施,为公司带来效益。

⒊____月份以后落实售后工作,培养并执行技术部门的“精准好”的服务风格,间断的做了____次重要的技术培训,还利用闲暇时间,通过谈心的方式,穿插了各种技术经验和维修技能,做人做事的准则,使技术员得到了应有的提高。

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工程技术部年度总结报告
工程技术部年度总结报告
尊敬的孙总,柳总,和全体员工:
你们下午好!
XX年,整个工程技术部的运转是正常的,严格执行公司的管理制度。

下面由我对工程技术部XX 年的工作情况作一个简单的总结。

一、XX年完成的主要工作内容
一、新项目开发
1)完成新项目64项,已确认量产14 项,其中11个项目也在小批量试装。

2)从XX年初至今,现已完成模具124付,新项目模具102付,其中备模22付。

工装夹具70 多套
3)和正在开发中如德赛西威mil,汇博a21指针,伟世通c303 指针也正按进度进行等。

4)一些潜在的项目如伟世通kzrf 、p32, 大陆公司bp31、航天科技zb197 等。

二、技术部交底工作
1)完成现有各类工装靠模的编码归类
2)完成重点项目的技术资料的整理并及时签认报批,如延锋伟世通cd345eser 批准,日精初物样件确认等。

按照项目的进度,一些资料也在评审中。

3)完善各个新品的重点难点的实施合理性方案,如p32指针模具加工,ha 指针结构更改,等。

4)按实际进度完成各个客户的样品交付,共送样200多种,确认样品90 多种,其中40 多种产品已批量生产。

5)编制和完善(装配、烫金、注塑、设备、检验)工艺指导书共完成工艺文件430 份,其中有修改130 份,翻新220 份,新项目80 余份。

三、技术更改和创新
1)优化了复杂的生产工艺,更改了指针平衡片由多片更改为1片,如:“178 指针,156 里转针,p003 指针等”。

由以前的装配困难,现在更加简单。

更改指针零件结构,“如136b 指针,156 小针等”
2)改进了烫金工装:已有一台烫金机器已经试改成功,
还有 2 台机器也正在增加。

还改进了打胶水工装,明年还将陆续改进像热铆,飞边等一些工艺。

3)现场工艺文件更合理化的归档,还用使用塑封保存
4) 还更改了155k 系列的大小指针,为指针自动装配,自动烫金设备,提高了生产效率,保证产品的质量。

5) 今年又增加实验室和检测人员,并投入了设备。

使用光谱仪分析,检测指针的均匀度数据,软件方面,本部首次运用lts 灯光分析软件,为我们开发新品累计的经验。

6) 我们还首次使用新材料,国内第一款免测压入力指针
7d1 ,此指针已经申请了专利。

7) 还有专业技术人员和工程师的加入,充实了工作力量,为我们以后的工作提供后备人才。

二、工作中的不足
1) 技术部人员多数为新学员,工作能力方面相对单一,我们需要加快提升自身综合水平和实际操作能力,尤其在控制管理流程需加强学习,目前技术人员对公司制度(程序) 的了解和执行程度距离公司的要求还有一定的差距,特别是新学员,更需要加强公司制度(程序)培训工作。

2) 质量控制方法手段需改进。

在去年的有些项目的质量过程控制方法还存在不足,管理思路不清晰,控制重点不突出。

3) 与各个部门的协调工作及交待项目内容,需进一步
加强
4) 对于一些日常需归档的资料存在拖延现象,个别内
容填写不规范,如:尺寸图纸、ppap、工艺卡等。

三、未来的打算和要求
一、增强责任心:
1)工程技术部发扬每个技术员的吃苦耐劳精神,增强责任心。

在工作之余加强学习,认真对待每一项工作,按时出勤,有效利用工作时间,坚守岗位。

保证能够按时完成上级领导安排的每一项任务。

“我们都是年轻的技术员,经验不足,所以对待工作毫不敢怠慢!”
二、改进工作方式:
1) 工作方法:把工作中的得失和每次出现的问题记下来,以便吸取经验教训,遇到疑难问题要及时的检查并与其他部门沟通,耐心的听取他人提出的建议。

在平常的工作中,要多用公司的程序,步骤,以便为今后更好的服务于工作。

2) 工作方式:在接到每一个项目前,我们先摆正自己的态度,树立工作目标,然后再投入到每一个工作环节上去,在每
一个时间进度中要经常的提醒自己“这一阶段我是否已经完成?
XX 年的工作给了我们很多的教训,XX 年对工程技术部
来说是关键的一年,技术难度更大,要求更高,开发周期更
短。

我部全体一定会以项目前期管理为重点,严把新项目的质量
关,用我们最好的技术能力,全面推进各项工作,及时完成领导交给我们的工作任务,为XX 年全面完成国内外汽车仪表公司的目标而努力奋斗!
我的报告完了,谢谢!。

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