工位器具管理办法
车间工位器具管理方法和条例
车间工位器具管理方法和条例1、目的：为充分发挥工位器具的作用，促进安全文明生产，保证产品质量，使在制品在工艺流程中运转更加流畅，生产布局更加合理，特制定本规定。
2、范围：适用于公司对工位器具设计、制造、使用和管理。
3、定义：工位器具：指在工业企业生产组织过程中，工位或工序之间用于存放、搬运原材料、毛坯、半成品、成品、工具、备件等的通用及专用器具。
4、职责:4.1工艺部：负责工位器具的图样设计和制作工艺，并负责提出外购件工位器具的明细。
4.2供应部：按工艺部提出的外购件工位器具明细进行计划采购。
4.3质量部：负责对制作完成以及采购的工位器具进行检验。
4.4使用部门：负责工位器具的使用和管理。
5、工作内容和要求:5.1工位器具的设计及制造5.1.1工位器具是为保证产品各工序在生产或转运过程中准确可靠，且避免损伤、能够保持精度的有效工具。
关键或主要工序应使用专用工位器具，一般工序可作用普通工位器具。
5.1.2进行批量生产的产品，工艺部应在产品批量生产前按工序的特点和在生产过程中需要注意的要求，向生产部提出相应的工位器具，以保证生产产品的质量。
5.1.3工位器具的配备应力求以防止工件损伤。
同时应便于计数、使用方便、安全。
5.1.5新设计的批量工位器具应先制造样板，经使用部门试用满足要求后，再进行批量生产及使用。
5.1.6生产线内使用的工位器具包括一般移动货架、登高梯、转运车/箱，存放架及周转箱等。
5.2工位器具的使用5.2.1为保证安全，各工序在盛放工件时，必需选择合适的工位器具，严禁超负荷、超范围和违章使用。
5.2.2各工序工位器具摆放需按工序规定的存放位置整齐摆放，严禁随意摆放，使用后的工位器具必须摆放到指定位置。
5.2.3生产线内的专用工位器具必须专工专用，严禁用于其它工位及工序。
如：防静电周转箱不得用于其它无防静电要求元器件的存储及转运。
5.3工位器具的管理5.3.1工艺部指确保台账信息全面、准确。
工位器具管理制度
工位器具管理制度工位器具管理制度一、目的及适用范围为了保护和管理公司的办公设备设施，提高其使用效率和寿命，制定本工位器具管理制度。
本制度适用于公司内所有办公区域和员工。
二、管理责任和权限1. 总经理担任工位器具管理的最高领导人，负责制定、修改并监督执行本制度。
2. 行政部门负责具体的工位器具管理工作，包括购买、更新、维护和报废等。
3. 所有员工都有责任合理使用和保护办公器具设备，如有损坏或遗失需及时报告，并承担相应的责任。
三、器具购买1. 器具的购买应符合实际需要，遵循节约、合理和经济的原则。
2. 由行政部门负责器具的集中采购，需事先向总经理报备。
四、使用规范1. 员工在使用办公区域的器具时，应遵循以下规定：（1）保持器具整洁、完好、正常使用，不得故意损坏或滥用。
（2）根据需要调整座椅和桌面的高度，以确保舒适和健康的工作环境。
2. 离开工位时，员工应将个人物品和文件妥善保存，定期清理工作台面，保持整洁。
五、维护与保养1. 定期检查和维护办公器具，确保其正常运转。
2. 如发现器具有故障或损坏，应立即向行政部门报告，并及时修复或更换。
六、报废管理1. 器具达到使用寿命或出现无法修复的损坏时，由行政部门负责报废处理。
2. 报废器具应进行分类存放，并按照环境保护的规定进行回收或处理。
七、违规处理对违反本制度的员工，按情节轻重，采取以下措施：1. 书面警告。
2. 扣除工资、奖金或其他福利。
3. 暂停使用某些器具或设施的权限。
4. 若造成较大损失，可能会追究法律责任。
八、其他事项1. 经营部门及时向行政部门汇报所需新增或替换的办公器具情况。
2. 本制度的解释权归总经理所有。
通过制定和执行工位器具管理制度，提高了对办公器具的使用效率和保护程度，有效减少了损坏和遗失现象。
大家应共同遵守本制度，使工作环境更加舒适、高效和有序。
车间工位器具及辅料管理制度
车间工位器具及辅料管理制度一、制度目的为了保证车间生产过程中工位器具及辅料的安全、有效、合理使用，提高生产效率和质量，制定本管理制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有生产车间。
三、责任部门1. 生产管理部门：负责对车间工位器具及辅料进行统一管理和监督，确保其安全有效使用。
2. 车间主管：负责对本车间的工位器具及辅料进行监管和管理。
3. 车间操作人员：负责按照规定使用工位器具及辅料，并将其妥善保存。
四、工位器具管理1. 工位器具的分类（1）量具类：如卡尺、游标卡尺等。
（2）切削类：如刀片、钻头等。
（3）夹紧类：如钳子、夹子等。
（4）固定类：如螺丝刀、扳手等。
2. 工位器具的购置（1）凡是需要购置新的工位器具，必须经过车间主管审批，并填写《工位器具申请表》后方可购买。
（2）购买的新工位器具必须有检验报告，并在《检验记录表》上进行记录。
检验合格后方可使用。
3. 工位器具的使用（1）工位器具必须按照规定使用，不得私自改动或拆卸。
（2）使用过程中如发现工位器具有损坏或失效的情况，应及时报告车间主管，并进行维修或更换。
4. 工位器具的保养（1）对于常用的工位器具，应每天进行清洁和涂油保养。
（2）对于长期不用的工位器具，应妥善保存，并定期进行检查和保养。
五、辅料管理1. 辅料的分类（1）切削类：如刀片、钻头等。
（2）夹紧类：如螺母、螺栓等。
（3）电气类：如电线、插头等。
2. 辅料的购置（1）凡是需要购置新的辅料，必须经过车间主管审批，并填写《辅料申请表》后方可购买。
（2）购买的新辅料必须有检验报告，并在《检验记录表》上进行记录。
检验合格后方可使用。
3. 辅料的使用（1）辅料必须按照规定使用，不得超负荷或滥用。
（2）在使用过程中如发现辅料有损坏或失效的情况，应及时报告车间主管，并进行维修或更换。
4. 辅料的保养（1）对于常用的辅料，应每天进行清洁和妥善保管。
（2）对于长期不用的辅料，应妥善保存，并定期进行检查和保养。
工位器具管理制度
工位器具管理制度一、引言工位器具是企业生产活动中不可或缺的重要资源，它们的合理使用和管理对于保证生产效率和质量至关重要。
为了确保工位器具的科学管理和有效利用，制定并执行一套完善的工位器具管理制度是必要的。
本文将从工位器具的定义、采购与保管、使用和维护、报废与更新等方面进行深入探讨。
二、定义工位器具是指用于完成特定任务，固定放置在工位上的工具、设备和配件，包括但不限于工作台、工作椅、灯具、垃圾桶、工具箱等。
工位器具的种类繁多，根据不同工作环境和任务的需要，企业应根据实际情况进行合理选配。
三、采购与保管1. 采购程序：根据工位器具的种类和数量，制定采购计划。
采购部门负责与供应商进行洽谈和合同签署。
2. 保管要求：工位器具应统一编号，做好登记和档案管理。
工作人员应做好日常保养和清洁工作，注意防火、防潮、防盗等安全措施。
四、使用与维护1. 分配和归还：工位器具应根据生产计划和工作需求进行合理分配，使用人员应妥善保管和使用。
如果有借用需求，必须填写借用申请，并在归还后及时验收。
2. 安全使用：使用人员应遵守相关安全操作规程，确保工位器具的安全使用。
发现器具存在缺陷或故障应及时上报，并停止使用。
3. 定期检查与维护：定期对工位器具进行检查和维护，发现问题及时修复或更换。
具体维护工作由负责人员负责，并建立相应的维护记录。
五、报废与更新1. 报废条件：工位器具达到消耗寿命、无法修复或改造、存在严重缺陷等情况时，应及时报废。
2. 报废程序：负责人员应编制报废申请，经相关部门审核后，进行报废处理。
处理方式可以是修复、改造、捐赠或销毁。
3. 更新周期：根据工位器具的使用情况、科技进步和生产需求的变化，制定合理的更新周期。
及时替换陈旧或不再适用的器具，以提高工作效率和质量。
六、制度执行与改进1. 建立管理岗位：企业应设立专门的工位器具管理岗位，负责制定和执行管理制度、指导培训、督促检查等工作。
2. 培训与考核：企业应开展定期培训，确保使用人员掌握正确的工位器具使用和管理方法。
工位器具管理规定
工位器具管理规定工位器具管理规定1.目的为加强对工位器具的管理，保持干净，创造一个良好的生产和工作环境，提高效率，特制定本规定。
2.适用范围公司各部门工位器具的管理3.细则3.1 各部门必须按规定流程申请工位器具的制作，防止工位器具的设计不合理和工位器具的浪费。
3.2 工位器具必须定置摆放，不允许摆放超过规定的数量的工位器具。
3.3 工位器具的摆放必须符合人机工程学原理，不允许物品超出工位器具摆放，或物品随意摆在工位器具上。
工位器具内的物料须整齐摆放。
3.4做好工位器具的标识：①、工位器具上要标名物料名称、数量、产地、是否关键作／重要件。
②、做好工位器具的定置线区域或空中标识。
③、工位器具内的物料必须和标识的物料相符，严禁物料混放。
3.5 必须保持工位器具内及四周环境无垃圾、无油污、无灰尘，干净、整洁。
对工位器具漏油等给现场5S带来影响的，必须改善或报废。
3.6 工位器具损坏的，及时申报维修。
严禁将坏的工位器具丢弃在现场。
3.7 多余的工位器具一定要办理退还手续。
报废的工位器具要及时办理报废手续。
严禁将多余的、报废的和暂时不使用的工位器具丢在现场和厂区外。
3.8 严禁将食品、饮料瓶等垃圾和工具、工作服等在工位器具内。
3.9 各部门要对工位器具编号并建议台帐，做到帐、卡、物相符。
3.10 库房和使用部门对损坏的、脏污、超截的、混放的、多放的工位器具可以拒绝接收，由此造成的停产、质量等一切损失由责任方承担。
3.11 各部门使用部门或库房必须做好工位器具的日常保养工作，对故意损坏或操作不当损坏的，按价赔偿。
3.12 各使用部门或库房必须每月月末组织对工位器具数量、卫生、保养及定置情况进行自查，将自查结果报工业工程科。
3.13工业工程科不定期抽查，并每季度组织1次专项检查。
4.本规定由生产管理部工业工程科起草。
工位器具管理办法
工位器具管理办法1.目的规范工位器具的管理及使用，确保其满足工件周转，保障关键工件不落地，保护重要加工面，满足产品技术、质量要求。
2.范围适用于本公司各生产车间的工位器具的管理及使用，其他部门工位器具的管理及使用参照执行。
3.术语和定义3.1工位器具是指生产工作地所需要的车（不带动力）、箱、架、托盘、工作台、挂件架等各种工序间或车间之间进行产品零（部）件储运所需的辅助用具。
4.职责4.1装备部工装组4.1.1负责对工位器具新增、使用、保养、修理、报废的监督及管理，是工位器具归口管理部门；4.1.2负责收集工位器具需求信息，编制工位器具及备件采购或自制需求计划，协调工位器具及备件采购或自制过程中的内部管理环节，会同研发中心、使用单位进行工位器具采购或自制过程中的技术支持；4.1.3负责工位器具供应商的选择、评价和控制；4.1.4负责自制工位器具备件的加工；4.1.5负责新增工位器具的制造和新品工位器具的制造；4.1.6负责组织新增工位器具的验收工作，办理新增工位器具的验收手续。
4.1.7负责搜集工位器具管理新信息，推进工位器具先进管理办法；4.2采供部4.2.1负责工位器具的采购；4.2.2负责工位器具备件的采购；4.2.3负责外委及外购供应商的工位器具的使用，按照研发中心的装箱定额及装箱工艺使用工位器具，工位器具内部不得有废料、铁屑、纸屑等垃圾。
保证工位器具的完好和清洁。
4.3研发中心4.3.1负责新增工位器具的提出（新产品开发部分）；负责制定工位器具设计、制造的技术要求及标准；负责更新工位器具清单及装箱定额清单。
4.3.2负责制订工位器具定置管理图。
4.3.3负责工位器具装箱定额和装箱工艺的的编制。
4.3.4会同装备部、采供部、使用单位进行工位器具采购或自制过程中的技术支持（如进行工位器具设计会签，制订工位器具问题处理方案等）。
4.3.5参与对工位器具供应商的选择评价。
4.4使用部门（车间）4.4.1负责工位器具的日常使用、维护，按照技术开发部的装箱定额及装箱工艺使用工位器具，工位器具内部不得有废料、铁屑、纸屑等垃圾。
工位器具管理制度
工位器具管理制度第一条为了规范工位器具的使用和管理，提高工作效率，保障员工的工作环境和安全，特制定本管理制度。
第二条适用范围：本管理制度适用于公司内所有的办公室和生产车间，所有的工位器具管理和使用都要按照本管理制度的规定执行。
第三条工位器具的定义：工位器具包括但不限于办公桌椅、文件柜、书架、电脑、打印机、办公用品等。
第四条工位器具的使用和管理：1、所有员工在使用工位器具时，必须爱惜使用，不得随意更换、丢弃或私自调整，发现有损坏或故障应立即报告维修。
2、使用工位器具要遵守规定使用方法和操作流程，保持器具的正常使用状态，做到用后归位、整洁有序。
3、严禁将办公器具用于其他用途，如将电脑、打印机等器具私自带离办公室，私自更改设置等。
4、未经授权不得擅自在工位上设置私人电器、加装附件等。
第五条工位器具的维护管理：1、由专人负责巡检和保养工位器具，及时清理器具上的灰尘和杂物，保持器具的整洁和干净。
2、及时维修和更换损坏的器具，确保器具的正常使用。
3、对于工位器具的大修、大换必须提前报备，并由专人负责调换。
第六条工位器具的使用安全：1、使用电脑、打印机等电器时，要注意用电安全，防止漏电、短路等事故的发生。
2、办公椅的使用要注意安全，防止意外摔倒或拉伤。
3、对于不熟悉操作的器具，要请示专业人员或主管指导后再使用。
第七条违反规定的处理：1、对于故意破坏、污损、挪用工位器具的行为，公司将给予纪律处分，情节严重者，将按照公司规定做出相应的处理。
2、对于未按照规定使用、管理工位器具的行为，公司将给予警告或者扣发工资等处罚。
第八条附则1、本管理制度自颁布之日开始实施。
2、对于本管理制度内容的解释权归公司管理部门所有。
3、本管理制度的修订，需要经过公司相关部门的审核和批准后方可执行。
以上即是工位器具管理制度，希望全体员工严格执行，共同维护好我们的办公环境和工作设备。
车间工位器具及辅料管理制度
车间工位器具及辅料管理制度一、引言在车间生产过程中，工位器具及辅料的管理是一个重要的环节。
有效的管理制度可以提高生产效率，减少资源浪费，确保产品质量。
本文将就车间工位器具及辅料的管理制度进行探讨，并提出相应的建议。
二、工位器具管理2.1 工位器具的分类根据使用功能和特点，可以将工位器具分为以下几类：1.手工具：如螺丝刀、扳手等；2.电动工具：如电钻、电锯等；3.定制工具：根据生产需要定制的特殊工具；4.检测设备：如测量仪器、检测仪器等。
2.2 工位器具的购置和清点为了使工位器具能够正常使用和维护，需要制定相应的购置和清点制度。
具体措施包括：1.购买合格的工位器具，确保其质量和使用寿命；2.在购置时记录工位器具的基本信息，如名称、型号、供应商、购买日期等；3.定期对工位器具进行清点和检查，确保数量和状态的准确性；4.发现损坏或丢失的工位器具要及时进行修理或补充。
2.3 工位器具的使用和保养工位器具的正确使用和定期保养是保证生产质量和工作效率的重要措施。
具体步骤包括：1.培训工人正确使用工位器具，确保其安全操作；2.定期对工位器具进行检查，如有损坏或老化现象要及时更换；3.保持工位器具的清洁和整齐，避免灰尘和杂物污染；4.有特殊要求的工位器具要进行定期校准，确保其准确度和稳定性。
三、辅料管理3.1 辅料的分类根据用途和特性，辅料可以分为以下几类：1.原材料：如金属、塑料等；2.包装材料：如纸箱、木箱等；3.润滑剂：如油脂、润滑油等；4.清洁剂：如清洁液、清洁膏等。
3.2 辅料的购置和存储为了保证生产过程的顺利进行，需要制定相应的购置和存储制度。
具体措施包括：1.选择合格的供应商，确保辅料的质量和供应稳定；2.在购置时记录辅料的基本信息，如名称、规格、供应商、购买日期等；3.定期对存储的辅料进行清点和检查，确保数量和质量的准确性；4.辅料要遵循先进先出原则，确保使用时的新鲜度和有效性。
3.3 辅料的使用和消耗辅料的正确使用和合理消耗是提高生产效率和降低成本的重要环节。
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一、目的
确保物料及时、合理、有序周转，满中物流需求。
二、范围
适用于本公司工位器具设计、制造、使用及报废的管理。
三、职责
１．各部门按本标准控制、实施，制造部负责统一管理。
２、管理课负责本标准的临督和考核。
四、工位器具需求的提出和设计
１、工位器具的需求报告由使用部门提出，明确提出原因、数量；预计造价和使用要求由生技课来议定；主管审核，部长经理批准后转制造部生技课实施。
五、工位器具由生技课设计、根据需要选择厂内制做或外包。
六、工位器具设计的一些原则。
１、零件保护和安全性要好。
２、在保证使用性前提下，能尽可能降低成本。
３、工装、工位器具需保证易操作、易取件、易运输，易点数。
４、工装尺寸按标准来设计与制作：（常用以下几种型号）
型号长宽高
A140011001150
B170011001800
C170011001150
D１１００１１００１１50
E11007501150
注：大件尺寸特殊时、工装制做也需服合其它原则
５、质量保证、满足产品不刮花、不变形。
６、工装需满足上线不用二次转换
７、在设计工位器具时、应尽量考虑采用可堆码、拆分、折叠和组装等功能。
七、工装、工位器具管理
１、制造部生技课先提供图纸或样件、评审会签合格后安排批量制做等事宜。
２、制完后，生技办理入库，使用部门验收与领用，遵循谁使用谁管理的原则，台帐由生技课统一制作。
３、所有工位器具都应标识（裕信方盛），工装编号编排方式如下：（裕信方盛）＋车型／通用＋编号（两个字母）＋序列号（四位数）
注：工装代号第一字母按车型BOM先后顺序依次从A~Z字母排列；第二字母是按同类产品不同状态制定，用A~Z字母代替。
八、设备、工装，工位器具着色标识管理
1、设备为天蓝色；用于厂外周转工装柳汽为淡绿色、五菱为淡蓝色；厂内周转工装为银灰色；废品类为红色；可回收类垃圾箱为灰色。
2、标识牌用彩纸打印好标识并过塑。
标识牌内容需注明工装名称、工装流水号、厂家名称。
一课使用的工装标识颜色为红底黑字；二课使用的工装标识颜色为黄底黑字；三课使用的工装标识颜色为白底黑字。
工位器具的盘点由财务课、生技课、生管课和销售课联合进行，原则上每半年一次。
使用部门可根据实际需要临时内部盘点。
九、工位器具的使用
１、当销售课返回空工装时，需放回指定区域，各部门使用时到指定点取用；当部门间工序转移时，上游部门最后一道工序完工产品装入下游部门相应的工位器具。
由上游部门到该工位器具存放区取用。
不使用时需放回指定区域。
２、公司内流转的工位器具不能出公司，如实际需要时，领用部门办理相关手续，由制造部统一安排。
流出公司的工位器具统一由销售课进行管理。
３、设定一个专门放置空工位器具的地方，当工件取完，空工位器具应放到专门区域管理。
十、工位器具的维修与报废１、工位器具的护理（包括标识牌的固定
和着色的补充）由生技科负责；工位器具如有损坏，使用部门应及时填写报修单，
由生技课安排维修；如人为原因导致工位器具非正常损坏的，由责任者承担维修费用；其它部门不得自进修改工位器具，当
工装不能适应需求时，使用部门有权提出更改要求，生技课需积极响应与配合。
２、对无维修价值或因所装产品淘汰等不可抗拒的原因，可改作它用的，由生技课负责填写《工装改进申请表》，报制造部部长批准，实施改造；对无维修价值或因所装产品淘汰，又无法改装它用，由使用部门填写工装报废单，生技课评定，制造部部长批准生效。
报废后由管理课负责处理，生技课对台帐及时进行调整。
十一、工位器具的存放管理
１、一切区域画分按公司厂房平面布置图定。
区域内工位器具定置和调整由使用自己确定，原则要求排列整齐、安全、方便吊装和运输。
２、工位器具未在定置位置存放，每框次考核１０元。
３、工位器具盘点出现盘亏，造成损失的按公司有关规定处理。
４、各部门相互监督，考核内容报送管理部，由管理部核实后执行考核。
十二、本标准未明确事项按《工艺装备控制程序》执行。
工装改进申请表
编制:审核:批准:
工装工具维修通知单
表单编号:NO.
可编辑
.
精品。