现场巡查计划表
工程项目巡视巡查方案范本
工程项目巡视巡查方案范本一、项目概况1.1 项目名称：****1.2 项目地址：****1.3 项目规模：****1.4 项目内容：****二、巡视巡查目的2.1 加强对工程项目的监督和管理，保障工程质量和工程进度。
2.2 及时发现和解决工程施工中的安全隐患和质量问题。
2.3 保障工程项目的顺利推进，确保项目按时完工。
三、巡视巡查范围3.1 施工现场：包括施工工地、仓库、办公室等地点。
3.2 施工进度：工程项目的施工进度、计划执行情况等。
3.3 安全管理：安全生产、施工现场安全隐患的排查及解决情况。
3.4 质量管理：对施工工程的质量进行检查和评估。
四、巡视巡查方式4.1 定期巡查：按照工程项目的进度和特点，定期进行巡视巡查。
4.2 不定期巡查：根据需要，随时对工程项目进行巡查，发现问题及时解决。
4.3 重点巡查：针对工程项目施工中的隐患和质量问题，加强监督和检查。
五、巡视巡查人员5.1 巡视巡查组成员：项目负责人、监理工程师、施工单位负责人等。
5.2 巡视巡查人员的职责：负责对工程项目施工现场、工程质量和安全管理进行监督和检查。
六、巡视巡查内容6.1 施工现场的整体情况：包括施工人员的作业状态、仪表堆放情况、安全警示标识、消防设施等。
6.2 施工进度和工程质量：对项目的进度计划和执行情况进行检查，对质量问题进行评估和解决。
6.3 安全管理和风险防范：对工程项目的安全管理情况进行检查，发现隐患及时解决，保障施工现场的安全。
6.4 环境保护和文明施工：对工程项目的环境保护情况和施工现场的文明施工进行监督和检查。
七、巡视巡查时间7.1 巡视巡查的频次：根据工程项目的特点和进度，灵活安排巡视巡查的时间和频率。
7.2 巡视巡查的时段：一般选择施工日常活动高峰时段进行巡视巡查，以确保全面监督。
八、巡视巡查记录8.1 巡视巡查表：对每次巡视巡查的情况进行详细记录，包括巡视巡查的时间、地点、问题发现及解决情况等。
3.2.17、现场实体(试件、系统)抽检计划表
使用说明（使用时删除）：1、该表格主要用途包含不局限于学校、公司企业、事业单位、政府机构，主要针对对象为白领、学生、教师、律师、公务员、医生、工厂办公人员、单位行政人员等。
2、表格应当根据时机用途及需要进行适当的调整，该表格作为使用模板参考使用。
3、表格的行列、文字叙述、表头、表尾均应当根据实际情况进
《合同条件》是根据《中华人民共和国合同法》，对双方权利义务作出的约定，除双方协商同意对其中的某些条款作出修改、补
《协议条款》是按《合同条件》的顺序拟定的，主要是为《合同条件》的修改、补充提供一个协议的格式。
双方针对工实际情况，把对《合同条件》的修改、补充和对某些条款不予采用的一致意见按《协议条款》的格式形。
生产过程巡检记录表
年巡查检查岗位项目原料标识原料存储原料库 6S装卸现场.生产管理现场巡查指南编号： B/JD.HD501月日检查人：检查内容实际情况描述（合格或不合格描述）检查标准及处理1、标识是否正确（检查原料标识卡填写内容）；1、原料标识卡填写内容与实际相符；2、换牌是否及时（保证在用与先进先出）；2、原料标识牌与实际相符且符合先进先出；3、领用记录是否正确、完整（核对库存数）；3、领用记录清晰、准确，库存数与实际相符；4、是否按先进先出原则使用（看入库时间）；4、原料按先进先出原则使用；5、是否有不明物（有无未标识的物品）。
5、仓库内无不明（未标识）物品。
1、码放是否规则（检查分区货位、检查码放整齐度、1、原料分区码放，原料堆无倾斜；检查是否存在交叉污染的可能）；2、粒料、粉料原料分开码放；2、防潮情况（查地面湿度和底层包质量；查屋面漏雨3、仓库不漏雨、不上潮；情况；根据天气查门窗关闭情况）；4、阴雨天门窗关闭；3、保质期（查入库时间和保质时间；根据库存量和使5、原料在保质期内使用完；用量作存放质量评估）；6、原料帐物相符；4、抽查原料实际库存与阿佳希报表的符合性。
7、各品种原料库存量不低于安全库存量。
5、原料库存量（在安全库存量内）1、办公室物品摆放（按办公区6S 标准核查）；1、办公室符合集团办公区6S 标准；2、地面、门窗整洁度（按生产区6S 标准核查）；2、仓库符合集团生产区6S标准；3、仓库墙壁、墙角、屋顶、原料堆上是否有蜘蛛网和积尘；1、现场次序（查车辆摆放、装卸顺序的规范性）1、车辆摆放有序，装卸顺序按到厂时间排列；2、安全情况（查司机、客户、装卸人员作业的规范性，2、无安全隐患，无安全事故；查是否有安全隐患）；3、原料码放架板数量符合规定、码放锤直平3、卸车速度和原料码放（查码放数量、码放整齐度，整；观察到货车辆情况）；4、叉车按程序保养到位，无带病工作；4、叉车（查保养情况；看工作状况；查方向、灯光、5、场地散落原料及时分类回收装袋；喇叭、刹车的完好性）；6、装卸速度满足到货需要。
工程巡查方案(3篇)
第1篇一、前言为确保工程质量、安全、进度和投资效益，提高工程管理水平，本方案针对工程巡查工作制定了一套详细的巡查方案。
本方案适用于所有在建工程项目，包括但不限于建筑工程、道路工程、桥梁工程、隧道工程等。
通过实施本方案，旨在提高巡查工作效率，确保工程质量和安全。
二、巡查目的1. 了解工程实际情况，及时发现工程质量、安全、进度等方面的问题。
2. 督促施工、监理、设计等单位严格按照设计文件、施工规范、质量标准进行施工。
3. 加强施工现场管理，提高施工人员的安全意识和质量意识。
4. 为工程验收提供依据，确保工程顺利交付使用。
三、巡查范围1. 工程施工现场：包括施工场地、施工道路、施工设施、临时设施等。
2. 施工单位办公区域：包括办公室、会议室、资料室等。
3. 监理单位办公区域：包括办公室、会议室、资料室等。
4. 设计单位办公区域：包括办公室、会议室、资料室等。
5. 施工单位项目管理人员：包括项目经理、技术负责人、质量负责人、安全负责人等。
6. 监理单位项目管理人员：包括总监理工程师、监理工程师、监理员等。
7. 设计单位项目管理人员：包括设计负责人、设计人员等。
四、巡查内容1. 工程进度：检查工程实际进度与计划进度是否一致，是否存在滞后现象。
2. 工程质量：检查工程实体质量、施工工艺、材料质量等是否符合设计文件、施工规范、质量标准。
3. 施工安全：检查施工现场安全措施是否到位，是否存在安全隐患。
4. 施工现场管理：检查施工现场的文明施工、环境保护、现场秩序等方面。
5. 施工资料管理：检查施工单位的施工记录、监理单位的监理记录、设计单位的图纸设计等资料是否齐全、规范。
6. 施工单位、监理单位、设计单位之间的沟通协调：检查各单位之间的沟通是否顺畅，是否存在分歧。
五、巡查方法1. 实地巡查：对施工现场进行实地检查，查看工程实体质量、施工工艺、材料质量等。
2. 资料审查：审查施工单位的施工记录、监理单位的监理记录、设计单位的图纸设计等资料。
车间现场巡检记录表
车间现场巡检记录表一、概述车间现场巡检记录表是为了确保生产过程中的安全、质量和效率而设计的一种重要工具。
通过定期或不定期地对生产现场进行巡检并记录，可以及时发现并解决潜在问题，保障生产过程的顺利进行。
本篇文章将详细介绍车间现场巡检记录表的内容、重要性及使用方法。
二、记录表内容车间现场巡检记录表通常包括以下内容：1、巡检日期和时间：记录巡检的日期和具体时间。
2、巡检人员：填写进行巡检的工作人员姓名。
3、巡检区域：明确巡检的具体区域，如生产线、设备、工具等。
4、巡检项目：针对不同的区域或设备，列出需要检查的项目，如外观、运行状态、参数设置等。
5、检查结果：根据巡检项目，记录具体的检查结果，如设备运行正常、参数设置正确等。
6、异常情况描述：如发现异常情况，应详细描述异常现象及可能的原因。
7、采取措施：记录针对异常情况采取的措施，如维修设备、调整参数等。
8、备注：可填写其他相关信息，如工具使用情况、工作建议等。
三、重要性车间现场巡检记录表的重要性体现在以下几个方面：1、及时发现潜在问题：通过对生产现场的定期巡检，可以及时发现设备故障、安全隐患等问题，避免生产过程中出现中断或质量下降。
2、提高工作效率：通过记录巡检结果和采取的措施，可以更好地追踪工作进度，提高工作效率。
3、确保工作质量：巡检记录表可以作为工作质量的证明，确保生产过程中的各项工作都得到了有效的执行和监控。
4、促进团队协作：巡检记录表可以促进不同部门之间的信息共享和协作，加强团队之间的沟通与合作。
5、预防事故发生：通过对生产现场的巡检和监控，可以预防一些潜在事故的发生，保障员工和企业的安全。
四、使用方法为了充分发挥车间现场巡检记录表的作用，需要注意以下几点使用方法：1、定期进行巡检：根据不同的生产需求和设备特点，制定合理的巡检计划，确保巡检工作能够按时进行。
2、严格执行记录表内容：在巡检过程中，要严格按照记录表的内容进行操作，确保信息的准确性和完整性。
科技计划项目执行情况现场检查表
科技计划项目执行情况自查表
年 月 日
项目基本情况
项目编号及名称
项目承担
单位及合作单位
项目
负责人及技术负责人
起止
年限
资助科技经费
（万元）
计划数
拨款数
项目执行情况
项目任务书
进度要求
实际完成情况
技术负责人
到场情况
到期无
结题原因
经费使用情况
自筹经费到位及使用情况
资助经费到位及使用情况
独立核算情况
项目承担单位意见：
(签字盖章)
县（区）科技局或主管部门意见：
（签字盖章）
备注：经费使用情况请按经预算科目填列。
科技计划项目执行情况现场检查表
年 月 日
项目基本情况
项目编号及名称
项目承担
单位及合作单位
项目
负责人及
技术负责人
起止
年限
资助科技经费
（万元）
计划数
拨款数
项目执行情况
有否按
进度实施
预期完成情况
技术负责人
到场情况
经费使用情况
自筹经费到位及使用情况
资助经费到位及使用情况
独立核算情况
项目综合
评价
县（区）科技局或主管部门意见：
日管控周排查月调度表格
日管控周排查月调度表格日期|工作内容|人员责任|备注。
---|---|---|---。
1日|重点区域巡查|安保人员|。
2日|日常安保检查|安保人员|。
3日|现场应急演练|安保和消防人员|。
4日|重点人员保护计划更新|安保部门|。
5日|重点区域安全检查|安保人员|。
6日|日常安保检查|安保人员|。
7日|重点人员安全保护计划路演|安保部门|。
8日|重点区域安全检查|安保人员|。
9日|日常安保检查|安保人员|。
10日|紧急事件处置培训|安保和消防人员|。
11日|重点人员安全保护计划更新|安保部门|。
12日|重点区域安全检查|安保人员|。
13日|日常安保检查|安保人员|。
14日|感知技能培训|安保和消防人员|。
15日|重点人员安全保护计划更新|安保部门|。
16日|重点区域安全检查|安保人员|。
17日|日常安保检查|安保人员|。
18日|突发事件应急演练|安保和消防人员|。
19日|重点人员安全保护计划路演|安保部门|。
20日|日常安保检查|安保人员|。
21日|重点区域安全检查|安保人员|。
22日|现场应急演练|安保和消防人员|。
23日|重点人员安全保护计划更新|安保部门|。
24日|日常安保检查|安保人员|。
25日|重点区域安全检查|安保人员|。
26日|感知技能培训|安保和消防人员|。
27日|重点人员安全保护计划路演|安保部门|。
28日|日常安保检查|安保人员|。
29日|重点区域安全检查|安保人员|。
30日|紧急事件处置培训|安保和消防人员|。
注：本表格仅供参考，实际调度应根据具体情况进行调整。
2024年度现场检查月度计划表
15
第3季度汇总
共计现场检查行动2次
共检查污染源137家次
共出动411人次
10月份
日常检查
10.1-10.31
36
108
随机抽查
10.1-10.31
5
15
11月份
日常检查
11.1-11.30
40
120
随机抽查
11.1-11.30
6
18
12月份
日常检查
12.1-12.31
40
120
随机抽查
12.1-12.31
2024年度现场检查月度计划表
月份
行动名称
行动时间
预计检查对象数量
预计出动执法人员数量
备注
1月份
随机抽查
1.1-1.31
5
15
日常检查
39
117
涉土壤企业检查
1.1-常检查
30
90
涉水企业专项行动
1.28-2.28
12
36
随机抽查
2.1-2.28
5
15
3月份
日常检查
3.1-3.31
5
15
第4季度汇总
共计现场检查行动2次
共检查污染源135家次
共出动405人次
40
120
随机抽查
6.1-6.30
6
18
第2季度汇总
共计现场检查行动2次
共检查污染源119家次
共出动357人次
7月份
日常检查
7.1-7.31
38
114
随机抽查
7.1-7.31
5
15
8月份
日常检查
8.1-8.31