淘宝网上创业B2C商业计划书--2016最新版
淘宝商业计划书
淘宝**商业计划书第一篇：淘宝**商业计划书现在不论是学生作文、征文还是工作总结报告、公司简介等，社会在发展，对各种各类型文章文件的需求也越来越多，越来越大。
当然还有商业计划书，商业计划书在工作中运用广泛，因此需求量也大，那么有哪些平台可以进行商业计划书的**呢？我们又该如何选择**商业计划书的平台呢？我们在上网搜索的过程中会发现，现在**商业计划书的平台有很多，比如**等，那么面对如此多的选择项，我们究竟应该从哪些方面入手去选择**的平台呢？又有哪些因素会影响我们对**平台的选择呢，下面就详细的了解一下。
首先我们需要看这个平台的写作质量如何，这是最关键的一点，毕竟**文案的重点还是在文章本身，这也是我们在选择的过程中最要注意的一点，现在的**平台写作质量参差不齐，所以还是要选择像**这类专业的**机构，**因为它有专业的**团队，所以稿子的质量是不用担心的。
还有一个因素也是影响许多人选择的点，那就是**的价钱问题，其实一般各平台**文章的价钱差别都不是很大，而且都有一定的标准，像商业计划书这类的文章写作难度不是很大，价钱水平也不会很高，西湖雨一般水平，所以价钱问题基本不用考虑在内了。
第二篇：淘宝店铺商业计划书淘宝店铺商业计划书3篇时间的脚步是无声的，它在不经意间流逝，我们的工作同时也在不断更新迭代中，做好计划可是让你提高工作效率的方法喔！那么你真正懂得怎么制定计划吗？下面是小编帮大家整理的淘宝店铺商业计划书，欢迎大家分享。
淘宝店铺商业计划书1一、前言在这个春暖花开万物复苏的美好季节，在团委领导的大力支持和其他兄弟部门的大力配合下，我们平顶山学院学生会第三届淘宝市场今天正式启动。
通过之前对淘宝市场的探索和成功举办，这次活动会更加新颖有趣，产品也会更加丰富。
希望同学们能积极参与，在这次活动中找到自己喜欢的产品。
二、活动介绍活动名称：淘宝市场活动对象：平顶山学院全体学生（主要是毕业生）活动时间：5月20日地点：学院范广场活动单位：平顶山学院学生会三、工作分配1、预宣传向各部门对外部门发放具体的策划书，提前做好宣传工作。
2016最新创业计划书：大学生淘宝网
2016最新大学生的创业计划书& lt;!--ade nd--2016 最新大学生的创业计划书一、宗旨及商业模式本店以诚信为本，以情为桥梁，愿彼此获得更多的朋友、知识和财富。
本店的经营宗旨是：付出一片真情，获得更多信任。
精诚团结，客户至上。
本店属于b2c商业模式，即表示商业机构对消费者的电子商务活动。
二、商品概述本店主要经营情侣系列商品，主要是饰品类，瞄准年轻人在网上购物的喜好。
三、淘宝网简介淘宝网，亚洲最大网络零售商圈，致力于打造全球首选网络零售商圈，由阿里巴巴集团于20xx年5月10日投资创办。
淘宝网目前业务跨越c2c （个人对个人）、b2c （商家对个人）两大部分。
截至20xx年一季度，淘宝网注册会员超6200万人，覆盖了中国绝大部分网购人群；20xx年一季度，淘宝网交易额突破188亿；20xx年全年成交额突破433亿。
根据20xx年第三方权威机构调研，淘宝网占据中国网购市场70%^上市场份额，c2c市场占据80%^上市场份额。
淘宝网倡导诚信、活泼、高效的网络交易文化，坚持宝可不淘，信不能弃。
（金庸）在为淘宝会员打造更安全高效的网络交易平台的同时，淘宝网也全心营造和倡导互帮互助、轻松活泼的家庭式氛围。
每位在淘宝网进行交易的人，不但交易更迅速高效，而且交到更多朋友。
目前，淘宝网已成为广大网民网上创业和以商会友的首选。
20xx年10月，淘宝网宣布：在未来5年，为社会创造100万就业机会，帮助更多的网民在淘宝上就业，甚至创业。
截至20xx年，淘宝已经为社会提供超过20万的直接就业岗位。
四、市场前景有关专家指出，如今经济发达，民众收入不断增加，恋人们有了更多的经济能力来打造自己的爱情之路，互送礼物、信物，表达相思之情已成为时尚，情侣消费市场潜力巨大。
统计显示，中国12亿人口，16-35岁的年轻群体达3亿多，如果平均每人为对方赠送150元的礼物（仅是一双鞋或者一件衣服的价格）便有超过450亿元的市场，按全国20xx个县市计算,每个县市将达2450万元的市场份额。
syb淘宝网店创业计划书范文（2）
syb淘宝网店创业计划书范文(2)4.商品策略的调整除了要开发个性化商品，瞄准目标市场以外，中国企业还应注意商品的寿命周期。
即商品都要经过投入期、成长期、成熟期、衰退期，由于市场竞争激烈和消费者需要的多样化，商品的寿命周期越来越短，于是商品策略就需要做相应的调整。
投入期：通过各种方式宣传商品，例如：广告、人员推销等，让消费者了解商品的基本信息，以使他们在心中树立一种潜在的购买欲望。
成长期：①改善产品品质;②寻找新的细分市场;③改变广告宣传的重点。
成熟期：①市场开发;②综合运用定价、分销、促销等策略。
衰退期：审时度势，采取部分投资抓重点商品或对部分商品进行逐步淘汰制。
三.定价策略1.定价目标其总的要求就是以消费者为中心，提高市场占有率，追求利润的最大化。
主要的定价目标有：①以利润达到销售额的一定比例为定价目标②以保持价格稳定而获得稳定利润为定价目标③以维持或提高市场占有率为定价目标④以应付和防止竞争为定价目标⑤以获得最佳而又合理的利润为定价目标。
据分析，本店将采取以获得最佳而又合理的利润为定价目标。
2.定价导向①成本导向定价，是以企业产品成本作为基础的定价方法，其优点是“量出而入”，将本求利，计算简单。
②需求导向定价，以市场需求强度为定价基础，根据消费者对产品价值的认识和需求的程度来决定价格，而不是根据成本来制定价格。
③竞争者导向定价，是以竞争者的售价作为定价依据。
据分析，本店将采取需求导向定价法制定价格。
3.定价及价格调整本店商品均由西单公司提供，定价和价格调整均由西单公司决定。
四.销售策略1.销售渠道销售渠道采取直接销售的方式，即直接面对消费者。
2.销售步骤销售五大步骤：①事先的准备：做好市场调查和网店的推广，使顾客了解本网店。
②与顾客建立信赖感。
③了解顾客的问题、需求及渴望对商品的各项要求。
④做竞争对手的分析ⅰ.点出产品的三大特色;ⅱ.举出最大的优点;ⅲ.举出对手最弱的缺点⑤售后服务。
五.促销策略1.人员推销①“刺激-反应”策略。
2016年最新淘宝创业项目计划书众筹淘宝案例分析(最终版)
淘宝天猫案例分析
淘宝公司介绍 宏观环境分析 产业环境分析 竞争对手分析 公司内部分析
企业SWOT总结及分析 针对公司战略提出建议
淘宝伤城事件战略思考
一 、公司介绍
淘宝公司介绍
背景:淘宝网，亚洲最大网络零售商圈，致力 于打造全球首选网络零售商圈，于2003年5月10日 由阿里巴巴集团投资创办。经过8年的发展，淘宝拥 有注册会员3.7亿。淘宝网占据国内电子商务80%以 上的市场份额。淘宝网主要促进 C2C网上交易，个 人或小企业卖家售卖全新或二手商品，也可以选择 以定价形式或拍卖形式售货，但绝大多数是以定价 形式售卖的新货，而拍卖只占一小部份。目前每天 全国三分之一的快递业务都因淘宝网的交易而产生 。
数据来源：国家发改委、国家统计局
数据来源：《2010年全国物流运行情况通报》
三、产业环境分析
传统购物方式： 传统购物方式更简直接，买家可以直接接触商品，判 断商品颜色、材质等属性，不必承担网购过程中由于商品 描述和实物的差异等问题所造成的心理落差和损失。此外 还可以避免支付通道中，洗钱、套现、欺诈等信用风险。 电视购物等直销方式： 近年来，由于传统媒体强大的广告效应以及背后的公 司、集团支撑和规模化的运作，电视直销方式一直长盛不 衰。它与网物都属于间接的购物方式，但前者采用更简便 的订购方式一一电话订购和更加完善和安全的配套资金体 系和物流体系，因此具有稳定的顾客群体。
规模也出现新扩大。
4500
2007年
5080
2008年
7580
2009年
2010年
9200
2011年
11800
2012年
13500
2007年-2012年中国电子商务企业规模（家）
商城网(B2C电子商务平台)创业项目计划书
商城网(B2C电子商务平台)创业计划书目录第一章：摘要1.1 网络时代的消费者心理变化………………………………………4页1.2 现代网络消费的不足………………………………………………4页1.3 我们的公司…………………………………………………………4页1.4 市场分析……………………………………………………………6页1.5 项目介绍……………………………………………………………7页1.6 竞争性分析…………………………………………………………8页1.7 市场策略……………………………………………………………9页1.8 财务分析……………………………………………………………9页第二章：项目介绍2.1项目背景……………………………………………………………10页2.1.1网络时代的消费者心理…………………………………………10页2.1.2电子商务发展态势………………………………………………12页2.1.3商城网项目的产生………………………………………………15页2.1.4项目特色…………………………………………………………15页2.2项目流程……………………………………………………………17页2.2.1“我是店主”…………………………………………………… 17页2.2.2“我是顾客”…………………………………………………… 18页2.2.3公司组织架构……………………………………………………20页2.2.4人力资源开发……………………………………………………21页2.2.5客户开发与维护…………………………………………………22页2.2.6技术分析…………………………………………………………23页2.3盈利模式……………………………………………………………24页2.3.1盈利模式分析……………………………………………………24页2.3.2盈利模式…………………………………………………………25页2.3.3预期首年收益……………………………………………………26页第三章：市场分析3.1市场需求……………………………………………………………27页3.1.1从电子商务的大环境来看………………………………………27页3.1.2从电子商务市场的消费主体来看………………………………27页3.1.3从服务类电子商务市场本身来看………………………………28页3.2市场细分……………………………………………………………29页3.3目标市场选择…………………………………………………… 30页3.4市场定位……………………………………………………………30页第四章竞争战略4.1 SWOT分析………………………………………………………31页4.2竞争对手分析……………………………………………………31页4.2.1口碑网……………………………………………………………31页4.2.2客集类……………………………………………………………32页4.2.3某分类信息网…………………………………………………32页4.2.4某商铺网………………………………………………………32页4.4融资战略……………………………………………………………36页第五章营销策略5.1市场调研……………………………………………………………37页5.2宣传推广……………………………………………………………38页5.2.1概念营销…………………………………………………………39页5.2.2关系营销…………………………………………………………40页5.2.3服务营销…………………………………………………………40页第六章财务分析6.1股本结构和规模………………………………………………… 42页6.2资金来源与运用………………………………………………… 42页6.3投资收益与风险分析…………………………………………42页6.4投资净现值分析………………………………………………… 43页6.5 投资回收期………………………………………………………44页6.6财务分析……………………………………………………………44页6.6.1收益表……………………………………………………………44页6.6.2会计报表分析……………………………………………………45页6.6.3比率及趋势分析…………………………………………………45页6.6.4预计销售趋势分析………………………………………………45页6.7风险资本的退出…………………………………………………48页结束语………………………………………………………………………50页附录：附二：调查问卷………………………………………………………52页附三：员工手册………………………………………………………53页鸣………………………………………………………………………60页第一章摘要1.1网络时代的消费者心理变化网络时代的到来正在改变着人们的生活，也改变了消费者的心理变化，根据中国互联网络信息中心发布的《中国互联网络发展状况统计报告》的调查数据表明现今电子商务中消费心理的变化趋势和特征主要有以下几种：越来越追求方便、快捷的消费心理；对购买方式个性化的需求日益增多；对购物乐趣的追求逐步加大。
淘宝创业计划书三篇
淘宝创业计划书三篇篇一：淘宝创业计划书第一部分项目概述立项背景（1）中国移动和中国联通激烈地抢占各个阶层和各种人群的手机用户，却忽略了一种特殊的人群（主要在当地打工，大学生）———流入到各个省的外地人群以及一些低收入人群，同时也忽略了一个用户最关注的问题———通信费用的高低问题。
虽然中国电信、中国网通等，关注到了类似的问题，开发了200，201等电话卡。
但却因为缺乏灵活性，使得他们很难打开市场。
（2）经我们初步调查了解到，在山西的用户所进入的网大多是中国移动的‘动感地带’、‘神州行’，使用其他的都很少。
但是‘神州行’话费很贵，特别是长途电话，基本上都很贵。
虽然‘动感地带’的IP电话费比“神州行’便宜了许多，但它的短信套餐对于那些劳苦大众来说又少有用处，因为他们不像大学生、年轻办公室一族，他们没有时间和精力去玩短信。
（3）出门在外，这些用户难免会和亲人及朋友进行长途通话，特别是节假日期间，这样昂贵的通话费使这些打工仔等伤透脑筋，结果怨声四起。
一、项目简介本项目计划组建一家有淘宝C店，店铺名为小高通讯，主要从事通讯业，手机靓号的经营。
公司成立地点暂定在太原市，注册资本为人民币100万元，全部投资者为自然人或私营企业法人。
二、项目意义以本地通讯为主，外地靓号为辅，本地外地通讯结合，满足顾客的多重需求二、目标市场在以上的背景描述中，我们瞄准了省内的务工人员以及一些低收入者，作为我们服务的对象。
（1）据《太原日报》1月8日报道，山西省太原市流动人口的日流量据估算已超过400万。
近年来，流入太原的外来人口的出生呈不断上升趋势。
（2）据《太原日报》1月14日报道，山西省太原市现有居住半年以上的流动人口达23万多人，加上居住半年以下的流动人口，就有28万。
过去10年，在太原居住半年以上的流动人口，以每年10多万的速度增长，而去年则创下新纪录，达到32多万，这么庞大的人流量给我们提供了一个推销产品，扩大市场的良机。
淘宝网店创业计划书三篇
淘宝网店创业计划书三篇篇一：淘宝网店创业计划书第一部分前言网上购物是互联网作为网民实用性工具的重要体现，随着中国整体网络购物环境的改善、网上支付和网上银行的快速发展，网络购物市场的增长趋势明显。
服装服饰类商品从07年开始超过手机、笔记本等数码类商品，成为网购交易量第一大商品品类。
众多中小型网站的涌现，行业领军企业的起起落落，垂直B2C网站中，新的商业模式和商品种类不断涌现，这都成为了电子商务和媒体各界的关注的焦点。
作为电子商务市场的重要组成部分，服装电子商务的发展最具代表性和前瞻性。
正是看到了服装电子商务的市场前景和可拓展的空间，同时也充分结合自己本身的现状，首先选择在“淘宝”这个平台开设一家自己的服装店进行网上创业。
第二部分第一章网店概要一、网店基本情况网店名称法定代表人电话E-mail地址邮编网店性质个人网店网站营销模式网店代销模式运营网店注册日期网店的主营产业二、网店的主要发展战略目标和阶段目标1、战略目标：从淘宝扶植版或虚拟版店铺做起，用一段时间积累一定的信用度树立一定的知名度，增加网店成交量，有一定的资本后，扩大网店规模，增加网店商品数量和种类，升级为旺铺版甚至于是旗舰店版店铺。
2、阶段目标：做好店铺装修，寻找合适自己网店的货源，保质保量。
慢慢深入市场，开发客户。
开店初期，自己尝试进行网络营销推广，提升店铺的人气。
网下通过自己的人脉进行一些简单的营销方式，例如口碑策略。
3、进度安排：第一个阶段：确定货源，淘宝网开店，维护。
第二个阶段：进行店铺装修并开发客户；第三个阶段：有一定资金后，扩大店铺，增加商品种类和数量。
第四个阶段：宣传推广；第五个阶段：网店进入正轨运营；第六个阶段：将网店做大做强；网店店铺版本及收费情况：扶植版旺铺：免费标准版旺铺：30/月拓展版旺铺：68/月旗舰版旺铺：2329/年旺铺虚拟版：10/月第二章、市场分析1、行业分析网上开店对成本的要求低，它占用资金少，基本不需要自己租店铺，不用担心水、电、管理费等方面的支出；这样就解决了大学生没有创业资金的问题；网店经营方式灵活，基本不受时间、地域等因素的限制，只要有时间、能有一台电脑上网就能正常营业，而且前期作为代销商不用担心库存问题，也可以随时更换经营商品；网店的客户范围十分广，只要是上网的人群都有可能成为商品的浏览者与购买者，这个范围可以是全国的网民，甚至是全球的网民。
淘宝商城B2C运营计划书要点
淘宝商城B2C 计划书一.计划书概要（一项目介绍项目名称:XXX 旗舰店经营模式:以品牌女装为主、时尚单品为辅的网络店铺模式进行经营, 针对年轻网购女性消费群体, 充分利用品牌质量以及商城运作优势, 利用淘宝商城旗舰店开拓网络销售渠道,进行品牌网络宣传及扩大知名度。
（二项目服务宗旨1、为顾客提供款式多样的流行服饰、配饰2、为顾客提供有保障的产品品质3、为顾客提供诚信服务,将产品的实物效果如实呈现,并注明具体细节的描述4、为顾客提供良好全面的售前售后服务,让顾客开心购物二.战略定位1. 目标群体收集所针对的人群年龄区间,文化层次,消费习惯,行为特征,收入水平, 消费需求、消费趋势、等信息和确定具体客户群体。
2. 自身产品定位及定价策略（一定价目标定价目标:以消费者为中心, 提高市场占有率并使公司利润率最大。
网络商品的价格是制约商品能否成交的首要基础,网络商品的价格一般比市场价格低, 考虑消费者对商品价格的变动幅度有一定的承受力。
（二定价导向定价导向根据商品的成本、市场需求情况及竞争状况; 运用价格决策对商品进行计算。
（三定价及价格调整在对商品的价格进行调整时, 充分考虑到调价后消费者的反应和竞争者的反应。
同时考虑同行业对价格的反应,考虑竞争者的财务状况、销售量、网店的营销目标, 从中预测出竞争者可能会采取的措施及反应的剧烈程度。
制定一套有利于竞争又有利于消费者的价格方案。
商品差别定价:网店通过同行业竟争对手商品的有关情况,如质量、性能、(■>・■專"K鶯■足尸AiMINfV.$・< > tX FUW了•・・ KMM・■•&? .，・・i >a«nh三.M*・ttfti屯■嵐玄恆，业埸丰4■««HT s・・2■-■在上EM■•・ aueAHxnwfteaawmt ■・•y MAWXMU♦■・•冷金牡■・•・・・CKVfflaa■・ gMgail力. •fWXM•时肩■・・»aAT«<CWBR*#|L^ « - T«rnBiui«M力・•“・MmnA・・・«***力・■・■的»浜宴・1*・U. OmflMAf ♦< 0IU1M«•为♦•■■♦*不・・*・・6・•・ niMn・■・ H«4R9rX・••it・• M<K< *♦ hF*«mca*Ar.・••咲・・*上・・«>*X・・M的心l見■內18台fin・01•占■鬲个・8"三・3. -asaft-首合活铺：为本和OEM相対牧好的店出«s：t»^a・*点幵花WA：tttt*・«««与僅■费适合店桶：经下大牌.vcM倚Stt»品!■肩燮：tee・祈厦帚*.具体实施方案(一商城入驻:附件1(二商城装修利用视觉营销8 大要素装修店铺:色彩、版式布局、整体风格、图片、文字、主题、品牌、促销。
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1/1/2016
3
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互联网购物行业的快速发展，使得各种B2C形式的电子商 务平台如雨后春笋般出现，将实体化的产品在互联网上 销售得到了越来越多的传统企业的重视和参与。 多方因素推动电子商务的高速发展 传统企业运用电子商务是大势所趋
1/1/2016
4
电子商务市场份额达26.1%，是未来网络经济发展主动力 网络零售增长态势表现最为强劲，未来四年平均复合增长率达95.0%
-------完美的高新管理系统与战略
机会可行性----100% 不同于经验外的结果，从目前 的行业现状来看，新战略的施 行，在内部管理上向简单化， 系统管理化深入最后能超过对 手或行业的的优势是------减少 不必要的内部系统运作，进行 有效时间管理。
那么目标市场现状？
可 行 性 分 析 结 果
1/1/2016
5
消费环境
中国正在进入全民网购时代 用户网购依赖程度加深
资本环境
VC看好电子商务发展，行 业投融资活跃
政策环境
各地陆续出台有利政策，扶 持电子商务产业发展
1/1/2016
6
2010Q1电子商务市场整体交易额规模破万亿元 中小企业B2B交易额份额过半，网购实物类交易份额达10.1%
11
网购频次：3-10次用户占比最多，达37.6%；五成以上用户年网购10次以上 网购金额：约六成用户在2000元以内；九成以上用户在10000万以内
1/1/2016
12
第三章：项目分析
1.市场可行性分析 2.目标市场现状 3.目标市场的机会
32.0%
109
29.0%
8502
22.0%
1820
17.0%
469
100.0%
10900
网络购物用户占比
网络购物用户渗透率
1/1/2016
©2010.4 iResearch Inc.
1.0%
0.9%
78.0%
76.3%
16.7%
21.5%
4.3%
7.2%
100.0%
28.4%
注：网络购物用户渗透率=网络购物网民规模/互联网网民规模。 Source：互联网网民数据来自CNNIC；网络购物用户数据来自iResearch调研访谈所得，仅供参考。
XXXX电子商务公司
（商业计划书）
• ---苏静/李宥成 编
1/1/2016 1
目
录
第一章：计划书纲要 第二章: 项目背景
第三章：项目分析
第四章：项目说明 第五章：投资优化分析 第六章：项目执行及控制
1/1/2016 2
• 1．企业管理与销售规模确定 • 2．有效销售与品牌推广计划 • 3. 项目运作及财务管理概述
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目标市场机会
实力雄厚
品牌基础—中上 销售市场占线上认知度0.1% 销售年度达2个亿的TOP1奇迹—运营 人才方面 资源整合达全网渠道及KA资源最全面---整合 平均从事运营5年，对行业及各个平台运营精准
1.品牌优势
2.团队优势
系统化规划……NEXT
系统化规划
促销类40% 划 分 分配 年度货品类型确定 析 置 销售利润 净利润 销售额度 年 度 投 放
1993-2003年开始使 用互联网网购用户 比重达86.7%。
1/1/2016
10
19-30岁网购群体占据七成以上 网络购物渗透率接近80%
指标 互联网网民规模（万人）
18岁及以下 12288
19-30岁 11136
30-40岁 8448
40岁以上 6528
合计 38400
互联网网民占比
网络购物用户规模（万人）
企业面临进退与规划
如何规划与运作成为急需解决的问题
企业未来发展趋势
渠道平台涨势迅猛,瓜分严重
自营第三方(淘宝,拍拍)竞争激烈,小品牌被淘汰
未来市场部划分:80%大品牌/实力企业 20%小规模市场
独立平台启动
依 托 实力/大企业 规划目标
上市
“男装”2010年度在淘宝全网成交量高达142.5亿元、1亿笔，其中在淘宝商城 的成交量也达到21.3亿元（占14.9%）、1394.2万笔。
产品组合与规划
常规销售40% 高端销售20%
销售类投放 品牌类投放 常规推广投放 设备配置 物流成本 税点（不计） 确 定
确 定
市场价 折扣价 上线价
反 推
确定
简述电商发展趋势
持平 下降 上升 长性 展 品单 期的 规 价一 策短 划 格方 略暂 体面 规 欠系 划规 缺 进 划 有 品行 与 效 牌货 . , ,
技术型/口碑/3-5年运营功底/品牌不大 价格型/价格战/短期内成长 科技型/大品牌/广告与自动化管理
如何预测系统化运作?
商品+品牌+物流+用户体验
传统企业如何充分利用与运作，完美结合， 把握新时代的电商化机遇！
市场可行性分析
1.市场可提升占有率 50% 2.三年内发展涨势 50%-300% 3.三年内电商类型发展趋势
明年淘宝服饰的销 售占比 30%，那么 我们来测算一下。 目前男装市场份额 6.71%。而女装 15.78%.整体份额 比值22.49%！差 值7.51%。按照比 例划分增长比例男 装占比 约2.5% 女 装占比约5%！所 以男装市场增幅 37.3%。女装市场 增长39%。
1/1/2016
7
至少30%
整体B2C占比曲线（加入淘宝 B2C、拍拍B2C等平台）
独立B2C占比曲线
6.8%
1/1/2016
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传统企业无论线下影响力多大，未来企业电子商务应用是绝对的亮点！
90%都是传统企 业开设的网站
2009年美国B2C
1/1/2016
TOP10
9
网购成为网民继资讯获取、信息获取、娱乐休闲之后的重要应用 八成以上网购用户接触互联网的时间超过十年
难度 可行性----50%
模式风险----30%
成型时间 1-1.5years 优于行业时间----2years
行业排名前15-----历经1.5years
目前市场现状
行业增长均50%-100% 企业抱团盲目涌进----关键要点：价格体系、产品体系、品牌体系 品牌电商前50的市场不稳定----群雄割据的时代 销售稳定性差----同一品牌销售业绩呈现波浪式跳跃：50% -10%-100%--- 负数 （不健康模型） 进----如何系统化/规划? 退--- 未来10年的高速市场份额流失 大势所趋,慢一步,门槛高,发展慢一大步,面临被市场 淘汰