美容院创业项目计划书
美容店创业计划书
美容店创业计划书以要开一家美容店需要做好什么工作?下是店铺为您整理的美容店创业计划书，供你参考。
美容店创业计划书篇一目录一、摘要二、公司描述三、产品与服务四、市场分析五、竞争分析六、营销策略及销售七、财务分析一、摘要美容院用心经营市场，用心服务客户。
经历了无数次的考验，中国美容院在弱势背景下的营销管理，创造了美容经济的奇迹。
当今美容院经营者、从业人员大多有这样的“体验”：美容从“暴利”转变成“微利”时代了;从“找品牌”转变成“品牌多的是”了;从“小资金赚取大市场”转变成“竞争激烈”了面对以上种种市场困扰。
然而，传统的中国美容院一直是“带病作业”。
不对称原则、非均衡、没有标准化系统管理营销战术，虽然站稳脚跟，经营者挣到了很高的利润长期粗放发展造成的弊端，在面对当今的激烈市场竞争中，其营销管理弱势矛盾也凸显出来。
结合美容行业的缺陷，我公司将制定最完美的策略弥补缺陷，让客户满意，也让自己满意。
服务简介：为社会成功女士和企业白领提供美容保健服务。
服务定位：一个中等规模和档次的美容服务机构;服务人员全部为美容美发类中专及以上学历。
营业环境洁净优雅，为社会各界成功人士特别是爱美之女性美容瘦身、舒缓压力、消除疲劳、社会交流、商务洽谈之场所。
商业项目：项目以面部美容、纤体塑身为主，中医保健推拿为辅，附设中医沐足室、商务茶座。
项目经营者：A女士是出色的企业投资人，有敏锐的商业头脑和市场洞察力并具备一定的本行业知识及技能;B女士，美容保健行业技术专家。
投资计划: 本项目需要租用200平米场地，首期投入50万元装修及设备费用，40万元的开办费，预留70万元的流动资金及风险备用金。
全部投资为160万元。
预计开业后5月内达到盈亏平衡，一到两年后收回全部投资。
二、公司描述公司名称：NG-sweet美疗馆NG-sweet美疗馆，“让美容成为享受”，绝不是NG-sweet美疗馆的一句空话。
项目初期营业场所面积约200平方米，要求装修高雅，环境明亮整洁。
美容院创业计划书模板【五篇】
美容院创业计划书模板【五篇】（实用版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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美容加盟公司策划书3篇
美容加盟公司策划书3篇篇一《美容加盟公司策划书》一、策划背景随着人们生活水平的提高和对美容需求的不断增加，美容行业市场规模逐年扩大。
为了满足市场需求，提高品牌知名度和市场竞争力，本公司计划开展美容加盟业务。
二、公司概述1. 公司名称：[公司名称]2. 公司定位：提供高品质美容服务和优质加盟品牌的专业美容公司。
3. 公司愿景：成为国内领先的美容加盟品牌。
4. 公司使命：帮助加盟商实现创业梦想，为客户提供最优质的美容服务。
三、产品与服务1. 产品定位：中高端美容产品和服务。
2. 服务内容：美容护肤、身体护理、纹绣、美甲等。
3. 产品特点：采用天然植物成分，结合先进的美容技术，确保产品的安全性和有效性。
四、市场分析1. 市场规模：据统计，目前国内美容市场规模已超过[X]亿元，且仍保持快速增长趋势。
2. 市场需求：消费者对美容服务的需求不断增加，尤其是年轻一代对美容的重视程度更高。
3. 竞争分析：美容行业竞争激烈，市场上存在众多品牌和加盟店。
我们需要通过差异化竞争策略来提高品牌知名度和市场占有率。
五、加盟支持1. 品牌支持：提供统一的品牌形象和宣传推广，提高品牌知名度和美誉度。
2. 培训支持：为加盟商提供专业的美容技术培训、管理培训和营销培训等。
3. 产品支持：提供优质的美容产品和仪器，确保产品质量和效果。
4. 选址支持：协助加盟商进行选址评估，提供店面装修设计方案。
5. 开业支持：提供开业策划和营销方案，确保加盟店顺利开业。
6. 运营支持：提供长期的运营管理支持，包括店面管理、人员管理、客户管理等。
六、加盟流程1. 咨询了解：加盟商通过电话、网络等方式了解公司和加盟政策。
2. 申请加盟：填写加盟申请表，并提交相关资料。
3. 资质审核：公司对加盟商进行资质审核，确定是否符合加盟条件。
4. 洽谈签约：双方洽谈加盟细节，签订加盟合同。
5. 培训开业：加盟商参加公司提供的培训课程，公司协助加盟店开业。
6. 后续支持：公司提供长期的运营管理支持和技术支持。
开店美容院策划书3篇
开店美容院策划书3篇篇一开店美容院策划书一、引言随着人们生活水平的提高和对美的追求不断增强，美容院市场呈现出蓬勃发展的态势。
本策划书旨在规划一家独具特色的美容院，提供高品质的美容服务，满足消费者日益增长的需求，打造成为行业内的知名品牌。
二、市场分析1. 目标客户群体：主要包括中高端消费群体，年龄在 25-50 岁之间，注重自身形象和健康，追求高品质生活的女性。
2. 市场需求：消费者对美容服务的需求日益多样化，包括面部护理、身体护理、美甲美睫、纹绣等。
同时，消费者对美容院的环境、服务质量、专业技术也有较高的要求。
3. 市场竞争：目前美容院市场竞争激烈，存在众多品牌和店铺。
我们需要通过独特的定位、优质的服务和创新的营销手段来脱颖而出。
三、店铺选址1. 地理位置：选择位于繁华商业街区或高档住宅小区附近，交通便利，人流量较大的地段。
2. 店铺面积：店铺面积建议在 100-200 平方米左右，具备足够的空间进行美容区域和接待区域的划分。
3. 店铺装修：装修风格要时尚、温馨、舒适，营造出放松愉悦的氛围，符合美容院的定位。
四、服务项目1. 面部护理：提供基础护理、深层清洁、补水保湿、美白祛斑、抗皱紧致等面部护理项目。
2. 身体护理：包括全身按摩、减肥塑形、艾灸养生、卵巢保养等身体护理项目。
3. 美甲美睫：提供各种美甲款式和美睫服务，满足消费者对时尚美甲美睫的需求。
4. 纹绣：开展纹眉、纹眼线、纹唇等纹绣项目，提升顾客的整体形象。
五、人员管理1. 招聘优秀员工：招聘具备专业美容知识和技能、服务意识强、形象气质佳的员工，进行系统的培训和考核。
2. 员工培训：定期组织员工参加专业培训，提升员工的技术水平和服务能力。
3. 绩效考核：建立完善的绩效考核制度，激励员工积极工作，提高工作效率和服务质量。
六、设备采购1. 美容设备：采购先进的美容仪器和设备，确保服务的专业性和高效性。
2. 美甲美睫设备：购买优质的美甲美睫设备和工具，提供高品质的服务。
医美诊所项目策划书3篇
医美诊所项目策划书3篇篇一医美诊所项目策划书一、项目概述本策划书旨在为医美诊所的创立提供全面的规划和指导。
医美诊所将提供一系列先进的美容治疗和整形服务，以满足客户对美丽和健康的需求。
二、市场分析1. 目标客户：中高收入人群，对美容和整形有需求和意愿的人群。
2. 市场需求：随着人们生活水平的提高和审美观念的变化，对美容和整形的需求逐渐增加。
3. 竞争情况：市场上已经存在一些医美诊所，但大多数规模较小，服务质量参差不齐。
三、服务项目1. 美容治疗：包括注射美容、激光美容、皮肤护理等。
2. 整形服务：包括面部整形、身体塑形、乳房整形等。
四、营销策略1. 品牌建设：通过广告宣传、网络推广等方式，提高医美诊所的知名度和美誉度。
2. 客户关系管理：建立完善的客户档案，定期回访客户，提供优质的售后服务。
3. 合作与联盟：与国内外知名的医美机构建立合作关系，共同开展项目，提升品牌影响力。
五、运营管理1. 人员招聘与培训：招聘专业的医生、护士和管理人员，提供定期的培训和考核。
2. 医疗质量管理：建立完善的医疗质量管理体系，确保治疗效果和安全性。
3. 成本控制与盈利分析：合理控制运营成本，制定合理的价格体系，确保盈利。
六、财务预算1. 初始投资：包括设备购置、装修、人员招聘等，预计需要[X]万元。
2. 运营成本：包括房租、人员工资、水电费等，预计每月需要[X]万元。
3. 盈利预测：根据市场需求和价格定位，预计在开业后的第[X]个月实现盈利。
七、风险评估与对策1. 市场风险：市场需求可能存在波动，需要及时调整营销策略。
2. 医疗风险：医美治疗和整形属于医疗行为，存在一定的风险，需要加强医疗质量管理。
3. 竞争风险：市场竞争激烈，需要不断提升服务质量和品牌形象。
八、项目实施计划1. 筹备阶段：完成项目选址、装修设计、设备采购等工作。
2. 试营业阶段：开展优惠活动，吸引客户，收集客户反馈。
3. 正式营业阶段：全面开展各项服务，加强市场推广，提高品牌知名度。
美容行业发展方案策划书3篇
美容行业发展方案策划书3篇篇一《美容行业发展方案策划书》一、行业背景与市场分析随着人们生活水平的提高和对美的追求不断增加，美容行业近年来呈现出快速发展的态势。
消费者对于美容服务和产品的需求日益多样化，不仅包括传统的面部护理、美发等项目，还涵盖了身体护理、美甲美睫、医美等多个领域。
同时，市场竞争也日益激烈，各种美容品牌和机构层出不穷。
二、发展目标1. 在未来[X]年内，成为本地区具有较高知名度和美誉度的美容品牌。
2. 不断拓展业务领域，提升服务质量和客户满意度。
3. 实现销售额和利润的持续增长。
三、市场定位1. 目标客户群体：主要针对年龄在 20-45 岁的都市白领女性，她们注重自身形象和生活品质，有一定的消费能力。
2. 服务定位：提供专业、个性化、高品质的美容服务，打造舒适、温馨的美容环境。
四、服务内容1. 面部护理：包括清洁、补水、美白、抗皱等多种项目。
2. 身体护理：如瘦身、塑形、按摩等。
3. 美发服务：提供剪发、染发、烫发等造型设计。
4. 美甲美睫：各种款式的美甲和美睫服务。
5. 医美项目：如微整形、激光美容等。
五、营销策略1. 品牌建设：通过打造专业的品牌形象，提升品牌知名度和美誉度。
2. 网络营销：利用社交媒体、网站等平台进行宣传推广。
3. 会员制度：推出会员优惠政策，增加客户粘性。
4. 活动营销：举办各类美容讲座、促销活动等，吸引客户。
5. 合作推广：与相关行业进行合作，共同推广。
六、人员管理1. 招聘专业的美容师、美发师等技术人员，定期进行培训和考核。
2. 培养优秀的服务团队，提升服务水平。
3. 建立合理的薪酬制度和激励机制，调动员工积极性。
七、服务流程优化1. 建立完善的客户预约和接待流程，确保客户体验。
2. 加强服务过程中的沟通和互动，及时了解客户需求。
3. 定期对服务流程进行评估和改进。
八、财务管理1. 制定合理的预算和成本控制措施。
2. 加强财务核算和分析，确保资金合理使用。
美容院创业计划书（共4篇）
美容院创业计划书(共4篇)美容院创业计划书熙典教育咨询公司健康养生馆创业计划书一、行业分析：中国美容业自1985年起步后，随着人民生活水平的不断提高，市场滚雪球般迅速膨胀，以年均20%的速度增长。
目前，市场处于高速发展阶段。
经过20多年的发展，中国美容行业需求量已超过日韩，居亚洲第一，在全球仅次于美国、法国，未来中国必然会成为全球最大的消费市场。
随着中国政府扩大内需政策的落实，美容业正在成为继房地产、汽车、电子通讯、旅游之后的第五大消费热点。
回顾美容行业20多年的壮大成长过程，行业总体呈现出规模跨越式增长，技术水平飞速提高，就业人员规模迅速扩大（全国美容从业人员总数约1500万人，成为第三产业中就业人数最多的行业。
），工资水平快速提高，营业收入大幅增长的特点。
目前，美容机构性质结构分布格局为：民营(包括个体)占92%，三资企业占4%，国有及国有控股占3%，其他占1%。
美容机构服务项目格局为：以生活美容为主的机构占76%，以美发为主的机构占24%。
其中，兼化妆者占19.67%，兼美体者占15.06%，兼减肥者占4.5%，兼健身或主营健身占3.72%，SPA或主营SPA占2.65%，其他占4.9%。
美容院多数以面部护理及身体按摩为主，但时至今日，中医养生减肥及美体疗程已占据美容院利润的主要来源。
因此，养生馆不但能吸引爱美人士，还是都市人追求健康的途径。
近年来，随着我国经济水平不断提高，亚健康人数也大大增加，2015年，中国的亚健康人群数量已达到5.1亿。
结合以上对本行业的分析，自身的优势及对本行业的熟练运作经验，决定开一家专业SPA养生会所。
二、运营资金预算：1.资金总额：100万2.资金用途分配：A.店面租金与押金B.店面装修费用C.营业所需物品及仪器D.人员工资E.广告宣传费用 F.周转资金三、创业准备：1.店面类型定位：底商（200---300平米）2.店面商圈调查：周边的竞争对手，所经营的项目及客单价，周边的消费水平，熙典教育咨询公司小区的入住率，客户群的数量，可利用的拓客资源等。
美容店计划书范本通用版8篇
•美容店计划书范本通用版8篇General version of beauty shop plan汇报人：JinTai College•美容店计划书范本通用版8篇前言：工作计划是对一定时期的工作预先作出安排和打算时制定工作计划，有了工作计划，工作就有了明确的目标和具体的步骤，大家协调行动，使工作有条不紊地进行。
工作计划对工作既有指导作用，又有推动作用，是提高工作效率的重要手段。
本文档根据工作计划的书写内容要求，带有规划性、设想性、计划性、方案和安排的特点展开说明，具有实践指导意义。
便于学习和使用，本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。
本文简要目录如下：【下载该文档后使用Word打开，按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1：•美容店计划书模板(通用版)2、篇章2：•美容店计划书范本(通用版)3、篇章3：•美容店计划书样本4、篇章4：•美容店计划书例文标准版5、篇章5：•美容店计划书范文6、篇章6：•美容店计划书模板规范版7、篇章7：•美容店计划书范文8、篇章8：•美容店计划书范文篇章1:•美容店计划书模板(通用版)技术外行要开好美容院有一定的难度，开办者最好自己有专业的美容知识，懂得美容手法和指法，以及美容用品知识。
所以，路易芬尼建议你不要急着创业，可以先到规模较大的美容院学习，获取美容证书，了解一般的管理与运营。
如果你已经准备开始经营，而自己又不懂美容的专门知识，那就需要寻找到一位值得信任的专业人士为你管理美容院，与你共同创业。
资金美容院规模可大可小。
但小的美容院启动资金最起码也要在5万元以上，这包括装潢、进货、买美容仪器、房租等，大的美容院则需要六七十万元，中等规模的美容院投资在三四十万元。
人员稳定的美容师队伍是成功开办美容院的前提。
对新入行者，美容师的管理也需要慢慢摸索，最好请一批有经验、熟练的美容师到美容院，美容师的多少可以按规模和生意情况而定。
场地规模小的美容院只要几十平方米或100多平方米的经营面积，往往开在住宅小区中或非黄金地段，而上规模的美容院场地需要几百平方米，甚至上千平方米。
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泡沫之光P3P创业计划书指导老师：刘丽娟小组成员:张连浩、时间：2017年6月22日目录第一章项目背景 01.1 美容院项目背景介绍 01.2 中国美容院现状 0第二章公司总述 (1)2.1 公司介绍 (1)2.2 服务简介 (1)2.3 公司的定位 (1)第三章市场和竞争分析 (2)3.1市场分析 (2)3.2 竞争分析 (4)第四章品牌和营销 (4)4.1美容院的品牌 (4)4.2 美容院的营销战略 (4)第五章战略规划 (6)5.1战略目标 (6)5.2发展战略 (6)第六章人力资源管理 (7)6.1 美容院的人力设计 (7)6.2 人员组织的功能与职责 (8)6.3 人员招聘 (13)第七章财务分析 (15)7.1 采购预算 (15)7.2 财务流量计划 (17)第一章项目背景1.1 美容院项目背景介绍中国美容业高速发展，美容行业涌现出一个又一个热点时期。
美容院用心经营市场，用心服务客户。
经历了无数次的考验，中国美容院在弱势背景下的营销管理，创造了美容经济的奇迹。
当今美容院经营者、从业人员大多有这样的“体验”：美容从“暴利”转变成“微利”时代了；从“找品牌”转变成“品牌多的是”了；从“小资金赚取大市场”转变成“竞争激烈”了面对以上种种市场困扰。
然而，传统的中国美容院一直是“带病作业”。
不对称原则、非均衡、没有标准化系统管理营销战术，虽然站稳脚跟，经营者挣到了很高的利润长期粗放发展造成的弊端，在面对当今的激烈市场竞争中，其营销管理弱势矛盾也凸显出来2008年开始，中国美容院为了利益，出现了高端无科学依据的项目推广怪圈，无休止的概念炒作，美容院用多年经营管理中的“诚信”将高端顾客逐步透支过甚的毁灭性开采。
随着信息化3G时代的飞速来临，国内美容产业面一次强大的冲击波，据中国美容院标准化运营管理网执行专家团队对全国三千多家美容院在线调查，中国美容消费者终端消费者在网络上消费美容产品的价值逐年提升，通过网络购买产品占30%-50%，预计三到五年将达到恐怖的70%-80%。
近年日化线品牌用明星代言通过电视多媒体渠道狂轰乱炸及拉网式普及开店对美容专业市场进行海盗式的掠夺占领。
面对经营管理能力不强，缺少标准化、系统化、流程化管理，又带病作业的美容院如泰山压顶，危机重重，业内热战正惨烈上演。
经营难，管理烦已成了美容业的通病。
面对这样残酷的竞争趋势，我们立志于做出有标准化管理的高端美容院。
1.2 中国美容院现状中国美容专业线进入市场品牌的同类化，产品同质化恶性竞争中，无休止的店务管理培训和概念化等虚假盈利模式，致使终端美容院身心疲惫，没有真正意义上的解决问题，执行难已经变成当今美容业的通病。
培训黑洞、管理误区、项目怪圈、高额配送、会议浮夸、概念炒作追溯根源美容业的困惑源自于缺少系统的商业模式与标准化系统管理工具。
美容院无休止的店务管理培训和概念化的虚假盈利模式，致使美容院身心疲惫，没有真正意义上的解决问题，执行难以变成当今美容业的通病。
第二章公司总述2.1 公司介绍泡沫之光美容店是集美容、咨询于一体的专业美容、护理的小型企业。
独有的五大特色：最专业的美容院线产品；个性化的护肤方案；现场调配的个性化面膜；量身订做的个性化护肤方案；古老的东方中医养生文化的特色，，我们以专业的技术，个性化的服务，真诚的态度，去赢得广大爱美女性的一致好评。
细心、专业、贴心的服务迎接每一位到店的顾客泡沫之光会用其专业、高质、热忱的服务赢得顾客的满意和信任，必将开创一个美丽新世界。
我们相信以我们专业技术、对工作的热情，一定会赢得广大顾客的信任。
2.2 服务简介1. 面部项目：根据每个年龄段不同的皮肤状况，设定适合的护理项目，满足顾客需求。
（基础，高效，特殊，季节等）2. SPA项目：独创SPA项目，室内独特的设计，童话般的故事背景，体贴的服务，让顾客感受从未感受过的尊贵与享受，这将会是大学城唯一一家拥又SPA项目的美容，我们相信同学们一定会纷至沓来。
3. 养生项目：从皮--肉--骨--脏腑---经络--气血6处入手，全面调理顾客的亚健康状态。
将顾客的需求挖掘到最大化。
4.拔火罐拔火罐是以罐为工具，利用燃火、抽气等方法产生负压，使之吸附于体表，造成局部瘀血，以达到通经活络、行气活血、消肿止痛、祛风散寒等作用的疗法。
2.3 公司的定位我公司是自主创业品牌，主服务于大学生人群，做的是中端美容院的市场，价格当然以实惠为主，用热情的服务、专业的技术去赢得同学们的青睐。
每个月我们员工将会去美容学院学习，严格要求店面设计和人员培训，从而保证店铺的服务质量，进而保证公司的良好服务形象。
公司店面初步选址河源职业技术学院创业园。
原因有如下几点：河源职业技术学院创业是最佳地理位置，于饭堂和宿舍楼交接处，此区域人流量巨大，每到饭点时间，人数甚至更多创业园接近宿舍区域，平时同学们行动方便，女生更是下楼更是接近便利。
所以此处客源将会巨大。
第三章市场和竞争分析3.1 市场分析亚洲是全球美容消费普及率最高的区域，中国的消费市场是其中最可观的市场。
伴随着中国经济的稳步成长，人民的生活日益富裕，人们的尚美追求日愈强烈，全国美容业获得天然和稳定的可持续发展基础。
随着全球经济的好转，我国美容行业将继续保持较快增长态势。
据《中国美容时尚报》社长张晓梅透露，2005年中国涉足美容消费的人数已达3亿，城镇人口平均每月消费达29.3元。
中国行业咨询网的《2009－2012年中国美容市场预测与产业投资咨询研究报告》则指出，2007年美容服务业实现产值就达到3000亿元左右，行业从业人员超过1200万。
行业年平均发展速度呈30％以上的增长态势，而上游企业的销售更是以每年50％的增长率迅猛发展。
随着中国改革开放的进一步深化，加上中国经济在近二十年的快速发展，国人生活水平也产生了飞跃，特别在一些现代化的大城市，人们在美容方面的的消费水平及消费意识正逐渐与国际先进国家接轨，并将这种消费意识及方式辐射到周边乃至全国各大中城市，因此美容业市场在中国正在逐步壮大，美容业的消费也日趋成熟。
中国的美容业可谓是如火如荼，巨大的商机让每年投向美容业的资金额高达600亿元，据统计，目前国内美容业从业人员达到1100万，而每年美容行业总产值高达1600亿，这个巨大的市场所蕴藏的商机是每一个投资者所瞩目的焦点。
根据《2009－2012年中国美容市场预测与产业投资咨询研究报告》：美容院主要群体集中在年轻群体和中年群体，特别是31-40岁群体，他们的美容需求最为强烈，所占比例为40％。
美容院主要消费群体年龄分布美容院主要消费方式和区域顾客进行美容消费时，大多数还是在商业流动区进行消费，另外31.32％的消费群体为为随机选择进行消费；还有将近40％的群体会采取会员卡方式进行消费（使用月卡者占19.28％；使用年卡者占23.08％）。
美容院总体消费量调查发现：主要城市群体每人每次平均的美容费用为人民币118.31元，其中每人每月消费2--3次者30.66％，每月消费一次者占40.26％。
80％以上的被访者对目前的价格持接受态度。
3.2 竞争分析美容院市场竞争是很激烈的，但大学城美容店不多也仅仅有3家，除了以上3美容院，还有市区其他的民营美容院也是我们的竞争对手。
作为服务行业的美容界，其竞争必然是残酷的，美容研究报告指出：在残酷的背后，又有着广阔的利润空间，每天都有不少美容院开业，但是每一天都有一批美容院落关门。
美容行业竞争在目前日益激烈的美容市场上，成功的投资者都深深懂得，唯有独具前瞻性的投资眼光，才能拥有未来和成功与辉煌。
第四章品牌和营销4.1 美容院的品牌品牌是吸引消费者重复购买服务产品的主要决定性因素之一。
其基本职能是把企业的产品和服务同其他企业区分开来。
当一提及“泡沫之光”时，首先映入客户脑海中的是热情的服务、专业手法、仪器的代名词，跟普通的美容院是有区别的。
当你步入泡沫之光你就会感受到她独有的品牌魅力。
伴随你的是高科技香薰音乐灯带给你的舒缓音乐和曼妙的芳香，美容师为你递上的是养颜的花果蜜茶，而步入房间体验荟萃全球精华产品的美容美体护理，搭配美容师专业手法，让你更能领略风靡全球的美容、美体、纤体仪器护理，让尖端科技轻松让你更加美丽。
而泡沫之光专业顾问，贴心呵护等，让泡沫之光品牌所传递给客户的不是高端美容院线，而是可以为生活带来享受，创造美丽的，并提供高端护肤产品与高科技仪器的美容院。
“让美容成为享受”是泡沫之光的品牌文化。
泡沫之光规范了每项护理流程标准及其技术要求，使每项考核都有明确的依据。
泡沫之光用其专业、高质、热忱的服务赢得顾客的满意和信任，让尊贵体现在细节中，尊贵贯穿于点滴间。
4.2 美容院的营销战略对于泡沫之光的营销我们主张给客户灌输“泡沫之光可以给客户带来美，享受生活与愉悦身心的美容院，我们有高端的美容护肤产品和高科技仪器”的价值观。
品牌关系是指通过长期交换产品或服务的价值而存在于买卖双方之间的关系。
要想长久霸占美容院市场的地位，必须要树立与其品牌相符的价值观。
因为三流的公司卖力气，二流的公司卖产品，一流的公司则是卖文化。
1、最有效的传播：客户口碑满意的客户的一句表扬之词远远胜过描述产品性能的一千个词。
口碑是最有说服力的广告，要想让客户主动进行口碑传播要有三个条件：一是客户的满意度，要求提供的产品和服务超过客户的预期；二是客户的忠诚度，比如很好的产品质量、周到的售后服务等等。
只有通过给客户留下深刻印象的行为，才有可能把自己的产品通过客户进行传播。
2、最高效的传播：小众媒体泡沫之光市场的目标客户群主要集中在年轻群体和中年群体，特别是大学生群体，他们的美容需求最为强烈。
选择媒体时要考虑媒体受众与目标客户的吻合程度，考察有效的信息到达率。
我们准备采取“远交近攻“策略。
“远交近攻”策略可以分为“远交”和“近攻”两大部分，其中首要的，也是关键所在就是“近攻”这个环节。
对于泡沫之光营销而言，“近攻”就是对市区商务写字楼的潜在美容顾客进行实施营销攻略。
而“远交”实际上是为下一步的营销“近攻”作铺垫。
策略一：市区“近攻”针对大学生的特点推出一些特色服务。
7、8月份，是伏里天，大学生枯燥的作业和课程是令人烦躁是令人无法休息好的，这对于广大大学生女性而言是一种痛苦。
为此，泡沫之光顺势推出了“泡沫之夏”的特色美容服务项目。
让大学生利用放学时间时间走进泡沫之光美容店，做面部护理、，顺便睡个“美容觉”，帮助她们养成夏日美容习惯。
所选择的项目往往选择时间比较短又比较适合夏季的美容项目，受到了爱美女性的特别青睐。
策略二：“远交”策略通过在都微信朋友圈形象传播，或者在社团协会传播活动，目的是为更大范围内的顾客留下一些美好印象，不至于将来把“远交”目标转换为“近攻”目标时，对顾客还是陌生面孔!主要是为以后打下基础，埋下铺垫!策略三：可以选择网络营销在电脑高度普及的今天，运用好电脑网络是美容院最有开发潜力价值的一种方法，美容院建己的网站、顾客QQ群是最具深远意义的动作，与其一大把大把投资广告公关费，不如“辛勤地默默地织一张大网”——织一张宽宏的、细密的、牢实的网络大网，让美容院所引进的任何新项目、新产品都能迅速地与目标消费者见面，迅速地让她们试用、购买，这比什么都重要。