厨卫电器如何做到淡季不淡之欧阳歌谷创作
家电清仓成功方案
家电清仓成功方案摘要本文将针对家电清仓的背景和挑战进行分析，并提出一套成功的方案，通过市场调研、促销策略和优化供应链等措施，帮助企业实现家电清仓的目标，提高销售额和利润。
1. 引言家电清仓是指将积压在仓库中的家电产品进行大规模促销以释放库存的行为。
家电清仓对企业来说具有重要意义，能够降低仓储成本、提高资金的周转率，并减少过季产品对新品销售的影响。
然而，家电清仓的过程也面临着一系列的挑战，如市场饱和、竞争激烈、产品陈旧等。
本文将提出一套成功的方案，以帮助企业应对这些挑战。
2. 市场调研在进行家电清仓之前，企业需要了解目标市场的需求和竞争态势。
通过市场调研，了解消费者的喜好和购买习惯，确定目标受众和定位策略。
此外，还需分析竞争对手的清仓促销活动，以制定有针对性的策略。
3. 促销策略家电清仓的核心是促销活动。
在制定促销策略时，以下几个因素需要考虑：3.1 定价策略根据产品的成本及市场需求，制定合理的定价策略。
可以采用折扣、满减、换购等方式，吸引消费者购买。
3.2 渠道选择选择适合家电清仓的渠道，如电商平台、社交媒体推广、线下店铺等。
利用多种渠道进行宣传和销售，扩大产品的曝光度。
3.3 促销活动设计设计吸引人眼球的促销活动，如限时抢购、砍价活动、组合销售等。
通过赠品、礼品卡等福利措施，提高用户的购买欲望。
3.4 营销传播通过有效的营销传播手段，如广告、公关、口碑营销等，将促销信息传达给潜在消费者。
利用明星代言、明星店长等方式增加品牌曝光度。
4. 优化供应链优化供应链是实现家电清仓成功的关键，以下几个方面需要优化：4.1 准确预测需求通过对历史销售数据和市场趋势的分析，准确预测家电清仓期间的需求量。
避免因库存过多或过少而带来的损失。
4.2 合理安排生产计划根据预测的需求量，合理安排生产计划，避免生产过剩或供应不足的问题。
同时，与供应商建立良好的合作关系，确保供货的稳定性和及时性。
4.3 加强仓储管理对积压的家电产品进行分类、整理和标记，提高库存的可视性和管理效率。
家具销售的平淡旺季之分市场营销方案
家具销售的平淡旺季之分(此分法阴\阳历的不同有稍许区别上表指2015年)任何产品在平、旺季销售时,经销商是赚钱的,我们可以不必深究,关健在于淡季时怎样去与经销商沟通做好销售工作。
进入7月，家具市场已经连续两个月营销淡季，许多卖场的销售额与去年同期相比，下降了30%左右。
销售旺季，那种不停地订货、调货、卖货的景象没有了，取而代之的是门庭冷落车马稀。
许多卖场的老总和导购员不免会有一种失落感，亏损的压力每日俱增。
“怎样才能让淡季变得旺一些，怎样才能给旺季的销售打下坚实的基础，”是每一位业务开拓人员十分关注的问题。
“没有淡季的市场，只有淡季的思想”，家具卖场，要想在销售淡季提升业绩，必须改变经营观念，树立销售无淡季的思想，从转变销售方式开始。
淡季营销怎么做？1．淡季转化销售方式。
提高销量是淡季营销最直接、最现实的目标。
淡季营销方式的转变体现在五个方面：一是把产品透明化销售，突出产品的形象；二是把产品科学化销售，突出产品的附加值；三是把产品生动化销售，突出产品的使用性能；四是把产品情感化销售，突出人文关怀的作用；五是把产品多功能化，突出产品的合理性、实用性销售。
2．整合淡季促销模式。
淡季的销售方式是多样的，通过走出去，请进来，变被动为主动的行销，可以树立品牌形象，刺激消费者的购买欲望，如：开展品牌优惠让利、户外、小区和精品楼盘推广、家具团购、问卷调查等手段。
促销时采用家具套餐和文化情感促销法，是有效提高淡季销售额的秘诀。
3．淡季营销的误区和策略：①员工管理：A、大幅裁员，以降低成本。
B、给员工放假。
这会导致优秀员工流失，无法拥有忠诚、凝聚力强的营销团队。
C、松散式管理，许多人认为淡季采用松散式管理，可能会更人性化，其实松散式管理员工人心焕散，影响企业的管理效力。
[策略]：a、制定淡季销售考核目标。
b、积极开展客户回访、小区推广等活动，让员工有事可做（建立考评机制给予奖励）。
c、开展岗位技能竞赛和培训。
d、加强员工思想交流，提升员工“士气”。
厨卫电器的工作计划
厨卫电器的工作计划
厨卫电器的工作计划:
1. 市场调研：了解当前市场上厨卫电器的需求和竞争状况，分析潜在的市场机会和趋势。
2. 产品规划：根据市场需求和公司战略，确定厨卫电器的产品线及其特点，包括研发新产品和改进现有产品。
3. 生产计划：制定生产计划，确保产品的生产能力、品质控制和交货期的满足。
4. 供应链管理：与供应商合作，确保原材料和零部件的供应充足，并监控供应商的质量和交货准时性。
5. 市场推广：制定全面的市场推广计划，包括广告宣传、促销活动和渠道拓展，以提高产品知名度和销售额。
6. 售后服务：建立健全的售后服务体系，包括产品保修、维修和客户投诉处理，提供优质的售后服务，提升客户满意度。
7. 研发创新：持续进行科研与技术创新，提升产品性能和功能，以满足市场不断变化的需求。
8. 质量管理：建立严格的质量管理体系，进行产品质量检测和控制，确保产品符合相关标准和客户需求。
9. 成本控制：通过优化生产流程、提高生产效率和减少废品率，控制产品成本，提高企业竞争力。
10. 团队建设：建立高效团队，培养员工的技能和业务能力，
提升团队凝聚力和执行力，共同实现公司目标。
厨房电器销售技巧
厨房电器销售技巧随着人们对生活质量的追求，厨房电器在家居中的地位变得越来越重要。
作为销售人员，了解厨房电器的销售技巧是至关重要的。
本文将介绍一些有效的厨房电器销售技巧，帮助销售人员更好地满足客户需求，提升销售业绩。
一、产品知识与了解要成为一名出色的厨房电器销售人员，首先需要对各种产品有深入的了解。
了解不同种类和品牌的厨房电器的特点、功能、使用方法以及市场竞争情况，才能对客户提供专业的建议和推荐。
定期参加厨房电器培训课程，了解最新的产品信息和市场趋势也是非常重要的。
销售人员还应该掌握产品的售后服务政策，了解产品的保修期限、售后维修以及公司提供的额外服务，以便与客户沟通和解答相关问题。
二、有效的沟通与销售技巧1. 倾听客户需求：每个客户对厨房电器的需求可能不同，因此，作为销售人员，首先应该倾听客户的需求和要求。
通过仔细倾听客户的问题和关注点，了解他们所期待的功能和使用体验。
只有充分了解客户需求，才能提供合适的产品和解决方案。
2. 解释产品优势：要能够清晰地向客户解释产品的优势和特点，使其明白购买该产品的价值。
通过对产品特点和功能的详细解释，能够让客户更有信心地购买。
3. 提供演示和试用：演示和试用是销售厨房电器的有效方式。
允许客户对产品进行试用，让他们亲身体验产品的优势和便利性，这有助于提高销售转化率。
4. 灵活应对客户异议：在销售过程中，客户可能会提出一些异议或疑虑。
作为销售人员，应该以积极的态度回应客户，理解他们的顾虑，并尽力解决问题。
通过提供更多的产品信息或解释公司的售后服务政策，帮助客户消除疑虑，增强购买的信心。
5. 建立信任和长期关系：与客户建立良好的关系是销售人员持续成功的关键。
诚信、耐心和专业是建立信任的重要因素。
积极关注客户的反馈和意见，并根据需要提供售后支持和服务，可以增加客户对销售人员和产品的信任感，为长期合作奠定基础。
三、参与销售活动和市场推广参与销售活动和市场推广可以扩大销售渠道，增加产品的曝光度和知名度。
电器淡季营销策划方案
电器淡季营销策划方案引言：电器淡季是指电器行业销售相对较低的季节，通常是年底和年初。
在这个时期，因为消费者购买力的下降和消费心态的保守，电器行业的销售额往往受到较大的影响。
因此，制定一套针对淡季的营销策划方案，对于电器企业的长期发展和竞争优势具有重要意义。
一、市场分析1.1 行业概况电器行业是一个庞大的行业，包括电视机、电冰箱、洗衣机、空调、电脑、手机等等各种大中小型电器。
随着科技的进步和人们生活水平的提高，电器行业总体呈现出增长的态势。
然而，电器行业也面临着市场竞争激烈、产品同质化严重以及顾客需求日益多样化的挑战。
1.2 淡季市场现状分析电器淡季通常出现在年底和年初，此时消费者购买力有所下降，同时也存在以下几个问题：a. 销售额下滑：由于消费者购买力下降以及消费心态保守，电器淡季的销售额普遍下滑。
b. 市场竞争加剧：由于销售额下降，电器企业为了争夺有限的市场份额，价格战愈演愈烈，导致利润空间被进一步压缩。
c. 存货积压：由于电器淡季销售下滑，很容易形成存货积压，增加企业的经营困难。
1.3 淡季市场机遇分析尽管电器淡季面临很多挑战，但同时也存在一些机遇：a. 补贴政策：部分地区的政府针对电器淡季推出了相关的补贴政策，鼓励消费者购买电器，激活市场需求。
b. 换旧促销：年底和年初是很多家庭更换电器的时机，针对换旧促销，可以吸引消费者更新换代。
二、目标市场针对电器淡季的营销方案，首先要明确目标市场，即需要重点关注的消费群体。
根据电器产品的不同，目标市场可以分为以下几个方向：1. 家庭市场：针对中低收入家庭，他们对价格敏感，关注电器的实用性和性价比。
2. 商业市场：重点关注办公场所、商场等商业单位，他们购买电器更加注重品牌影响力和产品质量保证。
3. 教育市场：关注学校与培训机构等教育单位，提供适用于教育场景的电器产品。
三、产品定位根据目标市场的不同特点和需求，对产品进行合理的定位能够提高产品的竞争力。
根据电器淡季的市场特点，可以选择以下几种产品定位策略：1. 低价策略：在电器淡季，通过降低产品价格，吸引消费者购买，提高销售额。
衣柜产品如何正确营销：旺季抢增量，淡季抢减量
衣柜产品如何正确营销：旺季抢增量，淡季抢减量【中华衣柜网】衣柜是有旺淡季之分的产品，我们经常看到在旺季时大搞促销的企业，这是为了抓住旺盛的消费市场，可以理解，但我们也看到不少淡季时的促销，这是为了冲击一下冷清的市场，同样可以理解，二者权衡利弊，企业是否选择了一条正确的营销之路呢?旺季抢增量，淡季抢减量提高销量是淡季营销最直接、最现实的目标。
“旺季做销量，淡季做市场”，这句话在卖场中广为流传，实际上反映了淡季中普遍的松懈思想。
旺季的辛苦用命和淡季的休生养息，已然成为大多数广州装饰公司的运行规律。
这本也无可厚非。
但常理的存在，也是机会的存在。
同时，淡季销量的增长显然不会来源于市场的增量，而是来源于对手的减量。
说白了，就是在对手松懈时从他们手中抢。
这也是“淡季旺做”策略被采用的原因。
“旺季抢增量，淡季抢减量”，是淡季提升销量的根本策略——以比对手更强的促销、更广的宣传和更低的价格进行掠夺。
但需要指出的是，淡季的绝对量毕竟有限，所以，投入的兵力要有度，抢的程度也要有个度。
而且，淡季做销量，同样重在取势。
另外，创新很重要。
营销的本质就是要将同质的产品买出不同来。
创新就是要创造差异化，差异性的促销，差异性的市场定位和市场选择来完成淡季销量的增长。
(1)适时推出新品在淡季适时推出一些新产品，可以有效地切割对手的市场份额。
从取势的角度来看，能强化企业品牌在消费者心智中的地位。
对于营销预算有限的企业，以有限度的广告宣传和适量的新品推出可以取得不错的影响力。
雀巢公司就精于淡季的新品突击策略，甚至可以说是“淡季旺做”的推行者。
钟表品牌Timex曾在淡季针对敏感于潮流的消费者推出了200个新款，强调时尚和高科技的设计，使得Timex的销量增长了30%左右。
(2)发现产品新的消费方式和新的消费用途发现和引导新的消费习惯是淡季挖掘销量的有力途径。
一些别出心裁的消费方式，如饮料在冬季的“热饮”——“煮饮料”、“煮热露露”、“煮姜丝可乐”、“热椰汁”，甚至“煮红枣啤酒”，就是淡季营销的创新典范。
家电淡季营销方案
家电淡季营销方案一、市场背景分析家电行业作为消费品行业中的重要组成部分，受到季节因素的影响较大。
每年的淡季期间，如春节前后、七夕节等节假日以及商品更新换代等时间段，家电行业的销售通常呈现下滑趋势。
为了应对淡季期间销售不景气的状况，家电企业需要制定有效的营销方案来提振销售额。
二、淡季营销推广策略1. 促销活动•定期举办促销活动，如满减、折扣、赠品等，吸引消费者增加购买欲望。
•结合家电行业的消费习惯，针对不同产品开展不同促销策略，如家庭电器类产品采取买一送一、买赠联动等方式。
2. 营销渠道•拓展线上销售渠道，建立自营电商平台或与第三方电商合作，增加销售渠道的多样性。
•加强线下实体店的营销活动，提升店内体验感，增加消费者的购买决策。
3. 产品升级换代•淡季期间推出新品或升级换代产品，吸引消费者前来体验和购买。
•引入科技元素，提升产品的智能化和互联性，增加产品的附加值。
三、服务优化1. 增值服务•推出增值服务，如延长质保期、提供安装、维修等售后服务，增加消费者购买家电产品的信心和便利性。
•在产品销售后推出会员服务，建立联系消费者的桥梁，增强用户粘性。
2. 用户体验•优化用户体验，通过产品展示、人机交互界面设计等方面提升消费者对产品的认可度。
•加强与消费者的互动，建立消费者反馈机制，及时了解市场需求变化，为产品升级提供参考。
四、品牌推广1. 媒体宣传•加大媒体宣传力度，通过电视、广播、社交媒体等渠道宣传家电品牌及相关促销活动，提升品牌知名度和影响力。
•与知名博主或KOL合作，进行产品推广和口碑营销，吸引更多消费者的关注。
2. 品牌活动•举办品牌活动，如发布会、产品体验会等，吸引媒体和消费者参与，提升品牌曝光率。
•针对节假日等特殊时段举办主题活动，与消费者建立情感联系，增强品牌认可度。
五、销售监测与调整1. 数据分析•建立销售数据监测系统，实时追踪产品销售情况，了解产品热销和滞销情况。
•分析消费者购买行为和偏好，调整营销策略和产品结构，提升销售额。
灶具营销策划活动方案流程
灶具营销策划活动方案流程一、背景分析灶具是现代厨房的重要组成部分，同时也是人们烹饪的核心工具之一。
随着人们生活水平的提高和对厨房环境的要求越来越高，灶具市场也呈现出逐渐增长的趋势。
然而，在激烈的市场竞争中，如何使自己的灶具产品脱颖而出，吸引更多消费者的关注和购买成为灶具企业面临的重要问题。
因此，通过策划一场创新的营销活动，以提高品牌知名度和市场份额，成为灶具企业发展的必备手段之一。
二、目标确定1. 增加品牌知名度：通过营销活动，让目标消费群体对灶具品牌有更深入的了解，提高品牌知名度。
2. 推广产品特点：通过营销活动，让消费者了解到灶具产品的独特和优势，提高其购买欲望。
3. 提升销售量：通过营销活动，吸引更多的消费者购买灶具产品，提高销售量。
三、目标消费群体确定1. 年龄群体：25-45岁的成年人，主要是家庭主妇和有家庭的职业人士。
2. 城市居民：重点关注一、二线城市的消费群体。
四、策划方案1. 主题策划：根据灶具产品的特点和目标消费群体的需求，确定一个有吸引力的主题，以引起消费者的兴趣和共鸣。
可以以“烹饪美食，家庭享受”为主题，突出灶具在烹饪体验和家庭幸福感中的重要性。
2. 渠道选择：选择适合目标群体的传播渠道，扩大品牌知名度和宣传效果。
（1）网络渠道：利用电商平台和社交媒体等广告渠道，宣传企业品牌，推广产品特点，通过与消费者的互动，提高品牌认知度。
（2）线下渠道：通过家电卖场和厨房家居展览等方式，展示产品特点，吸引消费者到实体店体验和购买。
3. 活动策划（1）线上活动：通过线上营销活动，增加品牌知名度和产品特色的推广。
a. 举办线上烹饪活动：邀请知名厨师进行在线烹饪教学，教授一些厨房技巧和美食制作方法，吸引消费者的参与和关注。
b. 线上互动游戏：设计一些与烹饪和家庭生活相关的互动游戏，以增强消费者对品牌和产品的兴趣和了解。
c. 线上抽奖活动：通过抽奖活动，以购买灶具产品为奖品，吸引消费者参与。
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厨房电器如何做到淡季不淡
欧阳歌谷（2021.02.01）
厨卫电器商家普遍反映今年的厨卫电器生意比往年还要淡，有些商家埋怨厂家新品开发太慢，导致商家竞争力减弱；有些商家认为市场太滥，希望控制市场建设；还有些商家认为消费者越来越挑剔，致使商家利润越来越薄，种种说法都有，总之，大多数商家都认为生意难做。
原因究竟何在？特别是‘五月不火,六月不红，七月怎么办？’的淡季要想做到淡季不淡又该怎么做？可只要大家注重服务，注重商誉，注重创新，便可以将淡季变成旺季。
否则，有人可能马上就要成为行业洗牌的“牺牲品”。
经过调查发现，今年厨房电器市场出现销量普遍下降的原因主要有三个方面：
一、国家实行宏观调控，导致房地产市场萎缩。
因为国家对各地的重点工程都增设了许多审批门槛，各银行的放贷政策也做了相应调整，于是，国内房地产市场出现了新一轮的降温现象；
二、业态转型，给行业带来冲击。
近年来，各地的连锁超市、品牌专卖店已开始向二三级市场渗透，其营销模式更加贴近消费者，原有的市场份额被分割；
三、消费者的消费意识已开始从感性转向理性，市场开始出现两极分化。
目前在市场上，方太，老板，华帝等注重品牌的企业销量比往年还要好，而销量下滑的主要还是那些知名度较低或产品定位模糊的品牌。
虽然市场存在部分的原因，但是我们觉得我们部分的经销商朋友还是在按传统的思路在经营，在销售淡季，没有采取任何的措施，还是靠门店的自然销售，单一的靠门店的自然销售，销量肯定是有限的。
但实际上，在销售淡季，如果经销商朋友能够逆向思维，不按常理出牌，积极调整优化，主动出击，即使是淡季，市场仍然大有文章可做的，销售淡季，一般应该做好如下几个方面的工作：
转变淡季观念。
“要想在淡季出彩，做到淡季不淡，首先要转变一个观念，即淡季的观念。
其实，很多经销商朋友之所以在淡季无所事事，跟经销商根深蒂固的淡季思想有很大的关系，在他们的思想意识当中，淡季就是销量小，再努力也没用，不如好好给自己放放假，轻松一下，以备旺季再战。
因此，在销售淡季，更多的经销商选择了等，等漫长旺季的到来；选择了靠，希望依靠公司大手笔地“重拳出击”，让市场能够阳光普照，以给淡季增添亮色；选
择了要，要政策、要返利、要促销，从而能够轻轻松松地压货，这就是典型的淡季消极思想。
在这种思想的支配下，作为原本就处于淡季的市场来说，根本就不可能积极主动地去出主意，想办法，从而让淡季不淡，旺季更旺。
因此，作为我们战斗在一线的经销商朋友要想顺利渡过淡季，首先就要扭转自己的淡季观念。
1、只有淡季的思想，没有淡季的市场。
淡与不淡，只是相对而言，在市场整体销量下降的情况下，只要努力和付出，挤兑竞争对手，仍然可以让自己的销售份额有较大的提升，关键是你想不想，要不要？
2、“众人皆醉我独醒，众人皆浊我独清”。
在销售淡季，针对竞争对手麻痹大意，有时更容易出其不意，攻其不备，从而能够让自己异军突起，对竞品进行悄悄“包抄”，从而不动声色地占领了市场的制高点，为旺季到来全面进攻打下了坚实的基础。
3、善于挑战自我，战胜自我。
人最大的敌人，就是自己，你种下什么样的种子，就会收获什么样的果子，淡季时，如果播下的是积极，收获的必然是丰硕，如果播下的是消极，那收获的只能是贫瘠；因此，挑战自我，超越自我，是销售人员实现淡季跨越的关键。
整合推广产品。
经销商朋友们在调整好了自己的思想观念后，突破淡季的核心便是行动，但是，究竟要做哪些工作呢？销售淡季，是经销商和整合店内产品的最佳时机。
因为淡季销售相对平稳和舒缓，因此，适度调整产品布局和结构，对市场销量不会带来太大的影响。
淡季整合和推广产品包括如下几个方面的内容：1、推广新产品，尤其是盈利产品。
在销售淡季，很多小商家往往刀枪
入库，马放南山，基本上处于观望状态，这个时候推广新产品，往往会因为竞争对手少，尤其是“捣乱者”少，而容易切入和溶势、造势。
同时，新产品推出后，因为新，所以，会给消费者新的感觉，新的动力，最终给市场带来新的增长点，让整体销量上升。
2、淘汰老产品。
一些不盈利而老化的“瘦狗”产品，基本上属于店内的“鸡肋”产品了，“食之无味，弃之可惜”，但由于它占有一定的市场份额，在销售旺季一片热销的大好形势下，往往对其不敢贸然下手，而在销售淡季利用新产品上市的大好时机对其“杀戮”却很合时宜，通过推广新产品，替换老产品，新老产品能够有一个很好的过渡和衔接。
整合和推广产品，重在推广，通过新产品上市和大力度推广，能够减缓淡季时的“销售视觉疲劳”，从而激发渠道活力，让市场动起来。
3、扩大促销力度。
在销售淡季，由于其他品牌的商家都处于‘休眠’状态，这恰好是我们采取防不胜防的提升销售的时候。
也许淡季促销的效果不会特别的明显，但是，不要放弃，这次的不成功，也许是我们的促销的方案错误了，只有尝试不同的办法，才会得到适合你当地市场。
案例：达洲扬勇，和天盛巨龙公司合作了6年了，前几年的年销售也就是那么10万左右，在经过公司09年的“整合资源、同步提升”经销商会议后，触动很大。
2010年初门店改造，一个不足20个平米的门店，今年销售了40余万元。
杨老板之所以今年取得了
这么好的销售，就是在于促销，在这个不足20平米的门店，基本是每月都有一常促销，除了“5、1”国庆将促销进行到底以外，在淡季也将促销活动进行下去，拓展拓宽渠道新产品推出后，要想在淡季有较好的市场表现，积极地拓展、拓宽渠道必不可少。
在销售淡季，由于竞争对手的减少或麻痹，一些渠道往往被“闲置”不用，甚至丢弃，因此，对于营销人员来说，这恰恰是开发渠道、扩大网络、挤压对手的绝好机会。
拓展拓宽渠道主要包括如下几方面的内容：1、消灭空白网点。
即要把辖区内各乡镇、各街道的空白网点一网打尽，实施扫街式铺货，销售旺季，由于产品供不应求，无暇顾及空白销售网点，尤其是一些看不上眼，或者相对比较偏远的小网点，其实，蚂蚁多了也是肉，对这些网点实施地毯式、全方位的开发与覆盖，整合渠道资源，有时能够起到意想不到的增量效果。
到了旺季，更是可以产生“核聚变”效应。
2、抢占对手网络。
利用淡季对手存在麻痹思想的机会乘机争夺、抢占对手的销售网点，使自己拥有的销售网络不断扩大，也是销售人员实现淡季不淡的有效手段之一。
在销售淡季，可以利用新产品推出，给予特殊优惠政策的方式，吸引对手客户加盟，从而“明修栈道，暗渡陈仓”，为市场增量打下基础。
销售淡季，对于经销商朋友来说，工作的时间相对充裕，因此，利用销售淡季，加强、加深客情关系，倒是一种改善客情，取得各级渠道商信任与好感的绝佳机会，也是一种曲径通幽、赢销人心的攻心战术。
淡季加强客情关系包括如下几点：1、加强服务。
在淡季，加强对用户的服务
力度，是经销商取得用户青睐和偏爱的最有效的手段，但不论何项服务，都一定要是用户所关心、所需要的。
2、规范服务。
销售淡季，是规范服务的好时机，通过淡季，销售人员可以强化服务标准和流程，让各项工作有章可循，有“法”
可依，比如进一步明确拜访的步骤、作业标准和流程等，通过高标准服务，从而能够与竞品树立区隔，有利于提升品牌形象，让客户能够更深刻地记住你。
3、加深客情。
由于淡季时间充足，脚勤、手勤、口勤三勤，可以增强用户的信心，比如在淡季，本来空闲的时间就比较多，我们可以给用户提供些增值的服务，帮用户检查下热水器，免费清洗下烟机，等。
“该出手时就出手”，可以更好地与用户建立良好的个人关系，进而让用户对我们的产品有信心，使这些得到实惠的用户为我们做宣传淡季加强、加深与用户的客情关系，是经销商能够让自己的产品快速脱颖而出，从而取得最大化销售的最直接的途径。
系统提升培训作为公司及经销商朋友，利用淡季做培训，也是潜移默化助长市场销量的有效手段，在旺季时，各位经销商朋友往往疲于产品配送、安装等，但淡季，你们却可以有大把大把的时间来利用，因此，利用淡季，可以组织系列针对性比较强的培训活动，来自己，“充充电”其实，在销售淡季，只要肯动脑筋，打破原来的条条框框，做到淡季不淡，甚至销量增长都是很有可能的，关键是要善于反向思维，敢于尝试。
“只有淡季的思想，没有淡季市
场；只有疲软的思想、没有疲软的市场”。
市场不是等来的，是抢来的
做到以上种种，相信您的生意一定格外红火！
朋友们,最后引用阿里巴巴执行懂事马云的一句话结束今天的谈话，今天很残酷,明天更残酷,后天会美好,很多人就死在了明天晚上,看不到后天早上的太阳了；如果你还对现在的销量甘于现状，终有一天你会被市场淘汰，成为别人的“踮脚石”。
相信天盛巨龙这艘黄浦军能够以现代化的市场营销理验帮助各位开通财富的大门, 帮助各位朋友想出符合当地市场的销售策略，会有更多的顾客接受我们的品牌，请大家相信万宝这艘航空母舰能够给你创造更多财富.。