企业内部核算制度
企业内部核算制度
企业内部核算制度企业内部核算制度指的是企业为了实现对各项经济行为进行计量、核算、考核和控制而建立的一套规定性文件和程序。
它涉及到企业内部各个部门之间的经济活动，是企业内部管理的基础和支撑。
下面将对企业内部核算制度进行详细阐述。
首先，企业内部核算制度的目的是为了全面了解企业经济活动的情况，为企业管理决策提供准确的依据。
通过核算制度可以对企业的各项经济资源进行量化和评价，从而帮助企业实现资源的合理配置，提高资源利用效率，降低成本，提升利润。
核算制度可以帮助企业对经济活动进行详细记录和分析，及时发现问题，加以解决，提高企业的管理水平和竞争力。
其次，企业内部核算制度的内容主要包括：成本核算制度、预算核算制度、业绩考核制度和财务报告制度。
成本核算制度是企业核算过程中的重要环节，主要包括直接成本和间接成本的划分、计量和分配方法。
预算核算制度是根据企业的经营计划和目标制定的，通过将企业的计划量化为具体的预算数额，并与实际经营情况进行比较，来评估企业的经营绩效和预算执行情况。
业绩考核制度是为了激励和约束员工行为，通过制定合理的指标和考核方法，对员工的工作业绩进行量化和评估，从而达到激励优胜劣汰的目的。
财务报告制度是为了向内外部利益相关者提供真实、准确、全面的财务信息，帮助利益相关者了解企业的财务状况和经营情况。
再次，企业内部核算制度的建立需要遵循一些原则。
首先，明确责任。
要求各部门和员工按照自己的职责范围进行核算工作，确保工作的连续性和准确性。
其次，合理简便。
核算制度应该合理、简明，能够有效地反映企业的经济活动，并且易于实施和操作。
再次，信息及时。
核算制度应该强调对信息的及时性和准确性的要求，以便企业管理者能够及时了解企业的经营情况，作出相应的决策。
最后，信息安全。
核算制度应该加强对核算信息的保护，防止信息的泄露和滥用。
最后，企业内部核算制度的实施需要借助计算机信息系统和内部控制制度进行支持和保障。
计算机信息系统能够提高核算的效率和准确性，通过自动化和统一的信息管理，降低人为因素的干扰，避免了手工处理中可能出现的错误。
企业内部财务制度包括哪些制度
企业内部财务制度包括哪些制度一、会计核算制度会计核算制度是企业内部财务制度的基础，它主要包括财务报表的编制、会计政策的确定、会计档案管理等。
企业必须按照国家有关法律法规和会计准则，确定会计政策和记账准则，规范会计核算工作。
财务报表编制要求真实、准确、完整、及时，确保信息的可靠性和完整性。
会计档案管理要求做到清晰、完整、规范，以便审计查阅和查询。
二、资金管理制度资金管理是企业财务管理的重要内容，资金管理制度是企业内部财务制度的重要组成部分。
资金管理制度包括资金计划、资金调度、资金监控、资金支付等一系列规定，目的是保障企业资金安全，提高资金使用效率。
企业应根据经营情况和发展需求，制定资金计划，合理安排资金使用，避免过度使用资金或者资金短缺的情况发生。
资金调度要求合理调配资金，提高资金利用效率。
资金监控要求严格控制资金使用，防止资金挪用、浪费等风险。
资金支付要求安全、及时、准确，确保企业的资金循环畅通。
三、成本管理制度成本管理制度是企业内部财务制度中的另一个重要内容，它主要包括成本核算、成本控制、成本分析等。
企业应建立完善的成本核算体系，按照会计准则和成本系统的要求，合理核算各项成本。
成本控制要求制定成本控制目标和预算，通过比对实际成本和预算成本，找出成本超支的原因，采取措施降低成本。
成本分析要求分析各项成本的构成和变动原因，为企业决策提供依据。
四、财务审计制度财务审计制度是企业内部财务制度的一个重要环节，它主要包括内部审计与外部审计。
内部审计是企业内部管理机构对财务管理及控制效力的独立和客观的评价，目的是规范经营行为、保证资产安全。
外部审计是由注册会计师或者审计机构对企业的财务报表进行审计，确保财务报表的真实性和合理性，为企业经营管理提供独立的可信的审计意见。
五、预算管理制度预算管理制度是企业内部财务制度中的一项重要内容，它主要包括年度预算编制、执行和控制等。
年度预算编制是企业按照经营计划和目标，合理规划收入和支出，将经营目标分解到各部门、各成本中心，以便实现全面控制。
企业内部会计制度
企业内部会计制度企业内部会计制度是指企业为了规范财务管理，提高财务信息的可靠性和真实性而制定的一系列规定与规则。
它是企业内部管理的重要制度之一，对企业日常的财务活动有着重要的指导意义。
下面，我们来详细介绍企业内部会计制度的内容和作用。
一、企业内部会计制度的内容1. 会计核算制度：包括会计账簿、会计账户、会计核算的程序和方法等，用于记录和归集企业的财务信息。
2. 会计政策：包括会计核算方法、准则以及会计期间选择等。
企业根据自身的情况和需要，制定适合自己的会计政策。
3. 财务报告制度：包括财务报表编制的规定和要求，如资产负债表、利润表、现金流量表等，用于向内外部用户提供准确、及时的财务信息。
4. 资产管理制度：包括固定资产的购置、使用、处置等规定，以及对资产损益的核算和管理。
5. 成本管理制度：包括采购成本、生产成本、销售成本的计算和核算方法，用于提高企业的盈利能力和经营效益。
6. 预算管理制度：包括预算编制、执行和控制等规定，用于实现企业的长期战略目标和短期经营目标。
二、企业内部会计制度的作用1. 规范财务管理：企业内部会计制度能够统一企业财务管理的标准和规范，确保各项财务活动的合法性和准确性。
2. 提高财务信息的可靠性和真实性：通过财务报表的编制和披露，企业能够向内外部用户提供真实、可靠的财务信息，提高决策的科学性和准确性。
3. 加强资产管理和成本控制：企业内部会计制度能够规范固定资产的管理和使用，提高资产的利用效率；同时，通过成本的计算和核算，能够控制成本的增长，提高企业的盈利能力。
4. 强化预算管理和经营控制：企业内部会计制度能够明确预算制定的程序和要求，帮助企业实现经营目标和战略目标。
5. 提升风险控制和内部控制水平：企业内部会计制度能够规范企业内部的财务流程和操作程序，加强对企业财务风险的控制和防范。
综上所述，企业内部会计制度是企业财务管理不可或缺的一部分，它能够规范企业财务活动，提高财务信息的可靠性和真实性，加强资产管理和成本控制，强化预算管理和经营控制，提升风险控制和内部控制水平。
公司内部核算管理制度
第一章总则第一条为加强公司内部核算管理，规范财务工作，提高会计信息质量，保障公司资产安全，根据《公司法》、《会计法》、《企业会计准则》等相关法律法规，结合公司实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于公司内部所有涉及会计核算的部门和人员。
第三条公司内部核算管理应遵循以下原则：1. 实事求是，准确记录；2. 规范操作，提高效率；3. 严格审核，确保质量；4. 加强监督，防范风险。
第二章核算范围与职责第四条公司内部核算范围包括：1. 财务收支核算；2. 资产、负债、所有者权益核算；3. 成本费用核算；4. 收入、利润核算；5. 会计报表编制。
第五条各部门职责：1. 财务部门负责公司内部核算的总体规划和组织实施；2. 各业务部门负责本部门业务核算，配合财务部门完成核算工作；3. 会计人员负责具体核算业务，确保核算数据的真实、准确、完整。
第三章核算程序与要求第六条核算程序：1. 收集和审核原始凭证；2. 核算业务处理；3. 编制记账凭证；4. 登记账簿；5. 编制会计报表。
第七条核算要求：1. 严格按照国家会计制度和公司内部核算制度执行；2. 原始凭证真实、完整、合法；3. 记账凭证准确、完整、规范；4. 账簿记录清晰、准确、连续；5. 会计报表真实、准确、完整。
第四章内部控制与监督第八条建立健全内部控制制度，明确各部门、岗位的职责权限，加强风险防范。
第九条定期对内部核算工作进行监督检查，确保核算工作的规范性和准确性。
第十条对违反内部核算制度的行为，严肃处理，追究相关责任。
第五章附则第十一条本制度由公司财务部门负责解释。
第十二条本制度自发布之日起实施。
第十三条本制度如有未尽事宜，可根据实际情况予以补充和修改。
试谈内部财务核算管理制度
试谈内部财务核算管理制度内部财务核算管理制度是企业内部的重要管理制度，也是企业财务管理的核心内容之一。
其主要目的是通过合理规范的财务核算方法，在对财务信息进行受控的处理过程中，提高企业的管理水平和经营效益，促进企业的健康发展。
下面将围绕内部财务核算管理制度的概念、内容、运行机制等方面，对这一管理制度做一详细的阐释。
一、内部财务核算管理制度的概念内部财务核算管理制度是指企业为管理自身的经济运营活动，包括资金、人员、设备等各项资源的收入、支出、利润等方面所规定的财务管理制度。
其主要作用是规范企业内部财务核算工作，确保企业财务信息的真实性、准确性和完整性。
内部财务核算管理制度是企业内部管理体系的重要组成部分，对企业的管理体系具有重要的作用。
二、内部财务核算管理制度的内容1. 财务管理的组织形式该部分包括制度管理、内部管理、财务管理、内部审计等方面的内容。
制度管理部分主要用于规范公司的组织形式、管控系统、岗位职责的制定。
内部管理部分则包括对员工的管理、对资产的管理、对风险的管控等方面的内容。
财务管理部分会具体规定会计核算、报表制度、成本控制、税务管理等信息的管理方式。
内部审计部分则指公司的内部审计体系，审核公司的经营活动是否合规，保证公司的财务信息的真实性和准确性。
2. 会计核算该部分包括资产管理、原材料和库存管理、费用管理、应收账款和应付账款管理等方面的内容。
其中对于资产管理会规定固定资产的管理方式和折旧计算方法、商誉和无形资产的评估方式、应付账款的管理方式等。
对于原材料和库存管理，则会规定企业保管进货单据、存货清单等的管理方式；对于费用管理，则会详细制定各种费用的预算、核算、分摊等方面的工作；对于应收账款和应付账款管理，则会制定清账条款、账单管理方式等。
3. 财务报表制度财务报表是企业反映财务状况和经营成果的主要工具，在企业内部财务核算管理制度中占有非常重要的地位。
该部分的内容主要包括资产负债表、损益表、现金流量表的制定和使用等方面的内容。
内部核算制度
内部核算制度一、简介内部核算制度是企业为了实现监督和管理内部运营而建立的制度。
该制度能帮助企业更加有效地监控费用，合理规划和控制支出，制定长期经营和投资计划，完成企业目标。
二、内部核算制度的作用1. 监控费用内部核算制度是企业监控费用的重要工具。
通过设立科目，记录支出流水，收入流水，损益表等来控制成本。
同时，通过内部核算制度，每个部门的经费也可以被细分，并被监督和管理。
2. 合理规划和控制支出在日常运营中，企业必须对各个部门的支出进行规划和控制。
内部核算制度提供了一个清晰的框架来规划和管理企业的支出，并确保支出符合预算，有计划地去实现企业的目标。
3. 制定长期经营和投资计划企业的长期经营和投资计划是需要通过谨慎制定和实施，确保企业未来能够取得长足的发展。
内部核算制度将财务数据和计划管理相结合，能够生成一份详细的资金流量表，帮助企业进行长期规划。
4. 较精确地预测未来发展内部核算制度还可以生成财务预测数据，包括现金流量，收入，预算等。
这些数据可以帮助企业进行风险评估和规划，帮助企业制定逐步发展的目标。
三、内部核算制度的基本原则1. 适用范围内部核算制度适用于所有的企业管理，所有企业的各种费用都应该被纳入到其中。
2. 信息精确内部核算制度应该保证数据的准确性和可靠性，确保信息的准确完整性，同时也要避免数据误差。
3. 管理规范内部核算制度应该遵循指标管理，经费的划分和管理应遵循特定的规范，以确保科学合理。
4. 运用先进技术内部核算制度应该运用先进技术，应用自动化和管理软件来提高效率。
5. 系统协调内部核算制度应该各个环节之间相互协调，确保数据的逐级审批和管理。
四、内部核算制度的要素内部核算制度包含一些基本的要素，如下：1. 成本核算体系成本核算体系是企业内部核算体系的核心。
它包括直接成本、间接成本，以及各种其他的辅助成本。
2. 预算管理预算管理是企业管理的一个重要部分。
通过制定合理的预算，帮助企业更好地规划和管理费用，为未来的经营活动提供参考。
内部独立核算制度
内部独立核算制度背景说明内部独立核算制度是企业管理中非常重要的一项制度。
它的目的是为企业提供相关指标，通过对成本、收入、利润等方面进行监测，以便实现企业的效率提高、成本控制和盈利增加。
概念解释内部独立核算制度是指与外部财务核算对应的一种管理核算模式，是企业内部根据其经营业务进行合理划分，以实现对内部经营活动进行统计、分析、计算、据此做出决策和考核的一种核算制度。
实施标准内部独立核算制度的实施应根据企业的经营特点和管理需求，制定相应的标准，包括成本核算标准、收入核算标准、利润核算标准以及各项费用核算标准等。
同时，在制定标准的同时，应保证数据的准确性、可靠性以及时间的及时性。
优势通过实施内部独立核算制度，企业可以实现以下优势：1.有效控制成本。
通过成本核算，企业可以找出生产中的浪费和质量问题，并及时加以控制，以达到减少成本的目的。
2.增强经营决策的科学性。
通过内部独立核算制度，企业可以对经营活动进行全面的、深入的分析，从而为企业的决策提供有力的支持。
3.提高了经营效率。
内部独立核算制度可以使企业各个层级相互协作，促进分工与合作的实现，进而提高经营效率。
注意事项要确保内部独立核算制度的实施，需要注意以下事项：1.合理的标准制定。
根据企业经营特点和管理需求，制定合理的标准，保证标准的准确性和及时性。
2.数据采集和分析。
要求企业将内部经营活动数据采集并及时进行分析，以便取得有益于企业经营决策的信息。
3.员工培训。
培训员工掌握内部独立核算制度的相关知识和技能，促进其参与到内部核算活动中，了解其负责的范围并加以合理控制。
结语内部独立核算制度是企业管理中的一项核心制度，对于企业的经营决策、管理效率以及成本控制都有很大的帮助。
企业应该根据自身的实际情况，合理制定内部独立核算制度，并严格按照标准进行执行，以达到提升经营效率、控制成本和增加盈利的目的。
内部核算制度
内部核算制度是指企业为了全面、准确地了解和把握自身的经营成本、生产成本以及各项费用支出情况，从而为企业的经营决策提供参考依据而建立的一系列内部核算规则和流程。
一个完善的内部核算制度可以帮助企业更好地控制成本、管理费用，提高企业的效益和竞争力。
内部核算制度的核心目标是实现对企业成本的全面、准确的核算和控制。
通过建立适用于企业自身特点的核算系统，可以对各个环节的成本进行精确计量和核算，帮助企业管理层及时获取和掌握公司的核心数据，并基于这些数据进行决策和规划。
一个完善的内部核算制度应该包括以下几个方面：首先，成本核算。
成本核算是内部核算制度的基础，通过对原材料、人工、制造费用等各项成本进行详细的核算和分析，可以帮助企业判断产品的成本构成，从而合理定价，支持企业的销售决策和业务拓展。
其次，生产成本核算。
生产成本核算是指对企业生产过程中产生的各项费用进行核算和管理，包括直接生产人工、制造费用、生产设备折旧等。
通过对生产成本的准确核算，可以帮助企业评估生产效率，并进行成本控制和降本增效的决策。
再次，费用核算。
费用核算主要包括企业运营过程中的各项日常开支，如办公费用、销售费用、财务费用等。
通过对费用的详细核算和分析，可以帮助企业管理层了解费用的构成和分布状况，从而合理安排和控制各项费用支出。
此外，内部核算制度还应包括资产核算和利润核算。
资产核算是对企业资产的全面、准确的核算，包括长期资产和流动资产。
通过对资产的细致核算和分析，可以帮助企业管理层清楚企业的资产状况，从而合理配置和利用资产，提高企业的资产效益。
利润核算是对企业利润的详细核算和管理，通过对利润的分析和追踪，可以帮助企业管理层掌握企业的盈利情况，并根据盈利情况进行决策和规划。
最后，内部核算制度需要确保核算信息的准确性和及时性。
企业可以通过建立规范、科学的核算流程和制度，确保核算信息的录入、汇总和分析过程的准确无误，及时提供可靠的核算信息，为企业管理层的决策提供有力支持。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
精心整理产品成本核算制度（试行）第一章总则第一条为了进一步加强分院成本核算工作，保障分院生产经营活动健康、有序地进行，根据财政部颁布的《企业财务通则》和《企业会计准则》、《企业会计制度》及总院财务管理有关规定，特制定本制度。
第二条分院根据生产经营特点和管理要求，确定适合的成本核算对象、成本项目和成本计算方法。
成本核算对象、成本项目以及成本计算方法一经确定，不得任意变更。
如确需变更，应当根据订。
但随着（三）要注意各种定额之间的内在联系，防止相互脱节、彼此矛盾的情况出现。
（四）要采取相应的组织措施，定期检查分析，保证定额的贯彻执行。
二、原始记录第八条各单位应根据生产和管理的实际情况，建立、健全下列各项原始记录：（一）材料物资方面的原始记录，应能反映材料的收、发、领、退等物流过程。
包括：材料物资的分类编码、验收入库单、领料单、定额领料单、超定额领料单、退料单、材料切割单、工具请领单、委托加工材料单、委托加工入库单、材料物资盘点报告单等，并做好工具借交登记簿和材料仓库台帐的记帐工作。
（二）劳动工资方面的原始记录，应能反映职工人数、调动、考勤、工资、工时利用、停工情况、有关津贴等项记录。
（三）设计及工艺改动方面的原始记录，应能反映产品设计改动、工艺路线变化、工时材料定额变动等项的记录，如产品设计修改通知单、工艺路线变动通知单、定额变动通知单等。
（四）生产方面的原始记录，应能反映产品从材料投入至验收入库的过程，如产品代码、制造单号、路线单、投料单、半成品领用单、转工单、废品通知单、零件短缺报告单以及零部件和产成品交库单等，并做好产品投入产出数量管理和工时统计工作。
报表。
对材料、格。
（二）分院辅助部门的劳务供应，可以市场价为基础，由分院主管职能部门根据实际成本情况审定结算价格。
（三）生产的零部件、半成品在生产部门内部进行转移时，采用定额成本作为转移价格。
第十三条各种内部结算价格，每年修订一次，如客观情况发生较大变动，影响成本的准确性由有关部门协作研究修订，经批准后施行。
各单位不得擅自改变价格标准。
第三章二级成本核算第十四条分院二级成本核算的形式为：二级财务负责统计生产工时、材料物资消耗、产品产量等成本核算所需基础资料，协助分院财务部进行产品成本分配核算。
第十五条分院财务部设置成本核算组，负责成本核算有关工作的协调及制度的修订，负责分院产品成本的计算和分析。
第十六条分院二级财务为研究所（直属工厂）级成本核算机构，接受分院财务部的业务领导。
第十七条二级财务成本核算机构和人员工作职责：（一）负责分院成本核算制度在研究所（直属工厂）的宣贯和实施；（二）加强存货管理，确保存货帐实相符；（三）负责本单位的内部结算有关工作；123．燃料动力电指生产过程中耗用的动力电。
（二）制造费用指生产部门为组织和管理生产所发生的全部支出。
包括生产组织管理人员的工资、职工福利费、固定资产折旧费和修理费、物料消耗、低值易耗品摊销、水电费、办公费、差旅交通费及其他费用等。
第二十二条研究所直接生产人员是指研究所直接从事生产的人员，包括研究室及车间生产人员；直属工厂直接生产人员是指工厂直接从事生产的人员，即车间生产人员。
第二十三条下列支出不得列入产品成本：分院及各行政管理部门为组织和管理生产经营活动所发生的管理费用；分院因筹集生产经营所需资金而发生的财务费用；因订立合同而发生的有关费用；各项罚款、赞助、捐赠支出；国家规定不得列入成本、费用的其他支出。
第六章成本核算的基本程序第二十四条•产品成本核算的基本程序如下：（一）确定成本计算对象。
分院以每一批次产品或配件为成本计算对象。
（二）确定成本项目。
分院产品成本采用制造成本。
12．345。
第二十五条分院材料物资应按其性质进行分类类别的规范与调整由总库负责，并书面通知财务部。
第二十六条财务部设“库存材料”“低值易耗品”明细帐，按材料类别设置二级帐，低值易耗品采用一次摊销法摊入费用。
库房按材料品种和规格设置三级明细帐；按低值易耗品类别、品种、规格设置辅助帐薄，以控制其数量，掌握使用状况；库房保管设置数量卡片。
材料三级明细帐根据采购验收单和领料单逐笔凳记。
第二十七条材料的计价采用实际成本法。
材料采购成本包括：（一）购入材料的原价（不含增值税；不包括购入材料包装物或容器的押金）；（二）购入材料的外地运杂费；（三）符合生产中心制订的、材料运输途中定额损耗率限额内的损耗；（四）材料入库前，整理挑选时发生损耗的净损失及其整理费用；（五）进口材料的国外进价，进口环节的各种税金和其他进口费用，以及应分摊的外汇价差。
委托其他单位代理进口的商品的采购成本为实际支付给代理单位的全部价款。
以上第1项应直接计入各种材料的采购成本，第2、3、4、5项，凡能分清的，可以直接计入各种材料的采购成本；不能分清的，应按材料的重量或买价等比例，分摊计入各种材料的采购成本。
配。
-机物料于国家规定工资总额范围内的辅助工资、津贴、补贴、奖金等，都应当根据手续完备的原始凭证进行计算、支付、汇总、分配，计入不同的成本费用科目。
第三十一条生产部门的人员工资由二级财务根据本单位内部组织机构按费用性质进行分配。
生产部门管理人员工资计入制造费用，车间及研究室人员工资计入直接人工费，科研及四技项目人员工资计入科研及四技成本，对于既参与产品生产又参与科研及四技项目人员的工资按实际工作天数计算分配率，分配后分别计入相关费用科目。
对于可直接区分受益对象的直接人工费，根据工资单据直接计入受益对象；几个项目共同负担的直接人工费，可按以下方法在各项目之间进行分配：1.采用定额工时制的，根据工时定额分配计入生产成本。
应计入生产成本中的职工福利费按同一分配标准分配计入。
某一配件（工序）直接人工费＝工时定额×单位工资标准某一产品直接人工费＝∑某一配件（工序）直接人工费2．采用计件工资制的，根据完工量分配计入生产成本，应计入生产成本中的职工福利费按同一分配标准分配计入。
某一配件（工序）直接人工费＝完工量×单件工资标准3100％1某产品应分配的动力电＝该产品定额工时×动力电分配率2．计件工资制下动力电分配率＝（当期动力电耗用总额÷各成本计算对象直接人工费总额）×100％某产品应分配的动力电＝该产品直接人工费×动力电分配率3．实际工时制下动力电分配率＝（当期动力电耗用总额÷各成本计算对象实际生产工时总和）×100％某产品应分配的动力电＝该产品生产车间实际生产工时×动力电分配率规模相对较小、动力电耗费较少的研究所所属研究室及生产车间，暂不单独核算动力电，其支出在制造费用-电费科目中核算。
第十章制造费用的归集与分配第三十四条制造费用发生时，先在“制造费用”账户归集，月末进行汇总并按一定标准进行分配，记入各成本计算对象生产成本中。
分配的计算公式如下：制造费用分配率＝＝（本月发生的制造费用÷各成本计算对象直接人工费总和）×100%某产品应分配的制造费用＝该产品直接人工费×制造费用分配率第十一章完工产品实际成本的确定50%自制各种自制零件及自制售后用备件期末无在产品余额。
第三十八条各种用于销售的半成品应按产品成本的计算方法计算自制半成品成本，自制半成品作为成品进行管理。
第十二章产品销售成本的结转第三十九条成品管理部门应会同生产部门、销售部门、财务部门制定产成品出入库、退库流程，健全产成品库房管理制度，建立发出商品登记管理制度，确保产成品帐实相符。
第四十条月末，财务部根据成品库房编制的产品出库汇总表采用移动平均法结转销售成本。
第十三章成本计算的分批法、分类法第四十一条根据分院产品生产实际，各单位零部件生产可以采用分批零件法计算零部件成本，进而计算产品成本。
第四十二条根据分院产品多规格多型号实际，各单位同类产品的成本计算可以采用分类法，按品种分类计算产品成本，再以分类标准系数计算各规格、型号产品成本。
分类标准系数的确定方法：以该类产品标准配置的定额成本基数1确定其他产品的相应基数。
第十四章成本核算原始记录的管理第四十三条成本核算原始记录填制时可以用钢笔或圆珠笔，也可以采用计算机程序编制，签章如括：（三）了解基本的生产流程和作业规程，检查生产程序是否合理，内部生产管理制度是否健全，超限额领料责任处理情况。
各单位对监督检查过程中发现的成本核算中的薄弱环节，必须采取措施，及时加以纠正和完善。
第四十八条?监督检查小组由分院财务部牵头，经营部、生产中心主要负责人参与，每月不定期检查，检查报告经参加人会签后报院长办公会通报，分送策划部备案，作为年终考核依据之一。
第十五章附则第四十九条本制度由分院财务部拟订，报院长办公会批准后执行，其解释、修改权归分院财务部。
第五十条本制度自二○○五年一月一日起执行。
产品成本核算操作规程（试行）第一条为保证分院产品成本核算顺利进行，特制定本规程。
第二条分院成立成本核算工作小组专门负责成本核算的领导、协调工作，通过明晰职责、强化考核确保成本核算制度的贯彻实施。
成本核算的实施由财务部具体组织，二级核算由二级财务负责组织实施，在财务部的指导下开展本单位的成本核算有关工作。
121、导性计划下达的，生产计划必须经生产中心批准后，生产部门根据批准后的生产计划编制生产任务通知单。
3．生产部门根据生产任务通知单及定额资料编制领料控制单、外购外协计划报送生产中心审核，依审批权限报院领导批准后分送库房和财务部。
4．生产部门根据外购外协计划实施采购和外协。
材料到达后须及时办理验收入库手续；财务部根据合同和材料验收情况支付货款。
（区别：外协、外委）5．委托加工需签定委托加工合同，并将委托加工材料发运到协作厂。
委托加工材料到达后须及时办理验收入库手续，财务部根据合同和材料验收情况支付加工费。
6．生产部门在领料控制单范围内支领料，超限额支领填制“超限额领料单”，其他领料填制“领料单”。
领料单必须详细写明用途。
领料必须经过批准，生产部门应制定领料核准权限，库管部门对领料单要严格把关，有权拒收字迹不清晰、用途不明及未经批准的领料单。
7．生产部门在组织生产过程中要做好各种生产记录，组织班组及时登记作业卡片，各班组要严格按分院要求的工艺流程及技术指标进行生产；产品、自制件完工后应及时办理入库手续。
10．资产管理部门编制固定资产折旧11．财务部门依据各单位提供的成本费用信息进行整理、归集、分配，计算完工产品成本。
12123月末，4精心整理精心整理精心整理精心整理精心整理精心整理生产任务通知单编号：NO.制表时间：年月日产品代码：金额单位：元精心整理精心整理精心整理复核：精心整理复核：精心整理精心整理精心整理。