岗 位 职 责
人力资源部岗位职责及分工明细表
管理制度 人才发展
1.协助领导完成人才体系设计，制定人才体系建设、员工职业发展管理制度； 2.修订与职业发展相关的薪酬、培训、中干管理等相关制度，完善员工晋升通道和个 人发展平台建设；
1.组织开展技术管理人员拔尖人才、专家选拔及考核工作； 2.组织开展生产操作人员技能等级评定及操作师、岗位能手选拔考核工作； 3.组织开展中层后备干部选拔、考核、管理工作；
内部沟通
1.完善内部沟通渠道，收集员工想法和意见； 2.处理员工申诉，开展访谈及满意度调查工作；
文化建设
1.开展企业文化建设，加强企业形象宣传，提高公司知名度； 2.策划组织员工集体活动，组建兴趣小组，提升企业分析，统计汇总公司员工与部门的培训需求； 2.根据培训需求，结合公司发展战略，制定年度培训计划； 3.制定年度培训费用预算，合理控制费用预算，监督费用使用；
1.负责组织公司及各单位按计划开展培训，监督培训实施过程； 2.组织开展实习生培训、操作人员上岗培训、技术类岗位本科见习生培训、项目技术 交底培训、一岗多能培训、特种作业人员取证培训等重点培训工作； 3.负责管理员工因公外出培训、学历教育和继续教育等相关工作；
1.员工年度社保、公积金基数核定与调整； 2.办理每月社保、公积金新增、减少及汇缴； 3.负责员工社保卡、公积金卡的办理与更换； 4.负责社保、公积金政策的宣传工作；
1.负责员工每月通讯补贴的审核、报销工作；
交通补贴 1.负责员工每月交通补贴的审核、发放工作；
健康体检
1.制定员工健康体检管理制度； 2.组织员工参加年度健康保健体检；
3.制定人力资源部年度工作计划；
组织发展
岗位管理
1.组织开展岗位职责分析，编写与修订岗位说明书； 2.组织开展岗位分析，优化公司岗位设置和人员配置；
对工作岗位职责的理解
对工作岗位职责的理解篇一：岗位职责含义岗位职责指一个岗位所要求的需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围。
岗位，是组织为完成某项任务而确立的，由工种、职务、职称和等级内容组成。
职责，是职务与责任的统一，由授权范围和相应的责任两部分组成。
1、根据工作任务的需要确立工作岗位名称及其数量。
2、根据岗位工种确定岗位职务范围。
3、根据工种性质确定岗位使用的设备、工具、工作质量和效率。
4、明确岗位环境和确定岗位任职资格。
5、确定各个岗位之间的相互关系；1、可以最大限度地实现劳动用工的科学配置；2、有效地防止因职务重叠而发生的工作扯皮现象；3、提高内部竞争活力，更好地发现和使用人才；4、是组织考核的依据；5、提高工作效率和工作质量；6、规范操作行为；7、减少违章行为和违章事故的发生。
确定员工责任需要有明确的岗位职责规定。
岗位职责说明书并不是要面面俱到，而是对岗位职责进行合理有效的分工，促使有关人员明确自己的岗位职责，认真履行岗位职责，出色完成岗位职责任务。
一份完整的岗位职责应该包括如下内容：部门名称：直接上级： (此处输入上级领导头衔）下属部门：部门性质：管理权限：管理职能：主要职责：举例：人事部岗位职责部门名称：人事部直接上级：分管副总经理下属部门：人事科、劳动工资科部门性质：人力资源开发、利用的专业管理部门管理权限：受分管副总经理委托，行使对公司人事、劳动工资管理权限，并承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义务管理职能：负责对公司人事工作全过程中的各个环节实行管理、监督、协调、培训、考核评比的专职管理管理部门，对所承担的工作负责主要职责：1．坚决服从分管副总经理的统一指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向主管领导负责； 2．严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责； 3．负责组织对人力资源发展、劳动用工、劳动力利用程度指标计划的拟订、检查、修订及执行； 4．负责制定公司人事管理制度。
岗位职责的定义
岗位职责的定义在工作岗位上，人们经常说起岗位职责，那么到底什么是岗位职责，其岗位职责的定义是什么呢？下面我们就来看一下的概括，希望能为你解难，欢迎浏览。
一、岗位职责的含义：1、岗位：是组织为完成某项任务而确立的。
由工种、职务、职称和等级内容组成。
2、职责：是职务与责任的统一。
由授权范围和相应的责任两部分组成。
二、怎样确定岗位及职责：1、根据工作任务的需要确立工作岗位名称及其数量。
2、根据岗位工种确定岗位职务范围。
3、根据工种性质确定岗位使用的设备、工具、工作质量和效率。
4、明确岗位环境和确定岗位任职资格。
5、确定各个岗位之间的相互关系；6、根据岗位的性质明确实现岗位的目标的责任。
三、实行岗位职责管理的作用和意义。
1、可以最大限度地实现劳动用工的科学配置；2、有效地防止因职务重叠而发生的工作扯皮现象；3、提高内部竞争活力，更好地发现和使用人才；4、是组织考核的依据；5、提高工作效率和工作质量意思；6、规范操作行为；7、减少违章行为和违章事故的发生。
四、制定岗位职责的原则首先要让员工自己真正明白岗位的工作性质。
岗位工作的压力不是来自他人的压力，而是使此岗位上的工作人员发自内心自觉自愿的产生，从而转变为主动工作的动力,而要推动此岗位员工参与设定岗位目标，并努力激励他实现这个目标。
因此此岗位的目标设定、准备实施、实施后的评定工作都必须由此岗位员工承担,让岗位员工认识到这个岗位中所发生的任何问题，并由自己着手解决掉，他的上司仅仅只是起辅助他的作用,他的岗位工作是为他自己做的，而不是为他上司或者老板做的,这个岗位是他个人展现能力和人生价值的舞台。
在这个岗位上各阶段工作的执行，应该由岗位上的员工主动发挥创造力，靠他自己的自我努力和自我协调的能力去完成。
员工必须在本职岗位的工作中主动发挥自我解决、自我判断、独立解决问题的能力，以求工作成果的绩效实现最大化。
因此，企业应激励各岗位工作人员除了主动承担自己必须执行的本职工作外，也应主动参加自我决策和对工作完成状况的自我评价。
机务专工安全岗位职责
机务专工安全岗位职责篇一：机务专工岗位职责机务专工岗位职责一、负责机务专业工程建设期间的专业技术管理工作；二、负责监督施工单位按照图纸和施工规范施工，协调解决施工中出现的技术问题；三、负责机务专业工程建设阶段的安全、质量、造价、进度等方面工作；四、负责机务专业技术监督的检查、分析和管理工作；五、负责建立机务设备技术资料档案，完善设备资料；六、按时完成领导交办的其他业务。
篇二：安全专工岗位职责XX X水电厂安全专工岗位职责篇三：安全专工岗位职责安全专工岗位职责标准1、岗位职责：1.1在公司领导的授权下，负责公司安全管理工作；行政管理隶属安全生产监察部，参与安全生产例行监察工作；1.2认真贯彻落实国家、地方、行业安全生产相关法律、法规、标准及上级有关安全生产文件和要求；1.3参与制定公司目标责任制及安全生产相关制度、规定、操作规程和反事故相关措施并开展公司及所属项目公司安全管理工作；1.4参与公司安委会编制公司年度安全生产目标、安全生产计划，安全措施投入计划，经批准后监督执行；1.5负责公司内部员工国家、地方安全法律法规、行业标准及公司“安全生产规章制度”、“安全生产操作规程”、“反事故措施”等的教育培训、考试；负责组织并指导应急救援演练；1.6负责协助编撰及审核所属项目公司“安全生产规章制度”、“安全生产操作规程”等相关安全制度、标准及危险（点）源识别与预防措施、重大危险源防控措施等反事故措施和综合（专项、现场处置）应急预案等安全技术文件；1.7制定安全检查计划，经常性、季节性、节假日等深入现场，掌握安全生产情况，发挥安全工程师的作用，帮助指导现场安全管理工作，制止各类违章行为；监督劳动保护用品、设施的发放和使用；1.8做好防汛物资、防雷设施、消防设施及职业卫生的监督管理工作；1.9做好重大危险作业及外包工程和临时作业人员的审查与安全管理工作；1.10参加事故调查，及时做好事故原因分析、统计，找出安全工作中的薄弱环节制定防范措施，监督整改。
生-活-秘-书-岗-位-职-责
生活秘书岗位职责生活秘书是一项新兴的职业，它为雇主提供个人的贴身管理和协作支持，在雇主的日常生活和事务中发挥重要作用。
生活秘书是较为高端的服务，需要专业素质、技能和优秀的人际沟通能力，他们需要承担更多责任和发挥更多的判断力。
生活秘书的职责主要包括以下几个方面。
日常管理生活秘书需要熟悉雇主的日常安排，包括出行安排、餐饮、健身、娱乐等方面，以便更好地帮助雇主安排行程和时间。
在这个过程中，生活秘书需要跨越不同的时间区域，行程需要得到妥善的安排和协调。
生活秘书需要充分了解雇主的喜好和口味，并在此基础上，为雇主调配品质和味道符合其口味的餐食。
社交外交许多雇主需要参加各种社交场合，需要参加各种商务活动或社交活动，而这些活动的任务规模和范围都十分广泛和复杂。
作为雇主的代表，生活秘书需要制定完善的规划和方案，确保雇主的时间得到最大化的利用，且万事无忧。
生活秘书需要维系好与各方之间的关系，维护良好的人脉。
此外，生活秘书需要为雇主提供住所的布置和协调，以示尊重和给人留下良好的印象。
行政支持作为一名生活秘书，需要为雇主的事业发展提供行政助力。
他们需要为日常事务提供完善的后勤保障，如复印、打印、扫描、文件整理等。
此外，生活秘书还需要为雇主提供各种支持服务，如收发邮件、快递和订票订餐等。
生活秘书还需要协调前后方面的工作，及时汇报雇主的行动，以充当良好的后勤资源。
协作和管理在大多数情况下，生活秘书需要协助雇主组织和维护个人生活，形成一种全面协作的形式，以使工作更加顺利。
生活秘书需要协助雇主做好某些工作，如辞呈处理，文件审核，账务做账等，同时协调各个部门，解决和化解冲突。
生活秘书还有充当管理者的角色，以提高整个管理和运营的效能。
此外，他们需要让雇主感受到良好的管理和监督，让所有工作有序有力进展。
生活秘书是一项高端服务职业，需要具备高素质、高技能和高度的敬业精神，以满足不断变化的客户诉求。
在不断地探索和创新中，生活秘书为消费者带来高水准的服务质量，构筑客户的信赖。
岗位职责(优秀5篇)
岗位职责(优秀5篇)岗位职责篇一明确岗位职责，是企业有序运行的保障一个国家、一个政府乃至一个企业要想平稳运行、有效运转，最大程度的避免因人废事或者因事废人，就要明确其相关的岗位职责，这样才会将“美差”抢破头、“苦缺儿”没人管的现象最小化。
根据岗位职责选拔合适人选才能做到有的放矢，努力实现“人尽其才、物尽其用”，岗位出现空缺时才会杜绝狗尾续貂的情况出现；岗位轮换或者因为离职等原因需要交接工作时，先交接岗位说明书，接手人员依此逐项交接，才不会出现漏项等问题。
要明确岗位职责，先要明晰“岗位职责”的含义：岗位是组织为完成某项任务而确立的，由工种、职务、职称和等级内容组成；职责是职务与责任的统一。
由授权范围和相应的责任两部分组成。
以企业为例，如何才能确立岗位及职责呢？大多数人会认为岗位职责的确定是人力资源部的事情，因为各层级的“岗位职责说明书”一般都是由人资部门起草、制定和发放的，使用部门和人员都是照章办事，“职责说明书”上怎么写的大家怎么执行罢了，其实这是错误的观点。
诚然，人资部门作为“岗位职责说明书”的制定和归口管理单位是毋庸置疑的，但想把“起草者”的工作做好确是心有余而力不足，因为人资（企管）部门虽然一般会起到企业整体运行的监督、协调作用，或许相对于各职能部门对整体流程要掌握的更多一些，但对于各职能部门的业务细节却了解的不如该部门负责人和相关工作人员更清楚，其所谓“骏马能历险，力田不如牛；坚车能载重，渡河不如舟”也。
让人资部门界定部门职责或许还可以，但要想细化每个部门及其内部的岗位职责要么闭门造车、要么无从下手。
难道明确岗位职责的工作就不做了吗？不是的，方法很简单，我认为以我公司为例，只要做好以下几件事情就OK了。
一、首先要以各职能部门为单位，彻底摸清本部门的工作内容和劳动强度。
由部门负责人组织现有下辖工作人员，对个人。
的全部工作内容进行罗列，不怕繁琐、越细越好。
然后由部门负责人对各下属的工作内容重新进行梳理，对责轻事少的岗位进行合并、对事冗苦繁的工作进行分解，根据工作任务的需要重新确立工作岗位的名称及用人数量。
什么叫“一岗双责”
什么叫“一岗双责”？“一岗双责”是指某一具体岗位兼有双重责任：即该岗位的本职工作职责和安全管理工作职责。
全员“一岗双责”制所指对象包括单位所有领导和全体职工。
“一岗双责”制是指具体岗位责任人员因疏忽、渎职或违规、疏于管理、未尽职尽力等等情况，导致本职工作任务未能顺利完成或造成安全事故的，要承担相应责任的一项制度。
安全生产“一岗双责”制主要内容包括：各级政府或单位的主要负责人是本地区或单位安全生产工作的第一责任人，负总责；分管安全生产工作的负责人承担具体责任，负责贯彻落实安全生产有关方针政策、法律法规，指导协调本地区或单位的安全生产监督、检查和考核，组织开展安全生产事故的应急救援和调查处理工作；分管其他工作的负责人，对其分管范围内的安全生产工作负具体责任，支持配合分管安全生产工作的负责人抓好分管范围内的安全生产工作。
----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------潜江市局认真谋划春节前安全工作[2010-01-11]元月7日，潜江市局召开安全工作专题会议，对元旦期间值班情况进行了通报。
会议明确指出，近期是安全工作的重要期、关键期，各线分管领导、各单位负责人要切实履行“一岗双责”，春节前要抓好三件事：一是抓好车辆安全教育，开展车辆管理“回头看”活动，防止交通事故的发生。
节前要强化车辆安全管理，冰雪等恶劣天气特别要注重行车安全。
二是要抓住“三防”（防火、防盗、防抢），确保商品、资金安全。
同时，各部门要加大隐患排查力度，特别是卷烟仓库、信息中心，对安全隐患要勤排查、早发现、强整改，确保安全无事故。
三是加强节日值守，要强化双岗值班，值班人员要尽职尽责，严禁擅离职守。
同时，各市场部、专卖店要对值班人员进行合理安排，确保安全稳定。
公司各岗位安全生产一岗双责制度(5篇)
公司各岗位安全生产一岗双责制度为进一步加强公司安全生产管理工作，提高安全生产目标管理责任意识，切实落实本单位、各级领导和相关部门安全生产工作职责，根据《中华人民共和国安全生产法》及有关安全法律法规，结合公司安全生产工作实际，制定本制度。
安全生产实行“一岗双责”制度(一岗双责制度：是指本公司各级领导、各相关部门不仅要完成本职范围内的业务工作，同时承担业务职责范围内的安全生产目标管理工作，按照“谁主管、谁负责”的原则履行安全生产职责)。
各单位负责人(含主持工作)是本单位安全生产工作的第一责任人，对安全生产工作负全面责任；分管领导是安全生产工作的主要负责人，相关部门负责人是本部门安全生产的直接领导者，对分管业务内的安全生产工作负直接领导责任。
按照“谁主管、谁负责”、“谁审批、谁负责”的原则，要切实履行安全生产责任制，抓好分管工作范围内的安全生产工作。
一、经理安全生产“一岗双责”1、总经理岗位职责：(1)领导制定单位的车队运营、发展战略。
(2)组织指挥公司的日常经营管理工作，在委托权限内，以单位负责人的身份代表单位签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。
(3)审核以单位名义发布的各种文件。
(4)领导单位建立各级组织机构，并按单位战略规划进行机构调整，决定各职能部门主管的任免、报酬、奖惩。
(5)领导单位制定各种规章制度，并深入贯彻实施。
(6)决定对成绩显著的员工予以奖励、调资和晋级，对违纪员工的处分，直至辞退。
(7)健全财务管理，严格财经纪律，搞好增收节支和开源节流工作，保证现有资产的保值。
(8)健全单位财务制度，检查分析各种财务报表和每月营业情况，督促财务部门做好成本控制、财务预算等工作，掌握车队营运状况。
(9)加强企业文化建设，搞好社会公共关系，树立公司良好的社会形象。
(10)搞好员工的思想政治工作，定期主持召开员工座谈会，了解员工动向，加强员工队伍的建设。
2、总经理安全生产工作职责(1)认真贯彻执行有关安全生产的规章制度，督促、落实上级安全生产会议精神和重要指示。
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岗位职责
董事长职责
一、主持制定公司中长期发展战略和公司发展目标；
二、监督和组织公司中长期发展战略以及公司的战略发展目标；
三、主持公司董事会的日常工作，并定期召集董事会召开董事会会议；
四、主持公司的重大决策，根据需要召开临时董事会会议或者决策层会议，做出决策；
五、审查和批准公司的财务报告，对公司的重大财务活动进行监督；
六、处理公司的重大对外关系，参加重大公关活动；
七、负责对公司的高层人员的考核和监控，对其提出聘任、奖惩建议，并报董事会批准。
总经理职责
一、总经理应向公司董事长负责，全面组织实施董事长的有关决议和规定，全面完成董事长下达的各项指标，并将实施情况向董事长汇报。
二、负责宣传贯彻执行国家和行业有关法律、法规、方针、政策。
三、根据董事长的要求确定公司的经营方针，建立公司的经营管理体系并组织实施和改进，为经营管理体系运行提
供足够的资源。
四、主持公司的日常各项经营管理工作，组织实施公司年度经营计划和投资方案。
五、负责召集和主持公司总经理办公会议，协调、检查和督促各部的工作。
六、根据市场变化，不断调整公司的经营方向，使公司持续健康发展。
七、负责倡导公司的企业文化和经营理念，塑造企业形象。
八、负责公司信息管理系统的建立及信息资源的配置。
九、签署日常行政、业务文件，保证公司经营运作的合法性。
十、负责公司人力资源的开发、管理和提高。
十一、负责公司安全工作。
十二、负责确定公司的年度财务预、决算方案，利润分配方案和弥补亏损方案。
十三、负责公司组织结构的调整。
十四、负责组织完成董事长下达的其它临时性、阶段性工作和任务。
副总经理职责
一、协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划。
二、协助总经理将公司内部管理制度化、规范化。
三、协助总经理制定公司组织结构和管理体系、相关的管理、业务规范和制度。
四、协助总经理组织、监督公司各项规划和计划的实施。
五、协助总经理开展企业形象宣传活动。
六、协助总经理按时提交公司发展现状报告、发展计划报告。
七、协助总经理参与公司人才队伍的建设工作。
八、协助总经理对公司运作与各职能部门进行管理，协助监督各项管理制度的制定及推行。
九、协助总经理推进公司企业文化的建设工作。
十、完成总经理临时下达的任务，对总经理负责。
厂长职责
一、负责水厂全面工作，对各种指标业绩完成情况向董事长汇报。
二、作为安全第一负责人，认真贯彻执行上级的有关文件、法规，定期召开安全生产例会，制定安全措施、消除安全隐患，实现重大安全隐患为零的目标。
三、认真抓好生产指标、产品质量、成本控制、队伍建设等工作；按照公司下达的业绩指标，完成桶装水的生产。
四、制定和完善各种规章制度和考核细则，并抓好落实工作，全面提高管理工作水平。
五、做好相关人员思想工作，搞好生产、出入库、销售统计、做到账物相符。
六、带领全体人员严格执行《食品卫生法》、讲究卫生，严防水质污染，检查各项规章制度的执行情况。
七、负责公司的企业文化建设，做好员工的安全消防、法律法规等教育工作，定期组织安全检查。
八、负责员工宿舍及餐饮工作，解决好员工生活问题，做好来访接待等工作
九、完成公司交给的其他工作。