2019年度芜湖“南湖”营销推广方略
芜湖方特旅游度假区营销策略研究
等，但这些设施一直未建设完善，这就会在一定程度上影 响整个度假区的营销。另外，票价最低是 230 元 / 人，门票 是比较贵的，高价门票会在一定程度上削弱芜湖方特旅游 度假区的吸引力，从而在一定程度上降低游客进行游玩的 认可程度。芜湖方特旅游度假区与别的旅游区一样，都会 经历投入期到衰退期，但若营销策略实施不好，就会使其 衰退期提前到来。
三、提升芜湖方特旅游度假区营销的策略 （一）抓住机遇，大力发展网络营销策略 随着人类社会进入信息时代，网络已成为人们生活中 不可缺少的部分，许多人特别是中青年城市居民逐渐习惯 了在网上搜索产品信息和购物。在这种背景下，芜湖方特 旅游度假区营销必须与时俱进，积极开展网络营销。常用 的方法：建立企业网站，介绍芜湖方特旅游度假区的情况 和经营的游乐项目，以及相关的配套设施的具体内容；在 企业网站上发布新产品信息，并适时更新项目发展情况； 接受网上报名，并经常举办一些有奖销售活动；在一些知 名度比较高的专业旅游网站上做广告，或与之建立友情连 接；与受大众欢迎、使用率高的门户网站协商、利用电子邮 件、网页插件广告等手段，扩大芜湖方特旅游度假区的知 名度，或推广独具特色的新游玩项目。 随着旅游市场竞争的日趋激烈和互联网络的长足发 展，越来越多的旅游项目认识到应用信息化技术是降低运 营成本、提高工作效率、增强市场开拓、延伸企业品牌的 最有效途径。旅游项目属于关联性产业，要经营的好，就 一定要在同行中既竞争又合作：出于自身盈利目的，在同 行业中就要与其他同行竞争，也只有竞争才能使其生存下 来；出于整个旅游经济的发展，整个旅游行业共同盈利的 目的，应形成项目内部和相关产业间存在紧密的合作关系。 网络的普及和网上建立旅游项目联盟，更使得跨地区的合 作更方便快捷，网络联盟就是将旅游相关产业用互联网连 在了一起，旅游消费者在登录其中一个网站的时候，同时 也能对旅游项目联盟中的其他旅游项目有一定的了解，变 相地扩大了旅游项目的营销面。与此同时，通过网站宣传
南湖运营方案
南湖运营方案一、引言南湖位于中国乌镇风景区内，是该风景区最大的湖泊，也是乌镇的标志性景点之一。
南湖周边风景优美，水域幽静，成为游客们欣赏自然景色、休闲娱乐的理想去处。
本文将针对南湖的运营方案进行详细的规划和讨论，以提升南湖的吸引力、便捷性和可持续发展。
二、市场调研在制定运营方案之前，我们首先进行了市场调研，以了解目标客户的需求和偏好。
调研结果显示，游客们对于南湖主要有以下几个需求：1.欣赏景色：游客们希望能够轻松地欣赏到南湖的美景，包括湖水、小岛和周边的建筑。
他们期望有合适的观景点和观景平台，以帮助他们更好地欣赏和拍摄南湖的美景。
2.游船体验：游客们希望能够乘坐游船游览南湖，并了解相关的历史文化。
他们期望有多种游船可供选择，如划船、脚踏船、划皮划艇等，以及讲解员对南湖的介绍和讲解。
3.水上活动：一些年轻人和家庭游客希望能够参与水上娱乐和运动，如驾驶摩托艇、帆板、帆船等，以及水上漂流等活动。
他们期望有专门的设施和服务，以保证安全和便利。
4.休闲娱乐：游客们还希望能够在南湖周围享受休闲娱乐设施，如咖啡馆、餐厅、商店等。
他们期望有多样性的选择，以满足不同需求。
三、基础设施建设基于市场调研结果，我们将首先对南湖的基础设施进行建设和改善，以满足游客的需求。
具体包括：1.观景点和观景平台：在南湖周边建设多个观景点和观景平台，以便游客欣赏南湖的美景。
这些观景点和观景平台将合理布局，方便游客拍摄和观赏。
2.游船服务：引入多种类型的游船服务，包括划船、脚踏船、划皮划艇等，并配备讲解员提供南湖相关的历史文化介绍。
为了方便游客，我们将建立一些游船码头和出租点，以提供便捷的服务。
3.水上活动设施：为了满足游客的需求，我们将在南湖周边提供水上活动设施，如驾驶摩托艇、帆板、帆船等，并确保安全和便利。
同时，我们还将引入水上漂流等娱乐项目，以增加游客的参与度。
4.休闲娱乐设施：在南湖周围建设休闲娱乐设施，如咖啡馆、餐厅、商店等。
南湖温泉度假村筹备期工作计划
南湖温泉度假村筹备期工作计划第一篇：南湖温泉度假村筹备期工作计划南湖温泉度假村筹备期工作计划一个五星级度假村的筹建计划是一个庞大而系统的工程，而筹建计划又分为总系统计划和八大分系统计划（客房、餐饮、康乐、营销、保安、工程、财务、人事），在这里我针对南湖温泉度假村项目目前的进展情况，以及本项目的实际情况对筹备期的工作计划分时段加以赘述。
2011年12月——2012年2月的主要工作是：一、通过对南湖温泉度假村周边的度假村市场的调研，根据调研结果以及集团领导对该项目的整体思路做出南湖温泉度假村的整体规划。
二、根据整体项目规划对现有项目的设计理念以及功能布局仔细研究，提出合理化整改建议。
三、督促各设计单位以及施工单位积极落实整改建议。
最大限度的使度假村的功能布局合理化、多功能化。
最大限度的满足酒店整体规划以及市场定位的需要。
此项工作应该贯穿整个度假村的筹备期。
四、协助筹备处负责人完成各系统招标前的准备工作以及竞标工作的开展。
五、考察酒店管理公司并写出南湖温泉度假村管理方式分析报告。
六、根据集团指示确定南湖温泉度假村的管理方式。
七、办理南湖温泉度假村经营所需各种证照。
下面我针对两种管理方式对2012年3月份以后筹备期的工作计划做以阐述一、聘用管理公司的筹备期工作计划（一）、协助集团与管理公司签订委托管理合同并甄选管理公司派出的酒店管理人员。
（二）、审核管理公司制定的南湖温泉度假村的组织架构、薪酬便准、员工守则、制度大全、管理模式与规范等内容。
以上五大系统是酒店运作的核心与基础内容。
所需时间较长。
（三）、审核酒店管理公司指定的南湖温泉度假村筹备期工作计划并监督实施与落实情况。
（四）、开业前7个月选聘酒店本土度假村中层管理人员以及部分基层服务人员。
（五）、开业前6个月将本土酒店管理人员以及基层服务人员外派学习。
（最好是三亚喜来登度假村）。
（六）开业前6个月审核酒店管理公司物资申购计划，协助集团采购部完成物资招标工作。
芜湖古城营销策划方案
芜湖古城营销策划方案一、背景分析芜湖古城位于中国安徽省芜湖市，是一座历史悠久的古城，拥有丰富的人文历史和独特的自然风光。
然而，由于近年来旅游市场的竞争日益激烈，芜湖古城的知名度和影响力相对较小，游客数量也相对偏少。
为了提升芜湖古城的知名度和吸引更多游客，有必要制定一套有效的营销策划方案。
二、目标定位1. 提升知名度：通过全方位的宣传推广，让更多的人了解和熟悉芜湖古城。
2. 增加游客数量：吸引更多的游客来到芜湖古城观光、游玩、消费。
3. 增加游客满意度：提升游客体验，使游客在芜湖古城度过愉快的时光。
三、目标群体分析1. 外来游客：包括国内外的旅游团、个别游客等。
2. 周边游客：包括周边城市或地区的游客，他们通常会选择周末或节假日到芜湖古城游玩。
3. 省内游客：省内的游客也是一个重要的目标群体，他们可以选择芜湖古城作为一个短途旅游的目的地。
4. 城市居民：芜湖市以及周边城市（如合肥、蚌埠等）的市民也是潜在的游客，他们可能会在闲暇之余选择到芜湖古城游玩。
四、策划方案1. 品牌建设芜湖古城应该树立一个独特而有力的品牌形象。
通过制定品牌理念和核心价值观，推广芜湖古城的历史文化、自然风光、人文特色等。
（1）命名和标志设计：打造一个鲜明突出、富有创意的名称和标志，以便于游客对芜湖古城有更深刻的认识和记忆。
（2）口号和宣传语设计：制定一句简洁、有力、易记、广为传播的口号或宣传语，以增强品牌的宣传效果。
（3）形象推广：通过在媒体和网络上发布芜湖古城的形象广告、海报和宣传片等，提升品牌的知名度和形象。
2. 宣传推广通过多元化的宣传渠道和方式，将芜湖古城推广给更多的潜在游客。
（1）线上宣传：建立专门的网站和微信公众号，发布芜湖古城的相关信息、游玩指南和旅游攻略等，吸引游客通过网络了解和选择芜湖古城。
（2）线下宣传：在旅游展览、文化活动、旅行社和景区等地方设立展台，通过发放宣传手册、礼品等方式，向游客介绍芜湖古城的魅力。
芜湖市人民政府关于印发芜湖市扶持产业发展政策（2019年）的通知-芜政〔2019〕36号
芜湖市人民政府关于印发芜湖市扶持产业发展政策（2019年）的通知正文：----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------芜湖市人民政府关于印发芜湖市扶持产业发展政策（2019年）的通知芜政〔2019〕36号各县、区人民政府，省江北产业集中区、经济技术开发区、长江大桥开发区、高新技术产业开发区管委会，市政府各部门、各直属单位，驻芜各单位：现将《芜湖市扶持产业发展政策（2019年）》印发给你们，请认真贯彻执行。
其中：《关于深化人才发展体制机制改革推进人才优先发展的实施意见》（芜市发〔2017〕6号）、《芜湖市扶持产业发展政策的若干规定》《芜湖市政府股权投资基金管理办法》（芜政〔2018〕49号）、《关于推进中外合作园区发展的若干政策规定（试行）》（芜政办〔2018〕38号）未作修改，不再印发；《芜湖市人才公寓建设使用管理办法（试行）》另行发文。
各县区、开发区可根据实际情况和战略性新兴产业等主导产业的发展方向，在权限范围内依法依规制定专项政策。
2019年8月19日关于加快推进芜湖市国家自主创新示范区建设的若干政策规定为深入实施创新驱动发展战略，加快芜湖市国家自主创新示范区建设，进一步激发各类创新主体的积极性和创造性，建设国内一流的自主创新示范区，制定以下政策措施。
一、支持企业创新能力提升1．引导企业加大研发投入。
对建立了研发准备金制度并享受研发费用加计扣除优惠政策的企业，按其当年新增研发费用的10%给予补助，最高可达500万元，补助资金由企业用于研发。
2．培育高新技术企业。
实施高新技术企业培育工程，支持企业提高自主创新能力，打造具有芜湖特色的创新型企业集群。
在省奖励的基础上，新认定和重新认定的高新技术企业给予20万元一次性奖励。
南湖假日整合推广方案房地产推广
原因
刚刚进入市场，消费陌生度较高 前期推广所应用渠道阐述优势力度不足 消费习惯与消费认同度 酒店类产品竞争激烈 传播精准、传播覆盖及传播有效率 营销2.0的核心操作过程中的局限性 目标人群、价值认同、临门一脚
平面广告可以解决的问题
问题体现
认知 渠道 环境 竞争 传播 口碑 品牌
原因
刚刚进入市场，消费陌生度较高 前期推广所应用渠道阐述优势力度不足 消费习惯与消费认同度 酒店类产品竞争激烈 传播精准、传播覆盖及传播有效率 营销2.0的核心操作过程中的局限性 目标人群、价值认同、临门一脚
问题体现
认知 渠道 环境 竞争 传播 口碑 品牌
原因
刚刚进入市场，消费陌生度较高 前期推广所应用渠道阐述优势力度不足 消费习惯与消费认同度 酒店类产品竞争激烈 传播精准、传播覆盖及传播有效率 营销2.0的核心操作过程中的局限性 目标人群、价值认同、临门一脚
平面传播可以解决的问题
问题体现
认知 渠道 环境 竞争 传播 口碑 品牌
第二阶段：生活价值 阶段推广主题：我的南湖，我的长春 推广重点：树新、差异化、扩散、信任度
第三阶段：供需平衡点 阶段推广主题：吉林省酒店式公寓 推广重点：精准、纵深、行业缔造者、价值绑定、消费心理
两个需要面对的课题
推广上：优势、精准、信任的问题 营销上：了解、关注、感知的问题
推广上的问题
如何对味？
第一阶段主线
产品优势
速度、广度、 攻击性
小看长春，私密而 安全的建筑综合体
如你所见，这是南湖！
坐拥长春两大水域，充满了文化 之城的气息，闹市中你唯一可放 心休憩的驿站！
一个人的私密空间，城市建筑综合体让你可以足不出户，给自己 的心灵放个假；如你向往窗外的美景与繁华，快捷的交通让你随 时荣耀登场！家，一直在你身边。
浙江南湖策划书3篇
浙江南湖策划书3篇篇一浙江南湖策划书一、项目背景浙江南湖是中国共产党的诞生地，具有重要的历史意义和文化价值。
为了更好地宣传和推广南湖，提升其知名度和影响力，特制定本策划书。
二、项目目标1. 提高南湖的知名度和美誉度，吸引更多游客前来参观。
2. 加强南湖的文化建设，丰富游客的体验。
3. 促进南湖周边地区的经济发展。
三、项目内容1. 举办南湖文化节时间：每年的[具体时间]地点：南湖景区内容：举办文艺演出、展览、讲座等活动，展示南湖的历史文化和自然风光。
2. 开发南湖旅游产品设计南湖主题的旅游纪念品，如纪念章、明信片、文化衫等。
推出南湖特色美食，如南湖菱、粽子等。
开发南湖水上旅游项目，如游船、皮划艇等。
3. 加强南湖的宣传推广制作南湖宣传视频，在各大视频网站上播放。
利用社交媒体平台，如微博、等，进行南湖的宣传推广。
与旅行社合作，推出南湖旅游线路。
4. 提升南湖的服务质量加强景区的管理和维护，保持景区的整洁和安全。
培训景区工作人员，提高服务水平。
完善景区的配套设施，如停车场、厕所等。
四、项目预算1. 活动费用：[具体金额]2. 宣传费用：[具体金额]3. 旅游产品开发费用：[具体金额]4. 服务质量提升费用：[具体金额]5. 其他费用：[具体金额]总预算：[具体金额]五、项目效果评估1. 定期对南湖的游客数量、游客满意度等进行调查和分析。
2. 根据评估结果，及时调整项目内容和策略，以提高项目的效果。
六、项目风险评估1. 可能存在天气等不可抗力因素影响活动的举办。
2. 旅游市场的变化可能会影响南湖的游客数量。
七、项目实施计划1. 项目启动阶段：[具体时间]成立项目团队，明确各成员的职责。
制定项目计划和预算。
2. 项目实施阶段：[具体时间]按照项目计划，逐步实施各项活动。
定期对项目进展情况进行检查和评估。
向相关部门和领导汇报项目成果。
篇二浙江南湖策划书一、活动主题“探寻红色足迹，传承革命精神”二、活动目的通过参观浙江南湖革命纪念馆、中共一大会址等红色景点，深入了解中国共产党的历史和革命精神，增强团队成员的爱国主义情感和社会责任感。
芜湖市人民政府办公室关于印发开展重点项目谋划“152”计划的工作方案的通知-芜政办秘〔2019〕4号
芜湖市人民政府办公室关于印发开展重点项目谋划“152”计划的工作方案的通知正文：----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------芜湖市人民政府办公室关于印发开展重点项目谋划“152”计划的工作方案的通知各县、区人民政府，省江北产业集中区、经济技术开发区、长江大桥开发区管委会，市各有关单位：《开展重点项目谋划“152”计划的工作方案》已经2018年12月17日市政府第27次常务会议审议通过，现印发给你们，请结合实际，认真贯彻执行。
2019年1月3日开展重点项目谋划“152”计划的工作方案为进一步发挥重大项目的支撑带动作用，切实解决当前我市投资项目谋划不足、项目成熟度不高等问题，市政府决定开展重点项目谋划“152”计划，即年度实现新增谋划项目规模达一万亿元，其中可报可批项目规模达50%以上，年度开工项目规模达20%以上。
现提出如下工作方案：一、成立工作机构成立芜湖市重点项目谋划工作领导小组（与芜湖市重点项目建设领导小组合署），统筹领导全市重点项目谋划工作。
领导小组办公室设在市发改委，日常工作由市重点办承担，负责谋划工作的推进和协调，并动态维护全市谋划项目库。
二、明确工作目标重点方向。
深入研究国家、省宏观政策和重大战略、规划，加强研判，找准与我市实际的结合点，精准谋划一批打基础、管长远、调结构、促创新、增后劲的重点项目。
各县区、开发区和市直部门要重点围绕交通、水利、能源、生态环保、城镇基础设施、支柱产业、战新产业、技术改造、社会民生、乡村振兴、信息、物流以及现代服务业等方向谋划项目。
任务分解。
全市每年谋划项目目标实行动态调整，按年度下达，各县区、开发区和市直部门要按照目标任务谋划项目。