第三章 物流功能

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物流的主要功能

物流的主要功能

物流的主要功能
物流的主要功能包括了货物运输、仓储管理、包装和配送以及信息处理等方面。

下面将逐一列举并解释这些主要功能。

首先,物流的主要功能之一是货物运输。

这是指将货物从供应商处运送到销售商或终端消费者处的过程。

货物运输是物流的核心环节之一,它涉及到选择适当的运输方式(如公路运输、铁路运输、航空运输等),合理安排运输路线,以及货物装载、卸载和转运等方面的工作。

其次,仓储管理也是物流的重要功能之一。

仓储管理包括了货物入库、出库,以及库存管理等环节。

这些工作需要物流人员合理规划货物的存放位置,保证货物的安全和准确性,同时还要根据市场需求和企业策略来控制库存的数量和周转率。

另外,包装和配送也是物流的重要功能之一。

包装是将货物进行适当的包装和标识,以保护货物不受损坏、污染和丢失。

配送则是将已包装好的货物送达指定的地点,以满足客户的需求。

包装和配送工作需要物流人员根据货物的性质和运输方式来选择适合的包装材料和方法,并确保货物在配送过程中的安全和及时性。

最后,信息处理也是物流的重要功能之一。

信息处理是指通过信息技术手段对物流信息进行采集、处理和传递,以提高物流的效率和可靠性。

信息处理包括了订单处理、追踪和查询、库存管理和供应链的协调等方面。

通过及时准确地获取和处理物流信息,可以帮助企业更好地掌握货物的流向和状态,提前做
好各项准备工作,以确保物流活动的顺利进行。

综上所述,物流的主要功能包括货物运输、仓储管理、包装和配送以及信息处理等方面。

这些功能相互关联,相互支持,共同构成了一个完整的物流系统,为企业提供了高效、安全和可靠的物流服务。

供应链管理复习重点

供应链管理复习重点

供应链管理复习重点-张笼整理第一章供应链管理概论1、物流的广义概念:涵盖“原料供应、生产物流、销售物流、退货物流、废弃物流”2、第一阶段物流功能分割阶段没有整体的物流概念;物流活动分散不同部门;各自独立运作缺乏链接。

第二阶段物流功能部分整合阶段:实体分销/物料管理确定了系统的物流概念;将组成物流系统的各项功能集合起来。

第三阶段物流功能完全整合阶段:物流管理企业内部整合物流职能;成立新的物流部门;综合管理和运作企业内部的物流事宜;组织和推进企业物流;依靠信息手段,打破物流的行政阻隔,物流过程整合。

第四阶段企业之间虚拟整合阶段:供应链管理企业外部整合(客户+供货商);借助信息技术的强大支撑(透明化);形成虚拟组织;以整合物流资源、优化物流过程、加强物流管理第五阶段供应链全球化运作阶段:全球运营3、纵向一体化概念:采用少品种、大批量、刚性专用的流水生产线,通过跨度小、层次多的多级递阶控制的组织结构进行集中决策和集权式控制,以追求物料系统的稳定,即纵向一体化运作模式。

4、横向合作联盟的运作模式:将原有的非核心业务外包出去;自己集中资源发展核心能力;通过共同的市场利益和业务结成战略联盟.5、供应链的定义:是指围绕核心企业,通过对信息流、物流、资金流的控制,从采购原材料开始,制成产品,最后由销售网络把产品送到消费者的将供应商、制造商、销售商、直到最终用户连成一个有机整体的功能网链结构。

6、供应链的特征:(1)集成化运作:企业间的集成化流程运作(2)结构复杂性:结点企业众多而类型不一、网链结构复杂;(3)关系复杂性:竞争与合作程度、合作关系层次(4)结构动态性:需求在变、供给在变、成员关系在变(5)有核心企业(6)价值增值链(7)网络化技术:依靠网络化技术共享信息.7、供应链管理的概念:借助信息技术和管理技术,将供应链上业务伙伴的业务流程相互集成,从而有效地管理从原材料采购、产品制造、分销到交付给最终用户的全过程,在提高客户满意度的同时,降低供应链系统的运作总成本,提高各企业的效益。

简述物流的功能

简述物流的功能

简述物流的功能物流是一种从生产地点传送商品到消费者的一种运输服务,它是货物从原产地运输到最终的消费地的过程。

物流的重要功能是负责将产品从一个地方传输到另一个地方,保证货物的安全,准时,准确地到达顾客。

另外,物流还可以提高消费者的满意度,促进企业销售,提高企业的市场竞争力。

物流的主要功能包括物流管理、物流设施设计、物流供应链管理、物流分配和配送、货物运输和结算、仓储管理、物流信息管理和物流成本管理等等。

首先,物流管理是指企业在物流运输系统中完成的各种职能,包括采购、生产、运输、结算和管理等。

它的目的是最大限度地满足消费者的需求,同时降低成本。

其次,物流设施设计是指企业根据各种物流要求,为物流系统提供必要的物流设施,包括运输、装卸、仓储等设施,使物流系统能够高效、稳定的运转。

第三,物流供应链管理就是物流系统中负责规划和管理物流活动的情况,它涉及到采购、生产、仓储、运输和结算等环节的管理。

第四,物流分配和配送是指将货物从一个地方运往另外一个地方,包括空运、陆运、海运、铁路运输等多种运输方式,为企业提供快捷、安全、准确的服务。

第五,货物运输和结算是指企业进行货物运输的运费以及运输费用结算,包括定价、收付款等繁琐工作,是物流运营管理的重要组成部分。

第六,仓储管理是指在物流系统中完成货物的储存,包括仓库的规划组织、仓库的日常管理、货物的上架、出库等工作,它的目标是最大限度地降低成本,提高物流效率。

最后,物流信息管理是指物流系统中完成的信息管理、包括电子商务的信息流转、订单处理、货物状态跟踪、报关、运输跟踪等信息管理,为企业提供快速有效的物流服务。

同时,物流成本管理也是物流管理工作中非常重要的组成部分,它不仅要节约企业的成本,还要在改进物流服务的同时,提高客户的满意度。

总的来说,物流的功能是贯穿整个物流系统的核心,是确保企业生产效率、降低成本、提高市场竞争力的重要因素。

物流管理不仅要提供服务质量高、时间准确、价格合理的物流运输,同时还要控制物流成本,从而使物流成本降至最低。

第三章物流基本功能

第三章物流基本功能

②使用合装整车运输——零担拼整车中转运输
❖ 配载运输 ❖ 运输车辆合并 ❖ 配送合并 ❖ 时间合并 ③尽量发展直达直线运输
④“四就”直拨运输
❖ “就厂直拨;就车站、码头直拨;就库直拨;就车、 船过载”
❖ “四就”直拨运输则是不运进流通批发仓库, 采取直拨的方法,把货物直接分拨给最基层的 批发、零售商店或客户,从而尽可能地减少中 间环节。
❖ 1、运输决策(自营运输与外包运输的选择)
❖ 企业自营运输 :一般是为了能够控制运输全程操作,提
供自己所需要的服务水平。使用内部自行运输需要企业内部 各部门之间广泛的合作和沟通。
❖ 外包运输 :可以减轻企业的压力,从而使企业能集中精力
于自己的核心优势业务中。但是,使用委托运输需要处理与 企业外部的承运人之间的关系,增加了交易成本,也可能会 影响到对运输过程的控制。
指不通过最短路径而绕道的运输方式
4、重复运输
指货物不是直接运到目的地装卸,而是在未到目的地之 前,在其它场所将货物卸下,再重新装运至目的地。另外 一种形式是同一种货物在一个地点一面运进,同时又向外 运出。
5、倒流运输 6、过远运输
指在选择供货单位时舍近求远,近处有资源不调用从远处 调。
7、运输方式选择不当
对于各个传统运输方式的优缺点考虑不周,而未能正 确地利用运输工具也是一种不合理运输。
8、托运方式选择不当
对于托运人而言,能够选择最佳的托运方式而未选择, 必将造成运力浪费及费用支出加大。比如可以选择运输 代理人来降低运输费用,却使用了自行运输;可以整车 运输,却选择了零担运输等。
❖ (四)合理的运输(定性与定量相结合)
(二)运输合理化的影响因素 “五要素”
1、运输距离
运输时间、运输货损、运费、车辆或船舶周转等与运输距离 有一定比例关系。

物流主要功能要素

物流主要功能要素
储备
储备是一种有目的的储存物资的行动,也是这种有目的的行动和其对象总体的称渭。 为应对突发公共事件和国家宏观调控的需要,对物品进行的储存。可分为当年储备、
长期储备、战略储备。[GB ]
储存
保护、管理、贮藏物品。 [GB ] 储存是包含库存和储备在内的一种广泛的经济现象,是一切社会形态都存在的经济
现象。
➢ 运输是库存控制的一个外部影响要素,储存保管是货物 的停滞状态,是货物投入消费前的准备。
➢ 运输对货物的储存有重大影响,如果运输活动组织不善 或运输工具不得力,就会延长货物在仓库的储存时间, 这不仅增大了货物的储存量,而且还会使货物的损耗增 大。
运输与配送
运输与配送两者均是利用运输车辆与运输路线规划安 排所构成,是达成货物分配目的之基本运输型态,也 是完成物流程序的必要条件。 运输和配送都是线路活动。物流活动根据物品是否产 生位置移动可分为两大类,即线路活动和节点活动, 产生位置移动的物流活动称为线路活动,否则为节点 活动。。
三、配送作业的一般流程
➢ 1.集货 ➢ 2.储存 ➢ 3. 分拣与拣选作业 ➢ 4.配装 ➢ 5.配送运输 ➢ 6.送达服务 ➢ 7.配送加工
配送模式
➢ 自营配送模式 ➢ 共同配送模式 ➢ 互用配送模式 ➢ 第三方配送模式
自营配送模式
➢ 概念: 由企业自身筹建并组织管理,实现对企业内部及外部 货物配送的模式。
运输的功能
➢ 物质产品的运输功能是创造物产品的空间效用,消 除物质产品的生产与消费之间在空间位置上的差异, 实现物质产品的使用价值和满足社会对物质产品的 各种需求。
➢ 1.产品转移 ➢ 运输的主要功能就是产品在价值链中的来回移动。 ➢ 2.产品储存 ➢ 对产品进行临时储存是一个不太寻常的运输功能,也即将运输车

简述物流的概念和功能

简述物流的概念和功能

简述物流的概念和功能
物流是指物品从供应地向接收地的实体流动过程,根据实际需要,将运输、储存、装卸搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等功能有机结合,实现用户要求的过程。

物流的主要功能包括运输、储存、装卸搬运、包装、流通加工、配送和信息处理。

1. 运输功能:通过合理的运输方式,将物品从供应地运送到接收地,确保物品能够安全、及时地到达目的地。

2. 储存功能:在物品的流通过程中,需要根据物品的特点和需求进行合理的储存,以保持物品的质量和价值。

3. 装卸搬运功能:在物品的装卸和搬运过程中,需要采取适当的措施,确保物品的安全和完整。

4. 包装功能:合理的包装可以保护物品,减少损坏和污染的风险,提高物流效率。

5. 流通加工功能:根据用户的需求,对物品进行必要的加工和处理,以提高物品的附加值和市场竞争力。

6. 配送功能:将物品按照用户的要求,进行分类、配货和送货,确保物品能够及时、准确地送达目的地。

7. 信息处理功能:物流过程中涉及大量的信息,需要进行收集、整理和分析,以便更好地掌握物流的动态和状况,提高物流效率和准确性。

这些功能相互关联、相互影响,共同构成了物流系统的整体运作。

3物流的功能

3物流的功能

三、装卸搬运作业 (一) 装卸搬运作业的构成
1.堆放拆垛作业
堆放是指把货物按要求状态装上、装入到指




定位置的作业;拆垛则是其逆向作业,是指 卸下、卸出货物的作业。 2.分拣配货作业 3.搬运移动作业 (二) 仓库装卸搬运 仓库装卸搬运的主要活动是收货入库、库存 搬运和出运。
四、装卸搬运设备及其系统


受地面条件影响。(5)安全性好,连续性强。 2.管道运输的缺点 (1)运输货种单一。 (2)灵活性差。 (3)固定投资大。管道的铺设需要数额很大的 一笔固定投资。
3.管道运输的适用范围
管道运输适合于单向、定点、量大的流体状
且连续不断货物(如石油、油气、煤浆、某 些化学制品原料)的运输。另外,在管道中利 用容器包装运送固态货物(如粮食、砂石、邮 件等)也具有良好的发展前景。
(三)水路运输
水路运输又称为船舶运输,它是利用船舶运
载工具在水路上的运输,简称水运。根据其 使用的水道区域,水上运输又可分为内河 (湖)运输、沿海运输和远洋运输。 1.水路运输的优点 (1)运输能力大。(2)运输成本低。(3)投资省。 (4)运输路线长。(5)通用性能好。
2.水路运输的缺点
(1)运输速度慢。
(2)可达性差。 (3)受自然条件影响大。 3.水路运输的适用范围 水路运输适宜于运距长、运量大、时间性不
太强的各种大宗货物的运输,特别适合使用 集装箱进行运输以及国际贸易远洋大批量物 资的运输。
(四)航空运输
航空运输是利用飞机作为运载工具进行货物
运输的一种运输方式。 1.航空运输的优点 (1)高速直达运输。(2)不受地面条件影响,能 够深入内陆地区。(3)安全性高。 (4)节约包装、保险、利息等费用。

现代物流的功能要素讲义.pptx

现代物流的功能要素讲义.pptx

现“门-门”
运输
难以实现 “门 运送货物种类
-门”运输,单一,且管线 必须借助其 固定,运输灵 他运输工具 活性差 进行集疏运
各种运输方式的技术经济特征(续)
运输 方式
铁路运输
投资
投资额大、建 设周期长
运输 能力大,仅次 能力 于水路,
对环 境的 影响
占地多
大宗低值货物 的中、长距离 运输,也适用 适用 于大批量、时 范围 间性强、可靠 性要求高的一 般货物和特种 货物的运输
(一)装货卸货作业 (二)搬运移送作业 (三)放置取出作业 (四)配货作业
一、装卸作业的类别
装卸合理化的主要目标: 节省时间、节约劳动力、降低装卸成本
(一)提高装卸搬运活性 装卸搬运活性的含义是指把物品从静止状态
转变为装卸搬运状态的难易程度。 如果很容易转变为下步的装卸搬运而不需要
做过多装卸搬运前的准备工作,则活性高;反之 就是活性不高。为了区别活性的不同程度,可用 “活性指数”表示。
运输 方式 铁路 运输
道路 运输
水路 运输 航空 运输
系统组 成部分
优点
线路、机车 车辆、信号 设备和车站
运量大,速度快,成本低,全 天候,准时。
机动灵活,可实现“门到门”
道路、车辆和 车站
运 输,不需转运或反复搬运,是 其他运输方式完成集疏运的手
段。
缺点
基建投资较大,运输范围 受铁路线限制。
成本较高,容易受气候和 道路条件的制约,准时性 差,货物安全性较低,对 环境污染较大。
三、储存合理化的实施要点
(一)储存物品的ABC分析 (二)实施重点管理 (三)适当集中储存 (四)加速总的周转 (五)采用有效的“先进先出”方式 (六)增加储存密度,提高仓容利用率 (七)采用有效的储存定位系统 (八)采用有效的监测清点方式 (九)采用现代储存保养技术
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我国物流信息化市场的二元化结构
以跨国公司和国内少数先进企业为主要客 户群的高端市场和以国内中小企业客户为主, 通过逐步实现信息化来完善自身物流这样的 一个低端市场。
发展趋势:
在相当长一个时期内,企业的需求仍然以规范流 程为主,而不是马上就会涉及到比较规范的、理想的 现代物流理念,在物流系统的各个模块的需求里面, 理仍然是物流软件比较关键的环节 。
(1)特点与启示 ①宝供对应用信息技术的追求贯穿始终,这一点 不要说民营企业,就是在大中型国有企业中也难以 作到。这既是宝供的特色,也是宝供给不论民营还 是国有企业家的最好启示。 ②第一次为宝洁公司时,当时还处在个体户形态 的刘武亲自‚跟车‛‚督战‛,结果在这次‚考试‛ 中确实得了高分。不过这次生意根本没有赚到什么 钱。但却带来越来越多让同行‚眼红‛的单子。这 ‚第一次‛服务的作法确实不值得提倡,但这种精 神是难能可贵的。 ③宝供在对社会服务的过程中避开了低层次的价 格竞争战场,通过信息系统的建设把优势集中到客 户服务和减少流通环节上。是价格竞争,还是服务 竞争是我国许多企业不容易解决的问题,而宝供选 择了服务。
3.提升
尽管资金非常紧张,宝供还是尽力建立了一套 较为完整的信息系统。要知道,业务人员的真正参 与才是信息系统建设成功的关键。 在员工们提出要查一个数据往往要经过很繁琐 的程序。能不能从数据库里面自动提取出?按一两个 键,就会产生所要的表格? 这一想法和要求引出了宝供储运信息系统建设 的第二个阶段——报表自动生成。 目前,宝供储运的客户有80%都是外资企业, 显然,企业管理规范程度的差异和对物流的理解差 距是个主要的原因。虽然宝供储运的价格并不低, 许多外企客户宁愿多花一点钱委托宝供储运去管理。
3.3物流的中枢神经——物流信息系统
• 3.3.1 物流信息的分类、特点和作用 • 3.3.2 物流信息系统的概念、基本功能和 层次结构 • 3.3.3 物流信息系统的应用实例
物流信息管理概述
一、物流信息的含义
二、 物流信息特点
三、流信息化的内容
四、物流信息管理的原则
物流信息的含义
狭义:
指与物流活动(如运输、保管、保转、装卸、流 通加工等)有关的信息 。
第三章 电子商务下的物流功 能(二)
3.1 物流的增值服务——流通加工
• 3.1.1流通加工的目的和作用 • 3.1.2流通加工的形式 • 3.1.3流通加工合理化
3.1.1流通加工的目的和作用
• 1.流通加工的目的 (1)方便运输 (2)方便用户 (3)便于综合利用
2.流通加工的管理
• 1.流通加工的生产管理
订货
生产 发货流通加工 订货
库存管理
供应
运输配送 进货 流通费用管理 物流信息流动
财会
物流信息化的内容
物流信息化工作
包括商品代码和数据库的建立、运输网 络合理化、销售网络系统化和物流中心管理 电子化建设等等。 物流信息化表现
物流信息收集的数据化和代码化、物流信 息处理的电子化和计算机化、物流信息传递 的标准化和实时化,物流信息存储的数字化、 物力信息管理的高技术化、物力信息的商品
物流信息管理的原则
1.系统原则 2.激活原则 3.整序原则 4.防范原则 5.搜索原则
案例
1.起步
宝供的信息化之路
物流行业中的宝供储运,是一家民营的中 型储运企业,从它1994年底成立到现在只有6 年多的历史。 宝 供 储 运 的 总 经 理 和 创 始 人 —— 刘 武 在 1992年承包了广州的一个铁路货物转运站。 在1994年, 终于使刘武的转运站迎来了一个 对未来事业产生巨大影响的客户——美国宝洁 公司(PSLG)。
案例44 UPS的物流服务
美国联合包裹服务公司(UPS)始建于1907年,是 一家百年老字号,也是美国经济的支柱企业。在经 过近一个世纪的运作之后,公司在美国国内和世界 各地建立了18个空运中转中心,每天开出1600个航 班,使用机场610个。UPS每日上门取件的固定客户 已逾130万家。目前UPS的固定资产达126亿美元,在 全球快递业中可谓独占鳌头。UPS的成功来自于UPS 在数字时代来临时紧紧抓住了发展电子商务这一良 机,实现了由传统物流企业向电子物流企业的跨跃。
(3)即时追踪服务 UPS的即时追踪系统是目前世界快递业中最大、最先进的 信息追踪系统。所有交付货物都能获得一个追踪条码,货物 走到哪里,这个系统就跟到哪里。这个追踪系统已经进入全 球互联网络。非电脑网络客户可以用电话询问‚客户服务中 心‛,路易斯维尔的服务中心昼夜服务,200多名职员每天 用11种语言回答世界各地的客户大约2万次电话询问。 (4)无纸包裹服务管理 UPS的‚信息数据中心‛可将UPS系统的包裹的资料从世 界各地汇总到这里。包裹送达时,员工借助一个类似笔记本 电脑的‚传递信息读取装臵‛,摄取客户的签字,再通过邮 车上的转换器,将签名直接输送到‚信息数据中心‛,投递 实现了无纸化操作。送达后,有关资料将在数据中心保存18 个月。这项工作使包裹的管理工作更加科学化,也提高了 UPS服务的可靠性。 (5)完善的包装检验与设计服务 UPS设在芝加哥的‚服务中心‛数据库中,抗震、抗挤压、 防泄漏的等等各种包装案例应有尽有。这类服务为企业节省 了材料费和运输费,被誉为‚超值服务‛。
1.服务特色
UPS之所以取得巨大的经营成功,与富有特色的物流服务 是密切相关的。主要概括为如下几个方面。 (1)快捷优质的传递 UPS规定:国际快件3个工作日内送达目的地;国内快件 保证在翌日上午8时半以前送达。为了测试UPS的快递究竟快 不快,UPS总裁曾于星期三在北京向美国给自己寄了一个包 裹,星期五当他回到亚特兰大公司总部上班时,包裹已出现 在他的办公桌上。UPS坚持‚快速、可靠‛的服务准则,获 得了‚物有所值的最佳服务‛的声誉。 (2)代理通关服务 UPS从20世纪80年代末期起投资数亿美元建立起全球网络 和技术基础设施,为客户提供报关代理服务。UPS建立的 ‚报关代理自动化系统‛,使其承运的国际包裹的所有资料 都进入这个系统,这样,通关手续在货物到达海关之前即已 办完。UPS的电脑化通关为企业节省了时间,提高了效益。 UPS有6个通关代理中心,每天办理2万个包裹的通关手续。
会受客户欢迎的。
早些时候,宝供储运就已经有了自己的计算机室。
随着业务的变化,单机操作已经远远解决不了问题,
于是建立了一套在DOS平台上用电话线连接的‚原始‛ 内部网络,以便可以在全国范围的企业内部传递一些 信息。 然而这套系统,在行家眼里毫无价值。这时候, IT规划和企业的目标实现了统一,建立先进的企业信 息系统也自然被提上了议事日程。
宝供储运在发展到高速成长阶段的时候开始遇 到了一个信息瓶颈的问题。实际上,‚宝洁‛对这 个问题的反应最为敏感。经过一年左右相对的‚蜜 月‛期之后,‚宝洁‛对宝供储运的意见开始越来 越大。现在业务越来越大,宝供储运的反应速度却
在明显下降。如果宝供储运可以突破‚信息瓶颈‛,
能够实时监控各个储运环节,实现这种服务应该是
2.发展 1994年刘武注册成立了广州宝供储 运有限公司。对宝供储运的整个发展来 说,‚宝洁‛是一个非常关键的大客户。 刘武一直强调:通过跟‚宝洁‛合作, 他们学到了很多东西,因为在合作过程 中,‚宝洁‛会不断地提出更高的目标、 新的要求,更重要的是,它也会很愿意 帮助你提高。这样无形之中就推动了刘 武不断地去学习和思考,同时也就开启 了刘武对信息技术的渴望。
广义 :
不仅指与物流活动有关的信息,而且包含于其他 流通活动有关的信息,如商品交易信息和市场信息、 政策信息,还有来自企业内生产、财务等部门的与物 流有关的信息 。
物流信息特点
1.物流信息涉及多方面,信息量大
2.要求与商品流通的时间相适应,及时性强, 更新快 3.信息发生的来源、处理场所、转达对象地 域分布很广,来源多样化
1994年,美国宝洁公司进入中国市场,并在广东 地区建立了大型生产基地。对于刚刚进入中国市场 的宝洁公司来讲,产品能否及时、快速地运送到全 国各地,是其能否快速抢占中国市场的一个重要环 节。宝洁公司首先联系的就是这些大型国营储存和 运输公司,但由于长期计划经济体制下形成的官僚 主义作风等,使宝洁公司忍无可忍,开始把目光投 向了民营储运企业。 在业务的发展初期,由于业务量小,复杂程度 低,依靠灵活的人工操作管理与服务顾客的思想, 就可取得一定的成效。按刘武的话说,‚传统的运 作方法必须改变‛这个想法后来也促使他下决心创 办了宝供储运这一企业。
(2)问题与思考 ①‚我们企业的优势是什么?钱没人家多,人也 没人家多,规模、名气更是没人家大,说到底,只 有搞好客户服务的这套思路和让思路变为现实的这 套信息系统。‛这句话是低调,还是深谋远虑? ②宝供靠自身力量独立开发的基于Internet的 ‚业务成本核算系统‛。宝供选择了独立开发,而 海尔选择了共用软件,试对比你认为哪个更好? ③宝供解决‚信息瓶颈‛的过程是复杂的,它能 引起你的那些思考?, ④宝供认为‚对成本的控制和成本核算是‘运作 精良’的首要条件‛。在传统经济思维中,这种观 点是完全正确的。如果从社会经济的角度看,这种 思维方式是否值得商榷?
案例2:阿迪达斯的流通加工
• 阿迪达斯公司在美国有一家超级市场,设立了组合式 鞋店,摆放着不是做好的鞋,而是做鞋用的半成品, 款式花色多样,有6种鞋跟、8种鞋底,均为塑料制造 的,鞋面的颜色以黑、白为主,搭带的颜色有80种, 款式有百余种,顾客进来可任意挑选自己所喜欢的各 个部位,交给职员当场进行组合。只要10分钟,一双 崭新的鞋便唾手可得。这家鞋店昼夜营业,职员技术 熟练,鞋子的价格与成批制造的价格差不多,有的还 稍便宜些。所以顾客络绎不绝,销售金额比邻近的鞋 店多10倍。
4.评述 宝供储运,是一家民营的中型物流企业,但是, 它能在这几年中,在众多大型国营储运企业的眼皮 下生存、成长并逐步壮大。它靠的是什么呢? 许多与国外大企业打交道的人,大多能发现信用和认 真是工作的基本信条,是企业生存之本。企业家的 超前意识和准确判断是企业发展的基础。机遇是企 业发展的助推器。而这些宝供都拥有了,作到了, 它成功了。 有人说,中国的民营企业往往容易从无到有,却 很难真正做到从小到大地持续发展。不知道宝供储 运是不是可以有所突破,把自己创造的奇迹续写下 去。我们可以感觉到它正在努力使自己向大企业的 方向迈进,这是宝供与大家共同的希望。
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