建筑装饰工程施工质量监控措施
装饰装修工程质量保证措施
装饰装修工程质量保证措施（一）管理保证措施1、建立操作岗位责任制，严格按三过程管理并与过程挂牌制度结合，做到检查上过程，保证本过程，服务下过程。
严格执行自检、互检、交接检，确保过程质量达到要求。
2、自检：上岗工人严格按工序要求操作，每道工序完成后立即进行自检，自检中发现不合格项，班组立即改正，直到全部合格为止，班组长填写自检表并注明检查日期，各段施工员执行，项目经理监督。
3、交接检查：过程间的交接检查，包括工程质量检查、过程完成后的清理和成品保护内容。
由项目工程师主持上道工序合格才可交给下道工序，交接双方在记录上签字并注明日期。
4、隐蔽验收：凡被下道工序所隐蔽而无法进行质量检查的过程、分项工程，由项目工程师及时组织隐检，填写报告单交专职质检人员验收。
需监理人员进行隐蔽检查项目，项目工程师应及时向监理人员、甲方提供隐检报告，并督促其完成隐检工作。
5、分项工程质量评定：分项工程全过程完成以后由项目经理根据质量验收评定标准组织有关人员共同进行质量检查，项目工程师填写分项工程质量评定表交专职质检员签认核定质量评定等级。
不合格按《不合格控制程序》处理，并得到监理的认可。
6、特殊过程控制已在项目质量计划中予以规定，本工程主要为防水工程，在实施过程中均做为质量管理重点加强管理，按技术要求由工长对工艺参数进行连续监控并记录。
（二）技术保证措施1、严格按照ISO9001质量保证体系的要求，落实施工过程控制的责任、适应程序的具体规定，保证施工过程，按照规定进行控制，以满足业主的要求。
相关文件为国家标准GB50210-2001《建筑装饰装修工程质量验收规范》。
2、工程项目以项目经理为质量保证第一责任人，主任工程师把关，施工员、技术员、各工种工长新临现场，责任分明，层层落实。
3、项目工程师根据施工技术方案、工艺标准、质量计划，明确质量管理重点和管理措施，对班组长和全体操作人员进行技术交底。
4、技术交底一律通过书面的形式进行，项目工程师、施工员、操作人员签字齐全，交至每个工人。
装修工程质量保证措施
装修工程质量保证措施1.图纸会审及结构实物测定拿到设计图后，首先应结合实物进行现场实测，核对分部分项工程的内容及尺寸，对水平标高、平整度及墙柱垂直度进行校核，对需拆除修理清理的部分在精装修前全部处理完毕。
如遇偏差超过范围或与设计图不符的部分及时与土建协商处理。
对设备安装部分的管线走向进行核实，有疑问时必须及时与土建、安装单位联系，以免造成有误返工。
待上述工作调查、核实和处理并经有关方面验收后，方能全面铺开施工。
2.水平、标高、开间轴线基准线测定装修施工前基准线的测定非常重要，首先把调整无误的水平线测出，并按一定的间距纵横二个方向做好固定标记，并以平面图方式记入施工翻样图内，以便施工时查找，必要时要给监理一份进行备案。
然后必须按装修图弹出开间平面设施的中线与边线，以找准室内布置的基本控制尺寸线。
对于平顶吊顶与灯具的出口、固定点事先要用样品件尺寸进行核对无误后才能确定其相关尺寸进行批量配料制作。
3.装修材料的采购施工管理工程所用的材料，根据要求首先提供材料样板，待审定后方能入场使用，并且要符合技术标准规定，未经审定和不符合标准的绝不使用。
对于工程中的易燃物品及贵重易损材料，应分区堆放管理，做好相应的防火、防范措施，设专人看管。
各分项工程的等级均应达到国家验收标准，避免返工现象。
各工序间相互搭接配合，制定施工流水线，避免工种之间的相互污染损坏。
对于已完成的部位应及时的做好保护措施，做好成品保护工作，同时成立成品保护小组。
室内装饰顺序本着先上后下、先内后外。
要做好防潮，防雨措施。
对于完成的每一步都要有专职人员检查，合格后方可进行下道工序。
做好隐预检的验收工作。
对于施工人员做好安全教育工作，操作前的技术交底，进入施工现场，严格的遵守工地的各项管理制度，穿戴好个人的劳动保护用品。
对于有明火作业的场所，严格执行办理动火证，并设专人看护，确保万无一失。
对于管理人员要合理的调配工人，科学的制定组织计划，加强质量及安全管理，协调好各方面的问题，对于突发问题能够果断的判定出有效的措施。
装修工程质量监控方案范文
装修工程质量监控方案范文一、背景随着社会经济的发展和城市化进程的加快，人们对居住环境的要求也越来越高。
因此，装修工程质量的监控变得尤为重要。
装修工程质量监控不仅关乎业主的切身利益，也影响到整个社会的居住环境。
本方案将针对装修工程质量监控进行详细的规划和安排，以确保装修工程的质量和安全。
二、目的1. 确保装修工程的质量达到国家相关标准和规定。
2. 避免装修过程中出现质量问题，减少后期维修和修补成本。
3. 提高施工单位和监理单位的责任意识和质量管理水平。
4. 保障业主的利益，提升居住环境品质。
三、监控方案1. 前期准备在装修工程开始之前，业主应该根据装修工程的规模和需要，选择合适的施工单位和监理单位。
同时，要求施工单位和监理单位提出详细的施工方案和监理计划，并进行评审。
施工单位和监理单位应该对工程施工的技术要求和工艺标准进行详细的解释，确保双方对工程的质量要求有一致的理解。
2. 施工过程监控（1）施工单位应严格按照相关标准和规定进行施工，确保施工工艺符合要求，施工质量达到标准。
（2）监理单位应对施工现场进行定期巡查，检查施工过程中的关键环节，确保施工工艺和质量符合要求。
（3）定期举行工程进度例会，了解工程进度和施工质量情况，及时发现和解决问题。
3. 质量检验（1）施工单位应定期进行施工质量自检，重点检查施工过程中的关键环节和材料质量。
（2）监理单位应定期组织对工程施工进行质量抽检，确保施工质量符合标准和规定。
（3）业主有权对工程质量进行随机检验，对发现的问题进行整改要求。
4. 质量整改一旦发现施工质量不符合要求，施工单位和监理单位应该及时进行整改，确保工程质量达到标准。
对于施工单位和监理单位的责任问题，应该及时追究。
5. 完工验收施工单位和监理单位应对工程质量进行最后验收，确保工程质量符合业主的要求和国家相关标准。
四、监控措施1. 设立专门的质量监控小组，负责工程质量的监控和管理。
小组成员由业主、施工单位和监理单位共同组成。
建筑装饰装修工程质量保证措施
建筑装饰装修工程质量保证措施一、建立质量保证体系1、建立质量保证体系，要求做好下列工作1）建立质量管理机构在经理领导下，建立综合性的质量管理机构。
质量管理机构的主要任务是：统一组织、协调质量保证体系的活动；编制质量计划并组织实施；检查、了解施工动态，协调各环节的关系；开展质量教育，组织群众性的管理活动。
在建立综合性的质量管理机构的同时，还应设置专门的质量检查机构，负责质量检查工作。
2）制定可行的质量计划质量计划是实现质量目标和具体组织与协调质量管理活动的基本手段，也是企业各部门、生产经营各环节质量工作的行动纲领。
企业的质量计划是一个完整的计划体系，既有长远的规划，又有近期的质量计划；既有企业总体规划，又有各环节、各部门具体的行动计划；既有计划目标，又有实施计划的具体措施。
3）建立质量信息反馈系统质量信息是质量管理的根本依据，反映了产品质量形成过程的动态。
质量管理就是根据信息反馈的问题，采取相应的措施，对产品质量形成过程实施控制。
没有质量信息，也就谈不上质量管理。
4）质量管理业务标准化把重复出现的（例行的）质量管理业务归纳整理，制订出管理制度，用制度进行管理，实现管理业务的标准化。
它主要包括：程序标准化，处理方法规范化，各岗们的业务工作条理化等。
通过标准化，使企业各个部门和全体职工，都严格遵循统一的制度和工作程序，协调一致地进行，从而提高工作质量，保证工程质量。
2、质量保证体系的内容建立质量保证体系，必须和质量保证的内容相结合。
装修装饰企业的质量保证体系的内容包括以下三部分的质量保证工作：1）施工准备过程的质量保证（A）严格审查图纸；（B）编制好施工组织设计；（C）做好技术交底工作；（D）严格材料、构配件和其它半成品的检验工作；（E）施工机械设备的检查维修工作。
2）施工过程的质量保证施工过程是装修装饰产品质量的形成过程，是控制建筑装修装饰产品质量的重要阶段。
这个阶段的质量保证工作，主要有以下几项：（A）加强施工工艺管理。
装修工程质量监控方案范本
装修工程质量监控方案范本一、前言装修工程是关乎业主利益的大事，为了保障装修工程的质量，监控装修施工过程中的质量是非常重要的。
本文旨在制定一份装修工程质量监控方案范本，使得业主和监理单位对装修工程的质量有一个基本的把控和了解。
同时，这份方案也可以作为装修工程的监控依据，以确保工程质量的合格性。
二、目的装修工程质量监控方案的目的在于规范监理单位和施工单位在施工过程中的行为，保障装修工程的质量达到相关规范要求，提高工程建设的质量和可靠性。
三、装修工程质量监控方案的内容1. 监理单位的职责1.1、制定监控工程质量的具体方案，并将方案提交给业主单位备查。
1.2、监督施工单位在施工过程中按照相关施工法规和质量标准进行作业，如发现不符合质量标准的情况，应立即通知施工单位进行整改。
1.3、定期对工程进度、质量进行检查，并将检查结果向业主单位进行汇报。
1.4、备案所有的施工记录，确保施工的合法性和规范性。
2. 施工单位的职责2.1、对施工人员进行培训，确保施工人员具备相关的施工技能和安全意识。
2.2、按照施工标准和相关规范进行施工作业，不允许任何违规操作。
2.3、定期向监理单位汇报工程进度和质量情况，并接受监理单位提出的合理要求。
2.4、配合监理单位进行施工质量的检查和复核，并积极整改不合格项。
3. 施工质量监控的方法3.1、在施工开始前，监理单位应对施工单位的资质和相关文件进行审核，确保施工单位有合法的施工资质。
3.2、施工单位在施工过程中应严格按照相关施工标准和规范进行操作，监理单位有权对施工过程进行抽查和现场检查。
3.3、监理单位应建立工程质量监控台账，记录施工过程中的质量情况，包括材料验收、工序复合、工程检测等相关信息。
3.4、监理单位定期向业主单位进行工程质量的汇报，包括每个阶段的质量情况和存在的问题，以及整改情况。
四、装修工程质量监控的流程1. 开工前的准备工作1.1、监理单位审核施工单位的相关资质和工程方案，确定施工单位的合法性和施工方案的可行性。
装修质量控制措施有哪些
装修质量控制措施有哪些一：装修质量控制措施一、前期准备工作1.确定装修目标和需求2.充分了解施工方案和设计图纸，与设计师、监理师沟通确认各项要求3.选择有资质和信誉的装修公司或者个人4.签订合同，明确装修方案、责任、工期和质量标准二、装修材料采购和验收1.精确计算材料数量，选择正规渠道采购2.对每批材料进行验收，包括外观、规格、质量等方面3.存储和保护材料，避免受潮、变形或者损坏三、施工质量控制1.拆除工程：严格按照拆除要求进行，避免损坏结构或者影响其他部位2.水电工程：遵循国家标准及相关规范，保证安全与可靠性3.木工和石材工程：严格按照设计图纸要求进行加工和安装4.油漆和涂料工程：选用环保无毒材料，进行质量检验并按照要求进行施工5.洗手间和厨房工程：保证排水、防水和通风的质量，符合卫生标准6.门窗和装饰工程：选择符合国家标准和质量要求的产品，安装合理坚固7.验收工程：逐项进行质量检查，保证各项工程符合设计和标准要求四、质量监控和问题处理1.指派专人进行工程现场监督和巡查，及时发现和纠正问题2.建立问题反馈和整改制度，对施工中浮现的质量问题及时处理3.与装修公司、设计师和监理师保持良好的沟通，协调解决问题4.保留良好的装修记录和相关照片，作为后期维护和维权的依据五、总结和评估1.装修完成后进行全面的验收和评估，确保质量符合要求2.对装修过程进行总结和反思，提出改进意见和建议3.根据实际情况制定装修质量控制手册，作为今后类似工程的参考附件：1.装修合同2.设计图纸3.施工方案4.材料采购清单5.质量检验报告6.施工记录和照片法律名词及注释：1.装修合同：指装修业主与装修公司签订的具有法律效力的协议，约定了双方的权利和义务2.施工方案：制定施工过程和工序的计划，明确工程实施的具体要求3.施工图纸：根据设计方案绘制的详细施工图，包括建造、结构、装饰等方面的图纸4.材料采购清单：列明装修过程中需要采购的材料名称、规格和数量的清单5.质量检验报告：对装修材料或者施工工程进行质量检验后的结果报告6.施工记录和照片：记录装修过程的细节和整个工程的照片，作为后期评估和维权的依据二：装修质量控制措施一、施工前准备1.了解装修需求，明确装修风格和要求2.与设计师、监理师等进行详细沟通，确保设计和施工方案与期望一致3.选择有资质和信誉的装修公司或者个人4.签订合同，明确装修方案、责任、工期和质量标准二、材料采购和验收1.准确计算材料数量，优先选择品牌和质量有保证的材料2.选择正规渠道采购材料，确保真实性和合法性3.对材料进行严格的验收，包括规格、质量和外观等方面的检查4.妥善保管材料，防止受潮、损坏或者遗失三、施工质量控制1.拆除工程：按照要求进行拆除，避免损坏其他部位和结构2.水电工程：按照国家标准和相关规范进行施工，确保安全和可靠性3.木工和石材工程：根据设计图纸和要求进行加工和安装，保证精度和质量4.油漆和涂料工程：选择环保无毒材料，进行质量检验并按要求进行施工5.洗手间和厨房工程：保证排水、防水和通风质量，符合卫生标准6.门窗和装饰工程：选用符合国家标准和质量要求的产品，安装坚固可靠7.质量验收：对各项工程进行全面检查，确保符合设计和标准要求四、质量监控和问题处理1.指派专人进行工程现场监督和巡查，发现问题及时处理2.建立问题反馈和整改制度，对质量问题及时处理和追踪3.与装修公司、设计师和监理师保持良好沟通，共同解决问题4.保留良好的装修记录和照片，作为后期维护和维权的依据五、总结和评估1.装修完成后进行全面验收和评估，确保质量符合要求2.总结和反思装修过程，提出改进意见和建议3.制定装修质量控制手册，作为今后类似工程的参考依据附件：1.装修合同2.设计图纸3.施工方案4.材料采购清单5.质量检验报告6.施工记录和照片法律名词及注释：1.装修合同：由装修业主和装修公司签订的法律文件，约定了双方权益和责任2.设计图纸：根据业主要求和设计师设计的施工图纸，包括建筑、结构和装饰等方面的详细图纸3.施工方案：针对具体项目的施工实施计划，包括工序和时间等方面的安排4.质量检验报告：对装修材料或者施工工程进行的质量检验后的结果报告5.施工记录和照片：记录装修过程和工程细节的记录和照片，用于后期评估和维权。
装饰工程质量控制程序及质量体系保护措施
装饰工程质量控制程序及质量体系保护措施一、前言装饰工程是建筑中对内部环境和外观精细修饰的一种工程，常见于公共建筑、住宅等场所。
在装修过程中，装修施工、施工材料和施工标准等都会影响到装饰工程的质量。
为了确保装饰工程的质量，需要运用科学合理的管理机制，建立一整套的质量控制程序和质量体系保护措施。
二、装饰工程质量控制程序2.1 质量控制程序目标装饰工程质量控制程序的目标是确保装修施工过程中质量和进度的控制。
同时，要减少装修班组之间沟通和配合上的误差，确保高品质的项目交付。
2.2 质量控制程序包含内容1.质量管理部分它包括质量体系、质量保障以及质量控制。
2.施工管理部分这部分主要包括施工标准、施工程序、施工检测以及施工验收等方面的内容。
2.3 实现方法和步骤1.确定质量管理人员和质量监督员，并开展质量管理素质培训。
同时质量管理人员要熟悉装修施工材料。
2.在项目施工的早期制定合理有效的施工方案。
3.安排质量监督员上岗，并履行其日常监督工作。
4.对每个施工班组根据施工进度进行定期检查，及时解决施工中出现的问题。
5.严格执行施工标准、施工程序和施工验收等各个方面的管理。
三、质量体系保护措施3.1 生产控制部门质量体系保护措施的关键是建立质量管理机构和电子文档管理系统。
1.成立质量管理部门在项目实施计划中，应该成立专门的质量管理部门，并安排质量工程师或业务经理等开展质量管理工作。
2.建立质量管理体系装饰公司在各个方面都需要建立质量管理体系，包括：质量文件管理、过程控制、监创建档、客户反馈处理等。
3.严格质量标准装饰公司的质量标准的确是一个关键因素，因为它会直接影响到整体工作的流程和质量。
3.2 电子文档管理系统采用电子化文档管理系统，使得装饰公司能够对整个施工过程实时监控，管控各个环节，同时能够随时获取工程进展情况和完整数据，并记录和保存进度资料和施工进程图。
3.3 关键技术人员的培训为了确保施工标准和质量要求，需要对施工大师、玻璃幕墙工程师、钢结构工程师等人员的技术水平进行培训。
建筑工程施工技术质量控制措施
建筑工程施工技术质量控制措施一、施工前的技术准备工作1、施工前的技术准备工作是保证建筑工程施工技术质量的关键，其中包括勘察设计、施工图纸、施工方案、施工组织设计等一系列文件的编制和审查工作。
在施工前，必须对设计文件和规范进行认真审核和复核，确保施工方案符合规范和合理可行。
2、施工前还需要对施工材料、机械设备等进行认真检查和验收，特别是对于关键材料和设备，要进行严格的检测和把关，确保其质量符合施工要求。
3、在施工前，还需要对施工单位的技术人员进行培训和考核，确保施工人员具备必要的技术能力和技术素质，能够胜任各项施工工作。
二、施工过程中的质量控制措施1、严格按照设计要求和规范进行施工，施工现场应当保持整洁，安全设施应当齐全，施工人员应当按照规定的程序和要求进行作业。
2、在施工过程中，对于关键工序和节点，要进行严格的监控和检测，确保工程质量达到设计要求。
3、对于施工中出现的问题和质量缺陷，要及时进行整改和整改验收，确保施工质量符合要求。
4、在施工中，要严格执行施工技术交底制度，确保施工人员对施工流程和关键工序的要求有清晰的认识和掌握。
5、对于施工中发现的施工隐患和安全隐患，要及时整改和报告，确保施工现场的安全生产。
6、在施工过程中，要加强对施工材料和设备的管理和使用，确保施工材料和设备的质量和使用符合规范和要求。
三、施工后的质量验收和评定1、施工结束后，要对施工工程进行全面的质量验收和评定，确保施工工程的技术质量符合设计要求和规范。
2、对施工工程进行质量验收和评定的标准和方法应当符合国家和地方的相关规范和要求。
3、质量验收和评定的结果应当按照相关规定进行管理和归档，确保验收和评定的结果真实可靠。
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浅谈建筑装饰工程施工质量的监控措施【摘要】建筑装饰工程质量监控的内容基本为准备与交底、组织与协调、实施与施工、检查与验收、记录与建档。
施工管理的要点是装饰平面、标高控制、工程进度计划、劳力组织、机具设备定型钢模及原材料按时进场。
文章对现场管理的的内容和质量控制作一探讨，对装饰工程质量监控有一定的积极意义。
【关键词】建筑装饰工程；质量监控；现场管理
1．引言
随着经济的发展，现代都市的城市化建设得到长足发展，建筑装饰工程在城市土地日益紧张的今天更是得到了投资者的青睐。
质量监控现场管理是完成整个装饰工程任务的最基层管理，是施工企业确保工程质量、节约成本、创造效益和按工期完成任务等各项指标的落脚点，同时也是建设单位工程质量、进度和费用控制的具体归宿点。
现场管理质量的好坏，对整个施工企业管理水平有着直接影响。
2．装饰工程施工监控管理内容
2．1 准备与交底。
在与甲方建设单位签订施工承包合同接受任务之后，应着重抓好现场施工准备，包括室内准备与室外准备。
室外准备主要是“三通一平”（即电通、水通、路通和场地平整），详细调查施工现场的施工条件。
细化和量化施工现场的临时设施、材料堆场、机械设备布置、排水措施和围堰工程等。
室内准备主要是学图审图，编制切实可行的施工方案，提出开工报告，报监理工程
师审批。
在抓好施工准备工作基础上，要切实抓好两个交底。
一是建设单位和监理单位对乙方的技术交底，明确设计意图和技术要求。
二是抓好现场施工班组和技术管理人员的施工交底，提出施工质量标准、安全措施和节约成本要求，并具体落实到每个分项工程、每道工序和每个人。
通过交底，使施工班组和管理人员明确质量监控的控制点和难点，树立全员质量意识，为创建优质工程做好先导工作。
2．2组织与协调。
组织与协调好施工现场管理是搞好装饰工程的关键。
它包括两个方面：
第一，要积极组织工地班组按形象进度表组织施工，做好工种之间、工序之间的衔接，协调和解决生产过程中的各种矛盾，做到按批准的施工方案、操作规范、检测标准和施工图纸组织施工和文明施工，达到“高质量、高效益、高速度”和“安全生产好、班组管理好、节约成本好”的“三高三好”要求。
第二，为加强施工现场管理，协调好以质量为中心的各方面关系，必须建立和健全施工组织保证体系，重点健全施工质量保证体系。
施工质量保证体系包括思想工作体系、质量形成过程控制体系和组织保证体系。
①思想工作体系。
就是由施工项目负责人（经理）带头，组织各管理人员、施工班组长开展的各种质量教育活动，强化全员的质量意识，树立“质量第一、预防为主”的全面质量管理意识。
②质量形成过程的控制体系。
装饰的砌筑过程是装饰质量形成的主要过程，其中质量控制是装饰质量管理的中心环节，主要是
设立管理点。
装饰质量管理主要内容有：a）施工工艺管理；b）施工过程工序控制；c）施工过程的中间检查和技术复核；d）隐蔽工程和分项工程的质量检查与验收等。
③组织保证体系。
搞好质量监控现场管理工作，必须建立严密的组织保证体系，明确职责，落实到人。
建筑装饰工程施工的每道工序都必须经监理工程师验收合格后，方可进入下道工序施工。
为加快工程进度和确保质量，必须及时与监理工程师加强联系。
2．3检查与验收。
自始至终抓好检查是搞好装饰现场管理的根本。
在施工阶段严格按工程装饰验收规范、施工操作规范和施工图纸的规定，利用适当的检测工具，直观、量化的检查，并做出准确的判断。
认真做好技术管理、施工安全生产制度的检查，并注意抓好机械设备、现场文明施工的检查。
督促和帮助施工班组做到文明生产、安全施工、规范操作和按计划施工。
验收工作是装饰现场施工管理必不可少的管理内容，也是衡量现场施工管理人员工作的标尺。
验收包括两个方面，一是内部自检自验，二是建设单位和监理工程师的验收。
记录工作是现场施工管理的一项基础工作，是装饰工程质量等级评比的依据。
要认真、及时地做好原始数据、技术资料的记录和积累工作。
3．建筑装饰施工质量的监控举措
3．1选好班组、用好三个人。
质量监控主要依靠一线班组工人，一层一层、一道一道工序生产出来的，而不是管出来的。
在现场主
要应用好、抓好三个人。
一是带班组长（一般由一定管理经验的石工担任），他主要负责每段单元工程的施工砌筑质量的全面控制。
一是混凝土和砂浆搅拌工，他负责混凝土和砂浆的拌和质量，掌握配合比。
一是振捣工，他负责混凝土和砂浆的振捣，保证砌体的密实度。
3．2严抓隐蔽工程中的自检工作。
装饰工程质量的控制，最重要是隐蔽工程的控制，如给排水工程管道的水压试验虽然简单，但它却是整个工程中最重要的环节。
若未经过验收，规定压力数值进行试验，管道系统是否漏水无法保障。
若一旦隐蔽安装，等作好防水并贴完瓷片竣工之后发现漏水，这时要找漏水的原因非常困难，而且也会造成经济上的损失。
3．3 加强施工监理。
监理人员在建筑装饰施工现场对正在施工的部位或工序进行定时或不定时的监督活动，发现问题及时指令施工单位予以纠正；对建筑装饰隐蔽工程、工序间交接检查验收，保证在施工过程控制好重点关键部位的施工质量；对变更要求和技术核定，要严格地进行审核，并报建设单位和设计单位同意后办理。
3．4 施工意识方面。
加强施工意识也是提供施工质量的一个重要方面，主要从以下几个方面进行：第一，强化质量意识，思想领先行动才能落实，特别是项目领导班子成员的质量意识，要认识到“质量第一”的意义，树立对业主、对人民负责的高度责任感和事业心。
第二，加强对设计、施工人员的培训。
加强对设计、施工人员的业务培训是提高装饰工程质量的基础。
一是装饰企业采取多层
次、多渠道、多形式培训，来提高装饰队伍素质。
二是对工人要奖罚分明，多鼓励、多举办各类劳动竞赛活动，从精神、物质上双管齐下，培养凝聚力。
第三，施工前要进行实地勘察，各种施工图要仔细审查。
各种专业的原始设计图纸、现场勘察资料、施工图深度的管理虽然与同施工队伍的关系并不是很重要，但往往是最容易出现问题的环节。
许多工程项目常常会出现各种各样的情况，如施工队伍进场后，发现设计单位确定的洗手间位置，没有给排水管道，或是建筑提供的电源与设计不符，需重新设置配电房等，增加了建设工程的建设成本。
4．结语
装饰工程施工现场管理是十分重要的，是工程创优的关键。
它要求每个施工现场管理人员具有高度的责任感、熟练的技术业务水平和管理能力。
在建筑装饰装修工程施工中，良好的施工质量是企业形象，业主权益的重要保证，因此，如何提高工程质量，将永远是建筑装饰施工永恒的话题。
在施工过程中，我们不但要严抓技术层面，还要注意提高我们的质量意识，强化施工单位与员工的质量意识与危机意识，规范施工，科学管理，为建筑装饰行业营造健康的发展环境。
参考文献
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基金项目：湖南交通职业技术学院院级课题“建筑装饰构造与材料实训室科学建设的研究”（课题编号：hjy10-1103）。