加强财务管理对企业经营发展的重要意义毕业论文
2023最新-大学财务管理毕业论文范文【4篇】
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财务管理毕业论文篇一摘要：经济迅猛发展的同时对企业财务管理提出了新的挑战，面对企业财务管理创新，笔者从三方面探究：树立企业财务风险管理的目标、基础工作防范财务风险、建立财务风险的程序化处理系统，观点粗浅鄙陋，还望同仁谅解。
关键词：企业财务管理创新探究随着新经济时代的到来，企业财务管理要适应形势，主动迎接新经济带来的挑战，必须进行财务管理的创新。
财务管理创新是全方位、多方面的，是一个系统工程。
笔者以为，最首要的问题就是改善财务管理系统的薄弱环节，在财务风险管理系统、价值系统和信息系统进行创新，从而实现财务管理工作的质的飞跃。
一、树立企业财务风险管理的目标企业财务管理目标一定要明确具体。
一般情况下，企业财务管理风险目标有这些内容：首先，财务管理者要具备一定的风险承担意识，一定要建立和完善相关的风险机制，尽快提高财务管理者的抗险能力，要具备较强的抵抗风险的心理素质。
尤其是当今社会是经济迅猛发展的社会，随时都有可能出现财务风险，财务管理人员要具备主体管理者的主人翁意识，关注市场变化、提高竞争的防范意识和随时准备风险应急意识和相关对策，能熟练掌握财务管理风险的特点，积累处理企业随即风险的经验和技巧。
其次，就是保证经营者的负债水平、生产规模、库存储备、存货周转、盈利水平、投资水平处于安全区域，并建立危险临界报警系统，使资金运动在正常的区间运行，使经营者具有良好的财务稳定性和经营安全性。
另外，在企业管理方面，财务管理人员要具备一定的适应市场变化的能力，保证经营者生产经营活动和适应经营环境变化的能力，如生产组织具有多重组合，产品结构具有可调整性，企业的技术力量能保证市场变化对产品的各种需求，实行有弹性的生产。
(完整版)财务管理毕业论文范文
（完整版）财务管理毕业论文范文一、摘要二、研究背景与意义1. 研究背景2. 研究意义（1）有助于提高企业财务管理水平，优化资源配置；（2）有助于揭示企业财务风险，为企业制定风险防范措施提供依据；（3）为企业提供一套实用的财务管理分析框架，具有一定的实践指导意义。
三、文献综述1. 财务管理理论财务管理理论主要包括财务管理目标、财务管理原则、财务管理方法等方面。
本文主要关注财务管理目标，认为企业财务管理应追求企业价值最大化。
2. 财务分析理论财务分析理论主要包括财务比率分析、现金流量分析、杜邦分析等。
本文主要运用财务比率分析法对企业财务状况进行分析。
3. 财务风险管理理论财务风险管理理论主要包括风险识别、风险评估、风险应对等方面。
本文重点关注企业财务风险的识别与应对。
四、财务状况分析1. 数据来源与处理（1）企业盈利能力较强，但净利润增长率呈下降趋势；（2）企业资产周转速度较慢，资产运营效率有待提高；（3）企业负债水平较高，存在一定的财务风险。
2. 财务比率分析（1）偿债能力分析：企业流动比率、速动比率低于行业平均水平，短期偿债能力较弱；（2）盈利能力分析：企业净资产收益率、总资产收益率高于行业平均水平，盈利能力较强；（3）营运能力分析：企业存货周转率、应收账款周转率低于行业平均水平，资产运营效率有待提高。
五、改进措施与建议1. 优化资产结构，提高资产运营效率；2. 控制负债规模，降低财务风险；3. 加强成本管理，提高企业盈利能力；4. 完善内部控制体系，防范财务风险。
1. 拓展研究范围，对更多企业的财务管理进行分析；2. 结合行业特点，深入研究企业财务风险管理；3. 探讨财务管理与企业战略之间的关系。
六、案例分析1. 成本控制与优化A公司通过实施精细化成本管理，对生产流程进行优化，减少了不必要的浪费。
具体措施包括：引入先进的生产设备提高生产效率，与供应商协商降低原材料采购成本，以及实施节能减排项目降低能源消耗。
2024财务管理毕业论文
2024财务管理毕业论文导言本文旨在探讨和分析2024年的财务管理领域的相关问题，在全球经济环境不断变化的背景下，财务管理在企业决策和运营中起着至关重要的作用。
本文将从以下几个方面进行讨论：财务管理的重要性、财务管理的基本原则、财务管理的工具和方法、财务管理的挑战和前景以及财务管理的实践案例分析。
第一部分：财务管理的重要性财务管理是企业管理的重要组成部分。
本节将从以下几个方面讨论财务管理的重要性。
1.1 企业长期稳定发展的基础财务管理是企业长期稳定发展的基础。
通过合理的财务管理，企业可以规划和控制自身的财务状况，确保企业的稳步发展。
财务管理能够提供给企业决策者有关企业财务状况的准确信息，为企业未来发展提供重要参考。
1.2 提高企业效益和竞争力财务管理能够帮助企业提高其效益和竞争力。
企业通过财务管理来优化资源配置、提高资金利用效率，从而实现利润最大化和降低企业成本。
合理的财务管理能够帮助企业更好地应对市场竞争，获得更大的市场份额。
1.3 促进企业创新和发展财务管理在企业创新和发展中也起着重要作用。
通过财务管理，企业可以合理规划和利用自身资源，在创新中获得更多回报。
财务管理可以帮助企业研发新产品、开拓新市场，并提供资金支持，推动企业持续创新和发展。
第二部分：财务管理的基本原则财务管理有其基本原则，本节将介绍财务管理的基本原则。
2.1 价值最大化原则企业的财务管理应当以价值最大化为目标。
价值最大化原则要求企业在决策过程中以最大化股东利益为导向，通过优化资源配置和提高资金利用效率，实现企业价值的最大化。
2.2 利润最大化原则利润最大化原则是财务管理的核心原则。
企业通过降低成本、增加收入、提高资金利用效率等手段来实现利润的最大化。
利润最大化原则要求企业在决策过程中合理权衡各种风险和回报，并选择最优方案。
2.3 风险与回报平衡原则财务管理需要在风险与回报之间寻求平衡。
企业在决策过程中需要权衡风险和回报，通过分散投资、控制风险等方式降低财务风险，并在追求回报的同时确保企业的财务安全。
财务管理专业的毕业论文
财务管理专业的毕业论文导语：随着我国市场经济的不断完善，企业的财务管理对于企业发展的意义越来越大，关系着企业的生存与发展。
下面是作者为大家带来的财务管理专业的毕业论文，欢迎大家阅读借鉴！财务管理专业的毕业论文1摘要：随着我国市场经济的不断完善，企业的财务管理对于企业发展的意义越来越大，关系着企业的生存与发展。
财务管理人员要熟练掌握财务管理的相关知识，加强财务管理风险意识，防患于未然，避免企业遭受重大损失。
一、财务管理概述（一）财务管理的含义财务管理是指基于一定的法律法规，在一定整体目标的指导下，关于企业资产的购置（投资）、资本的融通（筹资）和经营中现金流量（营运资金）以及利润分配的管理。
财务管理是企业管理的一个组成部分，它是根据财经法规制度，按照财务管理的原则，组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。
作为企业管理的核心，财务管理对于改善企业经营，提高企业经济效益具有十分重要的作用。
实践表明：财务管理水平的高低对企业的经济效益的好坏具有重要影响。
（二）财务管理的内容从组织企业财务活动的角度看，财务管理的内容包括投资管理、筹资管理、营运资金管理、利润分配等。
1、投资管理财务管理中的投资是广义的概念，它既包括对外投资也包括对内投资。
对外投资是指购买其他企业的股票和债券等购买政府债券和金融债券、以及直接对其他企业的投资等；对内投资是指企业内部购置长期资产的投资，如购置固定资产、无形资产等。
企业的投资按不同的标准可以分为以下类型：（1）直接投资和间接投资。
直接投资是指把资金直接投放于生产经营性资产，以便获取利润的投资。
间接投资又称证券投资，是指把资金投放于证券等金融性资产，目的是取得股利或利息收入的投资。
（2）长期投资和短期投资。
长期投资又称资本性投资，是指一年后才可收回的投资。
短期投资又称流动性资产投资，是指一年内可收回的投资，如对应收账款、存货、短期有价证券的投资。
2、筹资管理筹资是指企业根据生产经营活动对资金的需要量，采用适当的方式获取资金的行为。
财务管理毕业论文范文
财务管理毕业论文范文摘要：本文主要研究了财务管理在企业中的重要性和作用。
首先介绍了财务管理的基本概念和内容，然后分析了财务管理在企业中的重要性，最后探讨了如何做好财务管理工作。
通过对财务管理的研究，可以更好地指导企业的财务管理工作，提高企业的经济效益。
关键词，财务管理；企业；重要性；作用；效益。
一、引言。
财务管理是企业管理中的重要组成部分，它对企业的经营活动起着至关重要的作用。
随着市场经济的不断发展，企业面临着越来越复杂的经营环境，财务管理的重要性也日益凸显。
因此，研究财务管理在企业中的作用和重要性，对于提高企业的经济效益具有重要意义。
二、财务管理的基本概念和内容。
财务管理是指企业对财务活动进行计划、组织、指挥和控制的过程。
它主要包括财务规划、资金管理、投资决策、融资决策、资本结构管理、利润分配等内容。
财务管理的基本目标是最大限度地提高企业的财务效益，保障企业的经营安全。
三、财务管理在企业中的重要性。
1. 保障企业的经营安全。
财务管理可以帮助企业合理规划资金，确保企业的经营活动不会因为资金问题而受到影响。
同时，财务管理还可以通过控制成本、提高效益，保障企业的经营安全。
2. 提高企业的竞争力。
良好的财务管理可以帮助企业降低成本，提高效益，提高企业的竞争力。
通过合理的资金运作和投资决策，可以使企业在市场竞争中占据有利地位。
3. 促进企业的可持续发展。
财务管理可以帮助企业进行长期规划，确保企业的可持续发展。
通过合理的资金运作和投资决策，可以使企业在经济波动中保持稳定的发展。
四、如何做好财务管理工作。
1. 加强财务监管。
企业应建立健全的财务管理制度，加强对财务活动的监管，确保财务活动的合法合规。
2. 提高财务管理水平。
企业应加强对财务管理人员的培训，提高他们的财务管理水平，确保财务管理工作的高效进行。
3. 加强财务信息披露。
企业应加强对外部财务信息的披露，提高企业的透明度，增强投资者对企业的信心。
五、结论。
财务绩效毕业论文
财务绩效毕业论文财务绩效毕业论文在如今竞争激烈的商业环境中，企业的财务绩效成为了衡量其健康程度和竞争力的重要指标。
财务绩效是指企业在一定时期内通过财务活动所取得的结果和效果。
对于毕业论文的选题，研究财务绩效是一个具有广泛实用价值的课题，本文将就财务绩效的定义、评价指标、影响因素以及提升方法进行探讨。
一、财务绩效的定义财务绩效是指企业通过财务活动所取得的结果和效果。
它是企业运营的重要指标，可以从多个维度来进行评估，如盈利能力、偿债能力、运营能力等。
财务绩效的好坏直接关系到企业的生存和发展，因此对于企业来说，提高财务绩效是一项重要的任务。
二、财务绩效的评价指标评价财务绩效的指标有很多，下面列举几个常用的指标：1. 盈利能力指标：包括净利润率、毛利润率、营业利润率等。
这些指标可以反映企业的盈利能力和经营效益。
2. 偿债能力指标：包括流动比率、速动比率、负债率等。
这些指标可以反映企业的偿债能力和财务风险。
3. 运营能力指标：包括存货周转率、应收账款周转率、固定资产周转率等。
这些指标可以反映企业的运营效率和资产利用率。
4. 现金流量指标：包括经营活动现金流量净额、投资活动现金流量净额、筹资活动现金流量净额等。
这些指标可以反映企业的现金流量状况和经营活动的稳定性。
三、财务绩效的影响因素财务绩效的好坏不仅受到企业内部管理的影响，还受到外部环境的影响。
以下是一些常见的影响因素：1. 内部管理因素：包括企业的战略规划、组织结构、人力资源管理等。
良好的内部管理可以提高企业的效率和竞争力，从而改善财务绩效。
2. 外部环境因素：包括宏观经济环境、行业竞争状况、政府政策等。
不同的外部环境对企业的财务绩效有不同的影响，企业需要根据实际情况进行调整和应对。
3. 企业文化因素：企业文化对于财务绩效的影响也是不可忽视的。
积极向上的企业文化可以激发员工的积极性和创造力，从而提高财务绩效。
四、提升财务绩效的方法提升财务绩效是企业持续发展的重要任务，以下是一些常用的方法：1. 优化财务管理：包括加强财务预算和成本控制、提高资金使用效率、完善财务报告和分析等。
财务管理论文（精选3篇）
财务管理论文财务管理论文（精选3篇）在日常学习、工作生活中，许多人都写过论文吧，借助论文可以有效提高我们的写作水平。
如何写一篇有思想、有文采的论文呢？下面是小编整理的财务管理论文（精选3篇），希望能够帮助到大家。
财务管理论文1我国中医院大多属于公立医院，对财务管理缺乏市场敏感性，因此导致很多中医院都在财务管理方面存在各种各样的问题。
想要从根本上解决中医院财务管理问题，必须要优化中医院资本运作方式，在中医院的综合管理方面引进市场因素，从而促进中医院内资源的合理配置，建立健全中医院的财务管理体系。
一、我国中医院资本运作现状相较于我国大型综合性医院，中医院的发展较为缓慢，在医院规模、收益以及发展前景上都处于明显的劣势地位。
中医院想要将我国的中医文化发扬光大，必须从中医院的实际出发，结合我国医疗改革的具体方针，积极改善财务管理，加强中医院自身对资本运作的管理能力，在我国市场经济大环境中走良性发展之路。
资本运作的良性循环在促进整个中医院财务管理的健康发展方面起着至关重要的作用，目前我国中医院的资本运作主要分为资本筹集与资本运营。
［1］市场经济的发展以及医疗改革方案的实施都为我国医院筹资指明了大方向，我国医院仅仅依靠政府拨款就想发展的思路已经行不通。
医院想要在新的时代中站稳脚跟，必须要积极优化资本结构，建立多元化的市场融资体系。
目前，中医院的运作资金主要来自于银行贷款、商业贷款、社会融资、社会基金以及捐赠，中医院自身处于较被动的地位，想要化被动为主动，中医院必须加快资本筹集，合理优化自身的资本结构，并且加快提升中医院的经济运营效益。
受传统中医学的影响，中医院和大型综合型医院相比，除了规模、效益上的不足之外，其在整体技术创新以及市场适应性方面都存在着明显的缺陷。
因此，建立适合时代特点的资本运营模式，突破传统观念的限制、树立市场运营观念，调整中医院本身的发展模式对于中医院的壮大有着重大作用。
合理的资本运营方式可以让中医院在资本筹集方面摆脱传统的靠政府扶持的陈旧之路，走上随市场发展规律前行的科学发展道路。
财务分析的毕业论文
财务分析的毕业论⽂财务分析的毕业论⽂范⽂（通⽤9篇） 紧张⼜充实的⼤学⽣活将要谢下帷幕，毕业⽣都要通过最后的毕业论⽂，毕业论⽂是⼀种⽐较重要的检验学⽣学习成果的形式，怎样写毕业论⽂才更能吸引眼球呢？以下是⼩编为⼤家收集的财务分析的毕业论⽂范⽂（通⽤9篇），欢迎阅读，希望⼤家能够喜欢。
财务分析的毕业论⽂篇1 财务分析中预算会计作⽤发挥思考 摘要:近年来，随着社会主义市场经济不断发展，预算管理和财务分析逐渐成为企业财务管理⼯作中重点内容，这两项⼯作关系到企业现代化管理制度实施，关系着企业⽣存与发展，影响着企业核⼼竞争⼒提升。
本⽂将结合笔者多年⼯作实践经验，对财务分析在预算管理中重要作⽤进⾏深层次剖析，并探寻有效发挥这⼀作⽤策略，以期为促进企业发展提供有⼒保障。
关键词:财务分析;预算会计;作⽤;有效发挥策略 ⼀、财务分析在企业财务管理⼯作中重要性及现状 (⼀)财务分析是财务管理⼯作中重要组成内容 在企业所有经营管理活动中，财务管理是其中⼀项重要内容。
在会计⼯作中主要包含思四项内容：核算、检查、财务分析、综合平衡。
可见，财务分析是会计⼯作中⼀项重要内容。
任何企事业单位经济活动都是通过货币资⾦形式反映出来。
⽽这些数据都是通过财务⼈员⽇常⼯作：单据审核、登记凭证、记账、编制会计报表等⼯作进⾏分类核算与归纳总结。
这些基础数据核算与整理⼯作是会计⼯作基础环节，更是为企事业单位财务分析提供了重要数据依据。
可见任何企事业单位货币资⾦运动所体现出是全部业务活动成果，都必须经过财务分析这⼀过程才能全部反应。
通过财务分析能够找到、研究产⽣预算偏离真正原因，并对经济活动、财务收⽀所取得成效进⾏综合观察，以便能够帮助企业及时总结经验，提出相应措施，在全员参与基础上改进财务管理⼯作。
(⼆)财务分析是当前财务管理⼯作中薄弱环节 ⼀直以来，我国不论是理论界还是实务界，经过多年研究和努⼒已经使我国财务⼯作逐渐步⼊正轨，并同国际接轨。
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加强财务管理对企业经营发展的重要意义毕业论文目录一、加强企业财务管理的重要性 (1)（一）财务管理的定义 (1)（二）财务管理的特征和目标 (1)（三）财务管理的容 (1)（四）加强财务管理对企业经营发展的重要意义 (1)二、中小企业财务管理的现状存在的问题与分析 (1)（一）面临的市场竞争压力较大 (2)（二）财务管理能力偏弱 (2)（三）管理模式僵化，管理观念旧 (2)（四）融资渠道不畅 (2)（五）投资能力较弱 ,且缺乏科学性 (2)（六）财务制度不健全，岗位设置混乱 (2)三、解决中小企业财务管理存在问题的对策建议 (3)（一）引进职业经理队伍 (3)（二）强化资金和应收账款的管理，加强财务控制 (3)（三）优化财务结构，平衡高成长和稳健发展 (3)（四）扩大企业融资渠道 (4)（五）增强对投资项目进行可行性研究，正确进行投资决策，降低投资风险 (4)（六）完善机制，严格财务控制 (4)参考文献 (4)浅析中小企业财务管理的问题与对策财务管理是企业管理的一个组成部分，它是根据财经法规制度，按照财务管理的原则，组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。
简单的说，财务管理是组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。
目前,我国已注册的中小企业数量已达1000多万家,工业生产总值占全部工业生产总值60%以上,提供的就业机会约占全国社会就业机会的75%。
但是我国中小企业近五年的淘汰率约为70%,近30%左右的中小企业处于亏损状态,究其原因,有相当部分企业是因企业财务管理薄弱而造成的。
因此,加强和改进中小企业财务管理是非常必要的。
一、加强企业财务管理的重要性（一）财务管理的定义财务管理是在一定的整体目标下，关于资产的购置（投资）,资本的融通（筹资）和经营中现金流量（营运资金）,以及利润分配的管理。
财务管理是企业管理的一个组成部分，它是根据财经法规制度，按照财务管理的原则，组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。
简单的说，财务管理是组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。
（二）财务管理的特征和目标财务管理目标又称理财目标，是指企业进行财务活动所要达到的根本目标，是评价企业财务活动是否合理的标准，它决定着财务管理的基本方向。
财务管理目标一般具有三个特征。
一是在一定时期具有战略稳定性。
财务管理目标取决于企业生存目的或企业目标，取决于特定社会经济模式。
二是财管管理的目标具有多元性。
财管管理目标的多元性是指财务管理目标不是单一的，而是适应多因素变化的综合目标群。
三是财管管理目标的表达为利润最大化、资本利润率最大化或每股利润最大化、企业价值最大化和相关者利润最大化。
（三）财务管理的容财务管理的容主要包括：筹资管理、投资管理、劳动资金管理和利润分配管理。
财务管理主要是用于管理各种款项信息，其中包含款项申请、报销以及收付款信息，如回款单、付款单、借款单、费用申请和报销申请等。
（四）加强财务管理对企业经营发展的重要意义企业规模不断扩大，经济活动的日益复杂和财务风险的日益加剧也迫切要求企业加强财务管理。
因此，占有国有资本的企业必须转移到以”财务管理导向型”为中心的管理上来，明确认识到财务管理是企业管理的核心，加强财务管理工作才能适应新形势的需要。
财务管理在企业组织机构中属于较高层次是对企业价值的综合管理。
所以说财务管理在管理控制、资源分配、业绩评价中起核心主导作用，能够对与决策有关的诸多要紊进行平衡，从而在经营决策中起核心作用。
二、中小企业财务管理的现状存在的问题与分析在我国，中小企业管理管理的现状存在着很多问题，主要有面临的市场竞争压力较大；财务管理能力偏弱；管理模式僵化，管理观念旧；融资渠道不畅；投资能力较弱，且缺乏科学性和财务制度不健全；岗位设置混乱等问题。
（一）面临的市场竞争压力较大中小企业从事的行业多容易进入和被效仿，所以在扩大其产业市场的时候，许多新的竞争对手会参加进来，容易形成过度竞争的局面，而中小企业自身弱小，很难禁得起时常波动的冲击。
出于这种原因，很多中小企业的经营者为了自身的原因而参加了联合组织，缺乏协调性。
因此表现为经营者常常为避免竞争而寻找出路，在质量、性能、设计上搞差别化，避开价格竞争，力求实现不完全竞争。
（二）财务管理能力偏弱由于中小企业管理模式集所有权与经营权于一身，这就使得企业在决策和经营管理方面带有很大的主观随意性，缺乏一套比较规的具有可操作性的财务控制方法。
一是对现金管理不严，造成资金闲置或不足。
二是应收账款周转缓慢，造成资金回收困难。
原因是没有建立严格的赊销政策，缺乏有力的催收措施，应收账款不能兑现或形成呆账。
三是存货控制薄弱，造成资金呆滞。
四是重钱不重物，资产流失浪费严重。
不少中小企业的管理者，对原材料、半成品、固定资产等的管理不到位，财务管理职责不明，资产浪费严重。
（三）管理模式僵化，管理观念旧一方面，中小企业典型的管理模式是所有权与经营权的高度统一，企业的投资者同时就是经营者，这种模式给企业的财务管理带来了负面影响。
中小企业中相当一部分属于个体、私营性质，在这些企业中，企业领导者集权、家族化管理现象严重，并且对于财务管理的理论方法缺乏应有的认识和研究，致使其职责不分，越权行事，造成财务管理混乱，财务监控不严，会计信息失真等。
企业没有或无法建立部审计部门，即使有，也很难保证部审计的独立性。
另一方面，企业管理者的管理能力和管理素质差，管理思想落后。
有些企业管理者基于其自身的原因，没有将财务管理纳入企业管理的有效机制中，缺乏现代财务管理观念，使财务管理失去了它在企业管理中应有的地位和作用。
（四）融资渠道不畅企业经营的初始资本主要来源于个人积累及向亲朋好友借款，主要为源型融资，资本额少，资金是企业生存发展不可或缺的资源，但融资难却是中小企业发展中的先天性的问题。
在各种融资方式中，银行信贷是重要的资金来源，但由于中小企业在自用资产、信誉名声等方面的劣势，使银行从自身利益出发，通常不愿开展中小企业信贷业务。
（五）投资能力较弱，且缺乏科学性1、中小企业投资所需资金短缺。
银行和其它金融机构是中小企业资金的主要来源 ,但中小企业吸引金融机构的投资或借款比较困难。
银行即使同意向中小企业贷款 ,也因高风险而提高贷款利率,从而增加了中小企业融资的成本。
以邮政企业为例 ,企业本身资金缺乏 ,如贷款投资需负担较高的利息支出 ,融资成本过高投资风险较大使企业的投资能力较弱。
2、追求短期目标。
由于自身规模较小 ,贷款投资所占的比例比大企业多得多 ,所面临的风险也更大 ,所以它们总是尽快收回投资,很少考虑扩展自身规模。
这也使中小企业难以有大的发展难以走出困境。
3、投资盲目性 ,投资方向难以把握。
投资经营方向选择应在对自己的投资实力、能力及处环境有充分了解的基础上进行。
应以动力分析中明确的企业目前所迫切要解决的问题或要达到的目的为起点 ,结合企业长期经营战略 ,初步选择企业的投资经营目标。
目标是否合理 ,是否可行将受其身能力、实力及其所处环境的制约 ,需结合能力分析、环境分析结果进行衡量 ,可行时结合主业经营、多元特色及其适用条件分析选择投资经营的方向目标不合理、不可行时重新考虑，重新选择。
（六）财务制度不健全，岗位设置混乱会计人员无证上岗现象严重。
中小企业为节省成本等方面的原因，在会计机构设置及人员配置方面尽量简化，这对于企业管理来说，本是无可厚非，但是，有些已形成一定规模的小企业，整个财务只有一个人，会计出纳一身兼；一些中等规模的企业，机构及岗位设置也比较混乱，没有做到“不相容职务相分离”。
再就是财务管理人员素质较低，会计人员无证上岗，缺乏财务管理的基本理论和基本知识，法制观念比较淡薄，对财务会计法律法规缺乏充分的理解和认识。
财务管理目标短期化，企业账目混乱，财产不实、数据失真等等现象屡见不鲜。
由于中小企业大部分是私营、个体类的民营企业，盈亏都是自己的，所以都在税费等方面想方设法减少支出。
财务管理目标短期化，只顾眼前利益，没有长远目标。
收款不开发票、购进货物不要对方发票、现金交易、做假账等，导致企业账目混乱，库存不实、财产不实、数据失真。
三、解决中小企业财务管理存在问题的对策建议针对中小企业财务管理存在的以上六大问题，本人提出了六个建议。
它们分别是：引进职业经理队伍；强化资金和应收账款的管理，加强财务控制；优化财务结构，平衡高成长和稳健发展；扩大企业融资渠道；增强对投资项目进行可行性研究，正确进行投资决策，降低投资风险；完善机制，严格财务控制。
（一）引进职业经理队伍引进职业经理队伍中小企业要摒弃“家族式”管理理念，借鉴大企业先进的管理经验，大胆、积极引进职业经理等高素质的管理人才，改善经营管理队伍素质，提高经营管理水平。
加入 WTO 后，我国金融市场、产品市场都发生了较大变化，财务管理在许多方面都增添了新容，如风险管理、税金管理、保险管理等。
同时，金融服务的多样化、国际化也给财务管理提供了较大的选择空间。
《中小企业促进法》也强调：“国家鼓励有关机构、大专院校培训中小企业经营管理及生产技术等方面的人员，提高中小企业营销、管理和技术水平。
”因此，中小企业注重知识和人才的积累是非常必要的。
（二）强化资金和应收账款的管理，加强财务控制1、提高资金的营运效率，形成合理的资金结构，确定合理的负债比例，使资金应用得到最佳的效果。
在改善资金结构的同时要维持一定的付现能力，以保证日常资金运用的周转灵活，预防市场波动和贷款困难的制约，确定最佳的现金持有量。
一般来说，流动性强的资产收益低，这就意味着企业应尽可能的减少闲置资金，即使不将其投资于本企业的资产也要将其投资于能产生收益的其他资产，避免资金闲置带来的损失。
当企业实际的现金余额大于最佳的现金持有量时，可采用偿还债务、投资有价证券等策略来调节实际现金余额；反之当实际现金余额小于最佳现金持有量时，可以用短期筹资来调节实际现金余额。
2、加强应收账款的管理。
应收账款发生后，企业要采取各种措施，尽量的按期收回款项，否则会因拖欠时间过长而发生坏账，使企业蒙受损失。
对应收账款进行账龄分析，编制账龄分析表，看有多少欠款在信用期，有多少欠款超过了信用期。
对不同时间的欠款，企业应采取不同的收账方法，制定出经济、可行的收账政策，对可能发生的坏账损失，则应提前提取坏账准备，充分估计这一因素对损益的影响。
3、加强财产控制。
建立建全财产物资管理的部控制制度，在物资采购、领用及样品管理上建立规的操作程序，堵住漏洞，维护安全。
对财产的管理与记录必须分开，以期形成部有力的牵制，决不能把资产管理、记录、检查核对等交由一个人来做。
要定期检查盘点，以揭露问题和促进管理的改善及责任的加强。
最后，要不定期的检查，督促管理人员和记录人员保持警戒而不至于疏忽。