天然气公司工作总结及的工作计划

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2024年燃气公司半年工作总结样本(3篇)

2024年燃气公司半年工作总结样本(3篇)

2024年燃气公司半年工作总结样本各位同仁,在此,我就我公司在____年度至今的安全生产情况作出汇报。

本公司始终秉承对国家及社会高度负责的态度,严格执行国家安全生产方针、政策及法规,遵循四川省燃协安全工作会议“实现一个目标、健全两个体系、突出三个重点、做好四项工作”的精神,全面推动安全生产工作的深入实施。

我们坚持“安全第一”的原则,贯彻“预防为主,防消结合”的安全生产方针,不断优化和完善安全规章制度,实施安全管理目标责任制。

我们坚持“谁主管,谁负责;谁受益,谁负责”的原则,加强安全管理,提升安全意识,进一步落实安全生产责任制,完善安全管理考核制度,确立安全管理责任区,逐级签订责任书,构建了有力的安全管理组织体系。

以下是我们安全生产工作的具体措施:一、建立完善两个体系,实现一个目标对于我们所从事的特殊行业,安全生产责任重大,它关乎千家万户的生活与社会稳定。

我们深知,安全生产是公司经济效益和社会效益的基础,是公司健康发展的前提。

因此,从公司高层到基层员工,都将安全生产放在至关重要的位置。

我们进一步完善了安全抢险应急预案,实施分级管理,确保各部门职责明确,形成全体员工共同参与的安全生产格局。

公司制定了员工培训计划,通过系统的专业培训,提升员工整体素质和业务技能,增强应对突发事件的能力。

我们还定期进行安全知识和业务知识的培训与考核,确保员工普遍掌握安全知识,重视安全工作。

我们为员工配备了紧急情况下的处理工具,确保能够迅速响应安全事故。

二、加强重点部位的安全检查,落实“一岗双责”安全检查是安全生产管理的重要组成部分。

今年,我们再次对天然气主管网进行安全评估检测,及时整改发现的问题。

我们严格执行相关规定,对违规行为予以坚决取缔并整改。

我们还特别注重对商业、工业用户及居民小区的安全检查,确保安全无隐患。

在公司内部,我们通过“一岗双责”考评制度,强化员工对安全生产的责任感。

长期的实践证明,坚持安全检查可以有效预防事故,为公司的持续发展营造了安全稳定的环境。

天然气公司年终工作总结标准(五篇)

天然气公司年终工作总结标准(五篇)

天然气公司年终工作总结标准一、背景和目的随着全球能源需求的增长和环保意识的提高,天然气作为一种清洁、高效的能源,在能源结构中扮演着重要角色。

然而,天然气行业竞争激烈,提高工作效率、优化运营管理,是天然气公司持续发展的关键。

因此,年终工作总结是天然气公司对过去一年的工作进行回顾、总结和评估,并为下一年的工作做出规划和决策的重要依据。

一个好的年终工作总结既能客观准确地反映公司工作的成绩和问题,也能为未来的工作提供科学的指导和参考。

二、年终工作总结的内容1. 总体情况概述:包括天然气公司的发展目标、经营范围、组织架构、人员概况等基本情况的介绍,为后续的具体工作总结提供背景和参考。

2. 经营成绩:客观、全面地评估天然气公司在过去一年中的经营成果,包括生产、销售、营收、利润等方面的表现。

同时,对于各项指标的达成情况进行分析,找出问题、总结经验,为未来的经营决策提供依据。

3. 项目开发情况:详细介绍公司在过去一年中的项目开发情况,包括确定项目、规划项目、实施项目等过程。

对于已经完成的项目,评估其产出和效益;对于正在进行中的项目,分析其进展情况和存在的问题,并提出相应的解决方案;对于即将开展的项目,进行规划和预测,为下一年的项目决策提供依据。

4. 客户满意度:对天然气公司的客户进行满意度调查,评估公司服务的质量和客户满意度。

通过分析调查结果,总结满意度较高的原因和做法,并找出改善客户满意度的问题和措施。

5. 运营管理:对天然气公司的运营管理情况进行评估,包括人员管理、物资采购、设备维修等方面。

找出存在的问题和不足,并提出改善措施和建议,以提高公司运营效率和管理水平。

6. 技术创新:介绍天然气公司在过去一年中的技术创新情况,包括研发新产品、推广新技术等方面。

评估技术创新的成果和应用效果,寻找创新的优势和不足,并提出进一步改进和发展的建议。

7. 环保和安全:评估天然气公司在环保和安全方面的工作表现,包括排放标准的达成情况、安全事故的发生情况等。

燃气公司工作总结8篇

燃气公司工作总结8篇

燃气公司工作总结8篇燃气公司工作总结 (1) 城市燃气安全是关系到社会稳定、经济发展和公共安全的大事,根据临汾市市政公用局对燃气安全工作的安排部署和要求,结合市区工作实际,燃气办始终把燃气安全工作做为一项重要工作来抓,确保市区燃气安全工作有效开展。

20--年即将过去,为更好地总结今年以来燃气行业管理工作,计划安排好明年工作打算,确保燃气安全。

现将今年我办管理工作总结和明年工作计划做以下汇报:一、宣传安全知识。

加大对燃气安全的宣传力度,向企业经营者和广大用户宣传燃气安全管理法律法规、安全用气和燃气泄漏安全防护、救护等应急处理常识。

要求各燃气经营企业要印发燃气安全使用手册,发放到每个用户手中,全面提高群众的燃气安全防范意识。

二、开展安全检查。

1、杜绝各类燃气事故的发生,燃气办组织相关人员对临汾市区2个天然气公司,7个天然气汽车加气站及液化石油气充装站逐一进行安全检查。

各企业单位都建立了科学可行的生产、运营、安全管理制度和应急抢险预案,对餐饮场所逐一进行了隐患排查并建立了隐患排查台账。

燃气公司与用户签订了供气合同。

成立专门巡查小组,定期对管线和用户进行检查。

为了提高对突发事件的应对能力,各燃气公司制定了消防演练应急预案,并组织员工进行消防演习。

2、对排查中存在警示牌破损、警示标语不清、灭火设备离加气机距离远、加气人员玩手机、加气车辆停放不规范、个别气站安全巡查记录和人员交接班记录表不健全、燃气具安装不规范等问题,责令有关燃气企业限期整改。

三、整合液化石油气充装站。

临汾市区液化石油气充装站原有6家,常年向全市广大群众供应民用液化气。

各气站为追求经济利益,抢占生意,重效益轻安全,致使液化石油气市场出现了无序竞争的局面,气源质量无法保障,且难以有效控制过期、报废钢瓶的充装,无形中带来很多安全隐患。

今年以来,为规范市场,整合资源,确保气源质量,解决无序竞争带来的安全隐患,燃气办与6家民用液化气公司经过反复酝酿协商,于5月11日将6家液化石油气充装站进行了整合,除临汾市液化石油气公司外,彻底关停其余5家充装站。

天然气公司工作工作总结及2024年工作计划

天然气公司工作工作总结及2024年工作计划

天然气公司工作工作总结及2024年工作计划工作总结:作为一家天然气公司的员工,我在过去的一年里,承担了多个重要的职责和任务。

通过努力工作和与同事们的合作,我们取得了一些值得骄傲的成绩。

以下是我个人的工作总结:1. 提高安全意识:作为天然气公司的一员,安全意识是工作的首要任务。

我参加了公司组织的安全培训,学习了天然气输送过程中的风险和危险,并采取了相应的防范措施。

我还定期检查设备,确保其正常工作,以防范潜在的安全隐患。

2. 提升客户服务:作为天然气公司的联系人之一,我在与客户的沟通方面取得了一些进展。

我及时回复客户的咨询和投诉,并尽力解决问题。

我参与了公司组织的客户服务培训,学习了更好地满足客户需求的方法和技巧。

3. 提高工作效率:通过学习和应用一些管理工具,我努力提高了自己的工作效率。

例如,我使用项目管理软件来跟踪和管理我的工作进度,提高了任务的执行效率。

我还学习了时间管理技巧,合理安排工作时间,提高了工作效率。

4. 参与团队合作:作为一个团队的一员,我积极参与团队合作,与同事们共同完成任务。

我们每周开展团队会议,讨论工作进展和问题,并制定解决方案。

通过团队合作,我们加强了沟通和协作能力,更好地完成了团队目标。

____年工作计划:____年对我来说将是一个重要的工作年份。

我计划在以下方面努力工作:1. 提高技能:天然气行业正在不断发展和创新,我计划参加一些相关的培训和研讨会,了解最新的技术和趋势。

我还计划通过自学,提高自己的技能水平,例如学习新的软件和工具,以更好地适应行业需求。

2. 拓展客户群体:我计划通过积极参与市场营销活动,拓展公司的客户群体。

我将与销售团队合作,开展推广活动,并加强与潜在客户的沟通。

我还将定期与现有客户交流,了解他们的需求和反馈,并提供更好的解决方案。

3. 加强团队合作:团队合作是成功的关键,我将继续加强与团队成员的沟通和合作。

我计划定期组织团队会议,分享工作进展和问题,并寻求合作解决方案。

2024天然气公司年度工作计划

2024天然气公司年度工作计划

2024天然气公司年度工作计划2024年度天然气公司工作计划一、公司总体目标1. 实现天然气供应链管理的全面优化,提高运营效率;2. 提升天然气供应的可靠性和安全性;3. 不断创新,推动天然气行业的可持续发展。

二、天然气采购和供应1. 优化采购流程,提高采购效率;2. 拓宽采购渠道,降低采购成本;3. 尽量与多个天然气供应商建立长期合作关系,确保供应的稳定性;4. 加强与供应商的沟通和协作,共同应对市场波动。

三、天然气供应链管理1. 提升天然气储存和运输能力,确保供应的可靠性;2. 加强管道和设施的维护和检查工作,及时排查和解决安全隐患;3. 引入智能化管理系统,提高运营效率和安全性;4. 完善供应链的监测和预警机制,及时应对突发情况。

四、天然气销售和市场拓展1. 加大市场营销力度,提升品牌知名度和市场份额;2. 开拓新的天然气用户群体,提高销售额和用户满意度;3. 推广天然气的环保优势,提升消费者对天然气的认知度;4. 加强与重要客户的合作,建立长期稳定的合作关系。

五、能源环保和可持续发展1. 提高能源利用效率,减少能源浪费;2. 推广清洁能源的使用,减少对化石能源的依赖;3. 健全环境保护措施,减少对生态环境的影响;4. 加强科研和技术创新,探索天然气行业的新发展方向。

六、人才培养和团队建设1. 加强员工培训,提升岗位技能和综合素质;2. 搭建沟通平台,促进团队协作和信息共享;3. 建立完善的激励机制,激发员工的积极性和创造力;4. 加强招聘工作,吸引优秀人才加入公司。

七、风险管理1. 制定完善的风险管理方案,预防和化解可能的风险;2. 建立应急预案,提高应对突发事件的能力;3. 定期进行风险评估和安全演练,提升应对风险的能力;4. 加强内部合规管理,确保公司运营符合法律法规。

八、社会责任1. 积极参与社会公益事业,回馈社会;2. 推动天然气行业的可持续发展,减少对环境的影响;3. 加强与当地政府和社区的合作,共同推动地方经济发展;4. 关注员工的生活和健康,建立健全的员工福利制度。

天然气公司工作总结(精选4篇)

天然气公司工作总结(精选4篇)

天然气公司工作总结(精选4篇)各位领导、各位同仁:大家好!我现在就我公司XX年度至今的安全生产工作情况给大家做一个总结汇报。

我公司在安全生产工作当中,加强领导、严格管理、采取措施、杜绝隐患,认真贯彻执行国家有关安全工作的方针、政策、法规,并按照四川省燃协安全工作会议上提出的实现一个目标、健全两个体系、突出三个重点、做好四项工作的会议精神和工作目标,来开展安全生产工作的。

牢固树立安全第一的指导思想,贯彻执行预防为主,防消结合的工作方针,进一步完善了各项安全规章制度,实行安全管理目标责任制。

坚持安全与生产相一致,谁主管,谁负责;谁受益,谁负责的原则,强化安全管理,提高安全认识,进一步落实了安全生产责任制,完善了各项安全管理考核制度,按部门划分了安全管理责任区,层层落实各部门的安全生产管理责任和签定责任书,形成了一个安全管理,领导有力、组织健全的管理体系。

其具体工作如下:一、健全两个体系、实现一个目标安全工作对于我们这种特殊行业的企业来说,责任重大关系到千家万户和社会的稳定,绝不可掉以轻心。

虽然安全工作本身不产生经济效益,但只有实现了安全生产,才谈得上经济效益和社会效益,才会有公司的健康发展。

从总经理到部门职工,我们始终都把安全生产放在首位。

安全管理是一个系统性的工作,应该把企业内部的安全管理目标置于全体员工的控制下,首先在公司内部从公司到各部门进一步完善了安全抢险应急预案,然后实行分级管理,使其达到各尽其责的目的,形成齐抓共管的局面。

由于公司员工多数是各单位调动而来,相对来说专业技术知识还需要不断提高。

为了提高全体员工的整体素质,今年年初公司制定了培训计划,分期分批派出人员到外地系统地进行专业知识学习取证,提高了职工的整体素质和日常维护的业务技能,增强了处理突发事故的能力。

我们还经常开展一些有关安全知识业务知识的培训教育,并进行了达标考试,合格率为100%,使全体员工做到了人人懂安全、事事重安全。

为了在出现安全事故时公司员工均能第一时间关闭相关地下控制阀门和总表阀门,除了正常值班人员外,其他员工也人手一把总表房钥匙,使其能就近及时排除安全事故,真正做到安全工作人人有责,人人负责的管理体系。

燃气工作总结及2024年工作计划5篇

燃气工作总结及2024年工作计划5篇

燃气工作总结及2024年工作计划5篇工作总结是一个有助于提高问题解决和决策制定能力的工具,当我们在工作结束,回过头来写一份工作总结时,一定都有不少收获,下面是网作者为您分享的燃气工作总结及2024年工作计划5篇,感谢您的参阅。

燃气工作总结及2024年工作计划篇1#年上半年,在市住房城乡建设委和市市政处的正确领导下,我站认真贯彻自治区、市关于抓好安全生产的决策和部署,以安全生产重点领域专项整治和隐患排查治理为抓手,加大安全宣传教育力度,扎实推进各项安全防范措施的落实,确保燃气企业安全生产的安全有序,上半年没有发生大的安全事故。

一、抓燃气管理,确保安全供气(一)根据《市委办、市政府办关于切实做好我市当前安全生产和人员密集场所安全管理工作的紧急通知》(崇办发电〔#〕1号)文件要求,我站立即制定了《关于开展燃气安全生产监督检查的通知》,并积极配合市住房城乡建设委组织开展了对全市燃气安全生产的监督检查,切实做好安全生产专项排查整治工作。

于#年1月12日至20日,对城区及各县(市、区)城市4家管道燃气企业和12家瓶装液化气石油企业进行全面彻底排查整治,共发现32个安全隐患问题,对11家瓶装液化气石油企业下达整改通知书,一家管道燃气企业下达停业整顿通知书1份。

(二)根据市安全生产委员会办公室《关于组织开展#年全国两会期间安全生产专项检查工作的通知》(崇安委办〔#〕12号)要求,结合我市燃气实际,我燃气站配合市住房城乡建设委组织开展#年全国两会期间燃气行业安全生产专项检查工作工作:一是对生产经营单位进行全面的隐患排查,不留死角;二是要坚持边检查边整改,以检查促整改。

对发现有问题的企业,要坚决进行整顿,彻底消除事故隐患。

对暂时不能整改的隐患和问题,要制定并落实防范措施,制定专人盯守,限期整改、跟踪落实;对不具备安全生产条件且难以整改到位的企业、单位,要依法予以关闭取缔。

(三)#年2月6日,根据崇左市贵迪燃气储备站的汇报,贵迪燃气站靠近充装台处围墙外,有某物流公司贴着气站的围墙搭棚作业,并且使用电焊作业产生大量火花,根据汇报情况,我委立即组织人员到现场协调阻止作业,并于第二天邀请区燃气专家下来对该事件进行安全评估出具解决意见,经过我委、区燃气专家组以及业主双方的协调,排除了安全隐患。

天然气公司工作工作总结及2024年工作计划(2篇)

天然气公司工作工作总结及2024年工作计划(2篇)

天然气公司工作工作总结及2024年工作计划一、工作总结____年是天然气公司发展的关键一年。

在过去的一年里,我们坚持市场需求导向,加强供应链管理,提升服务质量,取得了一定的成绩。

具体总结如下:1. 供应链管理的优化。

我们加强与供应商的合作,实施供应链精细化管理,有效减少了采购成本和供应风险。

同时,也加强了对供应商的管理和评估,提高了供应链的可靠性和稳定性。

2. 服务质量的提升。

我们关注客户需求,加强与客户的沟通和合作,提供全方位、高效率的服务。

通过提高服务水平和增加服务项目,有效满足了客户的需求,提升了客户满意度。

3. 技术创新的推进。

我们加大了研发投入,不断推出符合市场需求的新产品和新技术。

通过技术创新,我们提高了产品的性能和品质,增强了公司在市场竞争中的竞争力。

4. 品牌建设的加强。

我们注重品牌形象的塑造,加强市场宣传和推广。

通过多种渠道,提高了品牌知名度和美誉度,增强了市场竞争力。

二、2024年工作计划2024年,天然气公司将继续以市场为导向,加强供应链管理,提升服务质量,推进技术创新,加强品牌建设。

具体工作计划如下:1. 供应链管理的优化。

我们将进一步优化供应链管理体系,加强与供应商的合作与沟通,提高供应链的灵活性和可靠性。

同时,加强对供应商的管理和评估,确保供应链的稳定运行。

2. 服务质量的提升。

我们将进一步加强与客户的合作与沟通,深入了解客户需求,提供个性化、差异化的服务。

通过提高服务质量和增加服务项目,实现客户满意度的持续提升。

3. 技术创新的推进。

我们将继续加大研发投入,加强与科研机构的合作,推出更加符合市场需求的新产品和新技术。

同时,注重技术保障和维护,提高产品的可靠性和性能稳定性。

4. 品牌建设的加强。

我们将进一步加强品牌形象的塑造和推广,提高品牌知名度和美誉度。

通过多种渠道,宣传公司的核心价值观和竞争优势,打造行业领先的品牌。

5. 抓好安全生产。

我们将严格执行安全生产的各项规定,加强培训和宣传,提高员工安全意识和操作技能。

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天然气公司工作总结及的工作计划
公司在县委县府及县建设局的关心支持和领导下,经过公司领导及全体员工的共同努力做了大量的工作,在生产经营和安全管理等方面取得了一定的成效,特总结如下:
一、生产经营取得了预期目标
1、今年以来公司上下紧密围绕的目标任务主动出击,较好地完成了dd小区、dd花园、国税局、dd广场等小区的庭院管网、户室安装工程、全年共安装600户,已开通使用510户
2、完成了配气站到dd新区约公里的主管dn159、pedn160管线安装工作,dd小区已对760余户进行了户室管网的部分安装工作。

3、完成了配气站至坝尾槽dn159主管,dd施工区外围管线的安装工程1公里及前期准备工作,即购回主管dn159无缝钢管约10千米,辅助材料20余万。

并完成了坝尾槽新区庭院主管网约3公里的安装工作。

截止10月份完成在建
工程投资170万元。

4、完成电信住宅楼、粮食局住宅楼,农资公司住宅楼、食品公司住宅楼等部分改造工作,完成户内表改造80余户。

二、经营状况步入良性循环,并取得了一定的成效
1、实现销售税利,截止10月底累计实现经营销售收入万元,主营业务税金及附加、增值税共计上交万元。

2、新增固定资产万元。

3、民用天然气费用回笼周期逐步缩短,欠费率由原来的40%—50%,下降到25%—30%。

三、抓重点强化内部管理、引入竞争激励机制
1、今年公司的重点放在已建成的盐丰小区、滨江花园、国税局高楼、财富广场的庭院的户室安装工作;对高滩、坝尾槽新区的主管及庭院管作为特事特办、按照县政府的工作部署和要求,抢时、抢进度与相应的基础设施同步进行,做到了按时、按量完成相应工作任务,为高滩、坝尾槽的基础
设施的落实创造了条件。

2、凡对重点工程,公司都坚持“安全第一”的原则,认真做好工程安全工作,由负责安全的主管领导亲自抓、做到安全工作层层落实,具体到点、到人。

从不放过任何安全隐患。

对检查出隐患及时组织整改,做到有措施、有落实,把隐患消灭在萌芽状态中。

特别是加强节假的安全巡查工作,确保安全平稳供气。

对赵云管线落实专人负责巡查,今年发现两处因本体锈蚀天然气泄漏,公司立即组织人员连夜抢修及时整改。

对城区管网进行分片区专人负责每月一次安全大检查,同时配合冬季安全大检查,公司特购进并安装加臭装置一套,在9月、10月进行了两次加臭查漏大检查,为了广大用户配合公司特在县新闻电视节目上连续两次一周时间进行宣传,从而增强了广大用户对安全使用天然气查漏、防漏的意识。

3、引入竞争激励机制,对所属辖区的安全责任人实行考核奖励,反之出现安全隐患未发现者则给予考核扣发。

安全与工资奖金效益挂钩,极大地调动了全体员工的积极性和主动性。

今年对城区检查出的几起人为事故即,盐丰小区两次因修房和修电力沟对天然气管造成损坏,田坝新街、育才路等因其他施工造成天然气管损坏,至使天然气泄漏,一经
发现及时组织人员抢修,快速恢复供气。

公司未发生任何安全责任事故,做到了安全生产。

4、完善各项规章制度,公开天然气安装费、气费价格标准设立公示牌,同时还设立了抢修、投诉和查询电话,增设了公司干部职工形象栏,实行首问制、承诺制和服务公约,建立用户电话报修登记,落实24小时内回复落实制。

及时解决用户提出的问题。

四、存在的困难和问题
公司走过了十个春秋,经历了一个曲折发展的艰难历程,面对新的发展形势,将遇到新的困难和新的挑战。

1、按县委县府总体规划和部署,要建设高滩、坝尾槽新区,天然气管网和场站及cng加气站,公司将面临巨额投资压力,新建项目总投资至少在5000万元以上。

2、坝尾槽新区建设主管网将穿越城区主街道和向家坝电站施工区,施工难度大,必须征得三峡总公司的同意,因此,还必须求得县政府及相关部门的鼎力相助和大力支持,否则工作无法推进。

3、高滩新区和坝尾槽新区的天然气管网建设,给公司管理增大了管理难度,分别与城区形成三角地带的用户供气区域,对管理和维护提出了更高的要求。

尤其是建坝尾槽主管线必须在较短时间内完成施工任务,一旦向家坝电站大坝截流,不允许在施工区内作业,将会对坝尾槽新区的天然气用气推延更长时间,难以满足新区移民群众迫切希望尽快用上天然气的愿望,因此,施工任务重,时间紧,给公司带来了前所未有的压力和困难。

4、老城区管网经过十年的运行,将面临大面积的维护改造,由于老城区房屋建设不成整体规模,参差不齐,维护改造难度相当大。

尤其是部分用户又不能正确理解,不予以配合,给维护改造造成了较大的阻力,此项工作是一项持久而艰巨的任务,需要政府及相关部门给予大力支持和宣传引导。

五、的工作计划和目标任务。

1、公司将工作的重点放在高滩、坝尾槽新区的天然气安装和高滩cng高压加气站的建设上,实现两个新区新增天然气安装1500户左右。

商业用气30户。

2、加大新区庭院管网及cng高压加气站投资力度,加快施工进度,力争完成cng加气站主体场站、基础房建、设施及配套工作,完成主体设备的选型定点采购任务;完成高滩和坝尾槽配气站的基础、房建工作。

3、对老城区具备改造条件的部分庭院管网及户内表改造100户。

更换天然气庭院部分表箱和庭院管。

4、抓好各项工程的安全工作,始终坚持“安全第一”、“安全重于泰山”的理念,认真抓好安全工作的责任和措施的落实,对造成安全责任事故和责任人绝不放过,在安全这个问题上公司绝不手软。

做到一手抓生产,一手抓安全。

在抓好安全生产的同时,还要加强和注重职工队伍建设,使之成为一支能应对任何突发事件,作风过硬,技术过硬能打胜仗的队伍。

总之,公司将随着向家坝电站的建设和在滇东北地理区位优势及经济发展的大好形势,借经济发展的大好机遇,克服一切困难,为尽快解决城区居民都能用上用好天然气,为共创一个和谐美好的社会,为县的经济发展建设贡献我们的一份力量。

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