园区公共服务平台建设方案三篇

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现代农业园区建设实施方案(三篇)

现代农业园区建设实施方案(三篇)

现代农业园区建设实施方案一、引言当前,中国正处于农业现代化的关键时期,农业园区作为农业现代化的重要载体和推动力量,正在发挥越来越重要的作用。

为加快推进农业现代化进程,提高农业产能和质量,提高农民收入,我省决定在____年集中力量打造一批现代农业园区。

二、建设目标1. 通过建设现代农业园区,提高农业产能和质量,实现农业现代化的跨越式发展;2. 推动农业供给侧结构性改革,促进农业供给与需求的有效匹配;3. 提高农民收入,改善农民生活质量;4. 加强农业科技创新,提高农业生产效率。

三、建设内容和要求1. 完善基础设施建设(1)加强水利建设,完成灌溉设施和排水设施的建设,提高农田灌溉和排水能力。

(2)加强农村道路建设,建设便捷的农村公路网络,提高交通便利性。

(3)增加电力供应,建设农村电网,解决农村电力短缺问题。

2. 推动农业科技创新(1)加强农业科技人才培养,建设现代农业创新团队。

(2)推广农业高新技术,引进农业科技成果,并适应当地特色农业的需求进行改进和应用。

(3)深入实施现代农业示范项目,推广现代化种植技术和养殖技术,提高农业生产效益。

3. 发展现代农业产业(1)确定农业园区的发展方向,根据当地资源禀赋和市场需求,着重发展适宜的农产品种植和养殖业。

(2)引导农民参与合作经营,推动农业社会化服务体系建设。

(3)改造现有农村生产基地,建设规模化、标准化、有机化的农业生产体系。

4. 加强农业环境保护(1)加强农业面源污染治理,推动农田人工流域水质治理和农村生活污水处理设施建设。

(2)推广清洁生产技术,减少农业对环境的影响。

(3)加强农业资源的合理利用和保护,促进农业可持续发展。

四、实施措施1. 加强组织领导成立现代农业园区建设领导小组,制定建设方案,统筹协调各项工作。

2. 加大政策支持制定相关扶持政策,对现代农业园区给予财政补贴和税收优惠政策,吸引社会资本参与园区建设。

3. 加强资金投入增加园区建设专项资金投入,提供农业科技推广和农业产业发展的资金支持。

公共服务中心建设实施方案范文(三篇)

公共服务中心建设实施方案范文(三篇)

公共服务中心建设实施方案范文____年公共服务中心建设实施方案____年是我国发展的关键时期,为了提高政府服务质量,优化城市管理,推动社会发展,我们制定了公共服务中心建设实施方案。

本计划旨在建立现代化、高效化、便民化的公共服务中心,为广大市民提供更加便捷、高效的服务。

首先,我们将优化公共服务中心的布局和设计。

通过合理规划和设计,将公共服务中心的各个部门和功能进行整合,提高工作效率。

同时,完善信息化系统,实现信息共享和协同办公,提高服务质量和效率。

在建设公共服务中心的过程中,我们将注重服务人员的培训和管理。

建立专业化的服务团队,提高服务人员的素质和能力,确保他们能够为市民提供优质、高效的服务。

同时,建立科学的绩效考核机制,激励服务人员提高工作积极性和责任意识。

除此之外,我们还将加强公共服务中心的硬件设施建设。

提升办公设施、服务设施和信息化设施的质量和水平,为市民提供更加舒适、便捷的服务环境。

同时,加强设施的安全管理和维护工作,确保公共服务中心的正常运转。

此外,我们还将加强与社区的合作和交流。

建立健全的社区服务网络,将公共服务延伸到社区居民,提高服务的便利性和覆盖率。

同时,加强与社区组织和居民的沟通和互动,及时了解他们的需求和意见,不断改进和完善公共服务中心的服务内容和方式。

在实施方案中,我们将注重公共服务中心的创新和改进。

不断推动服务理念的更新和转变,提高服务的针对性和个性化,满足市民多样化、个性化的需求。

同时,加强科技创新,引入先进的技术和管理手段,提高服务的智能化和互联网化水平。

总之,____年公共服务中心建设实施方案是一个全面推进公共服务现代化的重要举措。

我们将以更加开放、务实、创新的态度,全力推动公共服务中心建设,为城市发展和社会进步作出新的贡献。

公共服务中心建设实施方案范文(二)一、背景介绍随着城市化进程的加快和人民生活水平的提高,公共服务设施的需求越来越迫切。

为了更好地满足人民群众的生活需求,推动城市发展,促进社会进步,我市决定着力打造一批现代化便民公共服务中心,为市民提供更加便捷、高效的公共服务。

社区居委会社会治理与公共服务平台建设方案

社区居委会社会治理与公共服务平台建设方案
社区居委会社会治理与公共服 务平台建设方案
汇报人:小无名
单击输入目录标题 社区居委会社会治理现状与问题 公共服务平台建设的重要性 公共服务平台建设方案
社会治理与公共服务平台融合发展
保障措施与实施计划
添加章节标题
社区居委会社会治理现状与问 题
当前社区居委会社会治理现状
社区居委会是基层社会治理的重要力量,承担着维护社区稳定、促进社区发展的重任。
总结与展望
总结方案的主要内容和特点
方案内容:包括社区治理、公共服务平台建设、社区服务、社区治理创新等方面 方案特点:全面、系统、创新、可操作性强 方案实施:需要政府、社区、居民等多方参与,共同推进 方案效果:提高社区治理水平,提升居民生活品质,促进社区和谐发展
展望未来发展趋势和前景
智能化:利用大数据、人工智能等技术,提高社区治理和服务水平 精细化:针对不同人群、需求,提供更加精细化、个性化的服务 社会化:鼓励社会力量参与社区治理和服务,形成多元共治格局 绿色化:注重环境保护和资源节约,推动社区绿色发展
平台运营与维护机制
制定平台运营和维护的规章 制度,明确责任和义务
建立专门的运营团队,负责 平台的日常运营和维护
定期对平台进行安全检查和 漏洞修复,确保平台的安全
性和稳定性
建立用户反馈机制,收集用 户对平台的意见和建议,不
断优化和完善平台功能
社会治理与公共服务平台融合 发展
建立信息共享机制
信息共享平台: 建立统一的信息 共享平台,实现 各部门、各社区 之间的信息共享 和协同工作。
社区居委会在社区***组织协调、服务保障、宣传教育等作用,为居民提供便捷高效的服务。
社区居委会在社区治理中面临诸多问题,如居民参与度不高、治理能力不足、资源整合 不够等。 社区居委会需要加强与居民、社会组织、政府部门等的合作,共同推进社区治理与公共 服务平台建设。

园区建设方案

园区建设方案
2.用地规模:根据项目需求,合理规划用地面积,确保产业发展、科技创新、生态宜居的用地需求。
3.功能分区:园区分为产业发展区、科技创新区、生态居住区、公共服务区等四大功能区。
(1)产业发展区:重点发展高新技术产业、战略性新兴产业,引导企业集聚发展,形成产业链条。
(2)科技创新区:搭建科技创新平台,吸引科研机构、高校、企业研发中心入驻,培育创新型企业。
2.用地规模:根据项目需求,合理规划用地面积,确保产业发展、科技创新、生态宜居的用地需求。
3.功能分区:园区分为产业发展区、科技创新区、生态居住区、公共服务区等四大功能区。
(1)产业发展区:重点发展高新技术产业,引导企业集聚,形成产业链条。
(2)科技创新区:搭建科技创新平台,吸引科研机构、高校、企业研发中心入驻,推动科技成果转化。
2.社会效益:提供就业岗位,改善周边居民生活,提升城市品质。
3.生态效益:园区绿色发展,实现人与自然和谐共生。
4.科技创新:成为地区科技创新的重要基地,推动产业结构调整。
本方案旨在为园区建设提供一套合法合规的规划方案,具体实施过程中需根据实际情况进行调整优化。在项目推进过程中,需严格遵循国家法律法规,确保园区建设顺利进行。
2.创新驱动发展:搭建科技创新平台,吸引高技能人才,培育新兴产业,助力园区可持续发展。
3.生态环境优化:遵循绿色发展理念,打造生态、环保、宜居的园区环境。
4.社会效益提升:提高土地利用效率,带动就业,提升城市形象,助力区域经济发展。
三、项目规划
1.选址:项目选址于交通便利、基础设施完善、产业基础良好的地区。
3.科技创新平台:建设科技创新中心、实验室、技术转移中心等科技创新平台,促进科技成果转化。
4.生态景观:打造生态景观系统,包括绿地、水体、景观小品等,提升园区生态环境品质。

公共服务中心建设实施方案范本(三篇)

公共服务中心建设实施方案范本(三篇)

公共服务中心建设实施方案范本____年公共服务中心建设实施方案一、概述公共服务中心是指为了方便市民群众办理各项公共服务事务,提供一站式办理服务的综合性非营利性机构。

本方案旨在推进公共服务中心建设,提高公共服务效率,优化服务体验,提升政府公信力,为广大市民提供更加便捷、高效、便民的公共服务。

二、建设目标1. 建设一批高效便捷的公共服务中心,实现全市公共服务的标准化、统一化、集约化。

2. 提高公共服务中心的信息化水平,实现线上线下一体化服务。

3. 提升公共服务中心的服务能力和服务质量,满足市民群众多样化的需求。

4. 强化公共服务中心的监管和评估,确保服务的公平公正。

三、建设内容1. 建设公共服务中心网络:在全市范围内筛选一批具备条件和潜力的建设点,建设面积适中、交通便利的公共服务中心,保证市民群众方便快捷地办理各类公共服务事务。

2. 完善公共服务中心服务功能:公共服务中心应提供居民户籍、公安业务、市民卡、医疗保险、社保查询等常用服务,同时也要逐步拓宽服务范围,增加办理业务的种类和数量,力争为市民提供更加多元化的服务。

3. 推进公共服务中心信息化建设:加强公共服务中心的信息化建设,实现公共服务事项线上线下一体化。

通过建设数字平台,实现市民不需要到现场即可进行办理,并提供线上咨询、预约等服务,方便市民群众随时随地办理公共服务事务。

4. 加强公共服务中心人员队伍建设:增加公共服务中心的工作人员数量和培训力度,提升工作人员的服务意识和专业技能,做到服务规范、用心用情、高效便捷。

5. 加强公共服务中心的监管和评估:建立健全公共服务中心的监管机制,加大对公共服务中心的实地督查和抽查力度,推行市场化评估机制,确保公共服务中心的服务质量和公正性。

四、实施步骤1. 建设规划:明确建设目标和内容,制定详细的建设规划和时间表。

2. 选址规划:根据区域人口、服务需求等因素,选择合适的建设点,并进行详细的选址规划。

3. 设计招标:开展公共服务中心建设设计招标,确保设计方案符合公共服务中心建设要求,同时确保施工质量和工期。

农业公共服务平台建造方案(三篇)

农业公共服务平台建造方案(三篇)

农业公共服务平台建造方案一、背景随着科技的进步和互联网的普及,农业领域也逐渐引入了信息化和数字化技术。

农业公共服务平台的建设意义重大,可以提高农业信息的收集、传播和共享效率,推动农业生产方式的转变,提高农产品质量和农民收入。

二、目标1. 改善农民生活水平:通过提供相关的农业知识和技术,帮助农民提高农产品的生产效率和质量,增加农民的收入。

2. 促进农业信息的收集和共享:通过搭建农业公共服务平台,收集和整合各类农业信息,实现信息的共享和交流,提高农业生产的效率。

3. 推动农业生产方式的转变:通过推广和应用新的农业技术和模式,提高农业生产的可持续性,减少对环境的影响。

4. 加强农业政策的宣传和执行:通过平台,向农民传达政府的相关政策和法规,促进农民的政策意识和法制观念。

三、平台建设内容1. 农业信息数据库的建立:收集、整理和存储各类与农业相关的信息,例如种植技术、养殖管理、农产品市场行情等,并为用户提供检索和查询功能。

2. 农业技术服务平台的建设:提供农业技术咨询、培训和指导服务,包括新型农业技术的推广、农产品质量的评估和提升、农业生产过程中的问题解决等。

3. 农产品销售平台的建设:为农民和农产品的销售渠道搭建桥梁,提供农产品的信息发布、交易撮合和物流配送等服务,帮助农产品更好地走出农村,进入城市市场。

4. 农业政策宣传平台的建设:向农民传达政府的相关政策和法规,包括农业补贴政策、农产品质量标准、农产品市场准入等,提高农民的政策意识和法制观念。

5. 农业大数据分析平台的建设:通过对农业相关数据的收集和分析,为政府和农业管理部门提供科学决策支持,优化农业资源配置,提高农产品的供应链效率。

四、平台建设要点1. 技术支持:利用先进的互联网技术和大数据分析技术,搭建稳定、安全、易用的平台系统,确保平台的高效运行。

2. 数据共享:鼓励各类农业信息提供者将数据共享到平台上,为用户提供丰富的农业信息资源,并确保数据的准确性和可靠性。

中小企业公共服务平台建议方案(四篇)

中小企业公共服务平台建议方案(四篇)

中小企业公共服务平台建议方案一、背景介绍中小企业是中国经济发展的重要力量,对促进就业、推动创新和增加税收收入等具有重要作用。

然而,中小企业在发展过程中面临着多方面的困难和挑战,包括融资难、信息不对称、人才缺乏等问题。

因此,建立一个中小企业公共服务平台,为中小企业提供全方位的支持和服务,具有重要意义。

二、目标与意义1.目标:建立一个综合性的中小企业公共服务平台,通过整合各方资源和提供专业化的服务,为中小企业提供全方位、高效率的支持,促进中小企业的发展和创新。

2.意义:(1)提高中小企业发展的效率和竞争力;(2)推动中小企业转型升级和创新发展;(3)促进中小企业与政府、金融机构、科研院所等各方资源的对接和合作。

三、建设内容与措施1.整合资源(1)建立中小企业公共服务平台,整合政府、金融机构、科研院所、企业协会等各方资源,为中小企业提供全方位的支持;(2)与相关部门合作,整合各类政策和资金支持,为中小企业提供资金、税收、信贷等方面的支持。

2.提供服务(1)为中小企业提供融资服务,包括引导中小企业融入金融体系、提供风险评估和信用评级服务,促进中小企业融资渠道多元化,解决融资难问题;(2)为中小企业提供市场开拓和营销支持,包括市场调研、营销策划、品牌建设等服务,帮助中小企业拓展市场,提升产品竞争力;(3)为中小企业提供人才培训和招聘支持,包括职业培训、岗位推介、人才咨询等服务,帮助中小企业解决人才匮乏问题;(4)为中小企业提供法律与知识产权保护服务,包括法律咨询、纠纷解决、知识产权保护等服务,提升中小企业法律意识和知识产权保护意识。

3.建立平台(1)建立中小企业公共服务平台的在线平台,提供一站式的服务和信息查询功能,方便中小企业随时随地获取相关服务和信息;(2)建立中小企业公共服务平台的线下服务中心,设立服务窗口,提供面对面咨询、培训和对接服务;(3)建立中小企业公共服务平台的专家顾问团队,提供专业化的支持和咨询服务,辅助中小企业解决实际问题。

区中小企业公共服务平台建设方案范本(三篇)

区中小企业公共服务平台建设方案范本(三篇)

区中小企业公共服务平台建设方案范本一、项目背景和目标中小企业是推动经济发展和就业的重要力量,在我国经济运行中占据着重要的地位。

然而,当前中小企业面临着许多问题和挑战,如融资难、信息不对称、创新能力不足等。

为支持和促进中小企业的健康发展,我区计划建设一个中小企业公共服务平台,通过充分利用信息技术手段,提供全方位的公共服务,为中小企业提供便捷、高效、优质的服务,推动中小企业的创新发展和转型升级。

本项目的目标是建设一个全面、一体化的中小企业公共服务平台,通过整合各方资源,提供多样化的服务内容,实现服务的数字化、智能化和个性化,同时建立一个开放的合作平台,促进各方的合作与共赢。

二、建设内容和功能1. 信息服务建立中小企业信息数据库,收集和整理相关信息,包括市场信息、行业趋势、政策法规等,为中小企业提供准确、全面的信息服务。

2. 融资服务与金融机构合作,为符合条件的中小企业提供融资服务,包括贷款、担保、信用评级等,推动中小企业的融资需求得到满足。

3. 培训服务组织和开展中小企业相关的培训活动,提高中小企业的管理和技术水平,增强其竞争力。

4. 创新服务建立创新创业孵化平台,为中小企业提供创业辅导、技术转移、知识产权保护等服务,推动中小企业的创新能力和竞争力提升。

5. 市场拓展服务组织中小企业参加国内外展会和交流活动,促进中小企业的产品和技术对外推广,拓宽市场渠道。

6. 政策咨询服务提供政策解读和咨询服务,帮助中小企业了解相关政策,提供政策指导和支持。

7. 公共资源共享与相关政府部门合作,整合公共资源,为中小企业提供土地、厂房、设备等资源共享服务,降低企业的运营成本。

三、建设方案与进度安排1. 建设方案(1)平台建设:建立中小企业公共服务平台,具备信息收集、处理、存储和分发功能,支持多终端访问,保证服务的可用性和稳定性。

(2)数据采集和整合:建立信息采集系统,通过各种渠道收集中小企业相关信息,并进行整合和分类。

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园区公共服务平台建设方案三篇篇一:开发区(园区)公共服务平台建设方案主管单位:实施单位:一、规划综述开发区(园区)现代远程与继续教育公共服务平台分支机构建设涉及的主体主要包括投资主体、建设和运营主体等。

投资主体决策选取平台建设方案、进行可行性论证、委托进行工程设计、筹集建设资金,并成立运营管理机构或委托进行管理。

建设主体按照相关规划和工程设计进行平台软硬件条件的建设和设备安装调试。

(一)平台的投资主体开发区(园区)现代远程与继续教育公共服务平台可能的投资者主要有两类,一是政府(财政)性投资,这是公共服务平台建设的主要资金来源;二是盈利性机构投资,一般来说这是辅助性资金来源。

1、政府(财政)投资。

开发区(园区)现代远程与继续教育公共服务平台作为一种公共服务产品的提供者,总体来说是非营利性的,或者是微利的,因此,其建设资金应该主要来源于政府的财政性支出。

政府的财政性支出的主要形式有:A、财政拨款。

各级政府部门的财政拨款是开发区(园区)现代远程与继续教育公共服务平台建设资金的主要来源之一,政府为鼓励科技创新、促进开发区(园区)产业发展,会不断加大财政拨款的力度。

B、政府主导的各类基金。

政府主导的各类基金也可以称为政策性基金,它不同于一般的民间基金,也不同于一般的商业性风险基金,而是一种由政府设立的专项基金,它不以自身盈利为目的。

这类基金是一种引导性基金,通过对开发区(园区)现代远程与继续教育公共服务平台提供资助,带动和引导企业、专业投资机构和金融机构对公共服务平台进行投资(贷款)。

政府(管委会)在整个开发区(园区)公共服务平台建设的过程中扮演的不仅仅是单纯出资者的角色,还扮演着资金管理者、建设管理者的角色。

在政府对平台的投资管理过程中,政府决策部门通过对平台建设项目的计划、预算等进行审批,初审合格后报批,然后由资金管理部门对其进行资金核拨与管理。

另外资金监督部门和项目实施监督部门对公共服务平台建设进行监督。

政府对开发区(园区)现代远程与继续教育公共服务平台的投资并不是以短期经济利益为目的,而是长期产业发展和开发区(园区)综合性效益为考量,因而资金具有长期性和稳定性,可以有效地的弥补市场机制在公共服务领域的不足。

政府除了应该加大对开发区(园区)现代远程与继续教育公共服务平台建设的财政投入以外,还要需为开发区(园区)平台建设创造一个良好环境并给予一定的税收优惠。

2、非政府渠道投资。

在一定条件下,非政府投资也是开发区(园区)现代远程与继续教育公共服务平台建设资金的另一个重要来源。

通过各种非政府渠道的市场化资金运作,同样可以获得大量的平台建设资金,主要方式为企业投资。

企业投资的优势在于对具体业务的管理和经营,所以企业投资进入公共服务平台,将为平台的运营带来更好的专业性,进而向资源需求者提供更加富有专业性的服务。

开发区(园区)现代远程与继续教育公共服务平台可以充分利用非政府投资机构融资渠道广泛、融资途径和方法相对灵活的优势来加快平台建设,提高平台运行效率。

这些都会为开发区(园区)现代远程与继续教育公共服务平台资源优势的整合和高效运行提供帮助。

(二)平台的建设管理主体公共服务平台的建设主体主要是指平台基础设施的工程建设主体,管理主体主要是指平台投入运营后的日常管理主体,主要包括设备技术支持部门、仪器设备提供商和业务推广部门。

1、技术设备支撑部门开发区(园区)现代远程与继续教育公共服务平台是一个建立在资源共享基础上的一个公共服务部门,需要完善的技术支撑保障平台运行的稳定、通畅和高效。

技术支撑部门的责任在于为平台提供完备的技术解决方案。

在平台建设阶段,技术支撑部门要对平台的架构进行规划和设计、设备选型、组织招标、选择承包商、监督工程施工,从而保证平台基础设施建设的高质量。

在平台运行过程中,技术支持部门要对平台运行过程中的各种仪器设备进行日常监测、维护与检修,及时发现问题、解决问题,避免由于设备故障导致平台运转失灵,保证平台运行的稳定性和连续性。

2、设备仪器提供商。

仪器设备供应商主要承担公共服务平台仪器设备的提供,包括平台建设所需要的终端设备、服务器、特种仪器设备等,还包括技术说明,设备的运输、安装、调试和操作人员的培训和售后服务等等。

在平台建设阶段,仪器设备提供商主要是保证产品的质量;在平台的运行阶段,仪器设备提供商主要是对设备进行售后服务,保障开发区(园区)现代远程与继续教育公共服务平台的稳定和有效运营。

3、业务推广部门。

业务推广部门的主要任务是向开发区(园区)企业和用户推广平台的服务业务,让开发区(园区)企业和用户了解、熟悉公共服务平台的服务项目、服务流程和服务价值。

业务推广部门是开发区(园区)现代远程与继续教育公共平台充分发挥作用的关键环节。

业务推广部门主要的业务包括开发区(园区)企业用户管理,针对不同类型的用户制定有针对性的用户管理、维护和服务方案;服务项目推广,通过各种途径向用户宣传、介绍平台的服务项目和价值;跟踪服务,及时解决公共服务平台服务中遇到的各种问题;平台资源统筹管理等。

我国大部分开发区(园区)公共服务都是政府(管委会)主导建设和运营的,由于传统的政府管理属于被动式服务,而公共服务平台则属于主动性的服务范畴,这是目前国内很多开发区(园区)公共服务平台作用发挥不充分的重要原因。

(三)平台的参与主体开发区(园区)现代远程与继续教育公共服务平台的参与主体主要包括资源的供给方、资源的需求方和中介结构。

资源供给方主要是享受资源使用过程中的使用费用,以弥补仪器设备使用的损耗、折旧等。

当政府(管委会)作为平台的投资者和管理者时,有义务通过财政补贴等方式激励更多的资源拥有者参与到开发区(园区)现代远程与继续教育公共服务平台中来,使得开发区(园区)企业既作为公共服务平台服务的需求者,又是公共服务平台服务的提供者。

资源需求方主要是开发区(园区)或者产业集群内的企业,资源需求方有权了解公共服务平台提供服务的相关信息,对于使用公共服务平台创造的新成果拥有所有权,对于开发区(园区)现代远程与继续教育公共服务平台提供的服务有选择权和议价权。

中介机构也是开发区(园区)现代远程与继续教育公共服务平台的重要参与主体,如与产业发展相关的技术培训、人才引进、财务法律、咨询顾问、示范推广等机构,与技术推广相关的技术咨询、技术开发、技术服务、技术转让以及技术信息交流等机构。

他们都是公共服务平台的重要组成部门,为开发区(园区)现代远程与继续教育公共服务平台的高效运行发挥着重要作用。

(四)省级服务中心场地规划方案(五)地方分平台场地规划方案平台遵循“政府引导,企业共建”的建设模式,依托国家专项启动,联合“产学研用投”各方面共同参与平台建设。

在具体的运营中,鼓励并通过市场化手段吸引专业公共服务机构和有一定公共服务职能的事业/企业等机构参与平台运营,采取“公共服务”与“市场业务”相互支撑的运行机制,实现平台自收自支的“造血”功能。

同时,在平台建设的实践过程中,开展针对面向各分平台的业务输出、分平台之间的横向协作、体系内与体系外的公共服务合作与交流三个方面的工作,逐步形成使分平台管理与业务合作并举、社会效益优先、经济效益促进可持续发展的运营思路。

(一)建设模式示意图(二)分支机构定义全国开发区现代远程与继续教育公共服务平台分支机构按其工作职能及地域性质分为“省级服务中心”、“地方分平台”、“公共实训基地”三类工作机构,以下统称为“分支机构”,其建设单位统称为“承办机构”。

定义如下:1、开发区现代远程与继续教育公共服务平台(以下简称“NIIS公共服务平台”)是工业和信息化部中小企业发展促进中心主管,由XX有限公司承担建设并运营管理的全力服务于中小企业成长的公共服务平台,通过分析中小企业的需求,整合各类社会力量在平台上提供优质、高效、低廉的服务和产品。

平台运营管理机构设在XX有限公司。

2、开发区(园区)现代远程与继续教育公共服务平台省级服务中心(简称省级服务中心),是设立在指定省级区域内的业务机构,负责在该区域内进行地方分平台及创业就业公共实训基地的建设工作及教育培训项目的推广。

根据平台运营管理机构对分支机构的各项制度、标准、要求为地方分平台、实训基地提供相关的教学和技术支持等服务。

➢申办条件1)志愿推进我国中小企业信息化发展,推进开发区现代远程与继续教育公共服务,并遵守《平台管理办法》;2)具有独立的法人资格、培训经营许可资质;3)具有符合要求的办公场所及办公设备;4)拥有专职从事该项工作的人员10人以上;5)申报单位注册资本不低于200万元(人民币);6)熟悉本地教育培训市场、行业状况,具有政府类项目的运营经验和相关资源;7)具备制定市场拓展计划并实施的能力,能配合NIIS平台运营管理机构开展推广活动;8)具备较高企业诚信评价和良好的服务意识,并承诺按照授权协议的约定开展业务。

➢工作职能1) 负责在行政区域内推广建设地方平台;2)负责支持地方平台开展服务项目的推广宣传,以及培训、考试和证书颁发等协调工作;3)对地方分平台项目进行调研、指导,提供教学服务,实施业务督导;4)按照NIIS平台建设管理各项制度、标准、要求,为地方平台提供教学和技术支持等。

5)积极开展负责区域内教育培训资源的汇集纳入及专家队伍建设。

6)负责协调省中小企业服务中心成立“中小企业学习联盟”,并作为联盟秘书长单位7)对所服务的分平台发展的企业会员单位进行网站学习权限的批复与管理8)接受NIIS平台建设运营管理机构的管理及业务指导9)为“中小企业学习联盟”提供技术支持10)组织本省中小企业学习联盟会议、论坛、沙龙等活动11)组织召开本省中小企业学习联盟年度会议12)组织中小企业政策解读讲解活动申报材料1)填写完整的《省级服务中心申请表》并加盖公章;2)申办单位注册资格证明文件复印件并加盖公章;3)申办单位法人身份证复印件;4)申办单位法人和主要管理人员简历。

5)提交省级服务中心业务开展计划。

3、开发区(园区)现代远程与继续教育公共服务平台地方平台(简称地方平台),由省级服务中心申请设立或由平台运营管理中心批准设立,是从事平台上教育培训及技术服务的运营机构,负责为开发区(园区)政府、企业职工及院校学生提供政策解读、继续教育、管理咨询、创就业指导等公共服务。

➢设立标准1)志愿推进我国中小企业信息化发展,推进开发区现代远程与继续教育公共服务,并遵守《平台管理办法》;2)具有独立的法人资格、培训经营许可资质;3)具有符合要求的办公场所及办公设备;4)拥有专职从事该项工作的人员20人以上;5)申报单位注册资本不低于200万元(人民币);6)熟悉所在开发区的情况,能进行系统的宣传,具备组织学习和考试的能力。

7)具有项目运营资金实力,在所在开发区具有政府资源,并具有公关能力。

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