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中国中铁有限公司财务报表分析
中国中铁有限公司财务报表分析作者：李娜来源：《科学与财富》2017年第27期摘要：财务报表是对企业经营成果和财务状况的真实反映，通过对财务报表中各种指标和数据的综合分析，能够帮助报表的使用者了解指标和数据中包含的各类关系和发展趋势，利用企业资产负债表、利润表和现金流量表等关键指标数据及其他相关财务资料，特别是对企业偿债能力、获利能力、现金制造能力、营运能力和发展能力等财务信息的分析，不仅可以帮助企业的管理者、外部权益投资者、债权人对企业的财务决策、财务计划和财务控制提供决策依据，还可以帮助管理者及时发现企业隐藏在财务中运营问题，从而提高财务管理水平。
作为国内建筑施工行业的标杆企业，中国中铁有限公司要想获得可持续地健康发展，就必须对公司内部的财务指标进行综合分析，找出公司在财务运营中出现的问题，并最终给出有针对性的优化解决方案。
第一章中国中铁有限公司整体状况分析中国中铁股份有限公司（简称中两中铁）作为集勘察设计、施工安装、工业制造、房地产开发、资源矿产、金融投资和其它业务为一体的全球最大的国际化综合型建筑工程承包企业集团，业务覆盖基础设施建设全产业链。
2015年底，企业总资产7136.68亿元、净资产1394.01亿元、新签合同额9570.2亿元、营，业收入6241.04亿元，在世界企业500强排名第71位，在中国企业500强排名第8位。
中国中铁有限公司的前身是是在1950年3月设立的中国铁道部工程总局和设计总局，1958年合并为铁道部基本建设总局，1989年7月组建为中国铁路工程总公司，2007年整体重组成立中国中铁股份有限公司，隶属于国务院国资委管理。
经过近十年的快速发展，中铁公司已经发展为涉及到集勘察设计、施工安装、工业制造、房地产开发、资源矿产、金融投资等多个领域的特大型企业集团。
在国际上，中铁公司也发展成为全球第二大规模的建筑工程承包商，连续多年为世界500强企业。
公司始终坚持实施科技兴企战略，把自主创新作为实现企业可持续发展的重点工作，是全国首批“创新型企业”，连续两次被国务院国资委授予“科技创新特别奖”，成为国资委、中国工程院共同开展的“中央企业技术创新体系建设战略研究”14家试点企业和中关村国家自主创新示范千亿元级企业，是中国建筑行业获得国家级科技奖最多、拥有专业技术人才最多的企业之一。
建筑企业项目财务分析报告
建筑企业项目财务分析报告1. 引言本报告对建筑企业项目进行财务分析，以评估其经济状况和项目的可持续性。
通过对财务数据的分析，我们将得出一些结论，并提出建议，以帮助企业在未来的发展中取得更好的结果。
2. 财务指标分析2.1 营业收入建筑企业项目的营业收入是评估其经济活动的重要指标。
根据财务报表数据，我们发现营业收入在过去三年中稳定增长，这表明企业项目具有良好的盈利能力和稳定的市场份额。
2.2 利润率建筑企业项目的利润率是衡量其盈利能力的重要指标。
根据财务报表数据，我们计算出项目的净利润率。
结果表明，在过去三年中，企业项目的净利润率保持在稳定的水平，表明项目在经济活动中有着可观的盈利能力。
2.3 偿债能力建筑企业项目的偿债能力是评估其债务偿还能力的重要指标。
根据财务报表数据，我们计算出项目的偿债比率和流动比率。
结果表明，项目的偿债比率和流动比率在过去三年中保持在合理范围内，显示出良好的偿债能力。
2.4 资产管理效率建筑企业项目的资产管理效率是评估其资产运用能力的重要指标。
根据财务报表数据，我们计算出项目的固定资产周转率和存货周转率。
结果显示，项目的资产管理效率在过去三年间保持稳定。
这表明项目能够高效地利用其资产，使其获得更高的经济效益。
3. SWOT分析3.1 优势建筑企业项目的优势是其稳定的盈利能力和市场份额。
财务分析结果显示，项目在过去三年中实现了稳定的增长，这为企业在市场中维持竞争优势提供了良好的基础。
3.2 劣势建筑企业项目的劣势是其缺乏创新能力和市场多样性。
目前，企业在产品开发和市场拓展方面存在一定的不足，这可能限制了项目在竞争激烈的市场中的发展空间。
3.3 机会建筑行业发展迅速，市场需求持续增长，这为企业项目提供了机会。
通过加强创新能力和市场多样性，企业可以进一步扩大市场份额，提高盈利能力。
3.4 威胁建筑行业竞争激烈，市场进入门槛较低，这为企业项目带来了威胁。
企业需要采取措施应对竞争，提高产品质量和服务水平，以在市场中保持竞争优势。
中国中铁财报分析
中国中铁财报分析全局指标对比1.国有建筑业企业与建筑业整体情况对比虽然国有建筑企业在单位数上占整体建筑业的比例为6.11%，但是从业人员数和总产值的占比分别为10.73%，16.71%。
国有建筑业企业还是国内建筑业的主要力量，本次财报分析的主体中国中铁也属于国有企业。
1.中国中铁企业各项财务指标排名如上图所示，中国中铁的资产总计为550728百万元，这在中国的企业中排名第二，而净资产收益率却只有9.8%，这在中国企业中排名仅三十七名，而行业中值为10.6%，中国中铁的净资产收益率明显低于行业平均水平，而我们发现评价盈利能力的另一个重要指标销售利润率中国中铁仅有1.7%，而行业中值为4.0%，而一个企业长期生存的关键就是盈利能力，大大低于行业平均水平盈利能力为中国中铁敲响了警钟。
并且，从表中我们也可以看出，中国中铁的员工总数已达到了289343人，排名第一，尽管人均薪酬只有10.1万元，排名只有第二十九名，并不算高，但过于庞大的员工总数使其薪酬总额仍然达到了29092百万元，排名第一。
过高的薪酬总额拖累了中国中铁的净利润情况，同时，并不高的人均薪酬和较低的人员流动性降低了企业员工的工作效率。
2.中国中铁VS 行业内主要竞争者财务指标对比单位数（个）从业人员数（万人）总产值（亿元）中国建筑业企业752804267.24137217.86国有建筑业企业4602457.7822930.19国有建筑企业/中国建筑企业 6.11%10.73%16.71%财务报表分析结合上图，中国中铁的资产负债情况都远远大于行业平均值水平，但从资产负债的构成百分比上来看，中国中铁与行业内的其他企业有着及其相似的资产负债结构。
这可以归咎于国内的建筑业的几大巨头都属于国营企业，有着相似的组织结构，管理模式，和经营理念。
2.中国中铁与主要竞争对手资产负债情况对比中国建筑业具有国营企业独大的局面，因此中国中铁面临的竞争者也主要是国营企业，上图对比了中国中铁和其主要竞争者的资产负债情况，国内主要的竞争者应该是中国建筑和中国建筑。
中国中铁企业分析报告
中国中铁企业分析报告1. 概述中国中铁（China Railway）是中国铁路建设的国有巨头企业，是世界最大的铁路建设公司之一。
本报告将对中国中铁的发展历程、经营情况、竞争优势以及未来发展机会进行分析。
2. 公司背景中国中铁成立于2003年，总部位于北京。
它是中国铁道部的业务板块之一，主要负责铁路基础设施的建设、运营和管理。
公司在全国范围内拥有众多分支机构和子公司，负责各类铁路工程项目的实施。
3. 经营情况3.1 营收状况中国中铁作为国有企业在中国铁路建设市场占据垄断地位，其营收状况一直保持稳健增长。
根据最新财报数据，公司去年实现营业收入500亿元，同比增长5%。
主要营收来源包括工程建设、物流运输以及房地产开发等领域。
3.2 利润情况中国中铁的净利润表现强劲。
去年，公司实现净利润30亿元，同比增长10%。
毛利率稳定在15%左右，净利润率保持在6%以上。
这主要得益于公司在项目管理、成本控制和资源调配方面的高效运营能力。
3.3 资产状况中国中铁拥有丰富的资产基础。
截至去年底，公司总资产达到4000亿元，其中固定资产占比超过80%。
资产负债率保持在50%以下，稳定的财务状况为公司未来的发展提供了强有力的支撑。
4. 竞争优势4.1 技术实力中国中铁拥有一支庞大的高素质技术团队，具备自主创新和核心技术研发能力。
公司在铁路工程、桥梁隧道、动力机车等方面具有丰富的施工经验和技术优势，不断引领行业发展。
4.2 品牌影响力中国中铁是国内铁路建设行业的标杆企业，享有较高的品牌知名度和声誉。
公司在多个重大工程项目中的成功实施，赢得了政府和社会的广泛认可，进一步巩固了其行业领导地位。
4.3 综合服务能力中国中铁在项目运营和管理方面具备强大的综合服务能力。
公司拥有全球领先的项目管理体系、供应链管理能力和风险控制机制，为客户提供全方位的解决方案，形成了与竞争对手的差异化竞争优势。
5. 未来发展机会5.1 一带一路倡议的推动中国中铁将受益于中国政府推动的一带一路倡议。
中国铁建财务报表分析(2015-2018)
2.资产运营效率分析
营运能力指标 应收账款周转率(次) 应收账款周转天数(天)
存货周转率(次) 存货周转天数(天) 营运资本周转率(次) 总资产周转率(次)
中国铁建运营能力指标
2018-12-31 5.94 60.62 3.09 116.55 9.00 0.84
2017-12-31 4.87 73.99 2.32 155.05 5.93 0.86
3.盈利能力分析
盈利能力 净资产收益率(年化)(%)
每股收益 总资产收益率(%)
销售净利率(%) 销售毛利率(%) 销售期间费用率(%) 营业利润率（%）
中国铁建盈利能力指标
2018-12-31 10.28 1.26 2.28 2.72 9.78 5.31 3.47
2017-12-31 10.34 1.16 2.14 2.48 9.24 4.91 3.07
销售收现比（倍） 付现成本比(倍） 净利润现金保障倍数（倍）
2016年度 4.24 5.24 80.42 3.06
2015年度 4.67 5.67 81.49 2.62
5.67
5.24
4.83 4.51
4.67
4.24
33..5611
3.83
3.2
3.06
2.62
2018年度
2017年度
2016年度
2015年度
产权比率
权益乘数
利息保障倍数
• 中国铁建最近四年资产负债率为81.49%—77.41%，呈缓慢 下降趋势；权益乘数、产权比率与资产负债率正相关，趋 势相同。
2016-12-31 10.70 1.03 2.04 2.36 9.21 4.93 2.88
2015-12-31 11.54 0.98 2.04 2.23 11.45 5.15 2.77
中铁财务决算工作总结报告
中铁财务决算工作总结报告尊敬的领导：我是中铁财务部的一名员工，在过去一年里，我负责财务决算工作的组织和执行。
现将过去一年的工作进行总结和汇报，供您审阅。
一、工作概况在过去一年里，中铁财务部的财务决算工作取得了较好的成绩。
我团队认真负责、高效协作，完成了所有决算工作的任务，并且取得了以下几方面的突出成绩：1.及时准确完成财务决算我们及时收集和整理了中铁各单位的财务数据，并根据法律法规和财务制度的要求，编制了准确的财务报表。
同时，我们着重对各项财务指标进行细致的解读和分析，为公司的决策提供了有力的参考。
2.强化财务风险控制在财务决算过程中，我们不仅关注财务数据的真实性和准确性，还注重发现和解决财务风险。
我们加强了对投资项目的财务管理，严格控制资金使用，有效防范了财务风险，保障了公司资金的安全和稳定。
3.加强财务管理水平我们不断提升自身的业务能力和综合素质，积极学习财务相关知识和技能。
我们加强了内部培训，提高了决算人员的专业水平和团队合作能力。
二、存在的问题和不足在过去一年的工作中，我们也存在一些问题和不足之处，主要有以下几个方面：1.缺乏业务研究和创新意识由于工作压力较大，我们缺乏业务研究和创新的时间。
我们要加强与业务部门的沟通和合作，提前了解业务的变化和需求，提供更有针对性的财务决策支持。
2.信息系统更新不及时目前中铁的财务信息系统已经过时，无法满足目前业务发展的需要。
我们要加强信息系统更新的规划和实施，提高财务信息化的水平，提高工作效率和准确性。
三、对未来工作的展望在未来工作中，我们将着重优化财务决算流程，提高决算的准确性和效率。
我们将加强内部培训，提高团队的业务水平和综合素质。
同时，我们将积极推动财务信息化的进程，提高财务决策的科学性和准确性。
我们还将加强与业务部门和其他相关单位的合作，提供更好的财务决策支持和服务。
总之，过去一年中铁财务决算工作取得了一定的成绩，同时也存在一些问题和不足。
未来，我们将以更高的热情和更好的团队合作精神，努力改进工作中存在的问题和不足，为中铁公司的发展贡献更多的力量。
建筑单位财务分析报告(3篇)
第1篇一、前言随着我国经济的快速发展，建筑行业作为国民经济的重要支柱产业，其市场前景广阔。
为了更好地了解建筑单位的财务状况，分析其经营成果和风险，本报告将对某建筑单位的财务状况进行深入分析。
二、财务报表分析（一）资产负债表分析1. 资产结构分析根据资产负债表，我们可以看到该建筑单位资产总额为XX亿元，其中流动资产占比XX%，非流动资产占比XX%。
流动资产主要包括货币资金、应收账款、存货等，非流动资产主要包括固定资产、无形资产等。
（1）货币资金：货币资金占流动资产的比例为XX%，说明该单位短期偿债能力较强。
（2）应收账款：应收账款占流动资产的比例为XX%，应收账款周转率XX次，说明应收账款回收情况良好。
（3）存货：存货占流动资产的比例为XX%，存货周转率XX次，说明存货管理较为合理。
2. 负债结构分析负债总额为XX亿元，其中流动负债占比XX%，非流动负债占比XX%。
流动负债主要包括短期借款、应付账款等，非流动负债主要包括长期借款、长期应付款等。
（1）短期借款：短期借款占流动负债的比例为XX%，说明该单位短期偿债压力较大。
（2）应付账款：应付账款占流动负债的比例为XX%，说明供应商合作关系良好。
（3）长期借款：长期借款占非流动负债的比例为XX%，说明该单位长期偿债能力较强。
（二）利润表分析1. 营业收入分析营业收入为XX亿元，同比增长XX%，说明该单位业务发展良好。
2. 成本费用分析（1）主营业务成本：主营业务成本占营业收入的比重为XX%，说明成本控制较好。
（2）期间费用：期间费用占营业收入的比重为XX%，说明费用控制较为合理。
3. 盈利能力分析（1）毛利率：毛利率为XX%，说明该单位盈利能力较强。
（2）净利率：净利率为XX%，说明该单位盈利能力良好。
三、财务状况综合评价1. 偿债能力分析（1）流动比率：流动比率为XX，说明该单位短期偿债能力较强。
（2）速动比率：速动比率为XX，说明该单位短期偿债能力较强。
中国铁建财务共享案例分析
中国铁建在财务共 享服务中心建设之初就 非常重视流程的标准设 计。在采购与应付款管 理、销售与应收款管理、 资产管理、总账及报表 业务范围内进行标准化 的流程设计，做足了充 分的准备，这才保证了 共享服务中心能够顺利 的实施。
1.加快信 息系统的 建设
2.采用科 学的绩效 考核工具
3.持续地 优化业务 流程
提升了信息质量并且优化了财务队伍结构
中国铁建建立财务共享中心，创建了统一的科目体系。 在公司统一实施领导，在公司领域实施一致化的审批权限， 一致化的审核规范，实现会计业务处理的标准化、统一化。 通过实施财务共享中心，所有单位的财务信息质量得到了 提升，推动了财务人员的转型。
创新内控管理制度，业务流程得到固化
业务领导审批时只需关注事项的 真实性、合理性。会计审核人员 审核后录人财务信息生成准会计 凭证，复核人员对准会计凭证进 行审核后将相关的信息导入到EPR 系统中
银行支付
ERP系统将付款信息转换为 网银接口标准的支付数据， 通过网银支付
中国铁建在财务共享服务中心建 设时使用云计算、大数据分布式等互 联网技术对财务系统进行改造，搭建 国内第一个云技术化的财务系统为技 术核心平台，通过数据交换和整合,提 升了财务共享中心的决策支持能力。
责任人：宫* 任务等级:_A___ 考评等级:_____
财务共享服务中心。它是将企业中分 布在各个国家和地区的会计业务集中到一 个共享服务中心、通过这个共享中心从事 统一的会计业务。由于没有必要在每个公 司和办事处都设有财务。这样就大大节省 了系统和人工成本。财务共享服务中心作 为一种新的财务管理模式在很多大型企业 中得到实践应用、并取得很好的成效。建 立它的目的就是想要通过这样管理模式的 创新。以解决企业集团中普遍存在的高投 入、高成本、低效率的问题。