向竞争对手学习1
学习对手优点素材
学习对手优点素材竞争对手不仅是你的挑战者，更是你的职场上不可或缺的同行伙伴，如果没有他们就无法组建和谐的团队，那么仅靠你的个人能力是永远无法把整个企业的工作做好的。
学习竞争对手的优点，认识到自身的弱点，让他们将我们的人生装扮，让他们将我们的心灵改变，让团队更加和谐，让我们更进步、更完美。
说到竞争对手这个话题，美醇特创始人王中永也发表了自己的一些见解，他认为：“可以这么说，任何一个行业都会存在竞争对手，如果你想避开竞争对手，关在办公室里和自己的团队去钻研产品，而不去关心外面的世界，那么很有可能，你做出来的东西是落后的，甚至是没有竞争力的。
”王中永还补充道：“相反，如果你在专注于研发自己的产品的时候，也会关注行业竞争者的动态，了解他们对于产品的思路、理念，并且善于学习他们闪光的地方，找到自己的不足之处，进而推陈出新，久而久之，你的产品，你的企业一定会发展的更好，在市场中也将拥有更多的机会。
”企业在发展的过程中，肯定会面对市场上残酷的竞争，对手在进步，那么你如果停滞不前，则有面临倒闭的危险。
因此，我们在日常工作中，不但不要去痛恨竞争对手，反而要时时刻刻对每一个竞争对手抱以感恩之心。
如果我们没有竞争对手，那我们就失去了危机感，继而我们的潜能就无法挖掘出来，结果也就不会更加优秀。
应该说，是竞争对手造就了我们的成功，竞争对手越强大，我们自己也就越伟大。
因此，我们必须要学会感谢竞争对手，是他们把我们提升到一个新的境界。
比尔·盖茨最看重的就是向竞争对手学习这一点。
他说：“一个好员工应分析公司竞争对手的可借鉴之处，并注意总结避免重犯竞争对手的错误。
”再者，能称得上是你的竞争对手的人，一定有你不具备之处，而这些方面恰恰就是需要你学习、借鉴的地方。
的确如此，时刻关注竞争对手，从竞争对手处学会更聪明的做法，避免他们的错误，才能超越竞争对手，战胜竞争对手，帮助竞争对手，最终让整个团队更加和谐。
所以，向竞争对手学习是所有员工的当务之急，我们的晋升之路不能没有他们——竞争对手。
竞争对手分析PPT学习教案
2. 从市场方面看
（1）品牌竞争者：以相似价格向 同一顾客提供相似的产品和服 务的企业。
（2）产品形式竞争者（行业竞争 者）：提供能满足顾客同一需 求的不同规格第4页、/共3型4页 号、款式的 同类产品和服务的企业。
（3）产品属类竞争者（需要竞争 者）：提供不同种类的产品和 服务，满足顾客同种需要的企 业。
问题：根据目标管理的基本思想和目标管理实施的过程，分析刘总 的做法存在哪些问题?他应该如何更好地实施目标管理?
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1、目标管理是一种程序或过程，它使组织中的上级与下级 一起商定组织的共同目标，并由此决定上下级的责任和 分目标，并把这些目标作为经营、评估和奖励每个单位 与个人的标准。
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（二）成长战略I 一体化战略： 1.前向一体化 2.后向一体化 3.横向一体化第15页/共34页
多元化战略 1.同心多元化 2.混合多元化
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加强型战略 1.市场渗透战略 2.市场开发战略 3.产品开发战略
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（三）成长战略II 1.战略联盟 2.虚拟运作 3.出售核心产品
WT战略 WT1:改善深水条件 WT2:提高中转率 WT3:加强港口间战略联 盟
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五、目标市场分析
总体市场分析
1.市场容量分析 2.市场交易便利程
度分析
市场细分
3.确定细分变量并 细分市场
4.细分结果描述
产品定位
7.为各细分市场确定 可能的定位概念 8.产品定位选择
目标市场确定
5.评价各细分市场 6.选择目标市场
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（四）防御战略 1.收缩战略 2.剥离战略 3.清算战略
“向竞争对手致敬：从别人的演讲稿中学习提升自己的竞争力”
“向竞争对手致敬：从别人的演讲稿中学习提升自己的竞争力”。
竞争对手是每个企业家或者每个从事某个领域的人的永恒话题。
很多人只想着找到他们的不足，而不愿去学习他们身上的长处。
实际上，这是一个狭隘的观点，压根不能拿到更高的境界。
相反的，通过针对性的分析观察，跨越重重障碍，去学习他们的优势和特点，实际上会给你带来很多惊喜。
通过学习竞争对手，你可以汲取演讲技巧和用语。
每个演讲者都可以激发听众的情绪，并用信息鲜明的语言展示自己的优势。
关注竞争对手演讲的关键是为自己的演讲积累技巧和词汇，这些技巧可以直接应用于自己的演讲中。
只要细心观察，就可以学习到他们的口才和表达的方式，以更加生动、具有感召力地响应听众，让自己的表达没有漏洞。
在研究竞争对手的演讲稿中，你可以懂得如何组织语言内容和思路。
在演讲中，组织自己的语言和思路是至关重要的，就像一篇论文的结构一样。
竞争对手的演讲稿可以给你启示如何大致制定你的演讲框架、如何将重点内容转换并展现出来、如何使用好结构。
同样地，学习他们的演讲稿也可以帮助你更加系统而高效的组织你的想法。
在学习竞争对手中，你可以全方位考察他们的不同技能和知识。
竞争对手通常在某个方面比你更胜一筹，这也是他们为什么在你领域中受到重视。
通过分析和学习他们的演讲稿，你可以了解到他们的专业领域，进一步了解市场或领域，也可以识别他们能力的不足以及待提升的方面。
这会使我们更好地评估自己的优势和重点，从而制定计划，加强自己并在相应领域中更有竞争力。
通过向竞争对手致敬，你会意识到，他们其实也并不是你的绝对对手。
市场竞争是全方位的，所以寻找竞争对手的优势也必然是寻找自己的优势。
如果合理地利用这些有价值的信息，我们可以锻炼自己的自信、开拓自己的视野和认识自己缺陷的空白。
相对来说，在正确的方法指导下认真分析研究某个领域的竞争对手，我们会更对每个地方都有丝毫的领先优势。
总而言之，竞争对手不仅是我们的竞争对手，更是我们的学习对象。
市场竞争的学习总结
市场竞争的学习总结在市场竞争中，我深刻体会到了竞争对手的强大和机遇的重要性。
通过学习和探索，我对市场竞争的策略和技巧有了更深入的了解。
下面是我对市场竞争学习的总结。
一、竞争对手的力量市场竞争中，了解竞争对手的力量是至关重要的。
竞争对手不仅具有相同的目标，还有独特的优势和策略。
通过研究竞争对手的产品、定价策略和市场份额，我可以对竞争对手的实力和市场地位有更清晰的认识。
只有真正了解竞争对手，才能针对性地制定适应市场的策略。
二、市场机遇的重要性市场竞争中，捕捉市场机遇是取得成功的关键。
市场机遇是指由于市场环境变化而带来的有利条件。
通过分析市场趋势和消费者需求，我可以及时把握机遇，调整产品策略和营销手段，以满足消费者的需求，并在激烈的市场竞争中取得优势地位。
三、产品定位与差异化竞争在竞争激烈的市场中，产品定位和差异化竞争是取胜的关键因素。
产品定位是指将产品定位于某个市场细分的特定位置，在该位置上提供独特的产品特点和价值。
差异化竞争是指通过不同的产品设计、品质、服务等方面的优势与竞争对手区别开来。
通过产品定位和差异化竞争，我可以有效地吸引目标消费者，提高产品的竞争力。
四、优质服务提升竞争力在市场竞争中，提供优质的售前售后服务是提升竞争力的重要手段。
消费者对于产品的满意度除了产品本身的品质外，还包括购买过程中的服务体验和售后支持。
通过改善服务质量，提供全方位的服务，我可以增强消费者对产品的信任感，建立良好的品牌形象，并在激烈的市场竞争中脱颖而出。
五、市场营销策略的灵活运用市场竞争中，市场营销策略的灵活运用是必不可少的。
市场营销策略包括产品、价格、渠道和推广等方面的策略。
通过根据市场环境变化调整营销策略，我可以及时应对竞争对手的挑战，满足消费者的需求，同时提高企业的营销效果。
六、团队合作的重要性在市场竞争中，团队合作是成功的关键因素。
团队成员之间的协作和沟通能力对于实现共同的目标至关重要。
通过有效的沟通和合作，我可以充分发挥团队成员的优势，形成互补效应，提高工作效率，并在市场竞争中取得更好的业绩。
从竞争对手中学习如何分析竞争对手的推广策略
从竞争对手中学习如何分析竞争对手的推广策略在商业竞争激烈的市场环境中，了解和分析竞争对手的推广策略是成功企业必备的技能之一。
通过学习竞争对手的推广策略，我们可以借鉴他们的成功经验，找到自身推广策略的不足之处，并采取相应的措施。
本文将探讨如何从竞争对手中学习，并分析其推广策略。
一、了解竞争对手的品牌定位竞争对手的品牌定位是其推广策略的核心。
在分析竞争对手的推广策略之前，我们首先要了解对手的品牌定位，即他们在市场上如何定位自己的产品或服务。
可以通过以下几种途径了解对手的品牌定位：1. 研究对手的广告宣传通过观察对手的广告宣传，我们可以了解到他们在宣传中强调的产品特色以及所针对的目标消费群体。
这可以帮助我们了解对手的品牌定位。
2. 分析对手的产品定价通过对竞争对手产品的价格进行分析，我们可以了解到他们在市场上的定位，是高端市场还是中低端市场。
这有助于我们判断对手的品牌定位和推广策略。
3. 研究对手的市场份额通过了解竞争对手在市场上的份额大小，我们可以知道他们在市场上的竞争地位。
从而了解他们的品牌定位，以及其推广策略是否成功。
二、分析竞争对手的推广渠道竞争对手的推广渠道是他们宣传产品和服务的重要手段。
通过分析竞争对手的推广渠道，我们可以了解到他们在市场上的竞争力，并从中借鉴一些推广策略。
1. 网络推广渠道如今，网络已经成为企业推广产品的重要手段之一。
通过观察竞争对手在网络上的推广策略，我们可以了解到他们在网络领域的优势和弱点，从而找到自身的竞争优势。
2. 传统媒体推广渠道除了网络推广之外，传统媒体推广渠道也是竞争对手宣传产品和服务的重要手段。
通过观察竞争对手在电视、广播、报纸等传统媒体上的推广策略，我们可以分析他们的市场定位和推广价值。
3. 微信公众号推广渠道微信公众号已经成为企业宣传产品的重要平台之一。
通过了解竞争对手在微信公众号上的推广活动，我们可以学习他们的推广策略，并从中获得一些启示。
三、分析竞争对手的推广内容与形式在学习竞争对手的推广策略时，我们还要注意观察他们的推广内容与形式。
如何从对手身上学到东西
如何从对手身上学到东西从对手身上学到东西在生活中，我们经常会遇到竞争对手，无论是在学习还是工作中，他们都是我们争取成功背后的强大挑战者。
而有些人不仅在竞争中获得成功，还能从对手身上学到很多有益的东西。
那么，如何从对手身上学到东西呢？一、认识对手在面对对手之前，首先要认真了解对手。
了解对手的优势和不足，才能找到自己的优势和不足。
这样，在竞争过程中，就能发挥自己的长处，同时也能防止对手的攻击。
同时，还要深入了解对手的思想、策略和行动方式，这样才能在竞争中逐渐理解对手的心路历程。
二、抓住对手的优点无论是任何一个领域，每个人都有自己的优点和特点。
若通过抓住对手的优点，来学习和提高自己的能力，那能更有效地提高自己的水平。
在对手身上找到自己没有的创新思路，学习对手的优秀经验和成功秘诀，总结对手的成功原则和方法，这是相当必要的。
三、避免对手的错误在学习对手的过程中，也要注意对手的错误。
对手或许会走错路，或是犯错；但是，若是通过这些错误，了解和学习实际情况，将有助于自己避免同样的错误。
当然，若是对手犯错，学习其错误，那也是一种效率很高的学习，可以避免自己浪费时间和人力去做成同样的错误。
四、挑战对手的能力除了学习对手的长处，也要认真挑战对手。
只有在挑战对手的过程中，才能切身地感受到自己的学习进展和斗志，并且能够充分发挥手上的所有实力。
也只有在这样的挑战下，才能发现自己在哪些方面还有不足，哪些地方需要加强。
五、勇于改正缺点要学习和理解对手的有用经验，而不是非常盲目地模仿和跟从对手。
学习对手的东西，需要在实践中渐渐地完善，并且对自己心态、思考方式、行动方法、目标和审核中制定相应的调整。
同时还需要勇于改正自己的缺点和不足，这样才能更好地洞察自己的优点和自己未发现的不足之处。
在人生的经历中，每个人都会遇到身边的对手，这些对手给了我们很多机会去学习和提高自己。
通过以上提到的方法，我们可以从对手身上找到自己的短处和不足之处，进而反思自己的所在，并通过改正焦点来更好地提升自己。
互相借鉴对手的例子
互相借鉴对手的例子
互相借鉴对手是一种学习和借鉴竞争对手的经验和优势，以提升自身竞争力的策略。
以下是一些例子：
1. 苹果和三星：苹果和三星是手机市场上的两大竞争对手。
虽然彼此之间存在激烈的竞争，但双方也相互借鉴对方的创新和设计理念。
例如，苹果在推出iPhone手机后，三星也在自家产品中采用了触屏技术和类似的设计风格，而苹果也在后续产品中引入了三星的柔性显示屏技术。
2. 口红行业中的借鉴：各大化妆品品牌在口红市场上存在竞争，但它们也相互借鉴对方的产品特点。
例如，一些品牌在颜色选择上受到了其他品牌的启发，同时也同时通过改进配方、创造出更持久的质地以及提供更好的用户体验来超越竞争对手。
3. 汽车行业的技术借鉴：汽车制造商在技术领域互相借鉴也是常见的。
例如，特斯拉公司在电动汽车技术方面取得了重大突破，而其他传统汽车制造商也积极借鉴并在自己的产品中加入电动技术，以适应市场需求和跟上这一新兴趋势。
这些例子表明，竞争对手之间的借鉴和学习有助于推动行业
的发展和创新。
通过互相借鉴对方的优势和创新，我们能够更好地提升自身的能力和竞争力，从而实现持续的进步和发展。
如何与竞争对手竞争
如何与竞争对手竞争在商业领域中，竞争是不可避免的。
很少有企业可以独享市场份额，因此与竞争对手竞争是确保企业生存和发展的关键。
本文将探讨如何与竞争对手竞争，以获得市场优势和持续增长。
1. 了解竞争对手首先，了解竞争对手是竞争的关键。
了解他们的产品和服务，定价策略，市场定位以及营销策略等信息是至关重要的。
通过进行市场调研、监测业内动态和分析竞争对手的行为，可以帮助企业制定更有效的竞争策略。
2. 寻找差异化优势寻找差异化优势是与竞争对手竞争的重要策略。
通过提供独特的产品或服务，企业可以吸引更多的消费者。
差异化战略可以是产品性能的优势、创新的设计、卓越的客户服务等。
将资源投入到研发和创新上，可以不断提高产品或服务的差异化竞争力，从而在市场中脱颖而出。
3. 优化营销策略营销策略是与竞争对手竞争的关键。
在制定营销策略时，需要了解目标市场，明确目标客户，并制定相应的营销策略。
通过研究竞争对手的市场定位和产品优势，企业可以制定出更好的营销策略，如定价优惠、产品包装和促销活动等，以吸引消费者，并获得市场份额。
4. 不断创新创新是与竞争对手竞争的关键。
不断关注市场趋势和消费者需求的变化，并根据这些变化进行产品或服务的创新和改进，是保持竞争优势的关键。
通过不断创新，企业可以提供更好的产品或服务，并满足消费者的需求，进而在市场中占据领先地位。
5. 建立良好的客户关系与竞争对手竞争不仅仅是在产品和服务层面，良好的客户关系也是重要的竞争优势。
建立稳固的客户关系，提供个性化的服务，并时刻关注客户的反馈和需求，可以使企业在竞争激烈的市场中占据优势。
客户满意度的提高将带来口碑传播和客户忠诚度的提高，从而为企业带来持续的竞争优势。
总结而言，在与竞争对手竞争的商业环境中，深入了解竞争对手，寻找差异化优势，优化营销策略，不断创新，并建立良好的客户关系是取得成功的关键。
通过以竞争对手为参照物，企业可以不断改进自身的竞争策略，提升市场竞争力，并取得市场份额的增长和持续发展。
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向竞争对手学习(节选)一位资深体育教练曾经这样说：“竞争对手是每个运动员最好的教科书，谁要想战胜竞争对手，谁就得向竞争对手学习。
”设想一下，在百米赛场上，你是否能跑出好成绩，很大程度上取决于什么人和你一起站在起跑线上。
2004年，中国运动员刘翔获得110米跨栏冠军时，与前世界冠军约翰逊紧紧地抱在了一起。
这是刘翔对约翰逊的尊重，也是向栏坛前辈的致敬，更是感谢这位老竞争对手的出色表现。
如果没有约翰逊，在短短的110米栏间，刘翔多少会有些孤独。
刘翔的成长，正是沿着约翰逊的脚步，一步一步走来并超越的，从开始的一点一滴地观察、研究，到模仿和学习，扬长避短，逐渐发挥出自己的优势，并最终超越了这位赛场“老师”，而成就了自己的霸业。
我们应该感谢约翰逊，因为正是有了这样强劲的竞争对手，让我们可以看到一个不断提高的刘翔，一个向更高、更快、更强不断冲击的刘翔。
也正是有了约翰逊，刘翔才有了学习的好榜样，更有了向更高目标奋进的动力。
某外企的招聘会上，大学刚毕业的刘丽击败其他竞争对手，被录用。
而该公司原计划要招聘一名有工作经验的资深会计，让他们改变计划的起因只是因为刘丽拿出来的一元钱。
因没有工作经验，刘丽在面试时就遭到了拒绝，但她央求主考官：“请给我一次机会，让我参加完笔试。
”主考官拗不过她，就答应了她的请求。
结果，她以优异成绩通过了笔试，在复试中，当人事经理得知刘丽无工作经验时，决定放弃。
于是，人事经理这样告诉刘丽：“今天就到这里，如有消息我会打电话通知你。
”刘丽听了，向经理点点头，并从口袋里掏出一元钱双手递给经理说：“不管是否录取，都请您给我打个电话。
”人事经理从未见过这种情况，问：“你怎么知道我不会给未录取者打电话？”“您刚才说有消息就打，那言下之意就是没录取就不打了。
”人事经理对刘丽产生了浓厚的兴趣，问：“若你未被录取，我打电话，你想知道些什么？”“请您告诉我，我在哪些方面未达到你们的要求，我好改进。
”“那钱……”刘丽微笑道：“给没有被录用的人打电话不属于公司的正常开支，所以由我付电话费，请您一定打。
”经理笑了笑说：“请等会儿，我请示一下区域经理。
”区域经理了解了事情的来龙去脉后，对人事经理说，请把钱还给刘丽，不用打电话了，现在就通知她：她已被录取了。
而这一方法，正是刘丽在上次招聘中，从一个竞争对手那里学来的。
那一次，刘丽比她的竞争对手考得好，而她的竞争对手却最终被聘用，她不明白其中原因，就虚心地向竞争对手请教，竞争对手被她的诚恳打动，就把自己应聘多次总结的秘诀教给了她，结果这次真的就被她灵活运用，并收到了好的效果，最终应聘成功。
实际上，许多人正是通过向竞争对手学习寻求到晋升的良机，开始走向成功。
他们以竞争对手为前进的助推器，时刻激励自我不断努力，终于成就了了不起的事业。
有一则小故事引人深思，讲的是某动物园从国外引进一只及其凶悍的美洲豹供人观赏，为了更好地招待这位远方来的贵客，动物园的管理员们每天为它准备了精美的饭食，并且特意开辟了一个不小的场地供它活动和游玩，然而美洲豹始终闷闷不乐，整天无精打采。
也许是刚到异乡，有点想家吧？谁知过了两个月，美洲豹还是老样子，甚至连饭菜都不想吃了。
眼看着它就要不行了，园长惊慌了，连忙请来了兽医多方诊治，检查结果又没有大病，万般无奈之下，有人提议，不如在草地上放几只美洲虎，或许有些希望，原来人们无意中发现，每当美洲虎经过时，美洲豹总是会站起来怒目相向，严阵以待。
果不其然，栖息之所有了美洲虎的加入，美洲豹立刻变得活跃警惕起来，又恢复了昔日的威风。
人生中只有有了竞争的对手，才会时刻激励我们保持旺盛的斗志，不断挖掘自身的潜力。
正确看待竞争对手吧，因为他的存在就像是一针强心剂；感谢你的竞争对手吧，他会使你成为一只威风凛凛的“美洲豹”。
向竞争对手学习，其实就是让竞争对手分担你的压力。
因为你学到了竞争对手的长处，就缩短了与竞争对手的差距，甚至有可能会超越竞争对手，这样，你的职场竞争就会处于优势地位，你的工作就会更出色，就会得到更多加薪晋职的机会，就把你的竞争对手抛在了身后，也就是把压力抛给了竞争对手。
当然，动力并不是别人给予的，是要我们自己在实践中找到适合自己自身发展的“动力源”，我们要在工作中的每一个细节中，发现可以令我们心灵一触即发、催生强大力量的“动力”，并以此令它成为我们努力学习竞争对手的动力。
向竞争对手学习要持之以恒。
古人说的“读万卷书不如行万里路;行万里路不如阅人无数;阅人无数不如跟随成功者的脚步”，非常有道理。
以人为镜可以知得失，我们应该多检讨自己的缺点，看见别人的长处,不断提高自己。
所以，一个榜样胜过书上的一百条教诲，一个竞争对手胜过一百个追随者。
一般情况下，竞争对手越多越强，你学习的动力就越大，你学习的积极性就越高。
来自竞争者的推动力如此强大，只要你合理运用，它将助你一路成功竞争对手一定是敌人吗传统意义上的老师，总是从正面指引你，帮你解决问题。
而竞争对手却总是从负面提醒你，让你意识到重重困难，这绝对是你积累经验、锻炼实力的好机会。
这样的人表面看是敌人，而实际上却是良师益友。
菲德勒在网坛一统天下，这使得其他的顶尖选手看到了自己的不足，我们看见罗迪克的底线技术较以前有了很大的提高，而休伊特的发球技术正日趋完善。
这都是菲德勒的功劳，在与他的竞争中，竞争对手找到了锻炼的机会和进步的动力，这样的竞争对手是敌人吗？NBA备受世人瞩目，其中的球员也都是名震一时的人物。
NBA公牛队曾经显赫一时，就是因为有乔丹这样一个传奇人物。
乔丹是天之骄子，威名远播，他的球技人品世人共睹，但只有这样是不行的，因为篮球不是一个人的运动，需要集体配合才能取胜。
公牛队出现了另一个得分手，另一个天才球员，他的三分球命中率甚至比乔丹还要高，他也曾立下豪言：“单场得分要超过乔丹。
”面对队友的挑战和竞争，乔丹没有嫉恨，没有把他当作敌人，反而鼓励他树立信心，亲口告诉他，他的三分球姿势标准，还有很大潜力。
结果，在乔丹指导下，队友一步一步前进。
终于有一次，他的单场得分超过了乔丹。
此时乔丹比他更高兴，两人紧紧相拥在一起，许久许久。
这个人就是另一个著名的NBA明星皮彭。
皮彭成功了，乔丹也因高尚的品格受到更多人的喜爱，得到更大荣耀。
再后来，他们并肩作战、共同提高，互相成就了对方。
因此，竞争对手非但不是敌人，还是我们的老师或战友，更是职场上难得的同行者。
有些人总是一方面展望着美好的人生前景，另一方面却一味抱怨自身的处境，将所有原因全部归咎于竞争对手，因此导致失败，这样的例子比比皆是。
相反，有些人却能正确看待竞争对手，处理双方的关系，从而为晋升之路寻找到最恰当的方式。
抬头思考天地更宽广一个人若身处隧道，他看到的就只是前后非常狭窄的视野。
不拓心路，难开视野。
视野不宽，脚下的路也会愈走愈窄。
思考使人进步，可是闭着眼睛思考如同置身隧道，难以看到宽广的空间，难以取得长远发展。
抬头思考，面向竞争对手，你的视野和前程变得宽阔深远，不同一般。
竞争者往往为我们带来全新的观念和行为方式，认真观察学习，你会得到令自己意想不到的东西，这不是沮丧，也不是失败，恰恰是开阔的视野和超脱的胸怀。
这是竞争对手的功劳，也是你抬头思考的结果。
抬头思考，面对竞争对手，必然要求你全面分析世局，全方位考虑双方之间的差距，还要求你积极迅速，不能消沉懈怠，不能有片刻迟钝或者偏颇。
这是新的挑战，也是职场中不可回避的重要课题。
做到抬头思考，你晋升之路肯定更加通畅，反之，你可能如同置身隧道。
只有抬头思考，才有胆量，有信心，向敌视自己的竞争对手学习。
学会欣赏竞争对手才能向竞争对手学习最近有一句话非常流行：欣赏别人是为自己铺路。
懂得欣赏别人，才能更多地发现别人的优点，才能从他们身上汲取提升自己的能量。
要知道，他之所以成为你的竞争对手，一定有许多你所不具备的特质. 面临时下日趋激烈的竞争，与竞争对手竞争时，如果没有宽广的胸怀，不能正确看待处理与竞争对手的关系，那么道路只能越走越窄，最后走上自我封闭、自我淘汰之路。
而抱着欣赏竞争对手，向竞争对手学习的心态，学习竞争对手的长处，以竞争对手的长处来弥补自己的短处，这样自然就可以提高自己，最后战胜竞争对手，走上成功之路。
由于竞争的原因，看到别人的成绩比自己强心里总是酸酸的，这是正常的心理反映，但一定要坦然面对，要学会应付这种局面。
因为你的成就对竞争对手而言也是无奈的，这是最基本的常识。
天生我才必有用，每个人都有存在的独特才能，你也有别人所无法比拟的成就和特色，这就是无论是自然界还是社会能相互共存的、微妙的平衡关系。
反过来，你欣赏了别人，别人才会欣赏你，人们之间不是没有矛盾，人们之间也不是百分之百的和谐，这种和谐都是建立在相对基础上的。
和谐与不和谐，竞争与共存是同在的。
站得高一点讲，就是用中庸之道求得平衡，不偏不倚，在适度中求得生存、谋得发展。
而且，人与人之间是存在着竞争关系的，但我们要看到更多的是合作关系。
尤其是在一个团队内，其他人的优点长处总体上来讲，对团队是大有益的，对其他人包括当事人也是有益处的。
团队发展了，个人随之进步，职场内，不要害怕他人超越自己，要担心的是团队不能长足发展，只有团队壮大了，你才会有更宽广的空间。
人们之间的竞争远没有那么凶险和惨烈，别人的上进对你自己的挤压作用也远没有你想象的那么严重，如果一旦陷入对立的态度待人，用自己的弱势跟别人的强势竞争，最后败得最惨的就是你自己。
这种矛盾也罢，相互的竞争也罢，我们不应该把它放大得那么丑恶，实际上，评价这种人最严厉的一个词就是愚蠢，别人本没有那么丑恶，你只要稍稍调一个方向，换一个角度，就会感觉天地一下子宽了，天下一下子就太平了。
懂得欣赏别人，实际上是在为自己铺路。
放弃也是一种胸怀审时度势是优秀人才必须具备的能力，时事变化，不会拘泥于一种形势，如果不能洞察秋毫，并且做出恰当反应，你不会在竞争激烈的职场内胜出。
放弃是一种选择，也是一种胸怀，只有学会必要的放弃，才能赢得竞争对手的信任，才能让竞争对手把最优秀的东西展示给你，传授给你，让你学到最应该学到的东西。
放弃有时候会为你带来更大的机遇，会为你的晋升增添意想不到的成功砝码。
职场中，要想向竞争对手学习，学到竞争对手最宝贵的财富，必须敢于牺牲，敢于放弃，放弃小的利益、短的眼光和局部的冲突和矛盾。
例如，与竞争对手工作相处中放弃某些权力、放弃虚荣、放弃小的机会、放弃嫉妒、放弃某些利益、分享某些独属自己的荣誉等等。
我们经常说的一个词叫“舍得”，舍得，舍得，只有“舍”才会“得”，“舍”就是放弃，放弃是为了更好地得到。
不懂得放弃，也就看不到学习竞争对手新的机遇，无法学到竞争对手新的优势和特长，就等于把机遇拱手送给竞争对手。
每一个竞争对手都有自己放弃真爱的东西，同时仔细地分析竞争对手放弃的目标，对自己的选择会有非常有益的启发。