彩虹驿站餐饮项目创业计划书
彩虹青旅创业计划书
彩虹青旅创业计划书1 项目概述青年旅舍一直以“简洁便宜的床位+与人交流互动的空间+优质便捷服务”为经营特色，近年来逐步得到普及，该经营特色也逐步为广大游客所接受。
本项目拟在原有青年旅舍经营成功的基础上，创新性地提供“胶囊式”的私密空间床位，提供地下独立电影放映室等公共休闲交流区域，在装修风格以及简餐内容上加入吴语文化特色，打造“私密+公共”兼容的新型青年旅舍经营模式。
本经营模式一方面保证了入住旅客的私密性，另一方面也提供了现有青年旅舍的交互式休闲服务，胶囊式床位的创新使入住方式更加方便和私密，同时也为低价位提供了保证，吴语文化的融入将使得公共休闲更加具有文化气息。
本项目将打造成“青年旅社+胶囊式床位+吴语文化”的特色，以“便捷创新的优质服务提供非同一般的品质”为经营理念，打造青年旅舍的优势品牌，逐步走自营连锁和加盟连锁的道路，成为国内青年旅社的一线品牌。
项目资料具体见表1所示。
3 服务描述3.1 服务介绍3.1.1 青年旅舍介绍国际青年旅舍成立于1932年，是联合国教科文组织成员，总部目前设在英国，并注册为一家非牟利机构。
青年旅舍旨在于提高对世界各族青少年的教育，鼓励他们更多地了解、热爱和关心郊野，以及欣赏世界各地的城市和乡村的文化。
另外提供没有种族、国籍、肤色、宗教、性别、阶层或政见区别的环境，以促进青少年对本国和国外更深的了解。
（以上摘自百度百科“国际青年旅舍”词条）3.1.2 本项目的主要服务产品本项目主要提供以下几种服务产品1.住宿服务：通过胶囊型床位提供价格低廉、环境优雅、兼具私密性的住宿条件。
2.地下独立电影放映室等公共休闲交流服务：通过提供休闲区域，供住店客人进行交流，并定期主办主题讨论PARTY，在公共交流区域提供茶水、饮料、零食小吃等。
3.餐饮服务：提供营养早餐和简餐服务。
3.1.3 发展方向及自我定位彩虹国际“胶囊式”青年旅舍将以胶囊型旅舍作为重点发展对象，不断改造技术，降低成本，使胶囊型旅舍更加便捷、舒适。
彩虹主题咖啡厅主题创业项目商业计划书
彩虹主题咖啡厅主题创业项目商业计划书目录第一部分摘要1.1创业背景 (1)1.2公司简介 (1)1.3市场分析 (1)1.4运营模式 (2)1.5营销与推广 (3)1.6投资与财务 (3)1.7风险预测 (3)第二部分公司创业背景 (4)2.1消费者对品牌认知的需求 (4)2.2企业品牌建立与维护 (5)2.3创意与优势 (5)第三部分创业公司概述 (6)3.1公司简介 (6)3.2企业文化 (6)3.2.2公司宗旨理念 (7)3.3公司组织形式及职能 (7)第四部分市场分析 (7)4.1市场概况 (7)4.2目标市场 (9)4.3市场分析 (10)4.3.1企业市场分析 (11)4.3.2受众市场分析 (11)第五部分竞争分析 (12)5.1竞争结构 (12)5.2竞争对手 (12)5.3竞争的其他分析 (14)5.4SWOT分析 (14)第六部分公司战略（运营策略） (15)6.1人力资源 (15)6.2多品牌战略 (17)第七部分网络平台建设 (19)7.1公司网站平台简介 (19)7.2主题定位 (19)7.3规划及介绍 (20)7.4制作工具 (21)第八部分财务计划 (22)8.1预计主营业务收入 (22)8.2财务分析 (22)8.2.1股本结构和规模 (22)8.2.2初期资金使用 (22)8.2.3费用预测 (23)8.2.4重要指标分析 (23)8.3公司未来五年财务报表分析 (24)第九部分附录 (29)关于大众对咖啡店喜好情况的调查问卷 (29)第一部分摘要1.1创业背景专家预计，中国将成为全球最大的咖啡消费国，到2020年中国人人均每天喝一杯咖啡的话，仅咖啡豆市场每年将达到500亿美金，整个产业链将产生上千亿美金的市场。
咖啡行业无疑是投资者的乐土，创业者的天堂。
目前许多咖啡厅的主要利润来自于商务套餐和各类简餐，许多促销广告内容也是每份商务套餐送咖啡一杯，甚至是送果汁一杯，根本看不见咖啡的影子，毫无特色可言。
彩虹开业活动策划书3篇
彩虹开业活动策划书3篇篇一彩虹开业活动策划书一、活动主题彩虹开业，缤纷绽放二、活动目的1. 庆祝彩虹的盛大开业。
2. 提高彩虹的知名度和美誉度。
3. 吸引更多的顾客，增加销售额。
三、活动时间和地点1. 时间：[具体时间]2. 地点：彩虹门店所在地四、活动内容1. 开业剪彩仪式邀请当地政要、行业协会领导、合作伙伴、媒体代表等参加开业剪彩仪式，共同见证彩虹的开业。
2. 文艺表演安排精彩的文艺表演，包括歌舞、杂技、魔术等，为顾客带来视听盛宴。
3. 优惠活动推出开业期间的优惠活动，如打折、满减、赠品等，吸引顾客前来购物。
4. 抽奖活动设置丰厚的奖品，如现金券、礼品等，让顾客在购物的同时有机会获得惊喜。
5. 亲子活动举办亲子游戏、DIY 手工等活动，增加顾客的参与度和互动性。
五、宣传推广1. 在当地电视台、报纸、网站等媒体发布开业活动的广告和新闻稿，提高活动的知名度。
2. 在彩虹门店周边、商场、社区等地派发活动宣传单页，吸引更多的顾客前来参加。
3. 利用社交媒体平台进行宣传，发布活动预告、优惠信息等，吸引年轻消费者的关注。
六、活动预算活动预算主要包括场地租赁、舞台搭建、文艺表演、宣传推广、奖品购置等方面的费用，预计总预算为[X]元。
七、活动评估篇二彩虹开业活动策划书一、活动主题彩虹开业，欢乐同行二、活动目的为庆祝彩虹的盛大开业，吸引更多顾客，提高品牌知名度，我们将举办一系列精彩纷呈的开业活动。
三、活动时间和地点时间：[具体时间]地点：[详细地址]四、活动内容1. 开业剪彩仪式邀请当地政要、行业代表、合作伙伴等嘉宾进行开业剪彩，为活动拉开序幕。
2. 文艺表演安排精彩的歌舞、杂技、魔术等表演，营造欢乐的氛围。
3. 现场抽奖在活动现场设置抽奖环节，奖品设置为彩虹的优惠券、会员卡等，吸引顾客参与。
4. 特惠活动推出开业期间的特惠活动，如打折、买赠等，吸引顾客购买。
5. 亲子活动设置亲子游戏、DIY 手工等活动，增强顾客的互动体验。
驿站项目方案
驿站项目方案一、项目背景随着旅游业的快速发展，人们对旅途中的休息和补给需求也越来越高。
而传统的驿站服务已经不能满足现代人的需求，因此需要创新驿站项目方案，以满足现代人对于旅途中休息和补给的需求。
二、项目概述驿站项目是针对旅途中的休息和补给需求而设计的服务项目。
通过在旅途中设置驿站，为旅行者提供休息、饮食、娱乐等服务，以满足他们在旅途中的各种需求。
驿站项目旨在提供舒适、便利的服务，让旅行者在旅途中得到更好的体验。
三、项目目标1. 提供舒适的休息环境，让旅行者能够在疲惫的旅途中得到充分的休息。
2. 提供丰富的饮食选择，满足旅行者的口腹之欲。
3. 提供娱乐设施，让旅行者在休息的同时能够得到娱乐。
4. 提供必要的补给品，满足旅行者的日常需求。
四、项目内容1. 休息区：提供舒适的休息区，配备舒适的床铺和卫生间，让旅行者能够得到充分的休息。
2. 饮食区：提供各种美食选择，包括当地特色美食和国际美食，满足不同旅行者的口味需求。
3. 娱乐区：提供娱乐设施，如电视、游戏机等，让旅行者在休息的同时能够得到娱乐。
4. 补给品区：提供各种必要的补给品，如日用品、药品等，满足旅行者的日常需求。
五、项目优势1. 便利性：驿站项目能够在旅途中提供一站式服务，让旅行者能够更加便利地得到休息和补给。
2. 多样性：驿站项目提供丰富的选择，满足不同旅行者的需求，让他们能够得到更好的体验。
3. 贴心性：驿站项目注重旅行者的体验，提供舒适、便利的服务，让他们能够在旅途中得到更好的体验。
六、项目实施1. 地点选择：选择在交通便利的地点设置驿站，如高速公路服务区、火车站等。
2. 设施建设：建设舒适的休息区、丰富的饮食区、多样的娱乐区和必要的补给品区。
3. 服务培训：培训专业的服务人员，提高他们的服务意识和服务水平。
4. 宣传推广：通过各种渠道进行宣传推广，吸引更多的旅行者前来体验驿站项目。
七、项目预期效果1. 增加旅行者的休息选择，提高旅行者的出行体验。
彩虹开业活动策划书3篇
彩虹开业活动策划书3篇篇一《彩虹开业活动策划书》一、活动主题“彩虹绽放，璀璨启航”二、活动目的通过举办开业活动，提高彩虹店的知名度和影响力，吸引更多顾客关注和光顾，同时营造热闹、喜庆的氛围，展示店铺的特色和优势。
三、活动时间[具体开业时间]四、活动地点彩虹店内外五、参与人员全体员工、邀请嘉宾、潜在顾客等六、活动安排（一）前期准备1. 确定活动方案，包括活动流程、节目安排、宣传推广等。
2. 制作宣传海报、传单、邀请函等宣传资料。
3. 邀请嘉宾，包括合作伙伴、行业专家、媒体记者等。
4. 准备活动所需物资，如音响设备、舞台布置、礼品等。
5. 对员工进行培训，确保活动顺利进行。
（二）活动流程1. 开场表演：邀请专业的舞蹈团队或乐队进行精彩的开场表演，营造热烈的氛围。
2. 主持人开场：主持人介绍活动背景、目的和嘉宾。
3. 领导致辞：邀请彩虹店领导发表开业致辞，表达对未来的信心和期望。
4. 剪彩仪式：邀请嘉宾进行剪彩，标志着彩虹店正式开业。
5. 产品展示：安排模特展示店铺的特色产品，介绍产品的特点和优势。
6. 互动环节：设置一些互动游戏或抽奖活动，增加顾客的参与度和趣味性。
7. 节目表演：安排精彩的文艺节目，如歌唱、魔术、小品等，持续吸引观众的注意力。
8. 结束仪式：主持人宣布活动结束，感谢嘉宾和顾客的参与。
（三）活动宣传1. 在店铺周边、商业区、居民区等地张贴宣传海报，发放传单。
2. 在社交媒体平台、网站等发布活动信息和宣传视频。
3. 邀请媒体记者进行报道，提高活动的曝光度。
（四）后续跟进2. 对参与活动的顾客进行回访，收集反馈意见和建议。
3. 根据活动效果和顾客反馈，制定后续的营销和推广策略。
七、活动预算1. 宣传费用：[X]元2. 表演费用：[X]元3. 物资费用：[X]元4. 礼品费用：[X]元5. 其他费用：[X]元总预算：[X]元八、注意事项1. 确保活动现场的安全，设置安全警示标识，配备安保人员。
快递驿站创业项目计划书（精选6篇）
快递驿站创业项目计划书快递驿站创业项目计划书（精选6篇）随着社会一步步向前发展，很多情况下我们都会接触到创业计划书，创业计划书可以帮助创业者对外宣传，获得融资。
不过，你知道创业计划书的写作格式吗？以下是小编收集整理的快递驿站创业项目计划书（精选6篇），欢迎阅读与收藏。
快递驿站创业项目计划书1一、市场分析1、行业和市场1.1行业随着经济全球化和我国日益融入世界贸易组织(WTO)体系，被称为“第三利润”的物流业已经成为我国国民经济的重要产业和新的经济增长点，并将在未来国民经济发展中发挥重要作用，校内快递运营方案。
物流行业的快速发展，自然诞生了校内快递服务，它有着传统快递公司不能比拟的价格优势和送货速度，这一系列说明了它不能被取代的地位。
1.2市场经过调查结果来看，接受调查的学生87.5%支持校园快递的创办，接受调查的老师是100%的支持，热情度很高。
但针对“由学生来对校园快递进行管理是否合适”这一方面，老师是100%的认为学生可以管理，不过还有约30%的同学认为学生不合适对其管理。
统计显示老师同学们选择快递公司的主要因素，在诚信、效率、安全三大方面，也是这三大方面影响着那30%的同学认为学生管理不合适：1、在诚信方面，由学生组织的校园快递，在同学们的眼中可能是一个不完整的机构，在初始，信用度等方面还会令人质疑。
2、效率也是同学们很看重的，货物是否能按时到达，也是快递公司效率的鉴定之一。
因为我们的工作人员是由学生担任的，而学生还有自己的学业或其他事情，所以包裹到达后是否能及时送到客户手中还存在很大问题。
3、学生非专业快递公司人员，对同学们的货物没有有不会损坏、能安全抵达的肯定保证，所以安全问题也成了校园快递市场的阻碍。
如果我们校园快递实行了上门接送的服务，我认为这是一个非常好的盈利点。
调查结果显示，有48.6%的同学会使用上门接送的服务，90后的青少年大多比较不喜欢“麻烦”，不愿意出寝室或班级门去寄收包裹，我们可以很好的利用这点，施行上门接送的服务，从中收取费用，获取经费。
驿站创业计划书附录怎么写
驿站创业计划书附录怎么写一、相关资料1. 驿站市场调查问卷调查问卷设计目的是为了了解客户对驿站的需求和偏好，从而为驿站的服务内容和经营策略提供参考。
调查问卷包括以下内容：- 基本信息（性别、年龄、职业等）- 平时出行方式和频率- 对驿站的了解程度和使用频率- 对驿站服务的评价和建议2. 竞争对手分析报告竞争对手分析报告主要包括对同行业其他驿站的经营状况、服务内容、定位和市场占有率的调查研究。
通过竞争对手分析，可以了解市场的竞争格局和发展趋势，为驿站的发展战略提供参考依据。
3. 资金预算和投资计划资金预算和投资计划是驿站创业过程中至关重要的一环，也是决定驿站运营和发展的关键因素。
资金预算和投资计划主要包括以下内容：- 创业启动资金的筹集途径和计划- 各项经营成本和预算分配- 驿站盈利能力和投资回报预计二、合作伙伴关系1. 供应商合作为了确保驿站的正常运营，我们将与各类供应商建立合作关系，确保提供高品质、高效率的服务。
具体的合作内容包括：- 快递公司合作，确保货物及时送达- 食品饮料供应商合作，提供便利食品和饮料- 日用品供应商合作，提供生活用品和便利商品2. 合作伙伴关系驿站的经营离不开各类合作伙伴的支持和合作，我们将与以下各类机构建立合作伙伴关系，共同促进驿站的发展和服务提升：- 政府部门合作，获取相关政策支持和资源保障- 大学合作，为大学生提供便捷服务- 社区合作，服务社区居民，提升驿站的知名度和口碑三、风险管理和保障创业过程中难免会遇到各种风险和挑战，驿站成立之初，我们将采取各种风险管理措施，确保驿站的稳健经营和健康发展。
具体的风险管理和保障措施包括以下几点：1. 人力资源管理- 高效的招聘机制，确保员工素质和能力- 定期培训和考核，提升员工能力水平- 建立激励机制，激发员工工作积极性和责任感2. 资金风险管理- 良好的财务管理体系，确保资金使用透明有序- 定期财务审核，及时发现和解决资金问题- 多元化融资渠道，确保资金来源的多元化和灵活性3. 市场风险管理- 积极开展市场调研和竞争对手分析，了解市场情况和发展趋势- 灵活的市场定位和调整机制，根据市场变化及时调整经营策略- 建立健全的客户服务体系，提升客户满意度和忠诚度四、驿站创业规划书撰写说明本创业规划书是驿站创业的指导文件，旨在阐明驿站的创业背景、目标定位、服务内容和运营模式，并提供详细的市场分析、盈利模式和发展战略。
快递驿站创新创业项目计划书
快递驿站创新创业项目计划书快递驿站创新创业项目计划书一、项目概述快递行业作为电子商务的重要组成部分，近年来发展迅猛。
然而，随着电商业务的快速增长，快递末端配送的“最后一公里”问题变得愈发突出。
为了解决这一难题，本项目拟建立一家创新型快递驿站，通过引入新技术和业务模式，提供更加高效、便捷的配送服务，实现行业的持续创新和发展。
二、市场需求分析随着电商业务规模的扩大，快递行业的市场需求日益增加。
然而，传统的快递服务往往存在一些问题，如时间不确定、取件麻烦等。
为了满足用户对便捷、高效配送的需求，本项目将引入智能驿站、无人机配送等先进技术和模式，提供更加便捷、可靠的服务，满足用户日益增长的需求。
三、项目目标本项目的目标是建立一家创新型快递驿站，以提供高效、便捷的配送服务为核心竞争力，通过引入新技术和业务模式，实现行业的持续创新和发展。
具体目标如下：1. 建立具有自主知识产权的智能驿站系统，实现快递件自动分拣、配送等功能。
2. 引入无人机等先进技术，实现快递末端配送的“最后一公里”解决方案。
3. 打造品牌形象，提高用户对快递驿站的认知度和信任度。
4. 建立完善的服务体系，提供高效、便捷的快递配送服务，满足用户需求。
四、项目实施方案1. 技术方案（1）智能驿站系统：建立具有自主知识产权的智能驿站系统，通过人工智能、物联网等技术，实现快递件的自动分拣、配送等功能。
（2）无人机配送：引入无人机等先进技术，实现快递末端配送的“最后一公里”解决方案，提高配送效率和准确度。
（3）移动应用：开发移动应用，为用户提供在线下单、追踪包裹、收货验收等功能，方便用户随时随地使用快递服务。
2. 运营策略（1）驿站选址：根据用户需求和物流线路，选择合适的驿站选址，确保驿站的覆盖面和配送范围。
（2）协同合作：与电商平台、物流公司等建立合作关系，实现资源共享，提高服务效率和质量。
（3）用户体验：注重用户体验，提供便捷的在线下单、实时追踪、高效配送等服务，提高用户满意度和忠诚度。
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彩虹驿站餐饮创业计划书1、项目概述；是一家极具综合性餐饮，包含了DIY制作的爱心餐，便捷快餐，速达外卖，传统中餐等多种餐饮模式。
彩虹驿站餐饮一改传统餐饮特点，为顾客提供更多休闲，娱乐的方式和娱乐场所。
我们秉承健康和绿色理念，让顾客吃得放心的同时得到身心的放松和愉悦。
我们还将提供很多服务，包括无线网络，微信订餐，快捷送餐。
实行“场地借用”，提供咖啡厅式的小隔间休闲聊天室，为每个人设置属于自己的聊天空间。
我们的餐饮分一二两层，一层为快餐餐饮，二层为休闲餐饮。
相信有我们周到而便捷的服务，必定会吸引大量的客源。
2、服务介绍⑴DIY制作:包括制作爱心便当、果盘、甜点。
制作风格多种多样，任你挑选。
自己动手，做出“心仪”的“作品”，送给好哥们、好姐们或是你心中的他（她），由我们的专业人士指导，作品必将诱人可口，定会让你在他（她）们心里占据一席之地。
（2）便捷快餐：我们将在早晨提供新式快餐，类自助餐式的便捷快餐。
我们将在快餐区，分不同板块。
不同板块的食品不尽相同，其价格也不尽相同。
我们将面向不同家庭情况的学生和不同层次的群众。
而且我们会在第一时间为顾客准备好食品，并让顾客在第一时间找到自己心中的美味，吃好，和好。
让每一位顾客离开我们店时都带着满满的幸福。
（3）无线网络:在这个科技高速发展的时代，我们的脚步当然不能落后。
我们彩虹驿站餐饮将在营业时间内提供超快速的无线网络，并且我们将每天更换wifi密码，只对前来用餐和休闲的人提供密码，以确保网络速度。
(4)微信订餐:随着时间的推移，将迎来微信的时代。
数以万的的人，每天都在刷着“朋友圈”。
微信已成了人们娱乐生活不可或缺的一部分。
所以我们推出了一款新型的外卖订餐方式：微信订餐，让你在家中或在百忙之中也可以定到美食。
(5)场地借用:爱情这个东西来势猛烈，所以为了你和TA的幸福，选择一个完美的表白场所，显得尤其重要。
我们彩虹驿站餐饮还可以提前进行场地预定，气球、鲜花、蜡烛都可以提供。
除了有良好的环境氛围，我们还特别设置有“表白套餐”，让他（她）无法抵挡你的魅力。
（6）3D休闲服务:在物质生活已经满足的将来，精神生活必将为更多人所重视，因此我们将提供全天3D电影放映，为顾客免费提供眼镜，你可以和家人或约出你心目中的他（她）在这里享受美味的同时更是享受人生中的美好时光。
3、公司战略：作为大学生的我们拥有同样一份创业热情，对于现在的生活节奏，越来越多的人青睐快餐。
越来越多的人希望享受更为综合立体的服务，这样会让他们觉得更有归属感，和舒适感。
我们公司战略立足从小到大，从每位学生的角度出发，建立最迎合他们的企业。
从我们调查中发现学生需要这种服务(见附录表一：对学生所需餐饮服务类型的调查)，我们迎合他们这点，我们做出了详细的公司战略规划表（见附录表二：公司未来战略发展时间规划表）。
4、市场分析：（1）市场调查及自身定位：市场调查发现学校外面的小饭店和外面不少，但是像DIY制作，微信点餐这样，免费提供无线网，咖啡聊天室还有提供场地租借这样一体的化的综合餐饮还没有（见附录表三：外面缺少这样服务的图片证明）。
因此我们有明确的定位，我们定位为综合餐饮。
（2）市场容量及趋势:淮师学生众多，对这样的综合餐饮的需求肯定，并且是随着学生生活水平的上升对这些要求肯定更高（见附录表四：学生对综合餐饮前景的期望调查表）（3）SWOT分析：我们最大的优势还在我们的综合全面，立体式的餐饮服务，是很多小餐饮企业无法比拟的。
（见附录五：五大优势服务效果图）5营销策略：（1）成本与定价：成本定价是去调查客户，定在他们最能接受的价位。
（见附录表六：各个服务价位表）（2）营销渠道和方式：一、通过发传单二、通过各个出资人在各栋寝室楼宣传三、通过各位出资人在各班宣传四、通过各位出资人用微信朋友圈、空间、微博等通讯方式宣传6.经营管理和运作方案：（1）开发状态和目标规划：确定企业的思想和发展思路是把自己的位置放在最低，从“小”到“大”，从“弱”到“强”，从“局部”到“规模”。
最终将它做成一个品牌，终极目标是把它做成一个像“肯德基”一样有影响力的中国餐饮，去影响世界。
（2）操作周期和实施计划：前期准备阶段（至少要花计划时间的一半）：做好前期准备工作就等于为企业的发展铺垫了很好的基石，企业的建立也就成功了一半，因此前期准备要占准备周期时间的一半。
如果说创办一家企业要花一年的时间，那么就需要半年时间去做准备，做经营难度的评估和企业资源的整合、储备。
（3）具体前期准备的方面：一、做好市场调研，确定企业创办地点。
做好融资工作，整合、储备好资源。
办理好相关手续。
安排分配好各方面的工作。
二、具体实施阶段（最多不花费计划时间的四分之一）：具体实施阶段是个不要浪费太多时间的阶段，需要做的是按部就班，谨慎实施。
分配管理好一切资源。
最好监督管理工作。
一定要确定工作的质量，做好验收工作。
三、运营阶段（花费计划时间的四分之三）：运营阶段是个要求高严谨的阶段，同时也是伴随高风险的阶段，决定企业命运和走势的阶段。
一定要花费至少一周时间进行试运营。
开业前期的宣传和开业的优惠活动一定要做好、做足。
开业运营前期要及时采纳客人的意见并且迅速改进。
慢慢形成自己科学的、有特色的、有优势的、能吸引顾客的管理理念和模式。
（见附录表七：现金流量表）7、企业经济财务状况：企业的财务就是企业的命脉，所以处理好财务关乎企业的命运。
因此要把企业的财务拆分成多个部分，从而减小风险。
具体拆分成企业流动财务，合伙人持有财务，还有企业固定资产。
（1）财务预算：从每个月的盈利中按一定比例抽取部分作为企业流动资金，如果每个月负盈利就从合伙人财务储备金中按一定比例抽取来填充企业流动资金。
企业流动资金一定要保证充足，这是财务预算的基础。
然后再进行财务预算：（一）购置资源花费（二）用于职工工资的发放（三）其他财务支出（四）最终出台财务计划表。
(2)财务运营：做好预算后，按照预算财务计划表进行企业正常运营，对每笔进账做好记录，按时定期做好会计账簿，最后出台财务报表。
（3）月末财务评估和分配：月末根据企业财务报表进行核算，如果盈利就按一定比例把盈利额分配到企业流动财务、合伙人财务和企业固定资产中。
亏损则做好相关评估和总结，及时融资做好填补。
（见附录表八：资产负债表）8、融资方案和回报：（1）融资方案：一、融资对象：融资对象主要是学校中的学生，我们起初是做小企业，需要资金也不会太高。
所以将学校有创业意向的学生作为融资对象，从每个宿舍楼找两个左右出资对象，构建资金结构。
二、融资数量和所持股份：针对企业的规模起初很小，启动资金不会太高，预计需要两万元人民币做启动资金。
我们四个策划者每人出资两千元人民币，每人持有企业百分之十的股份，对企业的构建运营负责和有大部分决策权。
其余二十个出资人每人出资六百元人民币（完全是当代大学生能够承担的范围），每个人持有企业百分之三的股票，对企业的构建和运营有参与权和部分决策权。
三、出资人资金撤出的方式：如果出资人想撤出企业，可以选择将所持股份出售给其他人或者是另外十九个出资人。
如果实在没有人接手，企业另外四个策划者将必须去接手，让出资人顺利撤资。
（2）利益回报：一、企业盈利后从企业盈利中先提取部分填充企业流动资金，剩余部分将按照每个出资人所持股份进行分配。
二、企业亏损则需要企业合伙人也就是前面所指的二十四个出资人，每人按所持股份的比例筹集资金来填充企业流动资金，以保证企业正常运营。
(3)吸引投资的原因：一、所要出的资金少完全是当代大学生的承受范围二、利用当代大学生想创业但是懒得去策划，懒得去付出行动的特点，我们去为他们制定好计划，唯一需要他们做的是出资。
三、所要承担的风险小，再大的风险分担到二十四个人身上也就算不上大了。
四、入资和撤资都很方便，觉得没有前景可以随时为他们撤资，也一定能帮他们顺利撤资。
（见附录表九：利润表）9，关键的风险和问题：我们的餐饮店风险很小，主要问题就是和其他快餐店的竞争和送外卖所需人力。
对于竞争，我们店将提供最贴心，最全方面的服务，并采取“顾客回访”的服务方式，虚心从顾客那里获得宝贵的意见，并合理的不断改善我们店的服务。
对于送外卖，我们将合理雇佣较多的员工，要做到以最快的速度送饭上门。
10，创业团队：袁士成，淮南师范学院学生财务管理专业，寒暑假分别在华运超市和服装厂有过工作经验，做过促销员和搬运工，具有宣传和吃苦能力。
柯自豪，淮南师范学院学生财务管理专业，在学校为宽带代理，有充分的工作经验和促销经验，善于拉拢顾客。
夏姝瑶，淮南师范学院学生会计专业,暑假曾在邮政储蓄银行有过工作经验，做过大堂经理，能吃苦，善于店面设计和广告设计并且具有良好的理财能力。
李娜，淮南师范学院学生会计专业，暑假曾为小型辅导班做过招生宣传，在家为厨师小当家，对食品制作和设计有一定的研究，能做出诱人而且可口的食品。
11，创业计划表述：一、时机成熟：将来当是快时代和慢时代的有机结合时代，为了满足自身的物质生活人们的脚步将会越来越快，但当物质生活满足后，精神生活就变得尤为重要。
而我们的餐饮便是这两种的完美结合。
二、发展战略：开店前先实地访问做好问卷调查，去发现更广的市场和潜在顾客。
然后就自身资产考虑，我们将选择良好地势合租一家门面，从小做起，在真正拥有一定资产后考虑扩大店面开分店。
三、竞争优势：我们的餐饮店有绝对的竞争优势，我们有超快速无线wifi和全天为顾客免费提供3D电影观赏。
再加上我们的优雅的饮食环境和个人空间必定让来过的顾客还想来，没来过的顾客渴望来！附录表一附录表二：公司未来战略发展时间规划表附录三：外面缺少这样服务的图片证明附录表四：学生对综合餐饮前景的期望调查表附录五：五大优势服务效果图DIY制作无线网络微信订餐场地借用3D休闲服务附录六：各个服务的价位表附录表七：现金流量表公司名称：彩虹桥驿站 xxxx年 xx 月 xx 日单位：元附录表八：资产负债表单位名称：彩虹桥驿站日期：附录表九：收入结构明细表表2-1公司名称：彩虹桥驿站年月日单位：元单位：元注：此表供经营过程中月末核算用。