SG-186简介1

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“SG186”安监系统简介

2、“SG186”工程简述-建设原则 SG186”工程简述归口管理： 2. 归口管理：信息部门——归口管理，负责总体信息规划、信息项目总体管理、信归口管理，负责总体信息规划、信息项目总体管理、信息部门归口管理息基础设施、企业级集成、技术支持、安全防护、标准规范；息基础设施、企业级集成、技术支持、安全防护、标准规范；业务部门——各司其责，依据总体规划和技术体系，提出业务需求，业务部门——各司其责，依据总体规划和技术体系，提出业务需求， ——各司其责制订业务功能规范，定义项目目标和范围，具体负责业务应用开发实制订业务功能规范，定义项目目标和范围，施工作；施工作；分级负责： 3. 分级负责：公司总部负责公司信息化建设整体推进工作及总部的信息化建设，各单位具体负责本单位信息化建设工作，分级负责，化建设，各单位具体负责本单位信息化建设工作，分级负责，分层推进；加强联系：召开信息化工作月度例会加强公司总部与网省公司、月度例会， 4. 加强联系：召开信息化工作月度例会，加强公司总部与网省公司、信息系统研发单位等的业务联系，保证步伐协调统一。息系统研发单位等的业务联系，保证步伐协调统一。
二、八大业务应用-安全生产管理八大业务应用-
安全生产管理应用框架图
1、安全监督与管理业务应用系统——推广目标安全监督与管理业应用系统——推广目标
1、推广目标：安全监督与管理业务应用系统（简称安安全监督与管理业务应用系统（监应用系统）按照“一个系统、二级部署、三层应用” 监应用系统）按照“一个系统、二级部署、三层应用” 原则，建设公司总部、网省公司、地市公司三级上下一原则，建设公司总部、网省公司、体，数据“纵向贯通、横向集成”的安监应用系统，实数据“纵向贯通、横向集成”的安监应用系统，现事故统计分析、安全监督检查等业务网络化，提升安现事故统计分析、安全监督检查等业务网络化，全监督与管理信息化水平。全监督与管理信息化水平。公司目标：以安监应用系统为基础，保留原公司开公司目标：以安监应用系统为基础，发的安全监督信息系统部分功能，扩展运用范围，实现发的安全监督信息系统部分功能，扩展运用范围，公司系统所属各单位事故统计分析、安全监督检查等业公司系统所属各单位事故统计分析、务网络化。务网络化。

SG186工程简介

手册，应有尽有-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------精品文档--------------------------------------------------------------------- sg186工程简介一体化平台建设，八大业务应用，六大保障体系工程内涵国家电网公司依据公司“十一五”信息发展规划，决定实施公司信息化建设工程（“SG186工程”)，即在国家电网公司系统构筑由信息网络、数据交换、数据中心、应用集成、企业门户五个部分组成的一体化企业级信息集成平台；建设由财务（资金）管理、营销管理、安全生产管理、协同办公、人力资源管理、物资管理、项目管理和综合管理八大业务应用；建立健全信息化安全防护、标准规范、管理调控、评价考核、技术研究、人才队伍六个保障体系。

实施“SG186工程”，重点建设“一个系统、二级中心、三层应用”。

一个系统就是构筑一体化企业级信息系统，实现信息纵向贯通、横向集成，支撑集团化运作；二级中心就是建设公司总部、网省公司两级数据中心，共享数据资源，促进集约化发展；三层应用就是部署公司总部、网省公司、地市县公司三层业务应用，优化业务流程，实现精细化管理。

工程目标和阶段“SG186工程”实现的四个目标。

一是建成“纵向贯通、横向集成”的一体化企业级信息集成平台，实现公司系统上下信息畅通和数据共享；二是建成适应公司系统管理需求的八大业务应用，增强国家电网公司系统各项业务的管理能力，提高工作的质量和效率；三是建立健全规范有效的六个信息化保障体系，推动信息化健康、快速、可持续发展；四是力争到“十一五”末期，公司系统的信息化水平达到国内领先、国际先进，初步建成数字化电网、信息化企业。

解读国家电网公司“SG186”工程及项目管理成果

“ＳＧ１８６”工程是指建立 “横向集成、纵向贯通 ” 的信息化企业，有效支撑 “集团化运作、集约化发展、精细化管理、标准化建设 ”。其中。“１”代表一体化平台；“８”代表财务管理、营销管理、安全生产管理、协同办公管理、人力资源管理、物资管理、项目管理、综合管理等８类业务应用；“６”代表６大保障体系。即安全防护、标准规范、管理调控、评价考核、技术研究和人才队伍。
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２ “ＳＧ１８６，，工程评估及结论
“ＳＧ１８６”工程第一阶段（评估阶段）发现：国家电网公司在运营中缺乏使用资产管理的理念：缺少跨部门的资产管理团队：公司综合计划中３２项关键指标与资产管理的关联较少。结合最佳实践，提出的改进方向是：逐步实现以资产全寿命管理为理念的资产策略：建立有高层领导高度参与的跨部门的资产管理团队：建立完善资产管理的战略目标：开发跨部门的资产管理流程。
维普资讯
鼹读国家电网公司 “ＳＧ１８６＂工程及Ｉ页目管理成果
陕西省电力公司企业资源管理项目组
（陕西省电力公司，陕西西安７１００４８）
Ｏ引言
为实现 “一强三优 ”现代公司的战略目标．国家电网公司２００６年提出通过数字化电网与信息化企业实现 “两个转变 ”．即电网发展方式的转变和公司发展方式的转变。
（４）一体化平台是业务应用建设和信息集成的支撑基础，建设先行。在总部、网省进行两级部署。充分满足国家电网公司信息化建设的要求。

SG186电力营销业务系统的管理应用分析

SG186电力营销业务系统的管理应用分析摘要：SG186是电力营销管理的中心环节，保障现代代电力系统的运行管理结构从整体上具有高效的运行管理结构，SG186电力营销系统在我国电力营销管理中的应用，将提升电力运行的整体运作速率，为我国带你理工应系统的进一步完善发展提供动力技术支持。

关键词：SG186；电力营销业务系统；管理应用引言：随着社会电力资源的应用范围不断扩大，电力供应系统的管理逐渐趋于智能化发展。

SG186电力营销业务系统基于计算机电力管理系统的运作理念，实现电力管理、运输、信息采集等一系列的系统管理体系，本文对SG186电力营销业务系统的研究主要从系统应用管理的基本应用情况入手，实现SG186电力营销业务系统的省计划管理，促进我国电力应用系统的逐步智能化发展。

一、SG186电力营销业务系统SG186电力营销业务系统是我国电力资源管理系统中新型智能化管理模式，系统采用网络系统与客户端处理，SG186电力营销业务系统在电力管理系统中的应用，实现电力营销业务处理、供电合同、抄表、核算、电力收费管理、用电检查、电力信息采集、档案客户管理等电力信息管理的高度一体化集中管理[1]。

SG186电力营销业务系统在我国电力资源中的应用，实现了电力资源管理的综合应用，大大提高了电力应用系统的资源管理的效率，为保障电力应用系统后期的资源管理提供信息的系统化，推进我国电力管理系统的拓展与发展。

二、SG186电力营销业务系统的应用实际分析SG186电力营销业务系统是我国电力资源管理系统中的新型管理措施，SG186电力营销业务系统的在我国电力资源供应系统的应用，促进我国电力管理系统的管理结构逐步智能化发展，电力输送的业务管理的结构划分更加明确，但SG186电力营销业务系统的在我国电力系统中的应用依旧处于初级阶段，实现SG186电力营销业务系统的优化应用，依旧任重而道远。

三、SG186电力营销业务系统的优化应用措施（一）实现系统与电力输送系统的高度集中SG186电力营销业务系统是我国电力信息管理的重要部分，实现SG186电力营销业务系统在我国电力供应系统中的优化应，增强SG186电力营销业务系统的智能对接端的升级管理，例如：在SG186电力营销业务系统中采用专业的数据化编码，结合全球定位系统的应用[2]，实现电力管理系统的系统管理与电力输送之间建立完善的连接渠道，实现电力输送与信息智能化管理的协调同步，促进我国资源管理系统的整体管理作用得到最大限度的发挥，拓展SG186电力营销业务系统的服务管理作用，此外，SG186电力营销业务系统中电力输送信息管理智能化端口，可以实现电力信息输送管理的精准检验，当SG186电力营销业务系统是对电力输送的数据记录时，系统自动生成数据检验，保障电力信息管理与系统之间的协调性发展。

国家电网“SG186工程”介绍

国家电网“SG186工程”介绍国家电网“SG186工程”介绍“SG186工程”的含义是:SG，是国网公司英文缩写;1代表建设成一体化企业级信息化集成平台;8代表八大应用模块(财务资金、营销管理、安全生产、协同办公、人力资源、物资管理、项目管理、统合管理);6代表六大保障体系(安全防护体系、标准规范体系、管理调控体系、评价考核体系、技术研究体系、人才队伍体系)。

实施“SG186工程”能使国网公司信息化建设工作协调配套、结构合理、科学有序地发展，避免各家研发单位信息标准化体系的重复建设，促进各家研发单位等同或等效采用国际信息标准和国外先进标准，为企业信息化尽快与国际接轨起到积极的指导和推进作用。

在宏观上指导和控制国网公司各部门信息化建设，并能在层次上分清信息化工作的轻重缓急，使信息化建设的进展井然有序。

“SG186工程”是国家电网公司“十一五”信息化规划项目，该工程将实现四大目标:一是建成“纵向贯通、横向集成”的一体化企业级信息集成平台，实现公司上下信息畅通和数据共享;二是建成适应公司管理需求的八大业务应用，提高公司各项业务的管理能力;三是建立健全规范有效的六个信息化保障体系，推动信息化健康、快速、可持续发展;四是力争到“十一五”末，公司的信息化水平达到国内领先、国际先进，初步建成数字化电网、信息化企业。

该工程对电网系统的影响主要表现在以下几个方面:第一，各网省公司将会把信息化工作提升到一个相当的高度。

一直以来电网的信息化应用程度比较高，基础设施比较完善，对管理信息化工作也比较重视，IT 应用水平比较高，但不同公司的重视程度还是有较大的差异，有一部分网省公司对这部分工作并不重视。

国家电网公司的“SG186工程”将会使各网省公司与总公司协调一致，对信息化工作进一步重视起来，把信息化工作提升到一个相当的高度。

第二，电网系统内统一规划、统一标准的工作将会真正落到实处。

电网系统内的统一规划、统一标准问题已经谈了很多年，但因为种种原因一直没有落在实处。

SG186电力营销业务系统95598模块应用简介与思考

ＳＧ１８６系统作为旧家电网公司・体化灭候、２４小时处９５５９８报修ｊ。业级信息集成平台， ‘ 个共享！台完１．２管理方式成全业务ｌｆ１模式下９５５９８业务的时处对ＳＧｌ８６营销业务应用系统中９５５９８业明！与密切作，加强埘９５５９８业务系统模块务处理模块出现的需求问题、系统ＢＵＣ的而信息化管理，使、ｊ ’ 处理流程化，操题、数据问题、操作错误问题、咨询及权作录无纸化、台帐竹理电子化、信息传递问题、数据统计任务、方案编写任务等七类Ｉ＇ｃｉＪ络化．观・体化客户，服务体系，有效提进行管理。需髓录“ 题综合管理台 ” ，地仆供电服务水。面姚从该模块这－段市级供电公司专职审批人进行问题分Ｉ１，ｒ＇ＩｉｆＪ的使Ｉ１１任应用过程ｌｆＩ摸索的经验和析，确定能否行解决问题。１审评通过后发脱的＋题简谈谈一些看法。转省公司审批人分析，填写审批：盏见转由ＳＧｌ８６系统软什研发．位东软集团股份有１ＳＧ１８６系统９５５９８业务系统模块应用现限公处，ｔ－反馈。实现同网北中心业务状集中受理、服务质集中管控，国网、肯１．１人员配置级、地市级的ｆｆｆ人员以通过内部ＲＴＸ斟网愈锦供公ｒ乜保障班配箭３腾讯通交流软什２４小时住线交流，传递工人，７×８ｈ接、分脞肖９５５９８远程１作ｉ转作信息，以提高工作效率，确保业务接．转派的蕊锦Ｉ × ：域全报偿炎９５５９８业务工派及时性，优质、高效地开腱业务处理工乜：投Ｕｉ、举撤、意见、建波、俗啪、表作。我公司为确保９５５９８顺利运转，积极开扬。』碉抢修指挥五ｆＥ箭ｌ０人，２４，卜时接鹱人业务培训，所有相关业务处理人必仃ｌ责分闻Ｉ＿６【Ｉ北・Ｉ１．Ｕ转派的盘锦Ｉ × ：域须参与统 ‘ 培训和卜线测试，确保所有业撤修类工肢８小时以外的紧急非报修类务处人能够熟练掌提相关业务，同时受Ｉ：处理ｌ：作。莅｛＝锦ＩＩ－报０警焚９５５９８工单业求备荩层单位制定相应的管理学核细则，

SG186摘要

浙江委托技改信息
电费结算系统
华东电网企业门户
华东电网数据仓库调度DMIS系统实时信息数据库其它应用系统
财务资金
会计核算资产产权管理财务实时系统预算管理资金与投融资财务分析与评价财务风险控制决策支持
营销管理
电力营销管理客户缴费管理 95598客服管 95598客服管理电能信息实时采集与监控负荷管理需求侧管理客户关系管理市场管理辅助决策分析
14 电能量管理
9 配电生产
4 招投标管理
7 供电生产
10 营销管理
5 合同管理
16.01 安全指标 16.02 事故信息 16.03 设备监察 16.04 现场监察
16 安全监察
跨部门需求分析（例）
1）以地区为主，采用13＋1的部署模式，实现省市县三级应用 2）通过从供电生产、电能量自动采集等系统中获得的对象模型信息，建立完整的分层、分压、分线、分台片的线损对象模型 3）采集各单位不同电压等级的各关口、变电站主变各侧、线路、台片的有功电量和无功电量，统计分析对应的“四分”电量功率因数
EAI
前台核心业务
EAI 战略规划
调度 EMS/ 运行 MOS
项目管理
EAM
管理
生产
营销 ECM 服务 EAI
人力资源管理
后台支持业务
ERP 财务审计管理
供应链管理信息技术管理电能质量和监管管理
EAI
营销管理
营销管理客户缴费 95598客户服务客户关系管理需求侧管理市场管理电能信息实时采集
人力资源管理决策支持管理组织岗位管理人事基本信息教育培训员工发展绩效管理薪酬福利配置管理自助服务

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3. 因地制宜：考虑信息化建设的地区差异，在系统建设上，因地制宜，循
序渐进；在纵向数据传送方式上，依条件各异，由手工传送逐步过渡到自动抽取，最终实现数据自动交换；
4. 稳妥推进：对ERP的建设要深入研究，认真总结，积极探索，稳妥推进。
8
“SG186” -发展目标
总部
横向集成
数据共享，初步集成面向流程，应用集成资源计划，全面集成
课程名称：课程编码：培训对象：开发人：认证时间：
SG-186简介 ZHSZ20120215 非电专业新员工
0
★教学目标： 1．了解国家电网公司信息化“十一五” 、“十二五”规划 2．熟悉SG186工程建设的背景、指导原则、发展目标 3．掌握SG186工程的内容 4．了解国网公司“十一五”信息化建设历程
企业级信息集成平台
通过数据中心和企业门户，数据中心实现数据统一管理和内容统一展现
数据交换
应用集成企业门户
企业级信息集成平台
应用1 应用5 应用3
网省公司
应用1+2+3
应用2 企业级应用
应用4
信息“孤岛”
“孤岛”和“烟囱”并存
应用初步集成
建立集成平台
企业级系统
八大业务应用主要逻辑关系及集成进展示意图
细化计划 ,统一管理 ,评价体系 ,过程控制 ,保障机制
企业级信息集成平台、业务应用和信息化保障体系建设是“十一五”期间公司信息化工作的重点。
3
“SG186”工程背景
电网企业的信息化起步于上世纪60年代，几十年来，既有成绩，也有困惑。一方面是各种基础设施和应用软件在不断升级换代，另一方面随着电网建设水平不断提升，一些单位和部门从各自的需求出发，建立了各自不同的信息管理系统，形成了越来越多、大大小小的信息 “孤岛”。由于缺乏统一规划，造成各个信息系统之间相互缺乏关联，信息资源难以共享。为摆脱这一困境，专家认为，只有在把握企业信息化发展规律的基础上，加强应用建设和资源整合，联通“孤岛”，搭建起统一高效的信息平台，才能更好地满足企业现代化管理的要求。正是基于这样的认识，2006年4月29日，国家电网公司提出了在全系统实施“SG186”工程的规划，“SG186”工程即国家电网公司信息化 “186”工程。
（审计、计划、法律、领导查询、国际合作、同业对标等）
审计审计合同合同
信息“孤岛”
同类应用模块间＋不同类应用间数据集成
不同类业务初步应用集成
基于平台实现流程集成
14
“SG186工程”包含的内容
15
“SG186工程”包含的内容
企业门户应用集成
财务资金管理
管理控制体系
局、重大、基础性的信息化建设项目，集全公司之力，重点突破，由公司统
一设计、统一建设，统一组织试点并推广。
5
“SG186”指导原则
集约统一严格管控试点先行统筹兼顾
1. 规范项目审批：对公司系统信息化建设项目实行重大项目报批、重要项
目核准、一般项目核备，对重大和重要项目实行全过程管理； 2. 加强咨询管理：遵循国际水准、中国国情、电网特色的原则，分不同层
综合管理
安全生产管理
部
企业门户应用集成协同办公人力资源管理物资管理项目管理综合管理
......
数据中心数据交换信息网络
数据中心 /数据库
数据中心 /数据库
评价考核体系
网省
公
司
数据交换信息网络
数据交换信息网络
3. 总结经验：在试点的基础上，总结成功经验，不断完善提高；
4. 逐步推广：分阶段推广，成熟一批推广一批。
7
“SG186”指导原则
集约统一严格管控试点先行统筹兼顾
1. 平稳过渡：对不满足长远需求的原有业务应用，顺应其生命周期，适度
完善，适时新建，平稳兼容，有效衔接，避免推倒重来；
2. 务求实效：坚持急用先行、先易后难、务求实效，在统筹应用基本功能与集成的前提下，业务应用优先，逐步拓展高级功能和应用集成；
营销管理
安全生产管理
协同办公
人力资源管理
物资管理
项目管理
综合ห้องสมุดไป่ตู้管理
数据中心数据交换信息网络
安全防护体系标准规范体系技术研究体系人才队伍体系
评价考核体系
16
“SG186工程”包含的内容
公
企业门户应用集成财务资金管企业门户理应用集成
10
“8”大应用，覆盖公司业务 “SG186”工程中的“8”，就是按照国家电网企业级信息系统建设思路，依托公司企业信息集成平台，在公司总部和公司系统，建设财务（资金）管理、营销管理、安全生产管理、协同办公管理、人力资源管理、物资管理、项目管理、综合管理等八大业务应用。八大业务应用，基本上涵盖了公司的主要业务范围和业务工作。遵循“横向集成”的原则，通过整合、完善、改建和新建的方式，实现各应用间的数据共享，将极大提高工作的质量和效率。
面、不同业务有组织地进行咨询，共享咨询成果；
3. 实施集中招标：对公司信息化建设所需的批量软、硬件产品及重大信息化建设项目，实施集中规模采购和统一招标；
4. 归口投资计划：归口管理信息化项目及投资计划，保证稳定的资金渠道
，避免分散和重复建设。规范运行维护费用，纳入预算管理。
6
“SG186”指导原则
一体化企业级信息集成平台
项目进展结算决算资产台账资产电费电价电费电价薪酬薪酬物资计划项目进展
财务资金
营销管理
安全生产
协同办公
物资申请
人力资源
物资申请
物资管理
成本成本设备台账设备台账
项目管理
故障故障抢修抢修报装报装审计审计计划计划合同合同审计审计
综合管理
安全防护体系
标准规范体系
技术研究体系人才队伍体系
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“SG186工程”包含的内容
1. 一个系统：构筑一体化企业级信息系统，实现信息纵向贯通、横向集成，支撑集团化运作； 2. 两级中心：建设总部、网省公司两级数据中心，共享数据资源，促进集约化发展； 3. 三层应用：部署总部、网省公司、地市县公司三层应用，优化业务流程，实现精细化管理。
纵向贯通
各自传输，基本贯通分层连接，总体贯通各层连接，全面贯通
网 ,省
地 ,市
财务
营销生产
办公
人力
物资
项目
综合
县
实现数据共享
畅通信息渠道
促进业务集成
统一展现内容
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“SG186”工程中的“1”指的是一体化企业级信息集成平台。“8”就是八大业务应用。“6”是指6个体系。 “1”个平台，集成企业信息 “SG186”工程中的“1”，指的是构建一体化企业级信息集成平台。由信息网络、数据交换、数据中心、应用集成和企业门户五部分组成。它是“SG186”工程的重点之一，也是 “8”——八大业务应用的关键支撑，是实现“纵向贯通、横向集成”信息化战略目标的重要基础。这个平台的建设，既源于企业发展的战略构想，也源于日常的工作需要。首先是起到畅通信息渠道的作用。同时平台还承担着促进业务集成，整合已建应用系统，避免重复建设，降低开发成本，消除信息“孤岛 ”等作用，并在生产、经营、管理等各环节实现数据共享，建立企业全局数据字典等一系列作用。
1
国网公司信息化发展历程：
国网公司信息化起步于电力生产自动化。20世纪60年代，随着计算机技术的快速发展，电力生产自动化逐步推广应用。自20世纪80年代开始，国内电力行业开展了以财务电算化为代表的管理信息化建设。到目前为止，公司信息化经历了从无到有，从分散到集成，从自发建设到统一组织建设的发展过程。总体分为三个阶段：起步阶段。“十五”前，随着计算机技术的发展，为满足单一业务应用需求，零散的开展以财务电算化和营销计费为代表的信息化建设，是公司信息化的起步阶段，局部提高了业务工作效率。发展阶段。“十五”期间，随着信息技术的快速发展，许多单位结合自身情况对信息化提出了迫切需求，自主开展了相关业务应用建设，是公司信息化的发展阶段，形成大量垂直式的部门级信息系统，不同程度地提升了管理水平。跨越阶段。“十一五”期间，公司决策全面实施信息化SG186工程，坚持“四统一”原则，按照“统一组织、典型设计、试点先行、分步推广”的工作思路，大力推进信息化建设，推动信息化向集中统一和优化整合方向发展，扭转了信息化滞后电网发展和企业管理的被动局面，完成了信息化从条块分割的部门级向纵横贯通的企业级的转变。实现了公司信息化跨越发展。
财务资金管理营销管理安全生产管理协同办公人力资源管理物资管理
司总
物资管理项目管理
财务资金管理营销管理
管理控制体系
营销管理
项目管理综合管理
安全生产管理
协同办公
人力资源管理
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“十一五”信息发展规划
一、总则二、管理需求与现状分析三、指导思想、基本原则与总体目标四、企业信息集成平台建设五、应用系统建设六、信息化保障体系建设七、项目组织与投资计划八、保障措施规划依据, 规划范围, 规划年限管理需求, 信息化现状, 问题与差距指导思想, 基本原则, “十一五”目标技术政策, 规划方案, 阶段计划建设原则, 技术政策, 重点和初步建设的应用系统总体目标, 技术政策, 规划方案项目分工, 项目组织, 重点项目, 投资计划