qc小组活动记录
提高混凝土外观质量QC小组活动记录
2012年 7月 10日 星期 二 气温 18℃--25 ℃
2012年 7月 20日星期五气温 17℃--28 ℃
2012年 7月25日星期三气温 15℃--27 ℃
2012年 8 月25日星期六气温 13℃--28 ℃气候（阴晴雨雪
2012年 8月25日星期六气温 13℃--28 ℃气候（阴晴雨雪
2012年 8月26日星期日气温 12℃--26 ℃气候（阴晴雨雪风）
2012年 8月26日星期日气温 12℃--26 ℃气候（阴晴雨雪
2012年 8 月26日星期日气温 12℃--26 ℃气候（阴晴雨雪
2012年 9 月10日星期一气温 13℃--28℃气候（阴晴雨雪风）
2012年9月10日星期一气温 13℃--28℃气候（阴晴雨
2012年 9月10日星期一气温 19℃--30℃气候（阴晴雨
2012年 9月11日星期二气温 23℃--30℃气候（阴晴雨雪风）
2012年 9月11日星期二气温 23℃--30℃气候（阴晴雨
2012年9月28日星期五气温 21℃--28℃气候（阴晴雨
2012年 10月5日
星期 五 气温 19℃--25℃
2012年 10月7日星期日气温 15℃--25℃
2012年10月7日星期日
气温 15℃--25℃。
提高混凝土外观质量_QC小组活动记录
小组情况说明：小组成立时间2014年6月1日。
2014年6月1日活动内容召开第一次会议，成立QC小组。
找对彖选课题。
定组员选组长。
宣布QC小组组织分工和活动程序1 •小组名称：联合进水口土建施工QC小组2•对象：竖井混凝土立柱、桥梁、路而栓实体3•课题名称：提高混凝土外观质量，确保优质结构主体4.组长:5•分工：xx x （全面工作）xxx （指导）xxx（技术管理）XXX （测量资料）XXX （测量资料）/XX （试验资料）（质量检查、验收）XXX （材料管理）/XXX、XXX （碗施工）/XXX （模板施工及质量检查）6.活动程序: 选择课题现状调查活动人员签名:目标设定分析原因要因确认制定对策对策实施效果检查巩固措施活动总结年月活动内容对本项目部正在施工的竖井井壁、井身混凝土进行外观质量、允许偏差进行实测检验。
混凝土外观质量、允许偏差合格率分布表制表：梁志斌时间：2014年7月5日经统计碗外观质量、允许偏差的平均合格率为92.6%,高于国家标准不低于85%的要求。
活动内容召开第二次会议，根据对泄洪发电洞竖井混凝土外观质量、允许偏差进行实测检验结果，确定本次QC小组活动目标。
记录目标设定：通过二次混凝土工程PDCA循环争取混凝土外观质量、允许偏差项目合格率达95%：95%制图：马守学日期：2014年9月05日2014年9月21日星期日气温一13C—28 °C 气候（團晴雨雪風）人员签到活动内容9月10日对泄洪洞K0+030〜0+050段右墙身磴进行混凝土外观质量、允许偏差进行检验，9月21日对K0+030~0+050段底板碗进行混凝土外观质量、允许偏差进行检验，对检验结果进行统计。
记录对混凝土质量进行了检查、对不合格点进行了统计，通过分析计算，得出了影响混凝土外观质量的因素的频数、频率。
实测180点合格153合格率85%。
做不合格点排列计算表：制表：梁志斌时间：2014年9月21日活动内容9月21日，对发电洞竖井碗进行混凝土外观质量、允许偏差进行检验，对检验结果进行统计。
QC小组活动记录(模板)
出席
√
缺席
×
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
备
注
组长
统计
注：本表一式三份，小组自存一份，报所在部门和质量安全部各一份
QC 小 组 活 动 记 录(首页)
主持人
日期
活动时间
地点
出席人
记录人
检查上次活动决议执行情况：
本次活动主要议题：
讨论情况：
QC 小 组 活 动 记 录(续页)
具体措施或决议：
QC 小 组 活 动 记 录(首页)
××单位QC小组
活 动 记 录
部 门：
小 组 名 称：
课 题 名 称：
注册登记号：
课题登记号：
启 用 日 期：
××单位
QC小组活动统计表
小组名称
所在部门
课题名称
小组类型
活动日期
自年月日至年月日止
课题编号
共活动次
共活动小时
共参加人次
出勤率%
NO
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
年份
日/月
时间
内容号
主持人
日期
活动时间
地点
出席人
记录人
检查上次活动决议执行情况：
本次活动主要议题：
讨论情况：
QC 小 组 活 动 记 录(续页)
具体措施或决议：
QC 小 组 活 动 记 录(首页)
主持人
日期
活动时间
地点
出席人
记录人
质量管理(QC)小组活动记录表1
活动小结：
通过本次本次活动的开展，经共同讨论确认了小组课题，明确了大家今后努的方向。
附件1
QC小组活动记录表
QC小组名称：计量业务班QC小组活动时间：2018年03月20日
主持人
戴辉
记录人
倪仁杰
组长
韦峰
参加人员
韦峰、戴辉、吴小兵、马汉亮、李时、张沿涛、倪仁杰
活动主题
召开筹备会，确认小组课夏的任务越来越多，因用户负荷太大导致的计量资产损坏的问题不断增加，明光供电公司管辖下的明光城区公、专变数量大，且分布集中，为满足客户用电计量准确性和公司采集成功率，快速准确的到达计量故障变压器位置变得非常重要。
QC小组活动记录本【范本模板】
QC小组活动记录本
课题名称：
课题登记号:
小组名称：
小组注册号：
小组类型：
单位:
部门：
说明
一、QC小组活动记录本是QC小组的原始记录和成果（材料）
评审的依据，请注意保存。
二、QC小组在开展活动过程中应如实、按时做好记录。
三、有关证明材料,补充材料可作附件。
目标：（确认后填写）
完成时间：（活动完成填写）活动次数：(活动完成填写）
小组概况
活动计划和实际进度表
活动次数编号：年月日
活动次数编号：年月日
活动次数编号：年月日
活动次数编号：年月日
活动次数编号：年月日
活动次数编号：年月日
活动次数编号：年月日
活动次数编号: 年月日
QC小组活动考勤表
出勤：√缺勤：×。
QC质量管理小组活动记录
QC质量管理⼩组活动记录
质量管理⼩组活动记录ZHILIANG GUANLI XIAOZU HUODONG JILU
单位名称：
⼩组名称：
活动课题：
注册登记号：
《质量管理⼩组活动记录》使⽤说明
1 编制依据、⽬的
1.1
福建省⼯程建设质量管理⼩组注册登记表 FJ-01 企业名称：填表⽇期：年⽉⽇
福建省⼯程建设质量管理⼩组课题注册登记表 FJ-02
QC⼩组长（签名）：申报⽇期：年⽉⽇
QC⼩组课题活动计划
⼀、“问题解决型”课题活动计划表
⼆、“创新型”课题活动计划表
TQM教育培训情况统计表
注：本表如不够填写，可按此格式复制；增加页数QC⼩组成员合理化建议记录表
QC⼩组活动成果发表情况⼀览表。
qc小组活动记录
qc小组活动记录【活动名称】：QC小组活动记录【活动日期】：2022年1月15日【活动地点】：公司会议室【活动参与人员】：1. 张经理（质量控制部经理）2. 王主管（质量控制部主管）3. 李工程师（质量控制部工程师）4. 赵实习生（质量控制部实习生）【活动目的】：本次QC小组活动旨在总结过去一季度的工作成果，讨论并制定下一季度的工作计划，加强团队合作与沟通，提升质量控制工作的效率和质量。
【活动内容】：1. 开场致辞张经理在活动开始前致辞，对参与活动的成员表示感谢，并强调本次活动的重要性和目标。
2. 回顾上一季度工作成果王主管带领团队回顾了上一季度的工作成果，包括完成的项目数量、质量问题处理情况以及客户满意度等方面的数据。
通过数据分析，发现了一些存在的问题和改进的空间。
3. 分析问题和原因团队成员针对上一季度出现的问题进行了深入分析，找出了导致问题的根本原因，并进行了讨论和交流。
通过集思广益，找到了一些解决问题的有效方法和措施。
4. 制定下一季度工作计划在分析问题的基础上，团队成员共同制定了下一季度的工作计划。
计划包括项目的安排、质量目标的设定、资源的合理分配等方面。
同时，明确了每个成员的责任和任务，确保工作的顺利进行。
5. 沟通与合作活动中，团队成员之间积极展开了沟通和合作。
通过互动讨论，促进了彼此的了解和信任，增强了团队的凝聚力和合作意识。
6. 总结与反思活动结束前，团队成员进行了总结与反思，对本次活动的收获和不足进行了评估。
大家纷纷表示，通过活动的开展，对质量控制工作有了更深入的理解，也增强了团队的凝聚力和执行力。
【活动成果】：1. 活动记录本次活动的详细记录将被整理成文档，包括活动内容、讨论结果、工作计划等，方便后续回顾和参考。
2. 工作计划制定的下一季度工作计划将成为团队成员的指导和依据，确保工作按计划有序进行。
3. 沟通合作的提升通过活动的开展，团队成员之间的沟通和合作得到了进一步提升，为今后的工作打下了良好的基础。
QC小组主要活动记录
2.编制每道工序的作业指导书，技术人员分工
小组全员
各班组长
贾玉民
李占江
赵斌
2001.3
3
职工培训
1.按钢筋制作绑扎、立模及砼浇筑、张拉及顶推分为三个班组进行施工工艺培训
2.岗位安全教育
小组全员
各班组成员
现场监理
赵斌
李明涛
2001.3.15
4
1.解决顶推束的标高冲突
2.完善工序交接自检、报监制
小组全员
各工班长
周蔚
2001.7.14
8
冬季施工的质量、进度保证措施
1.为保证进度，采用整体式桁架大棚方案，蒸汽供热
2.必须保证砼入模温度
3.现场温度试验成功后再施工
4.加强防火、质量安全教育
小组全员
现场监理
项目办代表
周蔚
陈海生
赵斌
2001.11.2
2.加间加黄油以减小摩阻系数
王海
周蔚
赵斌
陈海生
顶推班全体
赵斌
陈海生
2001.7.8
6
中线控制方案
1.明确中线偏差判断标准
2.加强测量复核
3.加强立模控制检查工作
小组全员
测量组
赵斌
2001.6.3
7
确保质量、加快进度
1.进一步细化工序，明确部分归属模糊作业的分工。
2.解决顶缸体旋转问题
3.解决空中穿束困难
1.将拉锚器改制为在10cm内高度可调
2.使左、右捻向的钢铰线根数相同,消除顶缸切向力
3.将拉锚器下端改制为U型开口，同时在箱梁内及地面用引绳穿束，避免空中作业
王海
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qc小组活动记录
课题名称：降低西安电信DCN网安全故障率课题登记号：
小组名称：老男孩
小组注册号：
小组类型：
单位：西安电信分公司
部门：企业信息化部
说明
一、QC小组活动记录本是QC小组的原始记录和成果（材
料）评审的依据，请注意储存。
二、QC小组在开展活动过程中应如实、按时做好记录。
三、有关证明材料，补充材料可作附件。
目标：（确认后填写）
完成时刻：（活动完成填写）活动次数：（活动完成填写）
小组概况
活动打算和实际进度表
QC小组活动记录
活动次数编号： 1 年月日
活动次数编号：2 年月日
活动次数编号：3 年月日
活动次数编号：年月日
QC小组活动小结
活动次数编号：年月日
QC小组活动考勤表
出勤：√缺勤：×。