养老机构项目可行性计划书
养老院项目计划书
养老院项目计划书养老院项目计划书1. 项目背景随着人口老龄化趋势的加剧，我国养老服务需求日益增长。
目前，养老院是最常见的老年人照料机构之一，它能够提供老年人长期的居住、照料和社交支持。
然而，尽管市场上存在着许多养老院，但在某些地区，特别是不发达地区，养老院的供给远远无法满足需求。
因此，在这样的背景下，我们计划开设一家养老院项目。
2. 项目目标我们的目标是为老年人提供一个安全、温馨、舒适的生活环境，为他们提供医疗护理、康复治疗、文化娱乐等全方位的服务。
同时，我们也致力于为社会创造就业机会，并在经济、社会和环境方面做出积极贡献。
3. 项目内容我们计划在某个中心地带建设一座现代化的养老院，面积约为5000平方米。
建筑设计将考虑到老年人的特殊需求，打造宽敞明亮的房间、设备齐全的医疗设施、舒适的活动区域等。
此外，我们将配备专业的医护人员、康复师、营养师和心理辅导师，以确保为老年人提供最佳的医疗护理、康复治疗和心理支持。
4. 项目实施计划（1）市场调研：我们将进行详尽的市场调研，包括对目标地区的老年人需求、竞争情况和市场潜力的分析。
调研结果将为项目定位和运营提供重要依据。
（2）资金筹集：我们将寻求投资者的支持和合作，并通过银行贷款、资本市场的融资等多种途径筹集项目所需资金。
（3）建设规划：我们将委托专业团队进行建设规划和设计，确保养老院的功能布局和建筑风格符合老年人需求和当地风土人情。
（4）设备采购：我们将购买先进的医疗设备、生活设施和娱乐设备，以提供最佳的服务品质。
（5）人才招聘与培训：我们将通过招聘和培训活动，组建一支专业、高效的医护团队，以提供优质的医疗和护理服务。
（6）市场推广：我们将制定全面的市场推广计划，包括传统媒体的宣传和互联网的推广，以提高养老院的知名度和美誉度。
5. 项目预算（1）土地购买与建设：1000万元人民币；（2）装修与设备购置：500万元人民币；（3）人员招聘与培训：300万元人民币；（4）运营与推广费用：200万元人民币；（5）其他费用：100万元人民币。
养老院项目可行性报告7篇
养老院项目可行性报告养老院项目可行性报告7篇在生活中，报告与我们愈发关系密切，报告中提到的所有信息应该是准确无误的。
那么一般报告是怎么写的呢？下面是小编为大家收集的养老院项目可行性报告，仅供参考，欢迎大家阅读。
养老院项目可行性报告篇1深圳市养老机构应该说从数量上发展较慢，但总体运营水平不够高，特别是缺少象天津鹤童老人院、广州市寿星大厦、上海福利中心这样行业领军型的养老机构。
具体来讲，1、百床以上规模较大的养老机构，收费较低(全部费用800元以下)的入住率一直很高，床位全年紧张。
办这种类型的养老机构前期投入较大，一般需要建设专门的院舍，配套设施齐全。
2、百床以上收费在1000元左右的养老机构，在深圳市场目前属于中档以上养老机构，目前存在一定程度的入住率不足，经营情况多在盈亏平衡点以下。
但这种类型的养老机构是外地来养老的老人的首选，市场前景看好。
3、30张床位至100张床位之间的中等规模养老机构是深圳市养老机构的主流。
这部分养老机构，由于床位数达到了规模效应的要求，硬性投入和老人生活费用都得到了合理摊派，机构管理还处在简单层次控制的范围之内，用人成本较低。
这种养老机构经历前期的经验积累期，多数都实现了盈利。
需要特别提出的是，这部分养老机构多自觉不自觉将服务群体逐渐定位在不能自理和半自理的老人群体。
这一群体服务需求层面较少，日常消耗低，且收费较高。
只要辅助于较好的医疗，是目前盈利概率最高的院所类型。
4、30张床位以下的小型养老机构，也称家庭式养老院，这种院所经营形式灵活，前期投入较小，特别适合生活小区内建设。
经营这种类型养老机构的关键是争取物业和居委会的支持，在房屋租金等方便实现优惠。
可能的情况下争取到福彩基金的投入，“星光老年之家”用这种方式争取到前期经营者少投入，再辅助于水电暖方面的.优惠，压缩一下前期投入得不到摊薄的风险。
经营这种养老机构可以附设开办学生餐桌和居家养老老人的午餐派送，以弥补盈利能力不足。
敬老院项目计划书
一、项目概述随着人口老龄化问题日益严重，越来越多的老年人需要得到关爱和照顾。
为了解决这一问题，我们计划建设一座敬老院，为社会的老年人提供一个舒适、安全、温馨的居住环境，让他们能够得到尊重、关爱和照顾。
二、项目背景老年人口日益增加，老龄化问题成为人口结构的一个重要特征。
许多老年人因为身体虚弱、生活孤独等原因，经常面临各种困难和挑战。
为了解决这些问题，我们决定建设一座敬老院，为老年人提供一个安全、舒适的居住场所，并提供全方位的服务，关爱他们的身心健康。
三、项目目标1. 提供老年人一个舒适、安全的居住环境，让他们可以享受晚年生活。
2. 为老年人提供全方位的服务，包括饮食、医疗、康复等方面。
3. 培养一支专业的护理团队，为老年人提供高质量的护理服务。
4. 推广敬老文化，增强社会对老年人的关爱意识。
四、项目内容1. 建设敬老院的基础设施，包括住宿区、餐厅、医疗室、活动室等。
2. 招募专业护理人员，提供全天候的护理服务。
3. 设立老年人健康档案管理系统，定期对老年人进行身体检查和评估。
4. 组织各种活动，如文艺表演、健身操、手工制作等，丰富老年人的生活。
5. 推广敬老文化，加强社会对老年人的关爱意识。
五、项目实施计划1. 筹备阶段（1个月）：确定项目方案、进行调研，制定详细的实施计划。
2. 筹资阶段（3个月）：筹集项目资金，与相关机构合作，确保项目资金到位。
3. 建设阶段（6个月）：建设敬老院的基础设施和配套设施，招募护理人员。
4. 运营阶段（长期）：开展敬老院的各项服务和活动，定期对老年人进行健康检查和评估，持续提供关爱和照顾。
1. 提升社会对老年人的关爱意识，增强社会凝聚力。
2. 提高老年人的生活质量，促进健康老龄化。
3. 培养一支专业的护理团队，提升养老服务水平。
4. 推动敬老文化的传播和推广，促进社会和谐稳定。
七、项目风险及对策1. 资金风险：加强资金管理，确保项目资金合理使用。
2. 市场风险：进行市场调研，了解老年人需求，提供符合市场需求的服务。
养老企业项目计划书怎么写
养老企业项目计划书怎么写一、项目背景和概述随着人口老龄化趋势日益明显，养老问题已经成为社会关注的热点之一。
为了满足老年人日益增长的养老需求，本项目拟建立一家专业的养老企业，致力于为老年人提供全方位的养老服务，包括养老护理、康复护理、健康咨询等一系列服务，帮助老年人享受幸福、健康的晚年生活。
二、项目规划1. 项目名称：养老乐园2. 项目地址：项目选址在城市郊区，占地面积5000平方米3. 项目内容：建设一栋综合性养老院，包括康复医疗区、养老护理区、健康咨询区、生活服务区等4. 项目投资：总投资5000万元，其中自筹2000万元，银行贷款3000万元5. 项目周期：预计建设周期为1年，运营周期为永久三、市场分析1. 养老需求：我国老年人口数量庞大，养老需求持续增长2. 竞争环境：目前养老市场竞争激烈，但专业养老机构仍然较少3. 市场潜力：随着老龄化加剧，养老市场潜力巨大4. 市场定位：本项目定位为高端养老服务，提供个性化、专业化的养老护理服务四、项目方案1. 建设规划：养老院将按照现代化标准建设，设有病房、康复室、医疗设施等2. 人员配置：项目将配备专业护理人员、医生、康复师等，为老人提供全方位的养老服务3. 服务内容：提供24小时不间断的养老服务，包括餐饮、起居、护理、康复等4. 营销策略：采取品牌宣传、口碑营销等手段，吸引更多的老年人入住养老院五、项目可行性分析1. 技术可行性：养老机构搭建先进的信息化系统，实现全程监控、管理老人健康数据2. 市场可行性：老年人养老需求日益增长，市场需求旺盛3. 经济可行性：投资回报周期合理，经济效益稳定可观4. 社会可行性：符合社会发展需求，受到社会各界的认可和支持六、项目风险分析1. 政策风险：相关政策可能对养老服务行业产生影响2. 经济风险：市场波动可能导致养老服务需求不稳定3. 竞争风险：市场竞争激烈，需不断提升服务质量和竞争力4. 管理风险：机构管理不善可能导致各种风险发生七、项目前景及实施计划1. 项目前景：随着我国老龄化程度不断加剧，养老市场需求将持续增长2. 实施计划：项目将按照规划步骤逐步实施，确保建设质量和服务质量达到预期目标3. 盈利预测：根据市场需求和竞争情况，初步预计项目能够在3年内实现盈利八、结语本项目旨在为社会提供高品质的养老服务，满足老年人日益增长的养老需求，同时为养老产业的发展做出贡献。
养老院项目立项可行性报告（优秀范文五篇）
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第一篇：养老产业可行性报告一、项目背景目前我国城乡空巢家庭超过50%，部分大中城市达到70%；目前，世界上主要的养老服务模式有三种：机构养老、社区养老和家庭养老。
西方发达国家建造了大量老年福利机构。
养老产业是一个与众多行业相关联的朝阳产业，产业链延伸甚广，包括老年人用品、养老金融产品、医疗保健、养老机构等多个方面。
同时，还能带动养老保险、老年地产等诸多行业的发展，具有显著的经济带动效应。
基于中国“未富先老”的国情，面对人口老龄化的挑战，中国养老问题日渐严峻，在此基础上，中国出现了居家养老、机构养老、社区养老三种养老模式。
（1）家庭照顾中国传统养老模式以家庭养老(也称家庭照顾)为主，即养老的物质需要和生活照料由家庭成员提供。
（2）机构养老随着经济的发展，中国在社会福利设施建设方面有了较大的投入，尤其是在政府对老龄化问题的重视下，机构养老的建设有了很大的改善。
各种营造类家庭气氛的养老机构纷纷成立，致力于让老人在晚年获得更多家庭的温暖与感觉。
此外，各种机构更加重视以人为本，以客为主的服务建设，要让老人真正成为机构的主人，从而使老年机构照顾的质量有了保证。
机构服务观念的改变和政府政策的支持是机构照顾可持续发展的重要动力。
（3）社区养老社区照顾，是指动员社区资源、运用非正式支持网络并联合正式服务所提供的支援服务及措施，让有需要的人在家里得到照顾，从而能够过正常生活，达到与社区的融合。
综上所述，机构养老模式能较好的适应中国目前的国情，人口结构等状况，随着人口老龄化压力的增大和传统家庭养老服务功能的日益弱化,老年人特别是高龄老人对社会福利和机构养老服务的需求不断增加,养老职能将更多地依赖于社会,依赖于机构养老服务的开展。
北京建养老院项目可行性计划书24000字
北京建养老院项目可行性计划书24000字近年来，中国人口老龄化程度加剧，养老服务的需求日益增加，养老行业的市场规模也日益扩大，养老院项目则成为了一个非常具有发展前景的产业。
北京市养老服务工作的发展取得一定进展，但是养老服务的需求量依旧巨大，养老服务的不足问题依旧突出。
因此，建设养老院已成为了解决中国老龄化问题的一个方向。
本文围绕“北京建养老院项目可行性计划书”这一题目展开，探讨北京养老院建设项目的可行性。
一、项目背景1.1 项目概述随着人们生活水平的不断提高以及科技进步的不断加速，人类寿命也在延长，年龄越来越大的人们对养老服务的需求也越来越大。
要想满足老年人的养老服务需求，建设养老院是必须的。
北京市是中国的首都，是我国的政治、文化、科技中心，养老院建设也是必须的。
北京养老院建设项目将充分发挥北京市的人力、物力和财力资源，促进社会经济发展和老年人的福利改善。
1.2 项目目标本项目的目标是建设一所规模适中、设施完备、服务质量好的养老院。
该养老院将为老年人提供生活、医疗、文娱、康复等各方面的服务，使老年人能够享受到更为优质的养老服务。
二、市场分析2.1 市场需求分析北京市是一个老龄化程度较高的城市，老年人口占比不断增加，老年人对养老服务的需求不断上升。
但是，养老服务的供给不足，现有的养老院承载能力不够，服务质量不够高，距离老年人居住地较远等问题都制约了养老服务的发展。
因此，建设一所具备高质量的养老服务的养老院十分必要。
2.2 竞争分析北京市已经有一些规模较大、服务质量较高的养老院，这些养老院的品牌效应和养老服务经验具备较高的认可度。
但是，北京市的养老服务市场依旧供不应求，对养老院的需求数量依旧很大。
因此，建设一所具备高质量的养老服务的养老院在市场上依旧有很大的竞争力。
三、项目内容3.1 项目规模本项目计划建设规模为200床位的养老院。
3.2 项目定位本养老院将以服务老年人为宗旨，以提供优质的生活、医疗、文娱和康复服务为目标，以老年人的身心健康和福利为出发点，力求让老年人在养老院得到最佳的服务和照顾。
养老院项目策划书
养老院项目策划书一、项目背景随着社会的发展和人口老龄化的加剧，养老问题日益成为社会关注的焦点。
越来越多的老年人需要得到专业、贴心的照顾和关怀。
目前，我国的养老服务体系还不够完善，养老院的数量和质量都不能满足市场需求。
因此，我们计划建设一家高品质的养老院，为老年人提供优质的养老服务。
二、项目概述1、项目名称：＿____养老院2、项目地点：＿____3、项目性质：民办非企业4、项目规模：占地面积_____平方米，建筑面积_____平方米，床位_____张5、服务对象：自理老人、半自理老人、不能自理老人三、市场分析1、市场需求随着人口老龄化的加剧，老年人口数量不断增加，对养老服务的需求也日益增长。
子女工作繁忙，无法照顾老人，越来越多的家庭选择将老人送到养老院。
老年人对生活质量的要求提高，希望在养老院能够享受到舒适、安全、便捷的服务。
2、市场竞争目前市场上的养老院数量较多，但质量参差不齐，高品质的养老院相对较少。
竞争对手主要包括公办养老院和其他民办养老院，公办养老院价格较低，但服务质量和设施条件相对较差；民办养老院价格较高，但服务质量和设施条件参差不齐。
3、市场定位我们的养老院定位为中高端，提供高品质的养老服务，满足老年人对生活质量的要求。
服务对象主要为有一定经济基础、对生活品质有要求的老年人。
四、服务内容1、生活照料为老人提供饮食、起居、洗漱、穿衣等日常生活照料服务。
定期为老人打扫房间、换洗被褥，保持房间整洁卫生。
2、医疗护理配备专业的医护人员，为老人提供定期体检、疾病预防、康复护理等医疗服务。
与附近的医院建立合作关系，为老人提供紧急医疗救助服务。
3、文化娱乐设立图书阅览室、棋牌室、健身房等娱乐设施，丰富老人的业余生活。
定期组织老人参加文艺表演、旅游等活动，让老人感受到生活的乐趣。
4、心理关怀配备专业的心理咨询师，为老人提供心理咨询和心理疏导服务。
组织志愿者定期看望老人，与老人聊天交流，让老人感受到社会的关爱。
养老院项目计划书
养老院项目计划书养老院项目计划书一、项目概述随着我国经济的快速发展和人口老龄化趋势的加剧，养老院事业愈加突显其巨大的市场需求和社会意义。
本项目旨在建立一家面向中高端市场的养老院，为老年人提供安全舒适、高品质、全方位的生活照顾服务，提高老年人的生活质量，满足他们对幸福的渴求。
二、项目建设目标本项目的建设目标如下：1.建设一家面积约5000平方米的现代化养老院，实现多种型住院和集中式照护服务的全覆盖，可容纳不少于100名老年人。
2.提供全方位、个性化、人性化的服务，如营养餐、健康咨询、康复护理、文化娱乐、生活服务等。
3.建设各类硬件设施和软件设施，满足老年人不同程度的生活需求，提高老年人生活质量。
4.采用先进的信息技术和管理模式，实现院内各种资源的优化配置和整合，提高管理效率和服务质量，充分满足老年人精神和物质需求。
三、项目建设内容1. 地块选址本项目地块面积不少于10000平方米，依托市中心的生活配套完善、环境优美、社区氛围浓厚地区，方便老年人出行和生活，且具有良好的商业价值。
2. 设施建设（1）康复中心：包括理疗、运动、中草药、针灸、按摩、气功等治疗项目，提高老年人身体素质和免疫力，增强他们的生命力；（2）文化娱乐中心：设置电影院、卡拉OK、舞蹈、健身、图书馆、书法、茶艺、剪纸、手工等娱乐休闲项目，让老年人丰富文化生活；（3）生活服务中心：提供洗衣、理发、美容、修鞋、缝纫等便民服务；定期举办品牌化大促销活动，不断提高老年人生活品质。
3. 管理模式采用高效精细化的服务管理，按照服务流程处理养老服务的每一个细节，定期开展服务效果评价和满意度调查，保障老年人权益。
四、经济效益预测1. 市场需求分析中国老龄化进程加快，有生之年的老人人口数将增加至3亿左右，带来了巨大的市场需求。
本项目定位在中高端市场，服务老年人群体相对稳定，市场规模较大。
2. 投资利润分析本项目总投资约5000万元，预计年净利润不低于300万元，平均资金回收期不超过8年。
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养老机构项目可行性计划书现在是市场经济，与其他行业一样，要办养老院，也要进行市场调查，进行可行性分析。
业内人士普遍认为，开办养老院，仅有爱心是不够的，抱着赚钱的目的也是不可取的，因为养老服务是微利甚至是不盈利的。
当然，也确有人投资建养老机构纯为回报社会，不为赚钱也不图虚名，即是如此，养老机构开办以后，也还有个维持良性动转的问题，即如何保持其自身发展。
盈亏的主要因素是入住率和服务成本，这里的服务成本是指为老人服务所必需的，有房租、防暑降温取暖费、水电煤气费、工资、办公费用、维修费、大型资产折旧费等，都要考虑在内。
其计算公式为（预期入住人数╳收费）-服务成本即为盈亏，收费项目主要有床位费、生活费、取暖费三项，养老机构也可就其他服务项目收取约定的费用。
一、办院可行性分析养老服务业是一个投资回收周期比较长的行业，对此，投资者要有清醒的认识。
进行可行性分析要考虑的因素有：目前本地区同行业总量（床位数）及分布情况，本地区老人及家庭经济状况，尽可能了解和收集其他养老机构的入住情况，地理位置的交通和环境情况等。
盈亏的主要因素是入住率和服务成本，这里的服务成本是指为老人服务所必需的，有房租、降温取暖费、水电煤气费、工资、办公费用、维修费、大型资产折旧费等，都要考虑在内。
办院的主要风险在于，一是入住率的不足，房租、人工费和取暖费等硬性开支不能得到有效摊薄，导致开办一年内甚至更长时间处于净投入状态，不能实现资产的良性循环。
二是入住老人的收费风险，由于老人及子女的财务状态恶化等原因，造成入住老人不能及时续费，养老机构又不能强行将老人赶出门，造成垫付费用的局面。
三是老人的意外伤害风险。
老人属高发意外伤害和突发死亡率较高的人群，一旦产生纠纷，诉讼和调解对养老机构都带来人力和物力上的负担。
就深圳现状，试做开办养老机构可行性分析如下：一、从市场角度深圳是个适合老年人养老的的城市，各种公共设施以及一些收费较高的主题公园对65岁以上的老年人免费。
随着人口流动的加剧，会有越来越多的人选择到深圳养老。
目前深圳实际人口1200万，其中老年人口占到102万，占到9%多。
全市现拥有养老机构21家，床位共计800余张，刚刚达到老年人口千分之二的最低要求，应该还有很大的发展空间。
从区域角度来看，--区和--区养老机构相对密集，市南老城区和--路东部人口居住密集区、--新区存在养老机构床位上的不足。
二、目前深圳市内养老机构发展评价深圳市养老机构应该说从数量上发展较慢，但总体运营水平不够高，特别是缺少象天津鹤童老人院、广州市寿星大厦、上海福利中心这样行业领军型的养老机构。
具体来讲：1、百床以上规模较大的养老机构，收费较低（全部费用800元以下）的入住率一直很高，床位全年紧张。
办这种类型的养老机构前期投入较大，一般需要建设专门的院舍，配套设施齐全。
2、百床以上收费在1000元左右的养老机构，在深圳市场目前属于中档以上养老机构，目前存在一定程度的入住率不足，经营情况多在盈亏平衡点以下。
但这种类型的养老机构是外地来养老的老人的首选，市场前景看好。
3、30张床位至100张床位之间的中等规模养老机构是深圳市养老机构的主流。
这部分养老机构，由于床位数达到了规模效应的要求，硬性投入和老人生活费用都得到了合理摊派，机构管理还处在简单层次控制的范围之内，用人成本较低。
这种养老机构经历前期的经验积累期，多数都实现了盈利。
需要特别提出的是，这部分养老机构多自觉不自觉将服务群体逐渐定位在不能自理和半自理的老人群体。
这一群体服务需求层面较少，日常消耗低，且收费较高。
只要辅助于较好的医疗，是目前盈利概率最高的院所类型。
4、30张床位以下的小型养老机构，也称家庭式养老院，这种院所经营形式灵活，前期投入较小，特别适合生活小区内建设。
经营这种类型养老机构的关键是争取物业和居委会的支持，在房屋租金等方便实现优惠。
可能的情况下争取到福彩基金的投入，“星光老年之家”用这种方式争取到前期经营者少投入，再辅助于水电暖方面的优惠，压缩一下前期投入得不到摊薄的风险。
经营这种养老机构可以附设开办学生餐桌和居家养老老人的午餐派送，以弥补盈利能力不足。
目前这种养老机构在本市经营平均状况较差，对经营者的运营水平和承受压力的能力挑战较大，每年都有不能通过年检被淘汰的养老院。
迫切需要专业人士介入，对这种养老机构财务运营进行专业指导，或采取集团式经营方式，统一采购、统一配餐、统一调配医护康复设施，达到降低服务成本的目的。
二、收支情况分析（以50张床位，四人间养老院为例）一、开办养老机构前期投入1、租金投入，选择房屋时多选择租用经营状况不良、非点性的疗养院、旅馆、幼儿园和工厂附设后勤设施，租金必须控制在200元/床/月以下（通常收费床位费为200元-600元），例：50张床位的养老机构总建筑面积在700平方米以上，合理租金控制在年10万以下。
2、房屋改造和简单装修费用，约投入6万元。
3、基本设施配备。
a）床、床头柜和一人一格的衣橱，约计800元×50=40000元。
b）床上用品700×50=35000元c）室内每人一个圈椅200×50=10000 d）电视每房间一个1000×15=15000 e）活动室设施家庭影院一套，麻将桌2个，健身器材2件，预算约10000元。
f）餐饮设施，灶具二套，餐具60套，消毒柜一个，冰箱一台，总控制在8000元。
（可在开业时争取区政府或赞助单位的捐赠）g）洗衣设备，预算2000元。
h）洗澡设备，预算5000元。
i）办公设施，电脑、打印机各一台，面包车一部。
（可时机成熟时再到位）合计最小投入280000元。
4、开业仪式和相关宣传费用，约20000元。
以上租金+装修+设施+宣传=300000元二、养老机构年度运营投入1、员工工资。
院长（兼会计）1人计4000×12=48000元副院长兼采购1人计2000×12=24000元护理员5人计1000×12×5=60000元厨师2人计1200×12×2=26400元以上共计9人计158400元。
2、伙食费成本300×50×12=180000元。
3、水电费400×50=20000元4、取暖费700平米×20=14000元5、办公费用600×12=7200元6、设备耗材、维护等2000元7、租金10万元。
以上投入合计482000元。
三、养老机构收入预测（按80%床位利用率，680元收费）1、床位费四人间200×12×50×80%=96000元。
2、服务费200×12×50×80%=96000元3、餐费260×12×50×80%=124800元3、水电费20×12×50×80%=9600元4、取暖费80×3×50×80%=9600元以上收入计336000元四、经营评估1、此种规模设计养老机构盈亏平衡点为全年平均入住率55%。
2、可期达到全年平均80%的床位利用率，每年做1万元的资产折旧，5000元意外损耗，保守收入280000元。
3、每位老人入住时收取5000元意外保证金，可暂收付200000元，可60%用于抵付前期投入，其它做为周转资金和出院返还。
三、开办养老机构相关手续一、开办养老机构应具备的条件（一）符合当地养老服务机构发展规划；（二）有规范的名称；（三）有固定的场所和服务设施，有室外活动场所；（四）有相应的资金（前期投入约1万元/床）；（五）有与其业务相适应的从业人员（医生护士可通过与属地医院诊所签约实现）。
二、开办养老服务机构，应当提交下列材料：（一）开办组织或个人的身份证明；（二）机构章程；（三）资金状况证明；（四）场所证明；（五）消防安全、卫生防疫证明；（六）与养老服务机构所在地的一级以上医疗机构签订的提供医疗服务协议或者内设医疗机构的批准证书。
三、开办养老服务机构，应办理如下手续：1、市和各区（市）人民政府以及非本市组织、个人开办养老服务机构，申办人直接向市民政部门提出申请。
本市其他组织和个人开办养老服务机构，申办人应当向养老服务机构所在地的区（市）民政部门提出申请。
区（市）民政部门应当按照本办法的有关规定进行审查，对符合规定的，报市民政部门。
民政部门审查开办养老服务机构申请的时限为自接到申请之日起20日内。
2、核准开办养老服务机构的，申办人应当按照有关规定和民政部门的要求进行筹建，经民政部门会同有关部门验收合格后，由市民政部门发给登记证书。
3、申办人取得登记证书后，应当按下列规定办理有关手续：（一）利用非国有资产开办的非营利性养老服务机构，申办人凭登记证书到开办地的民办非企业单位登记管理机关办理登记手续；（二）利用国有资产开办的非营利性养老服务机构，申办人凭登记证书按事业登记管理的规定到事业单位登记管理机关办理登记手续；（三）开办营利性养老服务机构，申办人凭登记证书到工商行政管理部门和税务部门办理登记手续。
四、养老机构享受优惠和社会资源利用1、养老机构用水、电、安装电话实行居民价优惠。
需每年到民政部门审批一次。
2、符合星光老年之家投入条件的，可申请福彩基金的注入。
3、可利用志愿者开展服务，降低用人成本，实现亲情服务。
4、开展社会公益活动，争取捐赠和赞助，补充老年生活费用的不足。
养老院的建设地块不仅要求土地属性、拆迁补偿、水电气市政条件等落实，更重要的是要分析地块周边环境，包括交通条件、居民区距离、周边人口数量和素质、地区经济和社会发展情况，分析该地块是否适合建养老院、养老院服务对象（消费群体）市场容量等。