建设工程施工管理模拟试题(1)
经典模拟试卷一(建设工程项目管理)
2014年一级建造师《建设工程项目管理》模拟试卷一一、单项选择题（共70题，每题1分。
每题的备选项中，只有1个最符合题意）1．（）是目标能否实现的决定性因素。
A．组织B．人C．方法D．工具答案：A答案解析及考点引申：影响组织目标实现的因素，组织结构、组织分工和组织流程以及项目结构图。
2．业主方项目管理目标中，宾馆的开业和道路的通车具体指的是项目的（）。
A．投资目标B．进度目标C．质量目标D．成本目标答案：B答案解析及考点引申：动用的具体含义，注意教材的例子。
同时注意费用和质量目标的含义。
3．建设工程管理工作是一种增值服务工作，其核心任务是为工程的建设和使用增值，下列选项中（）是隶属于工程使用的增值。
A．提供工程质量B．节能环保C．有利于投资控制D．有利于工程建设安全答案：B答案解析及考点引申：工程管理与工程项目管理的区别，工程建设与使用增值的含义。
4．组织结构图中，矩形框连接的表达方式是( )。
A．直线B．波折线C．单向箭线D．双向箭线答案：C答案解析及考点引申：所有组织工具的区别。
5．业主方项目管理的管理任务重，( )是管理中最重要的任务。
A．质量控制B．安全控制C．投资控制D．成本控制答案：B答案解析及考点引申：项目不同参与方的目标和任务是什么及关注点，重点关注设计方和项目总承包在费用上的控制目标。
6．（）适用于大型建设项目，一般在地铁建设时都采用此种组织结构模式。
A．线性组织结构B．项目组织结构C．职能组织结构D．矩阵组织结构答案：D答案解析及考点引申：三类组织结构模式的优缺点。
7．工作流程组织中，属于管理流程组织的是( )。
A．物资采购流程B．数据处理流程C．设计变更流程D．钢结构深化设计工作流程答案：C答案解析及考点引申：三类流程的分类和具体例子。
组织工具的区别和应用特点。
8．建设工程项目管理的发展趋势中，项目集管理的是( )。
A．第一代B．第二代C．第三代D．第四代答案：D答案解析及考点引申：四代项目管理的划分。
建设工程施工管理模拟试题
建设工程施工管理模拟试题一、单项选择题1．编制可行性研究报告属于建设工程项目全寿命周期( )附段的工作。
A．决策 B．实施C．设计准备 D．施工2．对施工活动实行科学管理的重要手段是( )，它具有战略部署与战术安排的双重作用。
A．施工组织设计 B.工作流程组织C．项目目标操纵 D．施工质量操纵3．在( )组织结构中，每一个工作部门的指令源是惟一的。
A．职能 B．线性C．矩阵 D．项目管理4．工作流程图用菱形框表示( )。
A．工作 B．逻辑关系C．判别条件 D．工作的执行者5．用以直接指导单位工程的施工活动，同时是施工单位编制季、月、旬施工计划的根据的文件是( )。
A.施工组织总设计 B．单位工程施工组织设计C．分部(分项)工程组织设计 D．施工进度计划6．在建设工程项目实施过程中，调整进度管理的方法与手段属于项目日标动态操纵纠偏措施中的( )。
A．组织措施 B．管理措施C．经济措施 D．技术措施7．对难以操纵的风险向保险公司投保是风险( )的一种措施。
A．规避 B．减轻C．自留 D．转移8．在房屋建筑工程施工阶段监理中，对关键部位、关键工序的施工质量实施全过程现场跟班的监督活动指的是( )。
A．旁站监督 B．抽样检验C．巡视监督 D．平行检验9．分析各类风险的缺失量属于( )阶段的工作。
A．风险识别B．风险评估C．风险响应 D．风险操纵10．工程建设监理规划完成后务必经( )审核批准，并应在召开第一次工地会议前报送业主。
A．建设单位负责人 B．施工单位负责人C．注册建筑师 D．监理单位技术负责人二、多项选择题1．施工方项目管理的任务包含( )。
A．施工安全管理B．施工成本操纵C．施工进度操纵 D．施工信息管理E．施工利润管理2．施工组织总设计的要紧内容包含( )A．施工部署及其核心工程的施工方案B．施工总进度计划C．施工方法与施工机械的选择D．要紧措施项目清单E．要紧技术经济指标3．施工组织总设计的编制根据要紧包含( )。
二级建造师考试《建设工程施工管理》模拟卷及答案解析(一)
二级建造师考试《建设工程施工管理》模拟卷及答案解析（一）一、单项选择题（共70题，每题1分。
每题的备选项中，只有1个最符合题意）1．建设工程项目管理中的费用目标对施工方而言是（）。
A．投资目标B．成本目标C．概算目标D．预算目标【答案】B【解析】建设工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。
“自项目开始至项目完成”指的是项目的实施期；“项目策划”指的是项目实施的策划（它区别于项目决策期的策划），即项目目标控制前的一系列筹划和准备工作；“费用目标”对业主而言是投资目标，对施工方而言是成本目标。
2．某住宅小区工程施工前，施工项目管理机构绘制了如图1所示的框图。
该图是（）。
图1A．项目结构图B．组织结构图C．工作流程图D．合同结构图【答案】A【解析】A选项，项目结构图是一个组织工具，它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务。
B选项，组织结构图是一个重要的组织工具，反映一个组织系统中各组成部门（组成元素）之间的组织关系（指令关系）。
C选项，工作流程图，反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，是一种动态关系。
D选项，合同结构图，反映一个建设项目参与单位之间的合同关系。
3．组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素之间的（）。
A．逻辑关系B．协作关系C．合同关系D．指令关系【答案】D【解析】组织结构模式可用组织结构图来描述，组织结构图是一个重要的组织工具，反映一个组织系统中各组成部门（组成元素）之间的组织关系（指令关系）。
A选项，逻辑关系是通过工作流程图反映的。
C选项，合同关系是通过合同结构图反映的。
4．图2反映的是某建设项目业主、项目总承包人、分包人之间的（）。
图2A．协作关系B．指令关系C．管理关系D．合同关系【答案】D【解析】组织工具是组织论的应用手段，用图或表等形式表示各种组织关系。
建设工程施工管理 模拟题1
《建设工程施工管理》模拟试题（一）一、阅读理解1.某高校决定新建一栋综合教学楼，通过设计竞赛和公开招标的方式，确定了某建筑设计研究院和第六建筑公司分别为本项目的设计单位和施工单位，某甲公司为本项目的供货单位。
对于上述几家单位：根据背景材料，回答1-3题。
(1).作为项目业主，某高校的进度目标是指该校综合教学楼的( )。
A．立项时间目标B．验收时间目标C．投产时间目标D．交付使用时间目标(2).甲公司的项目管理工作主要在（）阶段进行。
A．决策 B．设计前准备 C．设计 D．施工(3).第六建筑公司的项目管理目标是（）。
A．设计目标B．投资目标C．成本、进度、质量目标D．利润最大化2.已知某承包商制定的双代号网络计划如下，由A、B、C、D等七项工作组成，并根据工程量、施工机械和人员的配备安排，确定了各项工作的持续时间，合同工期为22天。
根据背景材料，作答如下题目。
(1).该基础工程双代号网络图中引入虚工作4—5是为了表示( )。
A．E、F两项工作必须同时结束B．C、D两项工作不能同时结束C．工作C完成后、工作F才能开始D．工作D完成后、工作F才能开始(2).按照承包商制定的双代号网络计划，该工程的计算工期为( )天。
A．19 B．20 C．21 D．22(3).按照基础工程进度计划安排，D工作的最晚开始时间为第（）天。
A．10 B．12 C．13 D．143.某工程为框架结构办公楼，第二层现浇钢筋混凝土柱有钢筋、模板和混凝土3道施工工序，在平面上分为两个施工区域组织搭接施工，承包商对其进度计划安排如下列双代号网络图所示。
则有：根据背景材料，作答下列题目。
(1).该办公楼第二层现浇钢筋混凝土柱的施工计划工期为( )天。
A．11 B．12 C．13 D．14(2).上述双代号网络图中体现工艺关系的工作是( )。
A. 钢筋1和钢筋2B．钢筋1和模板1C．混凝土1和混凝土2D．模板1和钢筋2(3).如果混凝土1工作延误3天，则会影响施工计划工期（）天。
2022年-2023年二级建造师之二建建设工程施工管理模考模拟试题(全优)
2022年-2023年二级建造师之二建建设工程施工管理模考模拟试题(全优)单选题（共40题）1、关于安全生产管理制度，下列说法中正确的是（）。
A.应贯彻“安全第一，预防为主”的方针建立健全安全生产责任制度和群防群治制度B.安全生产管理制度的核心是政府安全生产监督检查制度C.安全生产许可证有效期2年，期满需要延期的，企业应于期满前2个月办理延期手续D.建筑面积1万㎡以上的工地至少配备3名以上专职安全人员【答案】 A2、关于项目参与各方项目管理的表述，下列选项中错误的是（）。
A.业主方的项目管理是整个项目管理的核心B.建设项目工程总承包方的项目管理目标只包括项目的总投资目标C.设计方的项目管理涉及项目整个实施阶段D.供货方的项目管理主要在施工阶段【答案】 B3、某高层办公楼工程项目，由甲公司进行施工总承包，主体结构工程施工由甲公司自行承担；桩基工程、暖通工程、装饰装修工程等经业主同意由甲公司分包给其他施工单位施工，本项目的暖通工程和装饰装修工程之间进行工程交接，《交接检查记录》中的“见证单位”应为（）。
A.政府质监部门B.建设单位C.监理单位D.总承包单位【答案】 D4、关于影响系统目标实现的因素的说法，正确的是（）。
A.组织是影响系统目标实现的决定性因素B.系统组织决定了系统目标C.增加人员数量一定会有助于系统目标的实现D.生产方法与工具的选择与系统目标实现无关【答案】 A5、项目专业技术负责人组织相关人员对桩基础工程进行验收后，应由（）签署验收意见及验收结论，并签字盖章。
A.施工企业施工员B.专业监理工程师C.项目专业技术负责人D.建设单位参加验收的人员【答案】 B6、某项目由于关键设备采购延误导致施工进度延误，项目经理部决定采取调整项目采购负责人的措施，该措施属于项目目标控制的（）。
A.组织措施B.管理措施C.经济措施D.技术措施【答案】 A7、据有关国际文献的资料统计，在大型建设工程项目中，信息交流存在的问题导致工程变更和工程实施的错误约占工程总成本的（）。
施工管理模拟一
76。
51.调整任务分工属投资控制的纠偏措施中（）.A.组织措施B.管理措施C.经济措施D.技术措施2. 建造师是（)A。
企业法人代表人在工程项目上的代表人B。
一个工作岗位的名称C。
一种专业人士的名称D.项目经理的另一种说法3. 资源进度计划的类型不包括（）的资源进度计划。
A.力求资源需求均衡B。
符合工期约束条件C。
保证资源合理使用D。
符合资源供应约束条件4。
项目的投资目标、进度目标和质量目标之间的关系是（)A。
矛盾的B。
对立的C。
统一的D。
对立统一的5.工程总承包和工程项目管理是国际通行的工程建设项目（)A。
组织实时方式 B.组织运行方式C。
组织结构方式D。
组织管理方式6。
工程流程组织反映一个组织系统中各项工作之间的（）A.逻辑关系B.指令关系C.组织关系D.命令关系7.未经（）签字，建筑材料、建筑构配件和设备不得在工程上使用或者安装，施工单位不得进行下一道工序的施工.A.监理员B。
监理工程师C。
总监理工程师 D.业主现场代表8.施工企业根据监理企业制定的旁站监理方案，在需要时是旁站监理的关键部位、关键工序进行施工前（)小时，应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构.A。
8 B.12 C。
24 D.369.监理单位“三控”、“两管”、“一协调”中的“三控”不包括（）。
A。
投资控制B。
质量控制C。
进度控制D。
安全控制10.下列不属于建筑安装工程费中措施费的是（）。
A。
临时设施费B。
夜间施工费C。
工程排污费 D.文明施工费11.建筑安装工程费中安全施工费的计算基数采用( ）。
A.直接施工费B.人工费C.材料费D。
施工机械使用费12。
某施工机械耐用总台班数为1000，报废前大修3次，每次大修理费为5000元，则该机械台班达修理费为( )元.A.5B.10 C。
15 D.2013.某施工项目有预算表可知，其直接施工费为500万元，按规定标准计算的措施费为100万元,按直接费计算的间接费率为15％，按直接费与间接费之和计算的利润率为2％，则该项目的不含税金的造价为（)万元A.600.0 B。
《建设工程施工管理》考试模拟试题
2011年二级建造师《建设工程施工管理》考试模拟试题一、单向选择题（共70题，每题1分。
每题的备选项中，只有1个最符合题意）根据案例背景，回答1～4题。
某高层办公楼工程项目，由甲公司进行施工总承包，主体结构工程施工由甲公司自行承担，桩基工程、暖通工程、装饰装修工程等经业主同意由甲公司分包给其他施工单位施工。
小张是甲公司总承包项目部唯一的专职档案管理员，在进行施工文件立卷时，将绝密、机密、秘密三种不同密级的文件列入同一案卷（保密卷）。
1．小张的主要工作职责应该是（）。
A．收集、整理、管理本项目范围内的所有信息B．将主体结构工程施工形成的工程文件整理、立卷后移交建设单位C．收集、汇总本单位和各分包单位形成的工程档案，立卷后及时向建设单位移交D．收集、整理本项目的工程文件，立卷后及时向地方城建档案部门移交答案：C2．分包单位提出挖孔灌注桩工程使用的钢筋要进行材料代换，其工程洽商应（）。
A．由该分包单位向设计单位提出B．由该分包单位向监理单位提出C．通过监理单位审查后办理D．通过总承包单位审查后办理答案：D3．本项目的暖通工程和装饰装修工程之间进行工程交接，《交接检查记录》中的“见证单位”应为（）。
A．政府质监部门B．建设单位C．监理单位D．总承包单位答案：D4．本工程施工文件的密级应（）。
A．定为绝密B．定为机密C．定为秘密D．按其篇幅最大的文件的密级决定答案：A5．施工机械操作人员的知识、经验和能力的风险属于（）类型。
A．经济与管理风险B．组织风险C．工程环境风险D．技术风险答案：B6. 承包商管理人员和一般技工的能力方面的风险属于（）类型。
A．经济与管理风险B．组织风险C．工程环境风险D．技术风险答案：B7．某施工企业承揽了一个住宅施工项目，确定了项目目标的计划值，为了对项目进行动态跟踪和控制，在项目施工过程中，下列各项工作中首先应做的是（）。
A．调整项目目标B．比较项目目标的实际值与计划值C．收集项目目标的实际值D．采取纠偏措施进行纠偏答案：C8．某施工企业项目经理在组织现场施工中，为了赶工期，违反了施工安全管理条例的有关规定，出现了安全事故，造成2人死亡，则政府主管部门主要追究该项目经理的（）。
工程管理类考试最新模拟题目及答案(一)
工程管理类考试最新模拟题目及答案一、单项选择题（共40道题，每道题只有一个正确选项）1、下列不属于建设工程安全生产基本方针的是（C）。
A．安全第一 B. 预防为主 C. 防治结合 D. 综合治理2、按照《建筑施工场界环境噪声排放标准》的规定，下列符合建筑施工过程中场界环境噪声排放限值的是（B）。
A．昼间75dB 夜间55dBB. 昼间70dB 夜间55dBC. 昼间75dB 夜间60dBD. 昼间70dB 夜间60dB3、《绿色施工导则》中节能措施规定，施工用电及照明设计以满足最低照度为原则，照度不应超过最低照度的（B）。
A．10% B. 20% C. 30% D. 40%4、根据《节约能源法》规定，下列不属于用能单位能源消费方式的是（B）。
A．分类计量 B. 包费制 C. 分类统计 D. 利用状况分析5、二次搬运费属于（B）。
A．其他项目费 B. 措施项目费 C. 计日工 D. 企业管理费6、施工企业为从事危险作业的建筑安装施工工人支付的工伤保险费属于建筑安装工程的（C）。
A．人工费 B. 措施费 C.规费 D. 企业管理费7、（C ）是组织设置的项目管理机构，承担项目实施的管理任务和目标实现的全面责任。
A．项目经理 B. 企业 C. 项目经理部 D. 企业法人8、项目经理部应在（C ）建立，并在项目竣工验收、审计完成后按合同约定解体。
开工报告应在（）进行报审，竣工报告应在（）进行报审。
A. 项目启动前；项目开工前；项目竣工验收后B．项目启动后；项目开工后；项目竣工验收后C．项目启动前；项目开工前；项目竣工验收前D．项目启动后；项目开工前；项目竣工验收后9、（D ）应作为项目管理的基本制度，是评价项目经理绩效的的依据。
A．安全生产责任制 B. 项目绩效考核制度C. 领导带班制度D. 项目经理责任制10、项目经理责任制的核心是（D ）。
A. 项目经理负责全面组织项目生产活动B. 项目经理负责建立项目各种专业管理体系C．项目经理负责对项目人员进行绩效考核D．项目经理承担实现项目管理目标责任书确定的责任11、项目经理（ A ）同时承担两个或两个以上未完项目领导岗位的工作。
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《建设工程施工管理》模拟试题一、单项选择题（在每题的4个备选答案中选择1个最接近题意的，每题1分，共70题，计70分）1、项目目标控制的基本方法论是（）。
A、过程控制原理B、动态控制原理C、主动控制原理D、静态控制原理2、在项目动态控制中，准备工作是指（）。
A、分解项目的目标B、投入人、财、物C、进行可行性研究D、进行设计工作3、下列各项目标控制措施中，属于组织措施的是（）。
A、加强合同管理B、编制网络计划C、改进施工方法D、实施责任制度4、项目经理的性质是（）。
A、专业人士B、职能人员C、工作岗位D、技术职称5、2008年2月27日之后，担任我国大中型项目的项目经理，必须是（）。
A、考取建造师资格的人员B、取得建造师注册证书的人员C、取得中级以上职称的人员D、B级以上的项目经理人员6、在施工管理中，被管理的最重要的资源是（）。
A、建设物资B、人力资源C、建设资金D、施工时间7、对于施工项目资源管理的目的，以下说法正确的是，为项目（）。
A、合理选择资源B、配置资源C、营利合理使用资源D、目标的实现提供资源保证8、建设工程项目管理的核心组织是（）。
A、施工方B、监理方C、业主方D、设计方9、关于施工总承包方对分包方的管理，以下说法正确的是（）。
A、所有施工分包方必须与施工总承包方签订合同B、施工总承包方应负责管理全部施工分包方C、施工总承包方只负责管理自己发包的施工分包方D、施工总承包方一般不与施工分包方签订分包合同10、项目目标能否实现的决定因素是（）。
A、组织B、法规C、计划D、技术11、建设工程监理的工作性质是（）。
A、中介服务组织B、进行高智能有偿的技术服务C、具有专业性和公正性D、接受业主的委托12、风险量是指（）。
A、损失发生的不确定性B、损失量发生的不确定性C、损失量和损失发生的概率D、项目发生的损失量大小13、人工费、材料费、机械费之和等于（）。
A、直接费B、直接工程费C、建筑安装工程费D、建筑工程成本14、以下属于社会保障费的是（）。
A、劳动保险费B、劳动保护费C、养老保险费D、环境保护费15、施工成本的核算对象一般是（）。
A、分项工程B、分部工程C、单位工程D、单项工程16、以下各项可以作为成本计划编制依据的是（）。
A、施工定额B、预算定额C、施工图预算D、会计核算17、进行成本偏差分析最常用的方法是（）。
A、横道图法B、网络图法C、表格法D、曲线图法18、进行因素分析法排序时，下列因素中最先被替代的应该是（）。
A、单价B、降低成本率C、实物工程量D、产值19、确定工程变更价款，首先考虑采用的价格依据是（）。
A、协商价格B、计划价格C、实际价格D、合同价格20、由于业主要求修改设计，工程师下令承包商停工，下列各项费用中不可索赔的是（）。
A、利润B、现场管理费C、保险费D、总部管理费21、按施工合同示范文本规定，开工后7天发包人尚未按约定支付预付款，承包人收取应付款贷款利息的计息日期应该是（）。
A、开工日期B、开工后7天C、开工前7天D、开工后14天22、工程量清单计价时使用的综合单价中，不包括的费用是（）。
A、管理费B、利润C、风险费D、规费23、水泥砂浆抹灰的产量定额是每工日10平方米，其时间定额是（）。
A、1工日B、0.1工日C、0.1小时D、1小时24、自有机械的窝工费索赔的计算，应按（）。
A、台班费B、折旧费C、台班使用费D、台班折旧费25、横道图进度计划的优点有（）。
A、适用于手工编制B、表达方式直观C、适应大的计划系统D、工序之间的关系清楚26、双代号网络计划和单代号网络计划的搭接关系是（）。
A、STS=0B、FTF=0C、FTS=0D、STF=027、关键工作的特点是（）。
A、自由时差为0B、总时差为0C、自由时差最小D、总时差最小28、超量使用总时差，受影响的是（）。
A、紧后工作B、计划工期C、后续工作D、计算工期29、在进度控制中采用网络计划方法加快进度的措施，属于（）。
A、组织措施B、技术措施C、管理措施D、合同措施30、确定一个月的资源需求量的施工进度计划，属于（）。
A、单体工程施工进度计划B、单位工程施工进度计划C、子项目施工进度计划D、作业性施工进度计划31、在下列各种计划中，最能够表达清楚工作之间逻辑关系的计划是（）。
A、横道计划B、里程碑计划C、网络计划D、作业计划32、大型工程项目总进度目标论证的核心工作是（）。
A、编制总进度纲要B、编制控制性计划C、确定里程碑事件D、组织召开论证会33、施工质量保证体系是（）。
A、施工企业的质量管理体系B、施工企业的质量监控体系C、施工项目的质量自控体系D、现场施工管理组织的质量自控体系34、施工质量保证体系的运行原理是（）。
A、动态控制原理B、PDCA循环原理C、自我控制原理D、系统性原理35、最直接用于指导现场施工的质量计划是（）。
A、单位工程施工组织设计B、分项工程的质量控制措施C、分部分项工程施工方案D、单位工程的质量检验计划36、生产要素质量不合格和施工作业质量不合格，导致（）。
A、施工过程质量不合格B、工程产品质量不合格C、施工方案质量不合格D、质量验收标准不合格37、建筑工程中对安全卫生环境保护和公众利益起决定性作用的检验项目称为（）。
A、检验批B、分项工程C、主控项目D、主体结构38、组织单位工程施工质量验收的单位是（）。
A、施工单位B、设计单位C、监理单位D、建设单位39、工程质量事故造成经济损失15万元，死亡1人，该事故称为（）。
A、施工质量事故B、严重施工质量事故C、重大施工质量事故D、特大施工质量事故40、改变平面尺寸，如返工则损失严重，在不影响使用功能的前提下，经承发包双方协商验收，称为（）。
A、让步验收B、降级验收C、降级处理D、不作处理41、质量控制和质量管理的关系是（）。
A、质量控制是质量管理的一部分B、质量管理是质量控制的一部分C、质量控制等于质量管理D、质量管理为质量控制服务42、工程质量监督机构行使工程质量监督职能，代表的是（）。
A、建设单位B、监理单位C、行政主管部门D、社会中介组织43、质量管理的关注焦点应该是（）。
A、领导B、产品C、生产者D、顾客44、分部工程验收的组织者是（）。
A、施工单位B、建设单位C、监理工程师D、总监理工程师45、我国2001年发布的《职业健康安全管理体系》的编号是（）。
A、GB/T19001B、GB/T28001C、GB/T24001D、GB/T1800146、职业健康和环境管理体系的运行模式是（）。
A、持续改进B、动态控制C、PDCA循环D、分阶段运行47、关于安全事故，以下说法正确的是（）。
A、第一类危险源是事故发生的必要条件B、第二类危险源是事故前提C、事故是两类危险源共同作用的结果D、第一类危险源的出现决定事故的发上的可能性大小48、结构复杂、施工难度大、专业性较强的工程项目，除制订总体安全保证计划外，还必须制订（）。
A、分部分项工程的安全技术措施B、分部分项工程的安全体系文件C、分部分项工程的检查评价计划D、分部分项工程的安全技术交底计划49、施工现场的职业健康安全管理应考虑的人员是（）。
A、本现场的员工B、施工现场涉及的人员C、进入现场的所有人员D、现场内外的人员50、施工环境管理所指的环境是（）。
A、组织运行活动的外部存在B、施工现场的内外范围C、各种自然条件的组合D、生态环境和社会环境51、职业健康环境管理体系的一级要素和二级要素分别有（）。
A、4个，12个B、5个，17个C、6个，14个D、7个，21个52、施工安全控制程序的第一步是（）。
A、编制安全技术措施计划B、分析危险源C、确定施工安全目标D、建立安全管理组织53、“安全第一”的方针，充分体现的理念是（）。
A、安全任务第一B、以安全为核心C、人力资源最重要D、管理“以人为本”54、安全事件是指（）。
A、造成伤害的意外情况B、导致或可能导致事故的情况C、施工过程的安全问题D、安全事故的结果55、安全事故的处理原则是（）。
A、预防为主B、安全第一C、四不放过D、把好六关56、施工现场文明施工管理组织的第一责任人是（）。
A、施工企业经理B、企业安全负责人C、现场安全负责人D、施工项目经理57、中标通知书、协议书、专用合同条款、工程量清单的优先顺序是（）。
A、中标通知书、专用合同条款、协议书、工程量清单B、协议书、中标通知书、专用合同条款、工程量清单C、专用合同条款、工程量清单、协议书、中标通知书D、工程量清单、协议书、中标通知书、专用合同条款58、编制招标文件时，根据具体情况规定合同文件优先顺序的单位是（）。
A、承包人B、发包人C、工程师D、招标人59、施工合同跟踪的含义是（）。
A、合同管理职能部门对合同执行者跟踪B、发包人对承包人跟踪C、总包人对分包人跟踪D、承包人对发包人跟踪60、承包人提出的工程变更，审查批准的权力在（）。
A、发包人B、设计方C、工程师D、监理公司61、索赔能否成功，很大程度上取决于（）。
A、索赔报告B、索赔文件C、业主审查D、索赔证据62、施工总承包模式的特点是（）。
A、有利于业主对总造价的早期控制B、有利于进度控制C、有利于质量控制D、不利于组织协调63、施工总承包管理模式的特点是（）。
A、业主的风险大B、不利于缩短工期C、对质量控制不利D、业主的协调任务重64、固定总价合同适用的工程是（）。
A、投标期短的B、工程量大、结构复杂的C、工程量小、结构简单的D、工程条件不稳定的65、成本加酬金合同的特点是（）。
A、对业主投资有利B、承包人不承担风险C、承包人有降低成本的积极性D、业主不承担风险66、工程监理合同顺序最优先的是（）。
A、监理合同协议书B、合同补充与修正文件C、监理合同专用条款D、监理中标通知书67、信息指的是（）A、声音、文字、数字B、编码、信号、符号C、档案、文件、书籍D、知识、新闻、情报68、核心的信息技术是（）。
A、基于网络的信息处理平台B、计算机及其软件C、信息化建设D、信息传输方式69、国家信息化的总体思路中，信息资源的开发和利用是（）。
A、中心B、导向C、动力D、基础70、编码是信息处理的（）。
A、前提B、导向C、基础D、工具二、多项选择题（在5个备选答案中选择2~4个最接近题意的，每题2分，共25题，计50分）71、以下属于动态控制原理的环节是（）。
A、工程进展B、收集实际数据C、比较计划值与实际值D、采取控制措施纠偏E、提出总结报告72、项目目标的主动控制应做好的工作是（）。
A、进行工作分解并编制施工方案B、分析可能导致目标偏离的各种因素C、对这些因素进行敏感性分析D、对可能导致偏离的因素采取预防措施E、对项目的计划值与实际值进行比较73、项目经理的任务包括（）。