工厂竞聘演讲稿范文3篇
化产分厂竞聘演讲稿
大家好！今天，我怀着无比激动的心情，站在这里，参加化产分厂的竞聘演讲。
首先，请允许我自我介绍一下，我叫XXX，现任化产分厂XXX岗位。
今天，我将竞聘化产分厂的XXX岗位。
回顾过去，我深知化产分厂是我们企业的重要支柱，全体员工团结一心，奋力拼搏，取得了令人瞩目的成绩。
在此，我要向领导和同事们表示衷心的感谢，是你们的辛勤付出，才有了我们化产分厂的辉煌。
竞聘这个岗位，是我对自身价值的肯定，也是我对企业发展的期许。
在此，我向各位领导、同事表达我的决心和信心，以下是我对竞聘岗位的认识和承诺：一、坚定信念，忠诚企业作为一名企业员工，忠诚企业是我们的基本准则。
我深知，化产分厂是我们共同的家，我们要像爱护自己的家园一样，关心、支持、维护化产分厂的发展。
在竞聘成功后，我将始终保持对企业的忠诚，为化产分厂的发展贡献自己的力量。
二、勤奋学习，提升能力在新时代背景下，企业竞争日益激烈，作为化产分厂的员工，我们要不断提升自己的综合素质。
我将虚心向领导、同事学习，努力提高自己的业务能力、管理能力和团队协作能力。
在竞聘成功后，我将积极学习先进的管理理念，不断创新工作方法，提高工作效率。
三、团结协作，共创佳绩团结协作是企业发展的基石。
在竞聘成功后，我将充分发挥团队精神，带领团队成员共同为实现化产分厂的发展目标而努力。
我将尊重每一位同事，关心团队建设，努力营造和谐、团结、向上的工作氛围。
四、严于律己，廉洁自律廉洁自律是企业员工的必备品质。
在竞聘成功后，我将严格遵守国家法律法规和企业规章制度，自觉接受领导和同事的监督，做到廉洁自律，以身作则。
五、勇于担当，敢于创新面对企业发展中的困难和挑战，我们要勇于担当，敢于创新。
在竞聘成功后，我将积极应对各种问题，勇于开拓进取，为企业发展注入新的活力。
以下是我对竞聘岗位的具体工作计划：1. 加强团队建设，提高团队凝聚力。
通过开展团队活动、培训等形式，增强团队成员的团队意识和归属感。
2. 优化工作流程，提高工作效率。
工厂竞聘演讲稿范文
工厂竞聘演讲稿范文演讲稿是一种实用性比较强的文稿，是为演讲准备的书面材料。
在当今社会生活中，我们使用上演讲稿的情况与日俱增，来参考自己需要的演讲稿吧！下面是帮大家整理的工厂竞聘演讲稿范文，希望能够帮助到大家。
工厂竞聘演讲稿范文1尊敬的各位领导、各位同事：大家好！时光如梭，光阴荏苒，弹指一挥间，我在本厂已有十几个春秋了。
这几千个日日夜夜，记录了我无悔的脚步，也见证了我一步步走向成熟的风雨历程。
十几年来，我的青春和梦想随着岁月的历练变的丰满而厚重，我的知识和能力伴着工厂的发展而不断拓展。
正是凭着对我厂的无限钟情，今天，我勇敢地走上了讲台，积极参与中层副职的竞聘，希望在新的征程上继续书写新的篇章！下面我向各位简单介绍一下我的个人情况。
在参加竞聘之前，我曾经问了自己三个问题：1、我为什么要参加此次竞聘？2、我的竞争优势在哪里？3、如果竞聘成功，我能为我厂做些什么？我想只要解决了这三个问题，我就可以胜任这个岗位。
下面，我逐一向各位汇报。
第一个问题，为什么要参加此次竞聘？第二个问题，我的竞争优势在哪里？第一，我不谋私利，廉洁为公，有具有较高的政治素质和个人素质。
第二，具有丰富的工作经历和较强的工作能力。
第三，我具有较强的沟通、组织、协调能力。
第四，我具有严谨务实、吃苦耐劳的工作作风。
第三个问题，如果竞聘成功，我能为我厂做些什么？各位领导，如果竞聘成功，我一定努力做好如下几点：第一，我要真诚讲团结。
第二，摆正位置，实现思想的转变。
第三，创新思维模式，为工厂的发展献计献策。
第四，加强学习，适应未来工作的需要。
尊敬的各位领导、各位评委，如果此次我能竞聘成功，我将不遗余力地做好本职工作，将一腔热忱挥洒在工作岗位上，用心把工作做好。
如果我没有竞争上这个职位，说明我离这个职位的要求还有一定差距，我将摆正心态，努力学习，扎实工作，提高素质，继续为我厂事业的发展贡献自己的力量。
谢谢大家！工厂竞聘演讲稿范文2尊敬的各位领导、评委们：大家好！你们好！今天我在此竞聘调度室主任一职，首先感该公司领导给我这样一个机会。
工厂竞选发言稿
工厂竞选发言稿尊敬的评委、亲爱的同事们：大家好！我是工厂竞选候选人xxx，非常荣幸能在此向大家展示我的工厂竞选方案和愿景。
首先，我要感谢评委和同事们给我这次展示的机会。
我深知这个竞选的重要性，也理解工厂未来的发展必须得到大家的支持和认同。
因此，我将通过以下几个方面来向大家展示我的竞选方案。
一、工厂现状和问题分析工厂目前面临的最大问题是效率低下和管理不善。
我认为这些问题的根源是工人的培训不足和生产流程的不顺畅。
在过去的调研中，我发现很多工人没有接受过专业的培训，导致生产效率低下和产品质量不稳定。
同时，管理层对生产流程的了解不够，无法及时发现问题并进行优化。
这些问题严重影响了工厂的发展，亟需解决。
二、竞选方案1. 提升工人技能：我将建立一个全面的培训体系，包括新员工培训和在职培训，确保每一位工人都能掌握相关的技能和知识。
同时，我会邀请专业的导师来为工人进行培训，提高他们的技术水平和学习动力。
2. 优化生产流程：我将对现有的生产流程进行全面的分析和优化，确保每一步都能最大程度地提高效率和产品质量。
同时，我会引入先进的制造技术和设备，提高生产效率和产品质量。
3. 加强沟通与协作：我会建立一个有效的沟通平台，确保上下级之间、部门之间的信息交流畅通无阻。
我会组织定期的团队会议和交流活动，促进团队之间的互动和协作。
4. 强化质量管理：我会建立一个严格的质量管理体系，加强对产品质量的监控和检查。
同时，我会推行全员质量管理，提高每一位员工对质量的责任意识。
5. 提高员工福利：我会改善员工的工作环境，提高薪资福利和培训机会。
同时，我会建立一个良好的工作氛围，激励员工积极进取，为工厂的发展贡献力量。
三、愿景和目标我有一个明确的愿景：将我们的工厂打造成行业领先的企业，实现可持续发展。
为此，我制定了以下几个目标：1. 提高生产效率，优化资源利用，降低生产成本。
2. 提高产品质量，保证产品达到国际标准。
3. 增加市场份额，拓展新增客户。
工厂竞聘演讲稿
工厂竞聘演讲稿工厂竞聘演讲稿汇总八篇工厂竞聘演讲稿篇1尊敬的各位领导、评委们：大家好！你们好！今天我在此竞聘调度室主任一职，首先感该公司领导给我这样一个机会。
我叫xxx，1996年7月毕业，毕业后被分配到添加剂厂。
参加工作七年间，我历任装置操作工，车间计量员，工段工艺员，分厂生产调度，分厂工艺员等。
在实际工作中，自己凭着对本职工作的热爱，脚踏实地，兢兢业业，把学到的的理论知识和生产实践相结合，为添加剂厂使出了自己应有的力。
随着改革的逐步深入，随着公司扁平化改革重组的进行，结合三年多的生产调度实践，我认为生产调度岗位特别适合我，在该岗位上，我的协调管理能力会发挥到最大化。
下面我就把自己这些年的工作向在坐的各位领导和同志们作一个简要的汇报。
我竞聘调度室主任一职是基于以下理由：第一，有较好的政治素养，有正确的人生观。
第二，我曾经担任过调度室主任一职，有着丰富的调度管理经验。
第三，有扎实的理论基础，有分析问题、解决问题的技术技能。
第四，有勤于学习，不断创新，勇于接受新技术新技能的勇气和不服输的劲头。
第五，逐步培养了自己踏实的工作作风和及时处理份内工作的责任心。
因此，我有信心，也有能力做好竞聘岗位职责。
这也是与我自己的工作历程分不开的。
我于年月从武汉水利电力大学大专毕业参加工作，先后在变电站、调度室、生产技术部从事技术管理工作。
于年至年四年期间在调度室担任主任一职。
于××年月因工作需要调整至生产技术部工作至今。
纵观自己的多年来的人生和工作历程，我将对自己充满着信心和勇气，也促使自己不断反思、不断完善自我。
因此，今天我以一颗平常心来参与此次竞聘。
胜则不骄，败则不馁，永远保持对生活对工作的热情。
如果我这次竞聘成功，我将在以下几个方面踏踏实实的工作：一、埋头生产一线，打好生产实践基础在车间一线装置倒班期间，为了尽快熟悉多套装置的系统流程，我总是天天在现场细查流程。
由于许多图纸为英文形式，我都现查字典，详细了解。
线束工厂竞聘演讲稿范文
大家好！我是一名热爱线束行业、拥有丰富经验的技术人员，今天我站在这里，非常荣幸地参加线束工厂的竞聘演讲。
在此，我要表达我对这份工作的热爱和追求，同时也希望能借此机会向大家展示我的能力和决心。
以下是我对竞聘线束工厂岗位的演讲稿。
一、个人简介我叫张三，毕业于我国一所知名大学线束专业，拥有8年线束行业工作经验。
在校期间，我认真学习专业知识，积极参与实践活动，积累了丰富的理论知识和实践经验。
毕业后，我先后在两家知名线束企业担任技术工程师、项目经理等职务，负责线束产品的研发、生产、质量控制等工作。
在工作中，我始终保持敬业精神，勇于创新，为公司创造了良好的业绩。
二、对线束工厂的理解线束工厂作为汽车、家电等行业的核心组成部分，其产品质量直接关系到整个产业链的安全和稳定。
作为一名线束行业的技术人员，我对线束工厂有着深刻的理解：1. 技术创新：线束工厂要紧跟行业发展趋势，不断引进新技术、新工艺，提高产品质量和生产效率。
2. 质量控制：严格把控生产过程中的每一个环节，确保产品质量达到国家标准，为客户提供优质的产品。
3. 团队协作：线束工厂需要各部门之间的紧密协作，才能实现生产目标。
作为管理者，要具备良好的团队领导能力。
4. 环保意识：线束生产过程中会产生一定的污染，线束工厂要积极采取措施，降低对环境的影响。
三、竞聘岗位及优势今天，我竞聘的岗位是线束工厂的厂长。
我认为自己具备以下优势：1. 丰富的经验：8年的线束行业工作经验，让我对线束生产流程、质量控制等方面有着深刻的了解。
2. 良好的沟通能力：在过往的工作中，我积累了与客户、供应商、同事之间的良好沟通技巧，能够有效地协调各方关系。
3. 团队领导能力：曾担任项目经理等职务，具备一定的团队管理经验，能够带领团队完成各项任务。
4. 创新意识：在以往的工作中，我始终关注行业动态，勇于尝试新技术、新工艺，为公司创造了良好的业绩。
四、工作计划如果我有幸担任线束工厂厂长，我将从以下几个方面着手工作：1. 优化生产流程：对现有生产流程进行梳理，找出瓶颈环节，提出改进措施，提高生产效率。
冶炼厂内部竞聘演讲稿
大家好！今天，我站在这里，怀着无比激动的心情，参加我们冶炼厂内部竞聘活动。
首先，请允许我向大家表示诚挚的感谢，感谢你们给我这个展示自己的机会。
接下来，我将用我的真诚和努力，争取大家的支持，为我们的冶炼厂贡献自己的一份力量。
一、竞聘岗位及个人优势今天，我竞聘的岗位是冶炼厂生产部主管。
我认为，自己具备以下几个方面的优势：1. 工作经验丰富。
自从加入我们冶炼厂以来，我一直在生产一线工作，积累了丰富的生产经验。
我熟悉生产工艺、设备操作和现场管理，能够迅速解决生产过程中遇到的问题。
2. 团队协作能力强。
在工作中，我注重与同事的沟通与协作，能够调动大家的积极性，共同完成生产任务。
我相信，一个优秀的团队，是推动企业发展的关键。
3. 具备较强的责任心。
我深知，作为一名生产部主管，肩负着企业生产稳定和员工福利的双重责任。
因此，我将以高度的责任心，为企业和员工创造更好的工作环境。
4. 具备创新意识。
面对市场竞争和行业变革，我始终保持敏锐的洞察力，善于发现生产过程中的不足，提出改进措施，提高生产效率。
二、竞聘后的工作计划如果我能够成功竞聘上岗，我将从以下几个方面着手，做好本职工作：1. 优化生产流程。
通过梳理生产流程，找出影响生产效率的瓶颈，提出改进措施，降低生产成本，提高产品质量。
2. 加强设备管理。
对生产设备进行全面检查和维护，确保设备正常运行，降低故障率，提高生产效率。
3. 提升员工素质。
定期组织员工进行技能培训，提高员工的专业技能和综合素质，为企业发展储备人才。
4. 强化安全管理。
加强安全生产教育，严格执行安全操作规程，确保生产过程中的安全。
5. 深化节能减排。
积极探索节能减排技术，降低能耗，实现绿色生产。
6. 提高产品质量。
严格把控产品质量关，确保产品符合国家标准，提升企业市场竞争力。
三、结语尊敬的领导、各位同事，我深知，竞聘成功与否，取决于大家的信任和支持。
如果我有幸担任生产部主管，我将不负众望，全力以赴，为我们的冶炼厂创造更多价值。
工厂岗位竞聘自我介绍(四篇)
工厂岗位竞聘自我介绍各位尊敬的领导:感谢公司领导能给我们普通员工这次竞聘令人羡慕的___主任的机会。
先自我介绍一下，宋江，男，汉族。
___年生人____年入厂，被管理者管理了___年的被管理者。
很高兴能与公司的优秀员工有这样一次“决杀”的机会，首先阐述一下我能做为主任之后的打算。
自从___机开机我一直在___工作，对___有着深刻了解和不可割舍的情感。
就___当前的工作量和人员数量较我们其他兄弟车间有很大优势，工作量小人员少，对产品质量和人员安全的管理都比较好控制，这也给新主任的压力也不是很大，有信心在质量和安全方面作出较为突出的成绩。
一安全安全是当前和今后企业的重大课题，这也是作为主任要抓的天字号大事。
“十次事故九违章，可见违章是安全的瓶颈，只有遏止住违章的咽喉才能有较好的安全形势。
究其违章的原因我分析无非有:1)贪图省事:“懒”是人的一个坏毛病，这类人对抄作环境就是熟识无睹，说大了就是目无法纪，应加大处罚力度，用经济制裁这种冒险蛮干的行为，让这类人明白什么是”不给自己找头疼，不给领导添麻烦“。
2)不熟悉抄作规程:对调换岗位，产假复工，入厂新工等要严格培训，使其熟记本岗位操作规程，让这类人知道”挣钱要先学会挣安全“3)工作精力不济中，情绪低落:合理安排工人轮休，尽可能给工人营造一个宽松，和谐的工作环境，是这类人懂得”放下包袱，轻装上阵，快乐工作，潇洒生活“。
在安全方面的具体措施是:1)报请分厂厂长同意批准设立车间安全标兵，每月平一次，评出3——___名，经严格审查确定两名，给于一定奖励。
2)报请分厂厂长同意批准对安全做出突出贡献的员工列为年底评先树优的候选人。
3)报请分厂厂长同意批准成立车间稽查小组，对违章，隐患进行查处，由主任挂职，各班段长参加。
4)报请分厂厂长同意批准对轻微违纪与严重违纪一样对待，让员工不敢越雷池半步。
5)报请分厂厂长同意批准对违章人员实行严格的过五关制度。
二质量质量是企业生存发展的除安全之外的另一基础，只有让客户满意的质量，我们才能在激烈的竞争中走得更稳更远。
工厂生产调度岗位竞聘演讲稿范文三篇
工厂生产调度岗位竞聘演讲稿范文三篇演讲稿一：尊敬的领导，亲爱的同事们：大家好！我是XXX，很荣幸能够站在这里为大家分享我对工厂生产调度岗位的理解和对这个岗位的热爱。
首先，我想表达我对这个岗位的热爱和对工厂生产调度工作的认可。
在我看来，工厂生产调度岗位是一个需要综合能力的工作，需要对生产流程有深入的了解，需要对资源的合理利用有深刻的认识，同时也需要对团队的协作能力有深厚的积累。
在这个岗位上，我愿意发挥自己的优势，努力为公司的发展贡献自己的一份力量。
首先，我深知工厂生产调度工作的重要性。
工厂的生产过程是一个复杂的系统工程，需要对原材料、设备、人力等资源进行科学、合理的配置，才能够使生产过程达到最佳状态。
而这正是工厂生产调度的核心内容。
我深知这个工作的重要性，因此我愿意在这个岗位上发挥自己的专业能力和管理经验，为公司的生产提供最优质的支持。
其次，我有着丰富的工作经验和专业知识。
我曾在多家公司从事生产调度工作，积累了丰富的经验和知识。
在这些工作中，我不断学习提高自己的能力，不断总结经验，不断改进工作方法。
我相信，这些经验和知识将成为我在新岗位上发挥作用的重要保障。
最后，我愿意与团队一道努力，为公司的发展贡献自己的一份力量。
在我看来，团队的力量是无穷的，只有团队能够完成那些看似不可能完成的任务。
因此，我愿意与团队一道努力，为公司的发展贡献自己的一份力量。
我相信，在大家的共同努力下，我们一定能够取得更好的成绩。
总之，我对工厂生产调度岗位充满热爱，我愿意为这个岗位贡献自己的一份力量。
我相信，在大家的共同努力下，我们一定能够取得更好的成绩。
谢谢大家！演讲稿二：尊敬的领导，亲爱的同事们：大家好！我是XXX，很荣幸能够站在这里为大家分享我对工厂生产调度岗位的理解和对这个岗位的热爱。
在我看来，工厂生产调度是一个需要综合能力的工作，需要对生产流程有深入的了解，需要对资源的合理利用有深刻的认识，同时也需要对团队的协作能力有深厚的积累。
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工厂竞聘演讲稿范文3篇竞职演讲的成功实践表明，为了尽可能使听众群体乐于接受演讲的内容，必须对演讲的形式进行特殊的处理。
本文是小编为大家整理的工厂的竞聘演讲稿范文，仅供参考。
工厂竞聘演讲稿范文篇一：竞选工厂车间主任竞聘演讲稿尊敬的各位领导：大家上午好!首先，感谢各位领导对我的信任和支持，给予我这次展示自我的舞台和施展才华的机会!我非常高兴与我的同仁们一起展示自己的才华，证明自己的能力并阐述自己的观点。
我将珍惜这次锻炼和提高的机会。
每一次工作变化，对我人生阅历的增长和能力的培养都是一次难得的机遇。
我觉得越是新的工作环境越富有吸引力和挑战性，我越是能够从中学到新知识，开拓新视野，挖掘新潜力。
挑战与机遇同在，压力与动力并存，我这次参与竞聘选拨，目的就是在于锻炼自己，并获取多方面实践经验，从而提高自身的综合素质。
下面我简单介绍一下我的个人经历，我于1994年高中毕业后就直接轮换来到工厂工作。
一度从事工程设备修理工作，在1997年3 月调至当时所在车间担任政工干事，于XX年5月加入中国共产党。
XX年10月因企业改革，工作发生变化，在车间从事设备点检工作。
XX年11月应聘到工厂，至今一直在某车间运焦系统工作，先后在一系、二系担任小组长。
现担任二系小组长。
在这十多年的工作期间，我曾多次参加各种培训，曾在某某地等参加专业技能培训。
XX年7月荣获公司技术能手。
来到我们厂后，于XX 年5月参加培训。
多次参加厂技术培训，尤其是去年厂技能提高班的学习让我获益非浅。
本人这次参加竞选工厂车间主任这一职务。
我认为自己基本上具备担任这一重要职务的政治素质、个人品质和工作才能，我有信心和决心将炼焦甲班的各项工作做的更好。
在谈到本人竞聘这一职务之前，我先谈谈自己竞聘这一职务的劣势。
从工作的性质、内容和职能来讲;我原来一直是从事的的工作，来到我厂后也一度在系统工作，所以对本职方面而言，我只在理论上有一定的钻研，而实际工作上存在一定的差距。
这是本人参加此次竞聘的主要劣势。
接下来我将从几个方面谈谈自己参加此次竞聘的优势和自己的工作设想。
第一、我自己是中国共产党党员，自己组织纪律性强，爱岗敬业，能吃苦耐劳，工作认真负责，任劳任怨。
常言说：农村娃娃早当家嘛!我有不怕苦不怕累的精神，不管干什么工作，我都能够干一行，爱一行，努力把工作做得更好。
我的政治素质有利于我在炼焦班长工作中一切行动听指挥，圆满完成上级领导交付的各项工作任务。
第二、自己能够虚心好学，积极要求上进。
爱因斯坦说过：热爱是最好的教师。
我喜爱读书看报，思想比较活跃，爱好广泛，接受新事物比较快，爱思考、爱出点子，工作中能够充分发挥自己主观能动性。
身体健康，朝气蓬勃，敬业精神强，能够全身心地投入到自己所热爱的工作当中去。
我办事认真，处世严谨，我信奉诚实、做人正派，团结同志，对同志比较诚恳，同志之间相容性比较好。
与同事之间有较好的亲合力，从而具有良好的协调能力。
再说，我本来就是甲班的人，更有利于我与班组的同仁们沟通协调，有利于开展好各方面的工作。
有利于我在甲班班长这一职务的工作中协助车间领导管理全车间的安全生产工作，协调上下级关系。
第三、科学技术是第一生产力。
平时我在学习业务知识的同时还自学了计算机技术，我能够熟练地使用计算机进行网络应用，软件操作、文字处理，同时参加过管家婆专业软件学习，作为现代企业管理来说，管理工作就得精细精准，而这些就离不开计算机管理。
第四，我在设备管理上有自己的长处。
设备的维护保养和设备操作人员的管理上，我有较好的管理知识和多年的工作经验。
同时在对于先进的液压设备，我受过专业培训和多年的实践，有着较为丰富的分析和处理故障的能力。
当然，我的劣势优势亦是自我剖析，重要的还是是各位评委的了解和认同。
假如我这次有幸竞聘成功，我将笨鸟先飞，不负众望，不辱使命。
工作中，我将做到：第一、摆正自己的位置，在工作中我将尊重车间领导，维护车间的威信，多请示汇报，辩证的看待自己的长处和短处、扬长避短，团结协作地与其他班长一起，把甲班建设成为一个规范化、制度化、科学化、和谐的良好工作环境和内部氛围，适应形势发展，符合我们一炼焦车间安全生产的需要。
第二、加强学习，提高素质。
一方面加强政治理论学习，不断提高自己的觉悟和修养。
另一方面加强业务知识和科学技术的学习，紧紧跟随时代步伐，随时保持对知识的更新，尤其是对推焦系统和煤气系统的知识学习。
不断充实完善自己，使自己更能够胜任本职工作。
更加能够对自己所承担的那份责任和义务负责。
第三、扎实工作，锐意进取。
既发扬以往良好的工作作风和工作传统，埋头苦干，扎实工作，更需要在班长职务工作中热情细致、耐心周到，在工作实践中不断摸索新的经验、探索新的路子。
人生的价值不在于索取，而在于奉献。
在工作中我将充分发挥了一个共产党员的先锋模范作用。
各位领导，各位评委，从某种意义上讲，参加竞聘本身就意味着一种成功。
今天，能在这儿展示自己，也已经是我的成功。
因为我努力过、奋斗过。
因为我享受过这个过程。
所以不论这次是否能够竞聘成功，都对我本人是一个综合锻练，既使我没有竞聘成功，我也决心一如既住地在任何工作岗位上做好自己的本职工作!凭心而论，我参加竞聘工厂车间主任这一职务，我一无成绩，二无资历，优势更无从谈起。
倒是拿破仑的哪句名言"不想当将军的士兵不是好士兵"在激励着我斗胆一试，只想让大家了解我、帮助我并支持我。
也因此，现在站在这儿的我，恰如在站台等候踏上幸运快车的旅客，手中的车票已经攒出了汗渍，但我希望也相信沿着在座各位开辟的绿色通道，自己一定能够搭上今天的幸运快车。
我的演讲结束了，谢谢大家!工厂竞聘演讲稿范文篇二：尊敬的各位领导、各位评委：大家好!今天，我能够登上公开竞聘电缆厂厂长的讲台，感到非常的激动和荣幸。
在此，我感谢集团公司党委给我创造的这次公平竞争、展示自我才华的机会以及可能实现我更加精彩人生价值的平台;更感谢这么多年来一直关心我、支持我、帮助我成长的各位领导、各位同事，是你们给了我参与这次竞聘的勇气和力量!我叫 xx，男，现年42岁，大专文化程度，武陟县西陶镇西滑封村人。
我话语不多，但充满激情;做事稳重，从不张扬;为人正直，但不固执。
1985年进入电缆厂，从维修工做起，到挤出机、拉丝、铰线、成缆工段班长工作期间，认真踏实，精心钻研，熟悉并过硬的掌握了成套电缆生产的作业程序和技术;在调度主任、设备科长中层管理的岗位上，任劳任怨，殚精竭虑，与管理同呼吸，和企业共命运，做好领导的左右手，促进企业在竞争中不断发展壮大。
现担任厂长助理。
回顾二十多年的工作，我深有感触，我能有今天，是电缆厂这片沃土培养了我，锻炼了我。
下面我先向各位领导汇报一下不算业绩的业绩：1：20xx年电缆厂搬迁扩建时，不仅主要负责新厂区规划，工程监理，而且负责设备安装与改造，特别是35KV交联线新项目的安装与调试。
新厂区规划，工程监理虽然苦点、累点，但我毕竟年轻，精力充沛，难度不大;35KV交联线新项目的安装与调试，对我来说却是一个较大的考验，为了更好的完成任务，经过多次研究思考，数次修改安装图纸，和安装人员相互切磋、共同努力、并肩战斗，最终实现了设备安装科学化，合理化，同时打造了一个干净整洁、规范有序、工艺先进的生产车间。
交联电缆迄今为止，仍为电缆厂的主导产品。
2：多年来，不断开发新项目、新产品。
如20xx年4月份，根据市场信息的需求，经过多方面考察，多次找专家论证，缜密推敲，最终确立了铜杆生产项目。
从土建工程到设备安装、调试的成功，仅用了4个月的时间，不仅抓住了市场给予的良好机遇，而且在扩建过程中打拼出一支纪律严明，吃苦耐劳，团结拼搏的团队。
铜杆项目成为电缆厂新的支柱项目，为电缆厂的做大做强，揭开了新的篇章。
2006年8月，因铜杆产品市场发展的需求，再次负责搬迁扩建。
任务重，时间紧，我们进一步精心设计，合理安排，采取有效措施，调整工程进度，同时又加强严格的科学管理，在土建工程完成的基础上，仅用了10天10夜时间，就使设备迅速安装到位，铜杆车间恢复正常生产，从而紧紧抓住了铜杆销售的黄金时机，创造了一个新的经济神话。
20xx年由于国家福利企业政策调整的影响，再加上税务事件的沉重打击，电缆厂陷入了建厂以来的最大困境当中。
为企业的生存谋划，为员工的利益考虑，这是每个电缆厂人必须面对和认真思考的问题。
假如在此次竞聘中能够幸运当选，我对电缆厂的下一步经营、发展、管理有如下考虑，不足之处恳请公司领导和评委成员批评指正：一：激活资金，迅速恢复生产。
目前电缆厂因为资金短缺，融资链条断档，出现了局面不稳定，贷款困难的被动局面。
要想扭转这一局面，注入资金，恢复生产是当务之急。
只有企业能够恢复生产，客户、市场、供应、生产、销售、管理这些链条才能快速建立，企业才能在运营中解决那些根本上的问题。
这一点也是电缆厂各项工作的重中之重，是必须解决和快速解决的，因为只有这样才能把由于停产在客户和市场中间造成的损失降到最低程度。
二：确立主导，明确定位，切实改变经营模式。
综观电缆厂的发展历史和格局，尤其是福利政策调整后带来的严峻形势，我们必须确立以"铜杆"生产为主导产品，附带电缆生产，确保产品结构清晰化的发展思路。
在此基础上，锐意进取，积极创新，切实改变经营模式。
在电缆厂过去的经营管理中，电缆的生产销售一直抱着福利政策这个佛脚，对准的客户基本上都是电业局、工程公司等官方网络，走的是"举债性经营，铺货性销售，现金式采购"经营模式，销售成本一直是居高不下。
一笔合同，算算赚了一笔钱，除去直接成本、销售费用、资金运营、质保金利息等，几乎是一分不赚，还产生了一大批死帐、呆帐，使企业的资金链条短缺紧张。
就目前的费用现状，电缆厂每个月没有60万的利润，电缆厂就不可能撑下去，60万的这个费用必须实实在在砍下去。
在电缆的经营中必须确立"现款型销售，激励式管理，约束下放活"的管理思路;对于铜杆的生产，要坚决丢掉福利企业返税的优势，下一步我们要精心探求铜市场的供求规律，与国内外大型金属加工公司，建立信息共享渠道，科学规避市场风险。
看准机遇放手生产，实现利润最大化。
在市场不景气情况下，要"沉住气，收得住手，养精蓄锐"，为"黄金生产期"作好各种管理筹备工作。
三：加强科学管理，真正做大、盘活企业"一手抓销售龙头，一手抓原材料采购"，结束电缆厂原来放货性销售，收缩性采购的粗放型管理模式，例如废铜购进必须以出铜率核定价格。
对电缆和铜杆，尤其是电缆，一律实行现款销售，并建立绩效激励制度，公司制定出"最小利润点"[就是(销售收入减去直接成本)除以直接成本]。
现款销售，利润点以外的利润，在业务员完成货款，质保金回收、市场服务，完成当月销售任务以后，业务员享受利润点以外金额50%的激励，质保金利息、晚到货款利息、服务费用均从激励金额中扣除;对于市场客户的管理，原则上谁开发谁管理，谁开发谁享受业绩，风险投入自负;主管经理在直接大用户开发，大定单，重大招标的情况下，可享有产品价格1%的调节权;如果电缆能够实现现款销售，就"流动资金"一项就可以为电缆厂降低3000万元，还可以免去大批的死帐，呆帐，以及各种争执产生的费用和3000万元的流资费用，每个月大约节省30万元。