核算统计管理制度
国民经济核算统计制度
国民经济核算统计制度国民经济核算统计制度，是指一个国家或地区制定的统计体系，用于对国民经济中各个经济部门、产业、产品和经济活动的规模、结构和增长等进行统计分析。
历史沿革国民经济核算统计制度最早出现在20世纪30年代的美国，之后逐渐扩展到其他国家和地区。
在中国大陆的改革开放初期，国家开始建立起了自己的国民经济核算统计制度，并不断进行完善和调整。
目前，中国的国民经济核算统计制度已经成为一个庞大而完善的系统，为国家的经济发展提供了重要的数据支撑。
统计内容国民经济核算统计制度主要包括以下内容：1.国民经济核算体系。
包括国内生产总值、一般公共预算收支、个人收入储蓄等指标，用于综合反映国民经济总体运行情况。
2.产业经济核算体系。
包括分产业和分区域的经济活动核算，用于研究不同产业和地区的经济发展规律。
3.企业财务核算体系。
包括企业的财务报表统计和行业分析，用于评估企业经营状况。
统计方法国民经济核算统计制度采用一系列的数学方法和统计技术来对各项经济活动进行测算、评估和分析。
主要的统计方法包括：数量基准法、要素成本法、生产法、收入法和支出法等。
这些方法的应用基于数据的收集、处理和分析，需要依靠现代化的信息技术来实现高效、精准的数据管理和处理。
统计意义国民经济核算统计制度对于国家的经济管理和发展具有重要的意义。
通过对经济数据的全面、准确地反映，政府可以了解经济的发展状况和存在的问题，及时采取相应的政策措施促进经济的良性发展。
同时，国民经济核算统计制度还为企业的决策提供了重要的参考依据，有助于企业根据市场需求调整生产和经营策略。
发展趋势随着经济的快速发展和产业结构的不断升级，国民经济核算统计制度也在不断地发展和完善。
目前，中国的国民经济核算制度已经覆盖了各个层面，但在数据质量、数据可靠性和数据管理方面还有一定的欠缺。
未来，随着信息技术的不断发展和不断提高数据质量的要求，国民经济核算统计制度还将继续进行改进和完善。
同时，随着国际贸易和外部环境的变化，国际性的统计规范和要求也将对国民经济核算统计制度产生影响和挑战。
统计局会计核算制度
统计局会计核算制度简介统计局作为国家统计体系的中枢机构，负责收集、整理、分析和发布全国各类统计数据。
为规范统计局的会计核算流程，制定了相应的会计核算制度。
会计核算流程会计核算基本原则会计核算基本原则包括财务会计原则、货币计量原则、持续经营原则、收支匹配原则、历史成本原则、业务实质重于形式原则、真实性原则、权责发生制原则等。
会计核算周期统计局的会计核算周期为自然年度。
会计核算要素会计核算要素包括资产、负债、所有者权益、收入、费用等。
会计核算程序统计局的会计核算程序分为以下几个步骤：1.收集各部门会计原始凭证，并进行审核和登记；2.制作各种会计报表，包括资产负债表、损益表等；3.对账，校对各科目余额是否正确；4.编制年度财务报表并进行审计。
会计核算制度统计局的核算制度统计局的核算制度包括财务管理制度、会计核算制度、资产管理制度等三个方面。
1.财务管理制度：包括预算管理、财务计划、资金管理、费用管理等方面，以保证资金的合理使用和收支平衡；2.会计核算制度：包括会计核算的基本原则、程序和报表等内容，以保证会计核算的准确性和规范性；3.资产管理制度：包括资产登记、折旧计提和报废等方面，以保证资产使用的合理性和维护的效率。
统计局的会计政策统计局的会计政策主要包括以下几点：1.执行现金计算制度，对于大额资金采用转账方式；2.采用历史成本法核算固定资产；3.采用现金收付法核算收入和费用等。
统计局的会计报表统计局的会计报表包括资产负债表、损益表、现金流量表等。
其中：1.资产负债表反映统计局的资产、负债和所有者权益状况；2.损益表反映统计局在一定会计期间内的收入、费用和净利润；3.现金流量表反映统计局在一定会计期间内的现金流入和流出情况。
总结统计局的会计核算制度是为了规范统计局的会计核算流程，基于会计核算的基本原则和程序，以保证统计数据的准确性和规范性。
通过财务管理制度、会计核算制度和资产管理制度三个方面的制定和实施，进一步提高了统计局的管理水平和效率。
业绩统计核算制度
业绩统计核算制度概述业绩统计核算制度是企业用于管理、评估员工绩效的一套制度和方法。
通过此制度，企业可以了解员工的工作贡献，为员工提供公平、客观的工资福利分配，并进一步激发员工的工作动力和积极性。
建立规定设定明确的业绩目标企业应针对不同职位或部门设定明确的业绩目标，可以划分为长期和短期目标。
长期目标可能涉及年度计划，如提高销售额、增加利润等，而短期目标通常是针对具体的项目或任务设置的，如完成某个销售任务、提高客户满意度等。
制定评估标准评估标准是通过各种方式来衡量员工的工作表现，也是制定奖惩措施的基础，制定评估标准应当区分不同的职位、工作性质及不同的业绩目标。
目标越高，评估标准的要求也会越高。
确定统计周期企业应根据不同的职位、部门和业务性质制定不同的统计周期，一般情况下，统计周期以月为单位。
但是，也有些企业会将统计周期缩短到一周，以及根据业务类型设定特定的统计周期。
建立奖惩制度奖惩制度是激励员工工作及提高业绩的重要手段，奖励有望使员工产生工作动力，而惩罚则能够约束员工不良行为。
企业应根据评估标准和统计周期，来制定奖惩制度，具体的奖惩措施可以包括物质奖励、荣誉奖励、表彰、惩罚以及激励培训等。
绩效考核方法个人业绩考核个人业绩考核是指以员工个人为单位进行业绩考核，个人业绩考核的数据来源通常是员工的工作表现、销售金额、成本控制、客户满意度、质量达标、难度因素等方面的综合指标，企业会通过一定的算法来计算员工的产值，从而作为奖惩依据的依据。
团队业绩考核团队业绩考核是指以员工所在团队为单位进行业绩考核，团队业绩考核的数据来源是如销售业绩、客户忠诚度、合同签订数量等措施，以团队为单位获取的数据能更直观、明了的反映企业的绩效，但也有一定的级别歧视风险。
公司整体业绩考核公司整体业绩考核是针对公司整个职能部门的业绩进行评估，并会考虑外部环境对产业的影响，主要目的是确保公司中各部门可以协调一致高效的运作，并在市场竞争中获得优势。
会议统计核算管理制度
会议统计核算管理制度一、总则会议是组织成员之间交流、协商、决策的重要方式，对于组织的正常运转和发展起着至关重要的作用。
为了规范会议统计核算工作，准确了解和把握会议的开展情况，提高会议工作的质量和效益，特制定本制度。
二、会议统计核算的目的和意义1.目的：通过会议统计核算，准确获取会议的相关信息，包括会议的数量、时间、地点、参会人员、议题内容等，以便对会议工作进行科学评估和决策，为组织决策提供依据。
2.意义：会议统计核算可以帮助管理层了解会议的情况，及时掌握会议的开展情况，提高会议的针对性和实效性，提升组织的工作效率。
三、会议统计核算的内容1.会议数量统计：(1)统计每月、每季度和每年的会议数量，包括内部会议和外部会议。
(2)统计不同层级的会议数量，如总公司会议、分公司会议、部门会议等。
(3)统计会议的类型，如例会、研讨会、座谈会等。
2.会议时间统计：(1)统计每次会议的开始时间、结束时间和时长，计算平均会议时长。
(2)统计不同时间段的会议数量，如上午、下午、晚上。
3.会议地点统计：(1)统计每次会议的地点，包括会议室、外部场所等。
(2)统计不同地点的会议数量，如总部会议室、分公司会议室等。
4.参会人员统计：(1)统计每次会议的参会人数，包括主持人、发言人、听众等。
(2)统计每个人在不同会议中的出席情况，计算出席率。
5.议题内容统计：(1)统计每次会议的议题内容，包括讨论的主题、解决的问题等。
(2)统计各类议题的数量和比例，如战略性议题、日常工作议题等。
四、会议统计核算的流程和责任人1.流程：(1)每次会议结束后，由会议组织者负责填写会议统计表，并将统计表提交给管理部门。
(2)管理部门负责对会议统计表进行汇总和分析，形成会议统计报告。
(3)会议统计报告定期提交给管理层，并进行讨论和决策。
2.责任人：(1)会议组织者负责填写会议统计表，并确保信息的准确性和完整性。
(2)管理部门负责对会议统计表进行汇总和分析，并编制会议统计报告。
统计核算制度
统计核算制度什么是统计核算制度？统计核算制度是指国民经济核算和企业会计核算的基础体系和规范。
统计核算制度包括国民经济核算制度和企业会计核算制度两个方面。
国民经济核算是对国家统计数据的数字化整合和处理，包括国内生产总值、居民消费价格指数等指标。
企业会计核算是对企业财务数据的数字化处理和管理，包括资产负债表、利润表等财务报表。
统计核算制度是国民经济管理和企业管理的基础，是保证国家经济发展和企业管理科学化、规范化的重要手段。
统计核算制度的目的统计核算制度的主要目的包括：1.为国家经济政策制定提供数据支持：通过国民经济核算的数字化处理，制定和调整国家经济政策更加科学、准确；2.为企业决策提供参考：企业会计核算提供了企业运营和财务状况的重要指标，为企业决策提供参考依据；3.为经济管理提供科学依据：统计核算制度为经济管理提供了科学的数据依据，保证经济管理的科学化、规范化；4.为国家和企业对外宣传提供支持：统计核算制度提供了一系列反映国家和企业发展状况的数据指标，有利于对外宣传。
统计核算制度的内容国民经济核算制度作为国家级别的统计核算制度，国民经济核算制度包括以下内容：1.国民经济核算体系：由GDP核算体系、国民收入核算体系、支出核算体系、资产负债表核算体系等构成；2.国家统计指标体系：包括国内生产总值、固定资产投资、社会消费品零售总额、居民消费价格指数等一系列指标；3.宏观经济运行监测体系：对国民经济运行态势进行监测和分析，包括季度经济运行状况分析、跟踪最新经济世情分析等。
企业会计核算制度企业会计核算制度是企业管理中必不可少的统计核算制度。
主要内容包括：1.会计准则：颁布会计制度和会计政策；2.财务核算和报告：编制资产负债表、收入分配情况表和现金流量表等财务报表；3.费用管理和分摊：企业内部费用分摊和管理；4.税务申报和缴款：企业缴税管理；5.会计档案管理：会计凭证、会计账簿等档案管理。
未来的统计核算制度随着经济发展和技术进步，未来的统计核算系统将进一步完善和智能化。
员工工作量核算管理制度
员工工作量核算管理制度一、制定目的为了加强对公司员工工作量的管控和管理，合理分配工作任务，提高工作效率，制定本管理制度。
二、适用范围本管理制度适用于全体公司员工。
三、工作量核算标准公司员工工作量的核算标准主要分为如下几种：1. 时间量化标准根据岗位工作的时间长短、工作的繁杂程度等，设定相应的工作量时间标准。
2. 任务量化标准根据具体的工作任务，制定相应的任务量化标准，以任务完成的数量或进度为标准。
3. 成果量化标准根据工作任务的完成情况，制定相应的成果量化标准，以完成的工作成果为标准。
四、工作量核算方式按照上述工作量核算标准，公司的工作量核算主要采用以下几种方式：1. 绩效评估对公司员工的工作绩效进行评估，以工作量的完成情况为主要评估指标，结合其他绩效评价因素，评定员工的工作绩效。
2. 工作量统计通过工作量的统计，按照时间、任务、成果等标准进行工作量计算，对员工的工作量进行核算。
3. 其他核算方式根据具体情况，可以采用其他的工作量核算方式。
五、工作量核算管理公司的工作量核算管理主要包括以下几个方面：1. 工作量分配根据工作量核算标准和员工的工作能力、工作业绩等情况，合理分配工作任务，确保员工工作任务的公正、合理、有效。
2. 工作量核算按照工作量核算标准和工作量核算方式，对员工的工作量进行核算。
3. 工作量分析通过对工作量的分析，及时发现存在的问题，指导员工进行改进和提高。
4. 工作量考核根据工作量核算结果，对员工的工作成效和绩效进行评估和考核，及时发现和解决工作中存在的问题和缺陷。
六、工作量核算结果与管理公司将根据工作量核算结果，及时进行工作量统计和评估，对员工的工作表现进行管理和激励，同时也对不合理的工作量分配进行调整和改进。
七、违规处罚对违反本管理制度的行为，将给予相应的纪律处分，严重的违规行为将按照公司制度和法律法规进行处理。
八、制度评估公司将定期对本管理制度进行评估，根据实际情况进行调整和完善，以确保管理制度的有效性和适应性。
统计工作管理制度(六篇)
统计工作管理制度1、为加强对门诊量、住院量、经营收入、成本支出等各项经营业务核算数据的管理，健全统计工作流程，提高统计工作质量与效率，做到精确化、标准化、规范化，制定本制度2、适用范围本制度适用于院级（含医院对外报表）、科级核算数据的统计、报送与管理。
3、职责3.1各部门（科室）负责根据要求向统计室（经营部）统计员报送各种统计数据。
统计数据要保证准确，必须以原始数据为准。
3.2统计员负责上报上级规定的各项统计报表；及时地收集汇总统计资料，包括门诊、病房及各医技科室的原始资料，进行系统加工，整理分析，发布《医院信息》；负责对医院工作的现状和发展作出科学的预测、预报；负责协助临床科室建立健全各种原始登记，指导检查统计质量，保证报表的准确性；及时完成院领导交办的其它统计任务。
3.3电脑管理员负责采集工作量数据，包括门诊工作量、住院工作量、医技工作量、分类分科收入以及对比、同比分析；满足科室提出的各类数据需求。
4、统计分类与内容____人事行政统计4.2医疗统计4.3教学、培训、科研统计4.4设备与物资统计4.5基本建设统计4.6财务统计5、医疗登记和统计5.1医院必须根据集团公司要求，建立健全医疗登记、统计制度。
5.2临床科室应及时填写病案首页、出院卡片、出入院登记，并按时填报《患者流动日报》。
门诊科室应准确填写《门诊登记》。
医技科室应做好各项工作的数量和质量登记。
5.3医疗质量统记，一般包括出入院人数、治愈率、床位使用率、床位周转次数、患者疾病分类、初诊与最后诊断符合率、无菌手术化脓感染率、手术并发症等。
5.4统计员应每天到科室登记住院情况，在住院处将上一天的出院病历收集后，交给病案管理员保管，并对欠费情况进行登记。
5.5报表时间规定：00报出（假日等特殊情况例外）。
6、附则6.1统计人员要准确、及时、保质、保量完成各种统计任务。
6.2统计数字要保证全面、系统、精确、保密。
6.3各种医疗登记，要填写完整、准确、字迹清楚，并妥善保管。
统计综合核算工作制度
统计综合核算工作制度1. 概述为了规范公司的统计综合核算工作，提高工作效率，特制定本制度。
本制度适用于公司所有部门的统计综合核算工作。
2. 工作程序2.1 月度统计综合核算工作每月的工作时间为当月的最后一个工作日前，各部门根据公司的要求，完成以下工作事项：1.对当月的业务量进行统计，包括销售额、利润等指标，并填写月度报表。
2.根据公司的要求，对当月的业务情况进行分析，并填写月度分析报告。
3.统计当月的成本，并填写成本统计表。
4.按照公司的要求，对本月的财务数据进行核算。
2.2 季度统计综合核算工作每季度的工作时间为季度末最后一个工作日前，各部门需完成以下工作事项：1.对本季度的业务进行统计，包括销售额、成本、利润等指标，并填写季度报表。
2.对本季度业务的情况进行详细分析，并填写季度分析报告。
3.完成本季度财务数据的核算，同时对季度财务数据进行汇总，并填写季度财务汇总表。
2.3 年度统计综合核算工作每年的工作时间为年末最后一个工作日前，各部门需完成以下工作事项：1.对上一年的业务进行统计，包括销售额、成本、利润等指标，并填写年度报表。
2.对上一年业务的情况进行详细分析，并填写年度分析报告。
3.完成上一年财务数据的核算，同时对年度财务数据进行汇总，并填写年度财务汇总表。
3. 职责分工1.总经理：•对公司的统计综合核算工作进行管理和指导，确保工作的完成质量和时间。
2.财务部门：•负责公司所有部门的财务数据核算和统计分析。
3.各部门：•按照本制度的规定和时间要求，完成本部门的统计综合核算工作。
4. 工作要求1.统计综合核算工作必须按照工作流程和时间要求进行，保质保量地完成工作。
2.统计综合核算工作过程中，要严格遵守财务相关法律法规和公司的内部管理制度，确保数据的真实性和准确性。
3.统计综合核算工作中，要根据公司的要求，对财务数据进行适当的分析和解读，提供科学的依据和参考。
5. 工作规范1.在工作中，要维护公司的利益和形象，保护公司的商业机密，严格遵守保密制度。
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Q/YYTH
核算统计管理制度
Accounting and Statistics Management System
云南云天化股份有限公司 发 布
Q/YYTH 20130-2005
核算统计管理制度
1 主题内容与适用范围
本制度规定了物资储备资金核算和采购资金核算管理、责任费用核算管理和材料消耗统计工作等
内容。
本制度适用于物资管理部门的核算统计工作。
2 规范性引用文件
下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。
凡是注日期的引用文件，其随后所有
的修改单（不包括勘误的内容）或修订版均不适用于本标准，然而，鼓励根据本标准达成协议的各方
研究是否可使用这些文件的最新版本。
凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本标准。
GB/T 1.1—2000 标准化工作导则第1部分：标准的结构和编写规则
GB/T 15498－2003 企业标准体系管理标准和工作标准体系
Q/YYTH 20424－2005 标准化工作管理办法
3 职责
3.1 分管经营副总经理是物资核算统计管理的主管领导。
3.2 物资部是物资核算统计管理的具体实施部门。
3.3 财务部是物资核算统计管理的配合部门。
4 管理活动的内容
4.1 储备资金和采购资金核算管理。
4.1.1 物资部负责采取有效措施对储备资金定额、采购资金定额进行管理，控制储备资金和采购资金
使用量，优化库存，加快物资周转速度，提高资金利用率。
4.1.2 物资部结算员负责储备资金定额、采购资金定额的具体核算和管理，适时向本部门经理提出合
理化建议，并负责相关管理措施的具体施行。
4.1.3 结算员依据采购员提供的物资入库单和进货发票、运票在SAP系统中做发票校验，并开具《厂
内银行转账支票》（附录A）支付采购货款。
4.1.4 结算员依据采购员提供的采购申请用款单，按类别和项目在SAP系统中创建预付货款凭证并开
具《厂内银行转账支票》（附录A）支付预付货款。
4.1.5 结算员依据采购员提供的物资入库单和进货发票、运票等冲销预付货款。
4.1.6 结算员依据公司财务部开具的退款单或退税凭证，冲销应收账款。
4.1.7 结算员应于月终及时到仓库收取厂内银行转账支票，并到公司财务部厂内银行结算中心办理支
票进账业务。
4.1.8 结算员应于月终及时办理各挂账单位领用物资的款项托收，及时回笼资金。
4.1.9 结算员于月终应及时到公司财务部厂内银行结算中心办理采购付款资金的结算转账手续。
并准
确核对各种资金往来结算情况，编报银行调节表，清理未达账。
4.1.10 月末，结算员按时编报《财务状况总表》（附录B）并送公司财务部一份。
4.2 责任费用核算管理。
4.2.1 结算员负责本部门责任费用的往来核算和管理，适时向本部门经理提出有关责任费用的合理化
建议，并负责相关管理措施的正确施行，及时将控制过程中存在的问题向经理反映。
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4.2.2 结算员依据经确认后的相关表单开具厂内银行付款转账支票，报销办公费用、差旅费用和仓储管理费用，据实结算责任费用的开支情况。
4.2.3 月末，结算员按时编制《责任费用报告表》（附录C）报送公司财务部门。
4.3 计划价管理。
4.3.1 计划价一般一年调整一次，由采购员于年终向公司财务部提出，经财务部批准后执行。
4.3.2 计划价格更改时，采购员应将经财务部批准后的计划价清单提交结算员更改。
4.3.3 采购员需调整计划价时，应在月初第一笔业务发生之前提出，确保月中同一物料不出现两种计划价。
4.4 项目费用管理。
4.4.1 采购员应按项目分别开具出入库单据，确保项目费用核算的准确性。
4.4.2 结算员应严格按项目区分做账，分开统计，正确核算各项目的物资投入。
4.5 采购员在创建订单时应正确选择库存地，严禁将同一物料入在不同的库存地，以确保会计报表和统计报表数据的对应性和准确性。
4.6 结算员应在规定时间内做好当期经济活动分析资料，及时提供经济活动分析数据。
4.7 物资消耗统计报表管理。
结算员应按时（季度、半年、年终）编报《工业企业主要能源消费与库存》（附录D），报送地方统计部门。
4.8 年终按时做好来年的储备定额和责任费用预算，经本部门经理批准后向公司财务部申报。
4.9 半年、年终编报物资库存盘存计划，并将盘存结果报公司财务部。
4.10 结算员应在每月28日上午9点以前处理完毕SAP系统的开关账业务。
4.11 结算员应及时将储备资金定额、采购资金定额和责任费用的控制情况报告本部门经理，并提出有关责任费用的管理控制建议。
4.12 结算员应及时组织落实本部门的相关核算管理措施，并将落实情况报告本部门经理。
5 相关管理及配合
5.1 采购员提请结算员支付货款时，应预先将发票、入库单与合同核实准确。
5.2 采购员在结算员处办理完毕付款手续后，应及时到公司财务部办理对外付款。
如果因故不能办理的，应及时将作废支票返还结算员销账，避免产生未达账。
5.3 支付预付款的供应商应为合格供应商，否则，结算员有权拒绝办理。
5.4 预付款冲销时，采购员应提交预付款原单，便于结算员及时在系统中冲销和查对预付账款。
5.5 在财务部办理完毕付款业务后，如果有多于退款或退税款，采购员应将退款单证及时交结算员，便于结算员准确销账。
5.6 保管员发货时，应准确选择成本中心、移动类型并及时打印出库单。
5.7 保管员应妥善保管领料单位的厂内银行转账支票和基建出库单，并于月终交给结算员。
5.8 如果保管员在SAP系统中发货时出现误操作，应及时更正，以确保结算员准确托收付款单位资金。
5.9 材料员领用基建项目物资时，应先将出库单拿到财务部盖章，经财务部确认。
否则，保管员有权拒绝发货。
6 管理活动应达到的要求
及时、真实、全面完整地反映物资储备资金、采购资金和责任费用的运作和占用情况，控制好储备资金定额、采购资金定额和责任费用指标，降低物资采购成本，提高资金利用率。
7 措施和方法
7.1 组织对结算员进行外培或内培，提高结算员的财务管理基本知识、计算机操作基本知识、SAP系统操作技能和物资核算管理技能。
2
Q/YYTH 20130-2005 7.2 加强核算管理制度的健全和落实工作，督促结算员严格执行公司财务部门关于财务核算工作的相
关规定和要求，并与月综合奖挂钩，按月进行检查考核。
7.3 定期或不定期组织相关人员开协调会，协调好核算管理环节中的各种工作关系。
疏通管理渠道，强化管理力度，提高管理水平。
7.4 要求结算员与仓库保管员和财务部门的材料成本核算人员，定期进行账务核对，确保各环节统计
数据的准确性和实用性。
8 信息的主要来源
8.1 核算储备资金的信息来源主要有物资入库单、厂内银行付款支票、出库单和调拨单。
8.2 核算采购资金的信息来源主要有物资采购用款申请单、厂内银行付款支票。
8.3 责任费用核算信息的来源主要有领料单、出差票证、临时工工资领款单、调拨单、外用电话单、内部结算单、工程预（决）算书、运单等。
8.4 材料消耗统计信息主要来源于SAP 系统。
9 信息要输向的部门：财务部材料成本核算室和厂内银行结算中心、国家统计部门。
10 附录
《厂内银行转账支票》（附录A）、《物资部财务状况总表》（附录B）、《责任费用报告表》（附录C）、《工业企业主要能源消费与库存》（附录D）。
附加说明：
本制度由物资部提出
本制度由物资部负责解释
本制度起草（修订）人：宗吉高
本制度审核人：刘丽娜
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附录A
厂内银行转帐支票
支一.票付有款效单期位
五证天凭
会计：核：记账：
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附录B 物资部财务状况总表
编报单位：
年 月 日 单位：
单位负责人： 填报人： 填报时间： 年 月 日
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附录C
云天化股份公司物资部责任费用表
单位：帐号：年月日单位：元
单位主管: 制表人：填报时间：
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3 附录D
工业企业主要能源消费与库存
表
号： p205表
制表机关： 国家统计
局 企业法人代码：
文
号： 国统字{ }33 号
企业详细名称： 年 季
度 有效期至： 年 月 日
补充资料：1－2季度累计：
单位负责人： 统计负责人： 填表人： 联系电话： 报出日
期：。