《桌游》创业策划书
《桌游》创业策划书

《桌游》创业策划书【桌游】创业策划书第一章项目背景随着人们生活水平的提高和休闲娱乐需求的增加,桌游作为一种传统的家庭娱乐方式再度受到青睐。
然而,目前市面上的桌游种类繁多,但质量良莠不齐,缺乏具有创新性和精品化的产品。
因此,本项目旨在打造一款创新有趣、品质精良的桌游,并通过线上线下双渠道销售,满足消费者对高质量桌游的需求。
第二章市场调研1.桌游市场概况1.1 市场规模和增长趋势1.2 桌游产品分类及竞争格局2.目标消费者分析2.1 年龄分布和兴趣爱好2.2 消费能力和购买行为特点第三章产品定位本项目的桌游产品将以创新有趣、游戏规则简单易懂、设计精美、品质可靠为特点,面向年轻有活力的消费者群体。
通过打造多样化的游戏主题和独特的游戏机制,满足不同消费者的兴趣和需求。
第四章产品研发1.游戏主题选择1.1 全新主题设计营造游戏氛围1.2 与目标消费者喜好的相契合2.游戏规则设计2.1 游戏规则简单明了2.2 游戏深度和战略性的平衡2.3 游戏可玩性和重复购买的吸引力3.游戏组件制作3.1 选材和工艺选择3.2 设计精美、质量可靠3.3 包装设计和材料选择第五章销售渠道策略1.线上销售渠道1.1 自建官方网站1.2 在知名电商平台开设店铺1.3 合作线上渠道商2.线下销售渠道2.1 创建品牌形象的线下实体店 2.2 与游戏店合作2.3 参加桌游展览和活动3.渠道管理与推广3.1 渠道选择和合作伙伴关系维护 3.2 广告宣传和推广活动的策划 3.3 用户口碑和社交媒体营销第六章财务分析1.初始投资和启动资金1.1 生产制作费用1.2 品牌宣传费用1.3 渠道建设费用2.预期销售和盈利状况2.1 销售预测2.2 成本分析2.3 盈亏点和回本时间预估3.资金筹措办法3.1 自筹资金3.2 外部融资渠道附件:________1.市场调研报告2.产品设计方案3.资金预算表4.销售合作意向书法律名词及注释:________1.版权:________指文学、艺术和科技作品的创作者对其作品所享有的法律权益。
《桌游》创业策划书

《桌游》创业策划书桌游创业策划书一、项目概述随着人们对休闲娱乐需求的增加,桌游作为一种传统玩具,正在逐渐受到人们的关注和喜爱。
《桌游》创业项目计划以满足人们的休闲娱乐需求为出发点,为玩家提供精彩、有趣的桌面游戏体验,旨在打造一个集游戏研发、制造、销售和线下游戏体验于一体的综合性企业。
二、市场分析1. 桌游市场潜力随着社交媒体和电子游戏的兴起,人与人之间的面对面互动越来越少,而桌游能够提供一个集体面对面的游戏体验,吸引了越来越多的年轻人和家庭。
据市场研究数据显示,桌游市场规模近年呈现快速增长的趋势。
2. 竞争分析目前桌游市场上主要的竞争对手包括一些知名的国内外桌游品牌和部分线上桌游平台。
然而,由于桌游市场需求的增加,市场空间还存在较大的拓展空间。
三、创业目标1. 产品目标通过自主研发和专业合作,推出一系列独具特色的桌游产品,覆盖不同年龄段、不同兴趣爱好的玩家,打造出高品质的游戏体验。
2. 市场目标在桌游市场建立起知名度和信誉度,成为人们首选的桌游品牌。
同时,通过线下游戏体验中心的运营,提供优质的游戏服务,吸引更多玩家。
3. 利润目标在保证产品质量的基础上,实现合理的价格设置和销售策略,确保较高的销售利润,提升企业的盈利能力。
四、产品策划1. 产品特色本项目计划推出一系列不同风格和主题的桌游产品,包括策略游戏、推理游戏、角色扮演游戏等。
通过细致雕琢的游戏规则、精美的游戏组件和丰富的游戏背景,带给玩家全新的游戏体验。
2. 研发计划与游戏设计师、美术设计师合作,搭建团队进行创意研发、原型设计和产品测试。
确保产品的创新性和可玩性,满足不同玩家的需求。
3. 生产供应与优秀的供应商建立稳定的合作关系,确保产品的质量和稳定供应。
同时,加强线上线下销售渠道的管理和监控,保证产品的供需平衡。
五、市场推广1. 渠道建设与大型零售商、线上平台合作,将产品推向市场,扩大销售渠道。
同时,建设自己的线下游戏体验中心,提供实体游戏场地和游戏指导,吸引更多玩家。
桌游创业准备计划书

桌游创业准备计划书桌游创业准备计划书篇1项目背景:桌游吧,也叫桌游俱乐部,是近年来在国内兴起的年轻人以游戏会友、交友的社交娱乐场所。
目前在北京、上海、广东深圳、浙江杭州等沿海地区分布较广泛。
桌游吧于一般涵盖多种游戏种类,游戏规则简单易懂,老少咸宜。
桌游来源于英文BoardGame,也译作桌面游戏、版图游戏。
当我们已经厌倦了每天八小时以上对着电脑的生活时,桌面游戏为线下交往的人群提供了多元的快乐。
桌游在欧美国家已盛行多年、经久不衰,如今已在国内蔓延开来,成为家庭休闲、朋友聚会、商务闲暇等多种场合的最佳沟通和娱乐方式。
桌游是种全新的、追求不插电的娱乐休闲方式,让大家远离电脑,提倡人与人面对面的交流。
不分男女老幼、老手新人,都可以享受到桌游所带来的欢乐。
桌游吧项目策化:1.提供一个非网吧式的健康社交平台现在社会的发展趋向于快节奏,为生活奔波的年轻人多半数在公司和电脑之间生活,缺乏正常的社交游戏平台,而通常在电脑面前生活对人的健康影响比较大,所以桌游吧是一种健康和促进少年和青年之间有效交流的平台,让人们认识更多朋友,从而不至于使得生活愈加无聊。
2.桌游吧目标在青少年可与时间创造一个更好更健康的游戏环境,让青少年不在可与时间频繁走动与网吧,KTV,酒吧等各种成年人应酬式的娱乐环境。
经营环境与客户分析:1.行业分析现阶段社会,年龄在15到30岁阶段的社会群体在课余时间和工作之余的娱乐方式无非是网吧,KTV酒吧等娱乐场所,大多数的生活比较模式化,缺乏健康和更为有趣的娱乐方式,而桌游的众多模式和众多游戏方式无疑是一种新鲜新奇的游戏,游戏方式简单,趣味多样化,中间不乏许多社交模式的推断和交流,可以让人们在游戏的同时对社交等各种发面有更深层次的认知,而且从中也能得到更多的乐趣,这将会是一种不亚于网吧的新型娱乐方式。
2.目标客户分析在校学生,和工作时间较为稳定,空余时间比较多,而且缺乏固定朋友的人群。
经营策略营销效果预测与分析:1.营业额收入据调查分析,我们可以预测在主要节假日,每天销售额在元以上.2.客户特点年轻化,100%为青年人,以男性学生为主;他们信誉高,文化素质高,无坏帐现象.3.消费特点目前市面上桌游俱乐部的经营方式主要有三种:第一、桌游吧以茶室、咖啡吧为前身,为提供顾客消遣的工具,收取部分费用,其主要收入来源依然是餐饮点单收费。
桌游店创业项目计划书

桌游店创业项目计划书一、项目背景及市场分析1.1 项目背景桌游在近年来逐渐重新引起了人们的关注和热爱,成为一种越来越受欢迎的娱乐方式。
相比于传统的电子游戏,桌游更能带给人们亲近感、互动性和团队合作的乐趣。
因此,开设一个桌游店成为了一个具有潜力的商机。
1.2 市场分析目前,国内桌游市场正呈现出蓬勃发展的态势。
越来越多的人开始关注和购买桌游产品,桌游店也逐渐成为了人们的聚集地。
桌游店不仅是一个卖产品的地方,更是一个提供娱乐和社交服务的场所。
随着人们对精神文化生活的需求不断增加,桌游店的市场前景非常广阔。
1.3 竞争分析尽管桌游店市场存在巨大的潜力,但竞争也日益激烈。
目前国内已经有一些知名的连锁桌游店品牌,它们拥有完善的产品线和服务体系,占据了一定的市场份额。
因此,要想在这个行业立足,就必须制定出一套优质的管理方案和市场策略。
二、项目概况2.1 项目名称:桌游小镇2.2 项目性质:桌游店2.3 项目地址:某市市中心商业区2.4 项目投资额:100万元2.5 项目规划:面积约为500平方米,包括桌游销售区、游戏区、休息区等2.6 项目目标:打造一个集购物、娱乐、休闲为一体的桌游主题店铺三、市场营销策略3.1 客户定位本项目主要针对年轻人和家庭客户,他们对桌游有浓厚的兴趣,同时也具备一定购买力。
此外,还可吸引公司团建、生日派对等团体活动。
3.2 产品定位桌游小镇会引进各类优质桌游产品,包括国内外知名品牌和独特的创意产品。
通过广泛的产品线,满足客户不同的需求。
3.3 价格策略桌游小镇以中高档产品为主,价格略高于一般市场价格,但质量和服务有保障。
同时也推出一些促销活动和套餐产品,吸引更多消费者。
3.4 推广策略通过线上线下相结合的方式进行推广,包括开展社交媒体营销、举办桌游比赛和活动、与周边商家合作等。
同时也提供优质的服务和环境,让顾客愿意推荐和回头消费。
四、管理运营方案4.1 人员组建桌游小镇设立完整的管理团队,包括店长、销售员、活动策划师、客服人员等。
《桌游》创业策划书

《桌游》创业策划书正文:一、项目背景桌游作为一种传统娱乐方式,近年来在全球范围内受到越来越多的关注。
人们对于桌游的需求不断增加,这为桌游行业的发展创造了巨大机遇。
因此,本计划旨在开发和推出一款创新且有吸引力的桌游,以满足市场对桌游的需求。
二、市场分析1-桌游市场概述桌游市场在过去几年里呈现出稳定增长的趋势。
根据行业数据显示,全球桌游市场规模预计在未来五年内将以每年7%的速度增长。
同时,亚洲地区的桌游市场则有望以更快的速度增长。
2-目标市场我们的目标市场主要是年龄在18岁到35岁之间的年轻人,他们对于社交和娱乐活动有较高的需求。
此外,我们还将重点关注桌游爱好者群体,包括那些对策略性游戏、角色扮演游戏等有兴趣的人。
三、项目目标1-游戏概述本次计划的桌游将采用策略性和角色扮演的游戏机制,通过创新的游戏设定和规则设计,给玩家带来独特的游戏体验。
游戏主题将与科幻或奇幻元素相结合,以吸引更多玩家的兴趣。
2-游戏玩法和规则游戏将采用多人对战模式,玩家可以选择不同的角色并进行策略性的博弈。
游戏规则简单易懂,同时又有一定的深度,能够吸引不同水平的玩家参与。
3-游戏成本和盈利模式本次项目的预算主要包括游戏开发费用、印刷制作费用、营销推广费用等。
盈利模式主要包括游戏销售、衍生产品销售以及授权合作带来的收入。
四、市场推广策略1-游戏定位针对目标市场的特点和需求,我们将将游戏定位为一款理智与策略相结合的桌游,以吸引优质玩家群体。
2-渠道选择我们将通过线上和线下渠道进行游戏的销售和推广。
线上渠道主要包括电子商务平台和游戏平台,线下渠道主要包括游戏店、商场等零售场所。
3-市场推广我们将通过线上广告、社交媒体、游戏资讯网站等途径进行市场推广。
此外,我们还将与相关媒体合作,进行游戏推广报道和宣传活动。
五、竞争分析我们的竞争对手主要包括已经在市场上有一定知名度的桌游公司和其他新兴的桌游开发团队。
他们拥有丰富的经验和资源,因此我们需要通过创新的游戏设定和高质量的游戏制作来与竞争对手区分开来。
《桌游》创业策划书

《桌游》创业策划书桌游创业策划书一、背景介绍桌游是一种以桌面上的游戏器具为媒介,通过规则、策略、互动等方式进行的休闲娱乐活动。
近年来,随着人们对线下社交娱乐的需求增加,桌游逐渐成为大众娱乐的重要选择。
为了满足这一市场需求,我们计划开展桌游创业,以打造独特的桌游体验,吸引更多的顾客。
二、市场分析1. 桌游市场前景广阔随着网络游戏的盛行,人们对线下社交娱乐有了更高的期待。
桌游作为一种实体游戏形式,具有独特的魅力,可以有效地带来面对面的互动体验。
据统计,全球桌游市场规模已逐年增长,有望在未来几年继续保持良好的发展势头。
2. 桌游市场竞争激烈当前,桌游市场竞争已经较为激烈,各类桌游店铺层出不穷。
然而,由于桌游玩法的多样性和创新的重要性,市场上仍然存在很大的空间。
我们计划通过引入新颖的桌游玩法和创意元素,与竞争对手区别开来,吸引更多的目光和顾客。
三、产品介绍1. 产品定位我们计划开设一家以桌游体验为核心的主题店铺,以提供高质量的服务和独特的游戏体验为目标。
我们将精选各类桌游,并不定期引进新款,满足不同玩家的需求。
2. 产品特色(1)多样性:我们将收集并提供来自全球各地的桌游,涵盖不同主题、难度等级和游戏机制,满足不同玩家群体的需求。
(2)创新性:我们将积极引进创新的桌游玩法和元素,通过与其他行业的合作,将桌游与科技、音乐等结合,为玩家提供全新的游戏体验。
(3)互动性:我们致力于打造一个充满互动和社交性的桌游空间,组织团队活动、比赛等,增强玩家之间的互动和社交。
四、商业模式1. 游戏租赁模式我们将提供桌游租赁服务,为顾客提供多样的游戏选择,并通过提供游戏规则讲解和技术支持,帮助顾客更好地享受游戏体验。
2. 社区活动模式我们将组织各类桌游社区活动,包括定期比赛、游戏讲解会等,吸引更多的玩家加入,并提供一系列增值服务,如奖励制度、会员专属活动等。
五、市场推广1. 线下推广通过精美的店面装修,吸引过往顾客的目光,提高品牌知名度。
《桌游》创业策划书

广州华夏职业学院《创业成功学》创业设计大赛方案〈〈桌游》休闲游戏店创业策划书目录:一、概要.............................................................. 3..二、我们的宗旨........................................................ 3..三、〈〈chok游》休闲游戏店简介 ....................................... 3.四、市场分析........................................................... 3..(一)............................................................................... 行业分析 (3)(二)消费者分析41接受度 (4)2需求 (4)3问卷调查分析 (4)(三)竞争分析41竞争对手分析 (4)2潜在对手分析 (4)3优势 (4)4劣势 (4)5机遇 (4)6挑战 (4)(四)............................................................................... 风险分析 (5)五、营销策略........................................................... 5.(一)市场定位5(二)营销4P策略51产品 (5)2价格 (5)3分销 (5)4促销 (5)(三)广告宣传策略51网络营销 (5)2广告宣传 (5)3活动宣传 (5)六、财务预算........................................................... 6..(一)资金来源6(二)成本估计6(三)经济效益6七、致谢,错误!未定义书签。
桌游创业策划书

桌游创业策划书桌游创业策划书1. 项目背景桌游作为一种古老却又时至今日仍然受欢迎的娱乐活动,近年来逐渐走进人们的生活。
在现代社会,由于人们忙碌的生活节奏和高压工作,人们对于放松娱乐的需求不断增加。
桌游作为一种帮助人们放松心情、培养思考能力的娱乐方式,具有巨大的市场潜力。
2. 项目概述本项目旨在成立一家专注于桌游开发、发行和销售的创业公司。
我们将开发自有品牌的桌游产品,并通过线上线下渠道销售,打造一个全方位的桌游娱乐生态圈。
拟以国内市场为切入点,逐步扩展至国际市场。
3. 目标市场与竞争分析3.1 目标市场本项目的目标市场主要是20-40岁的年轻人群体,他们具备较高的消费能力和对桌游的兴趣。
另外,我们也会考虑开发一些适合家庭娱乐的桌游产品,以满足家庭休闲娱乐的需求。
3.2 竞争分析目前国内桌游市场竞争激烈,主要竞争对手包括已有品牌的桌游公司和一些新兴的个人创业者。
这些竞争对手在产品开发、品牌推广和渠道建设方面已经积累了一定优势。
但是由于市场规模较为庞大,新的创业公司仍然有机会通过创新和差异化来占领一定市场份额。
4. 产品定位与策略4.1 产品定位本项目的产品将以创新、品质和多样化为核心定位。
我们通过自主研发和合作开发,推出具有高度创新性和可玩性的桌游产品,满足不同消费者的需求。
4.2 产品策略我们的产品策略主要包括以下几方面:- 强调创新性:通过引入新的游戏机制、故事情节和玩法规则,不断推出新颖的桌游产品。
- 保证品质:我们将注重产品的制作工艺、材料选用和品质检测,确保产品质量的稳定和可靠性。
- 多样化产品线:开发不同类型、不同主题的桌游产品,以满足消费者不同的喜好和需求。
- 开放合作:与其他游戏开发者、设计师和发行商进行合作,共同推出更具创新和独特性的产品。
5. 销售渠道与推广策略5.1 销售渠道我们将通过线上和线下的渠道进行销售。
线上渠道主要包括自建电商平台和第三方电商平台,如淘宝、京东等。
线下渠道主要包括桌游实体店、书店和超市等。
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《桌游》创业策划书 Document number:NOCG-YUNOO-BUYTT-UU986-1986UT广州华夏职业学院《创业成功学》创业设计大赛方案《桌游》休闲游戏店创业策划书目录:一、概要《chok游》休闲游戏店是一家以桌面游戏为主的新型休闲娱乐店,主要是为年轻人提供一个区别于网吧、唱歌、打牌、看电影等传统的娱乐方式的场地,让一大群年轻人可以有一个专门的家庭休闲、朋友聚会、甚至商务闲暇等多种场合的最佳沟通方式。
桌游在欧美地区已经风行了几十年。
大家以游戏会友、交友。
在国外,桌面游戏内容涉及战争、贸易、文化、艺术、城市建设、历史等多个方面,大多使用纸质材料加上精美的模型辅助。
它是一种面对面的游戏,非常强调交流。
和几位好友一起到桌游店点一杯饮料,选几个游戏,在欢声笑语中增进同学、同事情谊,一起度过一个快乐的时光,将会成为更多年轻人选择的休闲方式。
二、我们的宗旨尽享chok游,让你越chok越开心!三、《chok游》休闲游戏店简介《chok游》休闲游戏店是一家以桌面游戏为主的新型休闲娱乐店,主要是为年轻人提供一个区别于网吧、唱歌、打牌、看电影等传统的娱乐方式的场地,让一大群年轻人可以有一个专门的家庭休闲、朋友聚会、甚至商务闲暇等多种场合的最佳沟通方式。
本桌游店的主题:“chok出你我新天地”。
四、市场分析(一)行业分析桌游作为新型的行业,刚上市的时候可能没什么人认识桌游,但是随着时间的推移慢慢地走进人们的世界,桌游在欧美地区已经风行了几十年。
大家以游戏会友、交友。
在国外,桌面游戏内容涉及战争、贸易、文化、艺术、城市建设、历史等多个方面,大多使用纸质材料加上精美的模型辅助。
它是一种面对面的游戏,非常强调交流。
本世纪初它也登陆到国内,风靡白领群体。
国外和国内的桌面游戏可以说是百花齐放,游戏各种各样,国外有德式桌上游戏、美式桌上游戏、棋类桌上游戏、牌类桌上游戏等等,国内有三国杀、宿命、魔法古堡、百鬼夜行等等。
其实在很久以前就发明的各种棋牌类游戏,如象棋、围棋、军棋、国际象棋、扑克以及大富翁游戏可以算是桌面游戏的前身,而现在桌游的品种和玩法更多种多样,所以有人就开设了一些专门供人们玩这些游戏的场所,后来转变成现在的桌游店,这种新型休闲吧也受到了广大人们的喜爱。
桌游店属于第三产业,在国内,专门的桌游店还处于行业成长期,这个行业的前景也还是不错的,但是问题在于有许多“伪桌游店”,有许多的奶茶店、咖啡店、甚至开在住宅里的都有,这些“伪桌游店”给专门的桌游店带来了不小的冲击,抢占了不小的市场。
经过调查,更多的消费者更愿意去“伪桌游店”进行消费,原因是消费者们会玩的桌游并不多,只有那两三款游戏,而这几款游戏在普通的奶茶店、咖啡店这些“伪桌游店”都有得玩,而他们到了专门的桌游店后,除了那几款熟悉的游戏会玩,其他更多的游戏缺乏专业的指导,使得很多的消费者都不会去拿来玩。
因为桌面游戏店未来会越开越多,而生产厂商每过一段时间都会出很多新的游戏,随着桌面游戏的种类越来越多,现在的消费者和潜在的消费者都会更多地接触桌面游戏,而且每一款游戏制作都很精美,价格也是不菲的,并不是每一位消费者都可以单独承受的,所以大多数的消费者都会选择和朋友一起到桌游店玩游戏。
因为国外的桌游市场并不是上升的态势,而是比较稳定,如果没有什么突发性的事件,基本不会产生爆发性的增长。
所以根据分析后,我们判断国内桌游店未来的前景还是非常乐观的。
(二)消费者分析1接受度:我们的主要目标顾客群是20岁~35岁的青年人,这些青年人都是80、90后,容易接受新鲜事物,有一定的消费能力,在日常工作生活之余喜欢和三五知己或同事同学一起放松、娱乐,但是传统的娱乐方式比如唱K、看电影等对于一般的学生、工薪阶层、甚至白领的钱包来说都不是常常可以去的,而低价格、高享受的桌游店却是不错的新选择;每天上课、上班身心疲惫,在晚饭后,和几位好友一起到桌游店点一杯饮料,选几个游戏,在欢声笑语中增进同学、同事情谊,一起度过一个快乐的晚上,将会成为更多年轻人选择的休闲方式。
2需求:虽然目前有很多娱乐休闲的方式和场所,但是随着消费者的需求不断扩大,一些传统的娱乐方式满足不了现在的新新人类,现在的年轻人非常需要一个专门的、愉快的、轻松的家庭聚会、朋友聚会的地方,所以桌游店是他们新的选择。
3问卷调查分析:我们给一些消费者派发了问卷调查,共有95位路人接受了问卷调查,其中有3份作废。
在这里我们主要分析其中三个主要问题,(1)你有听说过桌游吗有听说过的占21%,没有听说过的占79%;(2)你是否现有的娱乐方式缺乏新鲜感回答是的占61%,回答不是的占39%;(3)假如有一种新的既可以放松身心,又可以锻炼大脑的娱乐方式,你是否愿意尝试回答愿意的占92%,回答不愿意的占8%。
(三)竞争分析1竞争对手分析:因为桌游店还是属于一个比较新的经营方式,竞争对手并不算多,我们可以参照他们的经营方式等各方面进行创新、改进,调查他们的经营情况等各方面的资料,并根据这些资料制定我们的营销策略。
2潜在对手分析:除了专门的桌游店,目前更多的是一些奶茶咖啡店兼营桌面游戏,他们的主要经营手段是提供免费的桌面游戏供客人娱乐,靠饮品和小食获取利润,他们对消费者的诱惑可能更大一些,对分散我们的客源起到不可忽视的作用。
3优势:属于新型行业,所需成本低,风险较小,有广阔市场,并且有前车之鉴,对于未知的经营风险大大减低,对比一些免费提供桌游的奶茶咖啡店来说,我们的专业性更强,提供的游戏品种更丰富,服务更周到。
4劣势:门槛低,盈利模式单一,未来会有越来越多相同或类似的桌游店如雨后春笋般生根发芽,未来的竞争压力更大,而且新开张的店利用“低价格”拉人、“挖墙脚”现象严重,如果我们不能不断创新来吸引消费者的话,很有可能会被分流大量顾客,从而影响我们的营业额。
5机遇:通过前景的分析,桌游行业在经过KTV、休闲娱乐场所等的经营方式,不仅能让我们桌游在这新的行业当中预示着新的商机,应时代之势,做行业英雄。
集思广益,去其糟粕,取之精华。
6挑战:挑战在于如何做好宣传,如何黏住玩家并不断拓展新的玩家,如何抢占现有市场,并在未来越来越多的竞争对手抢占市场时,如何巩固自己已经开拓的市场,同时要随着群体取决的娱乐方向进行改进,做好相对的应对措施。
(四)风险分析桌面游戏店投资规模并不大,但是由于是新型行业,并未形成规模,国家也没有出台新的法律法规,难以界定其经营范围,也缺乏相关管理规范,由于经营场所可能涉及到工商,税务,卫生,消防,文化等相关部门,这让不少有兴趣进入这一行业的企业和个人裹足不前。
但更多情况是,先斩后奏,茶坊,咖啡店兼营桌游的尚属比较好的;将桌游吧开在商住楼的次之;而更多的是开在居民楼里面的,这种情况扰民甚至高于“群租”。
在桌游市场的洗牌在所难免,而棋牌室的执照申请起来又非常的困难。
即便工商文化部分注册能解决,但经营场地还要面临公安,消防相关部门的审核,现在的多数桌游吧都很难做到“没有问题”。
广告宣传,对于多数桌游吧来讲,都是开张前被严重忽略的重要环节。
由于桌游入门门槛非常低,甚至3—5万都能开出桌游吧,在之前的点评网和折扣宝网站数据中显示新增加的玩家,新增长的刚性消费,远远赶不上新开张桌游吧的数量。
桌游市场肯定会被规范,文化部门管理,则靠近棋牌类,目前这种执照时作为特殊就业方式,在一些区已经不再办理;如果提供饮料,则涉及卫生部门;无论最终方式如何,公安消防是一定要管到的,那对场地的要求就会比较苛刻,这些都是开店前务必要考虑仔细的。
五、营销策略(一)市场定位主要的消费群体是16-25岁的年轻人;在不同的年龄段中有不少的群体都会组织一些同学聚会或者同事聚会,这样我们不仅能在市场上供他们多一项选择,也让他们能更好的了解一下桌游世界。
正因为我们桌游吧大尺度的经营,还能吸引到一些商务人员到此进行他们的商务谈判,我们不仅只有大厅,还有单独的VIP房间,所以我们所经营的方式是通过大规模的吸收,融入其中。
(二)营销4P策略1产品:我们提供的主要以服务为主,桌游必备游戏,也提供一些饮料和小食。
2价格:6人卡座8元/每小时,10人大圆桌12元/每小时,VIP房120元/5小时;各式饮料和小食4~15元。
3分销:第一、桌游吧以茶室、咖啡吧为前身,为提供顾客消遣的工具,收取部分费用,其主要收入来源依然是餐饮点单收费。
第二、桌游吧以出售游戏盈利。
第三、桌游吧采取按时计价,一般免费供应饮品。
4促销:凡遇到节日(如元旦节、圣诞节等)我们都搞一些主题活动日,搞一些桌游有奖比赛等,平时有顾客在生日当天带上身份证光顾本店,会有8折优惠并赠送小礼物。
(三)广告宣传策略1网络营销:利用QQ、微博、BBS、电子邮件等方式发布广告;在百度、谷歌等搜索引擎发布竞价排名广告;最后建立属于我们自己的官方网站。
2广告宣传:做宣传海报,派发宣传单,给一些学校或单位搞活动时提供赞助。
3活动宣传:组织我们自己的专业队伍,联系市内比较有名的桌游吧,邀请他们的常驻队伍来我们店内打表演赛;也可以让一些顾客自己组队,由我们举行一些表演赛或积分赛,以培养一些我们的忠诚客户。
六、财务预算(一)资金来源:我们六人合伙,每人出资2万,共12万。
(二)成本估计:店铺租金(一年)约万,装修费约2万,购买店内所需各种设备及桌椅等费用约3万,宣传费用5千,开业初期员工工资及预计亏损万,剩余万作为流动资金,用于本店开业后产品的采购、日常水电费、活动举办以及店铺维护等。
(三)经济效益:预计开业初期大概有3个月的营业亏损,在3个月后开始盈利,大约一年后收回成本,之后开始进入投资回报阶段,投资人按所持股份进行分红。
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