智能化个人述职报告
手机制造商研发工程师述职报告
手机制造商研发工程师述职报告引言：作为手机制造商的研发工程师，我将在本篇文章中向大家述职，并分享我在这个岗位上的工作经验和所取得的成绩。
手机研发领域是一个科技创新的前沿领域，我在其中肩负着不可或缺的责任，努力创造出更好的产品，满足用户的需求。
在这个过程中，我经历了许多挑战，但也取得了可喜的进展。
以下是我在手机制造商的研发岗位上的工作总结。
主体：一、技术研究和创新作为手机制造商的研发工程师，我时刻关注技术的最新趋势和前沿，不断进行技术研究和创新。
我深入研究了新型材料的应用，例如采用高强度的合金材料替代传统材料，以提高手机的抗摔性能。
同时，我还探索了新型电池技术，以延长手机电池的续航时间，提高用户的使用体验。
通过这些研究和创新，我成功地将新技术应用到手机产品中，并取得了良好的市场反响。
二、产品设计和开发除了技术研究和创新，我还负责产品的设计和开发。
我聆听用户的需求和反馈，不断改进产品设计。
在设计过程中，我注重用户体验，力求设计出简洁、实用的界面和功能。
我还注重产品的外观设计，在保证性能的前提下，追求更加美观、时尚的外观风格。
通过这些努力，我开发出一系列卓越的手机产品，并受到了用户的高度认可。
三、质量控制和生产工艺改进作为手机制造商的研发工程师，我还负责质量控制和生产工艺的改进。
我参与了制定和执行严格的质量控制流程，确保每一台手机的质量达到高标准。
同时，我也关注生产工艺的改进，努力提高生产效率和产品质量。
我引入了自动化设备和智能化生产技术，提升了制造过程的效率和可靠性。
通过这些措施，我成功地提高了产品质量和生产效率。
四、团队合作和沟通在手机制造商的研发部门，团队合作和良好的沟通是取得成功的关键。
作为一名研发工程师，我积极参与团队合作，与产品经理、工程师和其他相关岗位的人员进行紧密的合作。
在这个过程中，我充分发挥团队合作的优势，共同攻克问题，并取得优秀的成果。
同时，我注重有效的沟通和信息共享，确保团队工作的高效进行。
智能化建设述职报告
智能化建设述职报告摘要近年来，智能化建设的快速发展对企业运营和管理带来了深远的影响。
本述职报告旨在总结我所负责的智能化建设项目，在技术、效益以及创新方面取得的成绩，并对未来工作提出展望。
一、背景智能化建设是企业信息化发展的重要方向，通过应用物联网、大数据、人工智能等技术，提高企业运营效率、优化管理过程，实现企业的可持续发展。
我所负责的智能化建设项目旨在将这些先进技术应用于企业的生产、供应链管理、客户服务等关键环节，以推动企业发展。
二、工作内容1. 技术创新：在智能化建设项目中，我负责推动技术创新，并将其应用于企业实际业务中。
通过引入先进的传感器设备、信息化系统等，实现了生产线的自动化监控和管理，大大提高了生产效率。
同时，利用大数据分析和人工智能算法，对供应链进行优化和管理，降低了企业的运营成本。
2. 系统集成：作为智能化建设项目的核心负责人，我组织团队进行系统集成工作。
根据企业的实际需求，选择了适合的解决方案，并将各个子系统进行整合，确保系统的稳定运行。
通过与供应商的密切合作，成功实现了各个子系统的集成，提高了系统的整体性能和可用性。
3. 人员培训：智能化建设项目的成功离不开员工的积极参与和良好配合。
我负责组织并参与了对员工的培训工作，包括技术操作、系统使用等方面的培训。
通过系统的培训计划和实施，提高了员工对智能化系统的认识和运用能力，为其工作提供了良好的支持。
三、工作成果1. 提高了生产效率：通过智能化建设项目的实施，生产线的自动化监控和管理使得生产过程更加高效。
生产作业时间的缩短和异常情况的自动报警，大大提升了生产效率，并降低了人力成本。
2. 优化了供应链管理：运用大数据分析和人工智能算法，对供应链进行优化和管理。
通过对供应商和物流数据的实时监控和分析，提高了物流运输效率，优化了库存管理，减少了存货损失，使企业能够更好地满足客户需求。
3. 改进了客户服务：通过智能化建设项目，我们建立了更加高效的客户服务系统。
科技科长个人述职报告
科技科长个人述职报告尊敬的领导：充实而忙碌的一年又即将过去，回首过去的一年，我作为科技科长，对科技工作展开了全面而深入的思考与实践。
我谨向领导汇报我在过去一年的工作情况和成果。
一、工作开展情况：1. 加强团队建设：我注重团队的凝聚力和协作能力培养，组织开展了一系列团队建设活动，提高了团队的战斗力和创新能力。
2. 制定科技发展规划：经过调研和分析，我及时制定了科技发展规划，明确了今后一段时间科技工作的发展目标和重点方向，并向领导进行了报告。
3. 推动科技创新：积极引进先进的科技设备和技术，提升了科技创新能力。
组织团队成员参加各类科技交流会议和培训，增强了技术人员的专业素质。
4. 加强科技项目管理：我着力加强对科技项目的管理，制定了详细的项目计划和目标，确保科技项目按时、高质量完成。
二、工作成果展示：1. 主持完成了某重大科技项目，成功应用于公司生产流程中，使生产效率提升了20%。
2. 成功申报并获得两项科技创新项目资助，为公司未来发展打下了坚实的基础。
3. 积极推进人工智能技术在公司的应用，成功开发出一套智能化管理系统，为企业管理带来了巨大的便利。
三、存在的问题与改进措施：1. 团队沟通效果有待提升：由于人员分散和工作任务繁重，团队之间的沟通不够及时和顺畅，今后将加强团队协作意识，定期组织团队座谈会，加强沟通交流。
2. 人员培训有待加强：技术领域的变化较快，技术人员的素质提升需要不断进行培训和学习。
下一年度，将加大培训力度，提高技术人员的专业水平。
3. 科研成果转化有待加强：虽然在项目研发方面取得了一定的成果，但在科研成果转化为产品方面还存在困难。
下一年度将加强与市场和产品部门的合作，促进科技成果的商业化运作。
四、工作展望和计划：1. 加大科技创新力度，推动技术水平的进一步提升，为公司发展提供更多的支持。
2. 加强项目管理，提高项目执行效率，确保项目按时完成，并实现预期目标。
3. 分析市场需求，积极开展技术转化与新产品开发，为公司带来更多的收益。
个人述职报告对部门的建议
个人述职报告对部门的建议
尊敬的领导：
我谨向您提交个人述职报告，并对部门的发展提出以下建议。
一、提升工作效率：对工作流程进行优化，建议采用智能化的办公软件和工具，例如在线协作平台、项目管理软件等，以提高团队协作效率和信息共享的速度和准确度。
二、加强团队建设：组建跨部门的项目组或跨领域的团队，促进知识和经验的共享，提高团队整体绩效。
同时，鼓励员工参加培训和学习，提高专业技能和素质水平。
三、建立良好的沟通渠道：定期组织部门会议或沟通平台，分享部门工作动态和进展情况，及时解决问题和反馈意见。
鼓励员工提出改进建议，并积极采纳和落实。
四、激励员工积极性：通过设立绩效考核和奖励机制，激励员工在工作中付出更多努力和创新。
此外，定期组织团队建设活动和员工福利活动，增强员工的凝聚力和归属感。
五、持续监测和改进：建立适当的指标体系，监测部门的绩效和效益。
通过定期评估和反馈，发现问题并及时进行改进和优化，实现持续的提升和发展。
以上是我对部门发展的一些建议，希望能得到领导的认可和支持。
我将全力以赴，与团队共同努力，为部门的成功发展做出
更大贡献。
谢谢！。
最新蔚来汽车述职报告范本
最新蔚来汽车述职报告范本尊敬的领导和同事们：今天，我将向大家汇报蔚来汽车在过去一年中的发展情况和未来的规划。
以下是我的述职报告：一、市场表现与销售业绩在过去的一年里，蔚来汽车在新能源汽车市场中取得了显著的成绩。
我们的产品线得到了市场的广泛认可，特别是ES8和ES6两款SUV车型，凭借其创新的电池交换技术和智能化驾驶体验，赢得了消费者的青睐。
全年销售量同比增长了30%，市场份额稳步提升。
二、技术创新与研发进展我们的研发团队致力于技术创新，今年成功推出了具有自主知识产权的新型电池管理系统，显著提高了电池的安全性和续航能力。
同时，我们的自动驾驶技术也取得了突破性进展，目前已经在部分车型上实现了L3级别的自动驾驶功能。
三、品牌建设与市场推广品牌方面，我们通过多渠道营销策略，加强了与消费者的互动和沟通。
成功举办了多场品牌体验活动，提升了品牌的知名度和美誉度。
此外，我们还与多个知名企业建立了战略合作关系，共同开拓市场。
四、服务体系与客户满意度为了提供更好的客户服务，我们建立了一套完善的售后服务体系，包括24小时客服支持、移动维修服务以及专属充电网络。
客户满意度调查显示，我们的服务满意度达到了90%以上。
五、未来规划与展望展望未来，我们将继续扩大产品线，计划推出一款全新的电动轿车，以满足不同消费者的需求。
同时，我们将持续投资研发，推动自动驾驶技术的商业化进程。
此外，我们还将加强国际市场的拓展，将蔚来汽车的品牌和产品推向全球。
六、团队建设与管理在团队建设方面，我们注重人才的培养和激励，建立了一套科学的绩效管理体系。
通过定期的团队建设活动和培训，提高了团队的凝聚力和执行力。
七、风险评估与应对措施我们也意识到市场的竞争和技术的快速变化带来的挑战。
为此，我们建立了风险评估机制，及时调整战略以应对市场变化。
总结过去，展望未来，我们有信心在新能源汽车领域继续保持领先地位，并为消费者带来更多创新和价值。
感谢大家的支持，我期待与大家共同努力，推动蔚来汽车向更高的目标前进。
智能制造制造业年度述职报告及工业机器人应用计划
智能制造制造业年度述职报告及工业机器人应用计划尊敬的各位领导：我是某制造业公司智能制造部门的负责人，特此向各位汇报本年度的工作成果，并提出下一年度的工业机器人应用计划。
以下为述职报告和计划安排。
一、智能制造部门工作回顾1. 先进技术应用今年我们将先进技术应用于我们的生产线中，包括物联网技术和云计算技术的应用，大幅提升了生产效率，降低了成本，并且提升了产品质量。
通过物联网技术，我们实现了生产线的实时监测和远程操作，大大减少了人力资源的浪费。
2. 数据分析及优化通过对大量生产数据的收集和分析，我们实施了工艺优化，并在生产过程中根据数据调整生产参数，极大地提高了产品的稳定性和一致性。
同时，我们还开展了智能化设备故障预警系统，及时发现设备故障并采取修复措施，有效减少了生产停机时间。
3. 人工智能技术应用利用人工智能技术，我们实现了自动化的工序控制和质量检测，提高了生产线的效率和准确性。
我们还开发了智能生产计划系统，根据市场需求和库存状况，自动优化生产计划，减少了库存积压和生产滞后的问题。
4. 员工培训和转型为了适应智能制造的发展趋势，我们进行了员工培训和转型，培养了一支技术过硬、全面发展的团队。
通过培训，员工不仅掌握了物联网和人工智能等先进技术的应用，还提升了解决问题的能力和团队协作精神。
二、下一年度工业机器人应用计划1. 工业机器人选型下一年度，我们计划引进更多的工业机器人来提升生产线的智能化水平。
我们将根据生产线的需求，选择适合的机器人品牌和型号，确保机器人的性能和稳定性满足我们的生产要求。
2. 生产线改造为了更好地适应工业机器人的使用，我们将对生产线进行调整和改造。
通过重新布局工作区域和安装机器人操作平台，提供便捷的机器人操作环境，提高工作效率。
3. 工业机器人技术应用我们将大力推广工业机器人的应用范围，包括组装、焊接、喷涂、搬运等工序。
同时，我们还计划引进协作机器人，与人工智能技术相结合，实现人机协同作业，提高生产线的灵活性和工作效率。
cio述职报告
cio述职报告尊敬的领导：首先，感谢您给予我撰写这份职责报告的机会。
在过去的一年里，我担任首席信息官（CIO）的岗位，我将以1000字的篇幅向您全面介绍我的工作内容和业绩。
我作为公司的CIO，一直以来，我专注于整合信息技术和业务战略，推动企业数字化转型。
在这一年的时间里，我团队的工作主要分为以下几个方面：1. IT战略规划：我们深入了解公司的业务需求和目标，制定了一份全面的IT战略规划。
我们分析了市场趋势和竞争对手的表现，提出了一系列的IT解决方案和发展计划，以支持公司的业务增长和创新。
这些计划包括云计算平台的建设、数据分析和人工智能技术的应用等。
2. IT基础设施建设：在IT基础设施方面，我们加大了对硬件和软件的投入。
我们升级了服务器和存储系统，提高了系统的稳定性和性能。
我们也更新了操作系统和办公软件，以支持员工更高效的工作。
此外，我们还加强了网络安全措施，对公司的敏感信息进行了更加严密的保护。
3. 数据管理和分析：我们重视数据的价值，提出了数据驱动的决策理念。
我们建立了一个统一的数据管理平台，实现了数据的集中存储和管理。
我们还开展了数据分析项目，以发现隐藏在海量数据中的商机和问题。
我们通过数据仪表盘和报表等方式向公司的管理层提供及时的数据洞察，帮助其做出更明智的决策。
除了以上常规的工作，我也积极参与了一些业务变革和创新项目。
例如，我带领团队与市场部门合作，推出了一个在线商城，为公司拓展了新的销售渠道。
我也主导了一项物联网项目，将各个设备和系统连接在一起，实现了自动化和智能化。
这些项目不仅提高了业务效率，还为公司创造了更多的利润。
此外，在过去的一年里，我也注重与其他部门的沟通和合作。
通过定期开展跨部门会议，我与其他部门的负责人密切合作，了解他们的需求和问题，并提供相应的解决方案。
这些合作帮助我们更好地理解公司的整体需求和发展趋势，从而更好地支持公司的业务。
总的来说，我在过去的一年里，充分发挥了CIO的作用，为公司的数字化转型做出了积极的贡献。
智能化年终个人述职报告
智能化年终个人述职报告智能化年终个人述职报告尊敬的领导、各位同事：大家好！我是智能化部门的小王，在过去的一年里，我有幸在智能化的浪潮中，能够参与并见证智能化技术在我们公司中的应用与发展。
在这个机会上，我想向大家汇报一下自己在智能化工作中的经历、成就和收获，并对未来的工作提出一些建议。
以下是我的智能化年终个人述职报告。
一、工作内容及完成情况1. 智能化系统维护：作为智能化部门的一名成员，我负责公司智能化系统的日常维护与修复工作。
在过去的一年里，我进一步提高了自己的技能，学习了更多的智能化系统维护与故障排除方法，有效地提高了系统的稳定性和可靠性。
我始终坚持严格遵守系统维护规范，出色地完成了工作任务。
2. 智能化设备管理：我参与了公司智能化设备的采购、安装和调试工作，确保了设备的正常运转。
在设备管理方面，我建立了完善的设备信息数据库，及时更新设备信息，便于管理和维修。
同时，我还不断学习新的智能化设备技术，以提升自己的职业能力。
3. 智能化项目支持：我积极参与了公司的智能化项目，提供了专业的技术支持与建议。
通过与相关部门的密切合作，我成功推动了多个智能化项目的实施，提高了工作效率和质量，得到了公司领导和同事们的赞赏。
4. 智能化培训与推广：我还参与了公司的智能化培训与推广工作，向公司员工介绍智能化技术的应用和优势。
通过组织培训和演示，我帮助公司员工更好地理解和应用智能化技术，为公司的发展提供了有力的支持。
二、个人成长和收获1. 技术能力的提升：通过在智能化工作中的实践与学习，我掌握了更多的智能化技术和知识，提高了自己的技术能力。
我熟练掌握了智能化系统的维护与故障排除方法，能够快速解决各种智能化设备的故障。
同时，我还学习了新的编程语言和工具，提高了自己在智能化领域的综合能力。
2. 团队合作能力的培养：在智能化部门的工作中，我积极和同事们进行交流与合作，与他们相互学习、共同成长。
我发现，团队的力量是强大的，只有通过团结协作，我们才能在智能化工作中不断创新和突破。
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xxxxxx年个人述职报告
--立足本职、积极进取
尊敬的各位领导：
大家好！我叫xxxx，现任智能化管理中心副主任职务。
首先，感谢一直以来公司各级领导给予我的关怀、教育和培养！感谢公司各部门同事们和各分公司领导们，在工作中给予我的支持、理解和帮助！今天，能有这样一个机会在这里向领导们汇报工作，对我来说，是一次难得的学习和锻炼的机会。
下面，我将坦诚地把自己一年来的思想、学习和工作情况，向在座的领导们做个汇报：有不妥之处，敬请批评指正。
我今天总结汇报的题目是：《立足本职、积极进取》。
伴随着后奥运时期公园的进一步发展和完善。
我的工作岗位由原来的规划前期部转调到了智能化管理中心。
智能化管理中心成立于2009年5月，自管理中心成立以来，我就带领中心各工作人员共同接受了国庆60周年及中网等各项赛事活动的考验，在各级领导的关怀帮助下，顺利地完成了公司及领导交派的各项任务。
一、注重学习，加强自身素质的培养
我是一名年轻的入党积极分子，所以无论在思想上、学习上还是在工作中，我都会自觉地用党员的标准严格要求自己。
积极参加公司党委理论中心组组织的学习，积极参加科
学发展观的实践活动，政治上积极要求进步，工作中积极肯干。
在公司党组织的关怀教育下，于2009年月日，我被党组织发展为一名光荣的中国共产党预备党员。
我会把此当做是一个加油站，我会更加的努力工作和学习。
有党的鞭策、领导的关怀、同事们的支持，我定会“不用扬鞭自奋蹄”。
通过不断的学习，我慢慢的体会到，学习是每个人的终身任务，是一个人成长的朋友。
应该说，学习是随时随地的。
只要留心，处处皆学问，人人是老师。
自智能化管理中心成立以来，我就始终把对智能化工程的学习作为自己的必修课，不断提升自己的工作能力。
因为，工作能力的提高、离不开工作的实践。
我始终坚持把工作岗位作为实践锻炼的平台，把落实好每一项工作作为提升自身能力，发挥自身作用的过程。
通过对公园智能化系统不断的摸索与学习我发现，智能化系统是森林公园的中枢神经系统，该系统是一套完整的数据采集系统，可以及时反映公园的各项情况，给领导提供最直观，最及时的数据报告，便于领导及时、科学、全面的决策及管理。
作为智能化管理中心的管理者，我更应该努力学习各项技术知识，不断提高自身素质，在具体的工作过程中，自己尽可能发挥自身优势，以实干为本色。
扎实工作，积极进取。
在分管的各项工作中，本着多干事多锻炼，干成事增才干的思想。
使自己的组织、管理协调能力不断的提高。
为适应新形势下完成好工作打下了基础。
二、立足本职、积极进取。
2009年是奥运结束之后公园进入运营阶段的第一年。
智能化管理中心自成立后，就紧紧围绕部门各项职能展开全面性工作。
智能化管理中心主要负责对公园各项智能化系统进行维护及管理，除此之外还需对公司办公网络进行日常维护，对公司各部门的网络设备进行维护。
在遇到公园大型活动时，需统计公园相关数据及时上报，为公园大型活动，重大赛事及特殊时期的组织指挥工作提供智能化技术平台和各项保障。
在公司田总经理及上级领导部门的指导与帮助下，我本着立足本职、积极进取的工作态度，合理安排部门工作。
具体做了以下几项工作：
1．北部场馆（曲棍球、射箭场）智能化设备接收工作为配合物业公司对北部场馆（曲棍球、射箭场）的接收工作，我带领中心工作人员对北部场馆（曲棍球、射箭场）的智能化设备进行了全面的排查与记录工作。
在排查过程中，由于两个场馆属于临时赛场，设备设施比较不规范。
我们对所有设备进行了分类整理，在设备清单不明确，设备名称误标识的情况下，很好的完成了上级领导交予的接收工作。
2．公园智能化设备清点及问题排查工作
在智能化管理中心成立后，我带领中心各工作人员立刻投入到了对公园智能化设备的清点及问题排查工作中来。
目
前公园共设智能化监控机房5处，南北园监控探头共计202个，广播音箱共计1000多个。
智能化管理中心除了对所有系统进行日常维护外，还需对损坏的内容进行维修。
智能化管理中心自成立以来，共计解决园区智能化设备维修200余次，对公园设备及监控探头维护清理5次。
3．公司办公网络进行日常维护及电脑维修工作
智能化管理中心除了对公园各项智能化设备进行维护外，还需负责对总公司办公网络进行日常维护，对公司各部门的网络设备进行维护维修，自中心成立以来，我部门共维修公司及分公司电脑共计200余次，维护公司办公网络20余次。
除此之外，我中心为保证公司网络的正常使用，还更换了公司网络供应商，更有效的提供了公司的网络办公使用。
4．国家网球中心智能化系统接收工作
在中国网球公开赛召开前夕，我部门接到对国家网球中心智能化设备及各项系统接收的命令。
在接到命令后，我迅速组织相关人员，全面了解国家网球中心的安防监控、公共广播、赛场扩音、消防监控、综合布线及系统集成等各项系统，在时间紧，任务重的情况下，我中心工作人员不分昼夜，在朝阳公园等专业技术人员的帮助下，已最短的时间完成了对各项系统的了解与系统操作，并进行了多次的实地操作演练。
为中国网球公开赛的顺利召开打下了坚实的基础。
5．中国网球公开赛赛时保障工作
中国网球公开赛于10月正式在国家网球中心举办，为了确保中网赛事期间监控、广播等各项工作万无一失，我中心制定了24小事的保障计划，中心各工作人员任劳任怨、加班加点、昼夜奋战，全力保障赛事的正常进行。
赛事期间，我中心工作人员对各项设备检查维护共计150多次，连夜更换中心赛场主广播光缆一根，为治安总队增加安防监控设备一套，在场馆西广场增加临时监控探头两处。
高效有力的保障了中网赛事的进行。
6．国庆60周年游园保障工作
今年时祖国建国60周年大庆，为保障国庆60周年游园活动，我带领中心各工作人员全面投入到保障工作中来，在“十一”黄金周期间，我中心工作人员不辞辛苦，穿插在公园各设备机房之间，保障各设备的正常运行。
7．智能化日常管理工作
智能化管理中心共有工作人员6人，在部门建立之初我们采用以人为本，责任到人的管理方式，使中心的工作处处都能体现出人人责任到心，人人责任到位的良好工作方式。
首先在思想上，让工作人员感觉到本职工作的重要性，自我工作的充实感。
让大家体会到，工作的重要性，使将工作责任到心成为一种行为的习惯。
少了批评，多了表扬，少了指责，多了鼓励，少了猜忌，多了信任，让每人在智能化中心
这大平台上，展示出各自的才华。
因人而用，发挥特长，在分工上，结合各人的兴趣爱好，优势与劣势分析，安排给最适的工作岗位，围绕中心工作做好各自的工作。
三、存在的问题及不足
回顾过去一年的工作，自己所取得的成绩，除了自己努力工作外，更主要的是领导和同志们关心支持的结果，但是这些成绩离上级的要求还有较大的差距，还存在许多不足。
一是政治理论学习还停留在浅层次上，在深度和广度上还需要加强；二是专业知识匮乏，需要在今后的工作之中不断积累，努力加强自身专业素质；三是应广泛的向各级领导与周边同时学习，多沟通讨论。
上述不足，自己决心在今后的工作中将认真加以改正。
在今后的工作中，我将不断地改进工作方法，提高思想和业务素质，增强大局意识，为世奥公司的发展做自己贡献。
我将继续做到老老实实做人、踏踏实实工作，通过努力来实现自身价值，认真做好所分管的各项工作，密切联系群众，多为群众解决实际困难，在职工与公司之间起到桥梁纽带的作用。
同时，在政治思想方面，还要继续加强政治理论学习，努力提高自身的思想政治和理论水平，提高驾驭全面工作的能力，针对我所分管工作的特点，合理安排时间，认真务实，坚决服从领导，同时积极发挥自己的主观能动性，切实地解决问题，高效率、高标准地完成各项工作。
四、2010年工作计划
2009年是不平凡的一年，2010年的工作任务也将更加的严峻。
因此我们要在09年工作的基础之上继续努力，认真做好智能化各项管理及维修维护工作。
在2010年里，我中心的具体工作如下：
1．建立公园办公电话及公用电话系统
2．实现森林公园信息化管理体系，建立公园网络化办公系统，实现公园公园人员、财务、票务、等信息数据的高效传输及信息共享，并建立公园网站平台。
3．完善公园智能化系统，对公园各项智能化系统进行改造，增加公园3号的智能化监控及出入口电子设备4．完善网球中心及曲棍球、射箭场智能化设备，并与网球新馆进行连通。
时光飞逝，2009年的工作转瞬即为历史。
一年中，我们智能化管理中心还有很多应做而未做、应做好而未做好的工作。
作为智能化管理中心的副主任，这些应该是2010年本人要重点思考和解决的主题。
在今后的工作中，我会同大家一起共同进步，与公园共同成长。
最后，恳请领导和同事们一如既往地支持我、帮助我。
谢谢大家！
xxxxxxx
2010年1月15日。