策划
策划书怎么写5篇(最新)
【#策划# 导语】策划书是目标规划的文字书，是实现目标的指路灯。
以下是?无忧考网整理的策划书怎么写，欢迎阅读！1.策划书怎么写一、活动目的1、知道正月十五是中国传统的元宵节，了解元宵节的来历和一些习俗。
2、通过自己动手包汤圆和制作花灯，提高动手能力和感受制作的乐趣。
活动时间：2022年xx月x到x日。
活动准备：花灯制作的各种材料，汤圆的制作材料，有关元宵的相关资料。
活动形式：以班为单位开展相关的庆祝活动。
二、具体活动安排x日：各班制作花灯。
x日：8：45—9：20了解元宵的相关来历和习俗。
9：45—10：30各班包汤圆。
3：00—3：30分各班享受自己的劳动成果——吃汤圆。
2.策划书怎么写一、活动时间2022年xx月xx日上午9：00。
二、活动地点多功能厅。
三、活动参加成员大班全体师生。
四、活动目的让幼儿感受快乐的元宵氛围。
培养幼儿的动手能力和思维能力。
让幼儿通过活动了解关于元宵的风俗和来历。
五、活动准备红色打印纸、剪刀、胶水、面粉、盆子、红豆沙、筷子。
六、活动流程1、9：00主持人出场，引导幼儿知道今天是元宵节，知道今天的日期，引导幼儿讲讲自己对元宵节的理解。
2、9：05——9：20给幼儿讲元宵节的来历故事，讲元宵节的风俗习惯。
3、9：20——9：25引导出今天我们要做的事情————做元宵。
4、9：25——9：35幼儿做元宵前的准备———洗手、准备所需物品、向幼儿提要求，注意卫生，注意精美，注意安全，注意团结合作。
5、9：35——9：50师生共同动手做元宵。
6、9：50——9：55送去厨房煮元宵。
7、9：55——10：00向幼儿宣布下环节活动———制作灯笼和猜灯谜。
8、10：00——10：15猜谜语。
9、10：1510：40制作灯笼，老师做示范，准备材料。
10、师生共同完成灯笼制作。
11、10：40吃元宵。
3.策划书怎么写一、活动目标1、引起幼儿的谈话兴趣，萌发幼儿对中国传统节日的喜爱之情。
2、鼓励幼儿勤观察、大胆发言，体验与同伴分享快乐。
策划书方案(精选7篇)
策划书方案（精选 7 篇）篇 1：策划书方案一、活动目的:1.了解母亲节的由来，知道母爱的伟大；懂得珍惜亲情，丰富学生的情感世界。
让学生知道，每个人的成长都离不开父母的善良，“感恩”是一种人生态度，是做人的起码修养和道德标准。
2.增强学生的感恩意识，增强社会责任感，培养健康的心态，塑造健全的人格，学会感恩。
提高学生的自理能力，形成良好的工作习惯，端正学生的工作态度。
3.让学生意识到父母的辛苦，学会关心他人，尽可能主动做家务。
二.活动时间:母亲节前一周。
三.活动对象:所有小学生。
四.活动内容:1.通过周一在国旗下的演讲，全体员工开始宣布我校“感恩节母亲节”的活动计划。
2.举办“感恩父母”主题班会。
通过主题班会，让学生认识到我们的成长离不开父母的善良，让学生认识到善待他人是中华民族的传统美德。
3.开展“四个一”活动。
即:为母亲唱一首歌(如:《世界上只有一个母亲》《烛光中的母亲》《母亲的吻》《鲁》《母亲》《孩子的里程》等。
);帮妈妈做一些力所能及的事情(比如洗衣服，做饭，拖地，洗脚等。
);开展感恩卡制作活动: 给父母做一张感恩卡，说谢谢，说辛苦，送一句问候。
中高年级举办了以“学会感恩父母”为主题的手写报纸制作比赛。
五、活动要求:1.“给妈妈唱首歌”“帮妈妈做点力所能及的事”由各班组织实施。
有条件的话，可以留下一些照片作为学生成长的记录。
2.感恩卡和手抄报完成后，每班选出 10 部作品，提交大队辅导员评估。
篇 2：策划书方案一、指导思想班级文化是校园文化的重要组成部分。
阶级物质文化、制度文化和精神文化构成了阶级文化的主要内容。
优秀的班级文化是班级集体的内在动力，健康的班级文化具有内在的凝聚力。
二、具体内容(一)物质文化建设。
班级物质文化是班级文化的基础，是班级文化水平的显性标志，具有“一言不发”的隐性教育功能和教育效果，包括美化和净化课堂。
要求班级布局要体现育人和吸引兴趣的功能，充分发挥学生的主体性，共同规划、调整和更新班级环境，做好日常清洁和维护。
策划基本名词解释
1．策划：广义的策划就是指广泛存在于人类社会生产、生活与社会交往活动中的根据现实需要，依据事物发展变化的趋势，全面构思、设计、选择合理可行行动方案，从而形成正确决策的工作。
2．企业策划：是根据企业现实的市场环境，围绕企业特定目标，全面构思、设计和选择企业未来发展的可行性行动计划的谋划过程。
3．企业形象策划：是以为企业进行完整的企业形象（CIS）设计，包括MI、BI和VI策划，并将管理理念和企业视觉形象结合起来，辅助进行适当培训，贯彻实施一整套企业文化等为内容的专项策划。
4．企业媒介策划：是在全面掌握媒体的最新资料，以及深入分析媒介动态和趋势的基础上，从研究受众及市场出发，以为企业提供媒介战略战术，或者提供正规化、专业化的媒介代理服务等为策划内容的专项策划。
5．系统策划观：就是在策划中运用系统思维的思想，从整体、全局着手，强调总体效果，追求有序性、连动性、持续性、长久性效应的策划观念。
6．灵感：灵感，其基本内涵就是人们在社会活动中，通过实践积累和知识的积淀，而在一定时空条件下爆发出的富有创造性的思路。
7．启发性灵感：这是从与所思考的问题有某种共同特征的事物中找到解决问题的思路的灵感表现类型。
又可称之为原型启发。
8．概念模仿：概念模仿的方式，事实上也就是在观念上实施“借鸡下蛋”的方式，即将一种见之成效的方法、思想、概念借用到另一种不同质的方法、思想、概念中，进而激发出新的概念或意念的灵感激发方式。
9．反向思维：反向思维又称逆向思维，就是把问题的方式或角度扭转，从相反的方向或另外选择一个角度、思路，对原有课题展开创造性思维活动的灵感激发方式。
10．否定式激发法：否定式激发法，就是从否定的角度，把思考对象认定为错误的、荒谬的、有害的或无价值的等，并在否定视角的支配下寻找错误、危害、缺陷、短处、有价值的方面或与正向思维有明显差异的地方，进而生成策划灵感。
11．思维定势：即思维的惯常定势，就是每个人所习惯的思维倾向、思维轨迹和思维方法，它是人们头脑中所习惯使用的一系列程序和工具的总和。
策划是做什么的
策划是做什么的策划是做什么的？策划，作为一个独特的职业领域，旨在为企业和组织制定和执行相关活动的计划、方案和策略。
这些活动可以包括市场营销、传媒宣传、活动策划、项目管理等，旨在帮助企业达到他们的目标并提升效益。
策划的核心任务是解决问题和制定计划。
无论是大型公司、中小型企业还是非营利组织，都需要策划人员的专业知识和技能来规划和协调各种活动。
策划人员需要基于市场调研和相关数据与信息，分析和评估现状，提出解决方案，并制定可操作的计划。
在传统的企业中，策划人员通常负责市场营销和推广活动的策划和执行。
他们研究市场趋势和竞争对手，确定目标受众和营销策略，并制定详细的计划来实施营销活动。
策划人员需要考虑目标市场的需求和喜好，以及公司的资源和能力，以制定有效的营销方案。
他们还负责监测和评估活动的效果，以便及时调整策略和计划。
除了市场营销，策划人员还在事件和活动策划方面发挥着重要作用。
无论是企业内部会议、新产品发布会还是大型展览和庆典活动，策划人员需要与相关方合作，制定并执行详细的方案。
他们需要考虑活动的目标和预算，并协调各种资源，例如场地、设备、人员等。
策划人员还需要预测和解决可能出现的问题，以确保活动的顺利进行。
在项目管理方面，策划人员也具有重要的角色。
他们制定项目计划和时间表，分配资源，监督项目进程，并确保项目按时完成。
策划人员需要与多个团队成员和相关部门合作，协调项目各个方面的工作。
他们还需要解决各种问题和冲突，以确保项目的顺利运行。
总的来说，策划是一个复杂而多样化的职业领域。
策划人员需要有很强的组织和沟通能力，以及创造性思维和解决问题的能力。
他们需要根据不同的情况和需求，制定合适的策略和计划，并监测和评估实施效果。
策划的成功与否，对于企业的成功与否有着深远的影响。
策划和企划的区别
策划和企划的区别在商业和组织管理领域，策划和企划是两个常用的概念。
虽然这两个词经常被混淆使用，但它们在意义和范围上有一些明显的区别。
本文将从不同的角度解释策划和企划之间的区别。
一、定义与目标1.策划：策划是指制定行动计划和方案，以实现某个特定目标。
它通常是为了解决特定问题或达成特定目标而制定的一系列行动步骤。
策划的重点在于确定目标，并制定一套可行的行动计划来实现这些目标。
2.企划：企划是指在组织层面上制定长期和中期的发展方向和计划。
企划的重点在于为组织提供一个全面的战略规划，以指导企业在未来一段时间内的发展方向和决策。
二、时间范围1.策划：策划通常是一个相对短期的活动，其时间范围可以是几天、几周或几个月。
策划的目标是解决当前或即将出现的问题，并在有限的时间内采取行动。
2.企划：企划是一个长期的活动，其时间范围通常为数年或更长。
企划的目标是为组织提供一个长期的发展规划，指导企业在未来数年内的决策和发展方向。
三、内容和范围1.策划：策划的内容通常包括制定目标、分析现状、确定可行性、制定行动计划和资源分配等。
策划的范围可以是一个具体的项目或任务，也可以是一个部门或组织内的某个方面。
2.企划：企划的内容通常包括制定愿景和使命、进行市场分析、确定战略目标、制定发展计划和资源规划等。
企划的范围通常是整个组织或企业，它涉及到组织的各个方面和层面。
四、决策和影响力1.策划：策划通常是一个相对独立的活动，其决策和影响力范围有限。
策划的决策通常是基于特定的情境和目标，并且只对特定的范围和时间段内的活动产生影响。
2.企划：企划是一个高层管理的活动，其决策和影响力范围广泛。
企划的决策通常对整个组织或企业的战略和业务决策产生重大影响，涉及到各个层面和部门。
总结：策划和企划虽然有相似之处，但在定义、目标、时间范围、内容和决策影响力等方面存在明显的区别。
策划注重解决当前问题和实现特定目标，是一个相对短期的活动；而企划则注重长期发展规划和战略决策，是一个长期的活动。
策划方案6篇(完整策划方案)
策划方案6篇(完整策划方案)下面是我收集的策划方案6篇(完整策划方案)，供大家参考。
策划方案1策划宗旨：在娱乐城开业之际，为了扩大社会影响，提高知名度，特策划一场开业庆典活动，提供来宾们互相交流的良好机会和本娱乐城最优质的服务。
策划方案一．筹备策划案（一）策划宗旨在娱乐城开业之际，为了扩大社会影响，提高知名度，特策划一场开业庆典活动，提供来宾们互相交流的良好机会和本娱乐城最优质的服务。
策划方案一．筹备策划案（一）、秘书处：确定邀请宾客名单、贵宾名单，确认来宾姓名、人数，仪式的日程安排，拟写致辞；安排座位、确定剪彩人员；会场布置；联系摄影、摄像人员；（二）、安全保卫组：负责与有关部门（安全保卫、交通、消防等）的联络、开业典礼现场保安、疏导车辆、停车场的划分；有关标牌的确定、制作；来宾的保卫等。
（三）、会务接待组：发送请柬、确定礼仪小姐；准备签到簿、签字笔、彩带、剪刀、嘉宾牌等；提出接待方案；向赠送礼品，负责来宾休息接待等。
（四）、礼品组：礼品的准备、包装、发放，准备礼品券。
（五）、工程组：麦克风、灯光、电源、剪彩台等的布置及安装。
二．议程策划案(一)、开业庆典时间：XX年8月8日，农历6月28日，星期日(二)、具体议程策划：1、上午9:00来宾签到，凭请柬领取礼品娱乐城大门口摆放两张长桌、签到本、签字笔，迎宾小姐凭请柬分发纪念品、嘉宾牌和庆典来宾的通讯录，并由迎宾小姐指引来宾到演艺厅，总经理在门口迎接。
2、9:30—10:00 演员表演时间，且不间断由主持人（女）向观众介绍同一首歌ktv3、10点18分主持人主持人宣布开业典礼开始，总经理致辞逐个向来宾介绍到场的贵宾六人，并上台亮相讲话。
选定六名贵宾剪彩。
4、11点来宾到ktv包厢娱乐、休息、交流，礼仪小组可按实际情况作适当的调节安排。
5、备注：以上的时间安排为大致时间。
三．场地策划案(一)、现场布置：1、路上的适当位置放置引路牌，牌上写明：同一首歌ktv开业庆典（方向箭头）。
策划岗位职责内容
策划岗位职责内容
策划岗位的职责内容可以根据不同的行业和公司有所差异，下面是一般情况下策划岗位的职责内容：
1. 策划方案：根据公司的战略目标和市场需求，制定并实施相关的策略方案。
2. 市场调研：进行市场分析和调研，了解市场动态和竞争对手的情况，为制定策略提供依据。
3. 品牌推广：负责策划和组织品牌推广活动，提升品牌知名度和美誉度。
4. 广告宣传：制定广告宣传方案，包括媒体选择、广告创意和投放策略，并监控广告效果。
5. 市场营销：制定市场营销活动计划，包括促销活动、产品上市计划和渠道推广等。
6. 项目管理：负责策划和组织公司内部各类项目，协调各部门和团队，确保项目的顺利执行。
7. 活动策划：主导策划和组织各类营销活动、展览会和会议，包括活动策划、场地布置、活动执行和后期总结等。
8. 数据分析：收集和分析市场数据，了解市场需求和消费者行为，并提供数据支持给相关团队和决策者。
9. 合作伙伴管理：与供应商、合作伙伴建立和维护良好的关系，并开展合作项目。
10. 报告撰写：定期向上级汇报工作进展，撰写策划报告和市场分析报告等。
以上是一些常见的策划岗位职责内容，具体还会根据不同公司的需求做适当调整。
策划和计划的区别
策划和计划的区别在日常生活中，我们经常会听到“策划”和“计划”这两个词，它们似乎有着相似的含义，但实际上它们之间存在着明显的区别。
在本文中，我们将探讨策划和计划的区别，帮助大家更好地理解这两个概念。
首先，让我们来看看“策划”这个词。
策划通常指的是对某项工作、活动或项目进行全面的规划和安排。
它强调的是对整体大局的把握和规划，需要考虑到各种可能的情况和因素，以便制定出合理的方案和措施。
策划往往涉及到对整体目标的确定、资源的调配、风险的评估等方面，需要具备较高的战略眼光和规划能力。
而“计划”则更多地侧重于对具体细节的安排和安排。
计划是在策划的基础上，对任务的实施进行详细的规划和安排，包括时间节点、责任人、具体步骤等。
计划是策划的具体落实，是将策划中的思想转化为具体行动的过程。
它需要具备细致耐心和执行力，以确保任务能够按照既定的路线和时间节点进行。
可以看出，策划和计划之间的区别主要在于一个是对整体大局的规划，一个是对具体细节的安排。
策划需要具备宏观的眼光和战略思维，而计划则需要具备细致耐心和执行力。
两者是相辅相成的关系，缺一不可。
在实际工作中，我们需要既要有策划能力，又要有良好的执行力。
只有在战略规划和具体实施两方面都做到位，才能够取得更好的成果。
因此，我们需要在工作中不断提升自己的策划和计划能力，不断学习和实践，才能够更好地应对各种复杂的情况和挑战。
总之，策划和计划是两个不同但又密切相关的概念。
理解它们之间的区别，对于我们提升工作能力和素质具有重要意义。
希望本文的内容能够对大家有所帮助，谢谢大家的阅读。
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唐山市古冶区德泰机械厂CI理念
一．前沿
据了解，中国机械生产企业达数百家之多，生产规模集中在25万件至150万件的年产量，其中又以中小规模者居多。
十数年来，企业竞争主要在产品、产能、价格等初级层面的较量。
经过多年的粗放式发展、积累、竞争之后，品牌的重要性愈加明显，预示着机械业已经走过产品竞争，步入品牌竞争时代。
德泰机械有限公司坐落于河北省唐山市，中国龙头生产基地。
交通便利、环境优美是一家专业生产高、中档机械产品的厂家。
自公司成立以来主导产品生产一段式煤气发生炉、两段式煤气发生炉、液压机械系列，广泛用于冶金、化工、建材、玻璃、机械、尤其在轧钢及耐火材料等行业效果更为显著。
是气化各种煤碳，减少大气污染、节约能源的最理想设备，产品销往全国20多个省、市、自治区、深得用户信赖，可为用户提供设计、制造、安装、调试、培训工人等服务。
现在，公司拥有现代化配套设备，集技术开发、模具研制、装配成型，全套技术工艺与一体，在品质和成本方面积累了同行难以具备的优势。
公司多年来孜孜不倦，矢志不移地进行技术创新，并长期注重品质控制和经验积累，因此获得了同行普遍赞誉，也取得了多种技术专利和荣誉证明。
近几年来，公司秉承“精神合作、携手共进、共创未来”的管理理念，开拓进取、高质高效，培养了一支高素质的员工队伍，开发出一大批新款产品，并赋予高品质的制造工艺投放市场，以加速企业的持续发展。
公司在品牌建设方面已全面推出具有现代化个性的品牌，在市场上好评如潮。
在服务多个知名品牌的成功基础上，我们愿资源共享，以专业的技术和经验，以敬业的精神和态度，为更多企业界精英提供OEM （Original Equipment Manufacture/原始设备制造）合作服务，欢迎相关产业委托设计、生产。
唐山市古冶区德泰富隆机械厂全体员工愿与您精诚合作、携手共进、共创未来，成功从这里开始。
二、什么是CI
CI是英文Corporate Identity（或Corporate Image）的缩写。
中文的意思为：组织识别（或组织形象）。
CI战略亦称CIS导入,是企业根据实际需要有目的的进行形象塑造和宣传的系统工程。
企业导入CIS的目的，是通过策划、制定和传播出自己的理念识别（亦称MI）、行为规范（亦称BI）、视觉识别系统（亦称VI），在市场中赢得显著而长久的竞争优势。
三、CI的三大构成系统
1、CI的构成
CI的全称为CIS，即企业识别系统，这个系统由几部分组成呢?这就是目前学术界关于CI理论上的观点。
即“三结构”说。
“三结构说”即传统的观点，认为CI是由三部分协调运作的整合性成果：
①企业理念识别(Mind Identity简称MI);
②企业行为识别(又称企业活动识别，Behavior Identity，简称BI);
③企业视觉系统(Visual Identity，简称VI)。
2、CI具体内容
①理念识别MI
理念，顾名思义是企业经营管理的观念。
具体指经营信条、企业精神、企业哲学、企业文化、企业性格、企业道德、经营战略等一整套东西的统一化。
属于思想范畴，是企业经营管理的指导思想。
实际操作中，这些看不见的理念，具体化为一句简明、醒目、亲切、很有感召力的口号，或叫座右铭，如美国国际商业机器公司的经营理念是“IBM就是服务”;美国电报公司的企业理念是“普及的服务”;美国德尔塔航空公司的理念是亲如一家;卡西欧计算机公司的理念为“我们已经完成创造，但还要继续创造下去”;日本NIKKA威士忌公司的企业理念识别是：“制造真正的威士忌酒”。
②行为识别BI
BI是指企业理念确定后，付诸实施过程中，所有具体执行行为的规范化、协调化、统一化。
具体行为分为对内与对外，几乎涵盖了企业所有的经营管理活动。
对内活动识别是对外活动识别的基础。
主要是对全体员工的规范化组织管理和严格岗位培训，以及创造良好的内部工作环境，以保证提供优质产品的优质服务。
以员工为活动对象。
中心目的是造就企业良好的素质。
对外活动识别是对内活动识别的延伸。
主要包括促销活动、公益性活动、公共关系活动、广告活动、宣传活动、展示活动等。
以消费者作为活动对象，使更多的人认知企业，对企业产生好感和信赖，从而树立良好的企业形象，这种对外活动识别，形式上是多种多样的，在时间上是连续不断的，在内容上是统一的。
③视觉识别VI
指视觉信息传递的各种形式的统一化，亦称具体化、视觉化的传达形式。
在整个CI系统中，VI队伍最庞大，层面最广，效果最直接。
是“最先映入眼帘”的识别系统。
具体内容分为基本要素系统和应用要素系统，主要包括：企业名称、企业品牌标志、企业标准字、标准色、象征图案、办公用品、车辆、广告、产品包装、员工制服等等，这些视识别都是非常重要的外部表征，公众对其认识程度和理解程度，决定了企业在公众心目中的地位，决定了“第一印象”的好与坏。
所以，有些企业，特别是美国的企业都在视觉识别的设计上倾注力量。
不少出手不凡，独特超群。
四、导入CI的意义
1.企业导入CI系统，塑造良好的企业形象，可以促进企业在市场中进行有效的品牌运作，从而提高企业的市场竞争力。
2.实施CI战略将极大的提高企业全体员工的凝聚力和荣誉感，有利于塑造积极进取的企业文化。
3.企业形象战略的实施可以有效地使企业集团中各部门、各下属机构之间相互沟通与认同，相互协作与支持，从而最大程度地发挥出协同效应，减少内部损耗。
4.塑造良好的企业形象有利于吸引优秀的人才，进一步增强企业自身的素质和竞争力。
5.塑造良好的企业形象有利于增强股东的投资信心，从而扩展企业的引资渠道，增加企业投资额，提高企业资本运营的能力。
6. 塑造良好的企业形象将促进社会各界对企业的了解、信任和好感，有利于企业应对社会各个方面的问题。
五、导入CI前企业状态
1. 唐山市古冶区德泰机械厂是设计各种窑炉、高炉、烧结炉等系列窑炉。
在
全国，有着大量超越以及与它并肩的公司存在，市场竞争异常激烈。
2. 随着消费结构的改变，企业的经营模式显得过于陈旧，缺乏活力与生机，原
有的模式已经不再适合企业的发展，企业继续改革来适应社会的发展。
3. 公司规模过小，抗风险能力弱。
消费者更加追求个性化，人性化，多元化。
企业原有的模式无法满足消费者需求。
4. 专业化程度低，竞争平台单一，价格竞争是主要形式。
服务支撑体系不完善，
结构不合理，制约了企业的发展。
MI策划——企业理念识别系统
1、企业目标.
2、企业哲学.
3、企业宗旨.
4、企业精神.
5、企业道德.
6、企业作风.
经营理念
精诚合作、携手共进、共创未来是唐山古冶区德泰机械厂敬业、责任、创新、团结和高度一致的价值观，是公司企业文化的核心。
携手共赢，坚持用产品的质量和热情的服务打动每一位客户，深入的与顾客沟通，更加有利于客户品牌精神的传播。
公司努力实现每一位客户的托付，悉心领会客户的各种需求，以务实为
标尺，深入客户品牌文化，提炼核心价值诉求，为客户创造实在而又满意的服务，让您与理想走得更近。
尊重老客户，珍惜好客户。
精神标语
精诚合作、携手共进、共创未来。
企业文化
客户至上，企业文化的灵魂就是把提高服务质量和以客户为中心作为长期策略，并充分认识到实施这一战略就是要成为吸引广大客户的品牌。
作为企业，必须聆听及了解客户的需要，然后满足这些需要，企业一定要保持产品的高品质，并且不断的推陈出新，为客户创造更高的价值。
坚持诚信, 注重业绩, 渴望变革。
管理原则
一个优秀的企业管理者应该做的事情有很多，但是，企业管理者正因为需要做的事情太多，往往深陷其中，迷失在繁杂的事物里，结果是做的越多，效率越低。
笔者认为，在纷繁复杂的管理工作中，企业管理者只要把握管理工作的三个原则，就可以从企业经营的繁杂事务中跳脱出来，从容管理。
这三个原则分别为：不做不该做的事、不做不重要的大事、做好重要的小事。
员工行为规范
企业内员工的理想，莫过于有良好的工作环境，和谐融洽的管理气氛。
5S籍造就安全、舒适、明亮的工作环境，提升员工真、善、美的品质，从而塑造企业良好的形象，实现共同的梦想。
1、热爱祖国，遵守国家法律、法规和各项政策,遵守处事纪律,维护国家尊严。
2、遵守社会公德，讲究职业道德，讲究文明礼貌，热爱本职工作，维护浴场声誉，遵守劳动纪律。
3、敬业乐业，积极进取，刻苦学习专业知识，不断提高业务水平和工作能力，提高服务质量。