建筑工程造价超预算的原因及控制对策解析 许周芹
建筑工程造价超预算的原因与控制措施
建筑工程造价超预算的原因与控制措施随着社会经济的发展和城市化进程的加快，建筑工程项目数量不断增加，建筑工程造价管理成为工程项目管理中非常关键的环节。
在实际的建筑工程项目中，造价超预算的情况时有发生，给项目参与方带来很大的困扰。
本文将对建筑工程造价超预算的原因进行分析，并提出相应的控制措施，以期为建筑工程项目的顺利进行提供参考。
一、造价超预算的原因1.设计变更频繁设计是建筑工程项目的重要环节，设计阶段的变更会直接影响到工程的施工和造价，频繁的设计变更会导致项目的造价不断增加，超预算的可能性增加。
2.施工材料价格波动建筑工程中使用的材料价格受市场供求关系、政策法规等因素的影响，价格波动较大。
一旦建筑工程的施工材料价格出现大幅度的波动，就会对工程造价产生很大的影响。
3.施工工艺的改变在施工过程中，由于工艺、技术等原因，可能会需要对原有的方案进行改变，这些改变可能会对工程造价产生影响，超出原先的预算。
4.工程规模扩大在工程进行阶段，为了满足客户的需求或者其他原因，可能会对工程规模进行扩大，这就意味着原先的造价预算可能无法满足新的规模。
5.施工中的安全事故在施工中，如果发生安全事故，将会导致工程进度的延误，增加施工的难度和成本，从而影响工程的造价。
6.管理和监督不到位建筑工程项目需要经过设计、施工、监理等多个环节，如果管理和监督不到位，可能导致施工过程中出现材料损耗、工程质量不合格等问题，增加工程造价。
1.加强设计管理在建筑工程项目的设计阶段，应加强对设计变更的管理，避免频繁的设计变更。
建立健全的设计审查制度，确保设计方案的可行性和经济性，减少对造价的影响建立和完善施工材料采购制度，定期跟踪施工材料的价格变动情况，合理安排采购时间和数量，以降低价格波动对工程造价的影响。
3.强化工程管理建筑工程项目管理人员应对施工过程中的工艺改变、规模扩大等因素加强监督和管理，及时进行成本分析，确保变更能够控制在合理范围内。
浅谈建筑工程造价超预算的原因及控制对策
浅谈建筑工程造价超预算的原因及控制对策建筑工程造价超预算是指在工程施工过程中，由于各种原因导致工程造价超出最初预算的情况。
造价超预算不仅给建筑企业带来经济损失，还会影响工程进度和质量，因此对其进行有效的控制十分重要。
本文将从造价超预算的原因分析入手，探讨造价超预算的控制对策，以期为建筑工程管理提供一些参考。
造价超预算的原因1. 不可控因素一些造价超预算的原因是由于不可控因素导致的，如自然灾害、政府政策调整、市场波动等。
这些因素可能会导致原材料价格上涨、施工周期延长、工程进度受阻等，从而导致工程造价超出预算。
2. 设计方面问题设计方面的问题也是造价超预算的重要原因之一。
一些设计方案不完善、设计变更频繁、设计图纸存在错误等都会导致工程施工过程中出现问题，进而造成施工难度增加、工程周期延长、原材料浪费等问题。
市场方面的问题也会导致工程造价超预算。
一些原材料价格上涨、劳动力成本增加、市场供求关系失衡等都会导致工程造价超支。
控制对策1. 改善设计流程针对设计方面的问题，建筑企业需要改善设计流程，提高设计质量，减少设计变更，避免设计图纸错误等问题。
建立完善的设计审查机制，加强设计与施工部门的沟通协调，及时发现和解决设计问题。
2. 加强施工管理对施工方面的问题，建筑企业需要加强对施工单位的管理，严格控制施工质量，提高施工效率，合理安排施工进度，减少浪费。
建立健全的施工管理制度，加强对施工单位的考核和监督。
3. 提高采购能力对市场方面的问题，建筑企业需要提高采购能力，建立稳定的原材料供应渠道，降低原材料采购成本。
加强市场调研，及时了解市场变化，采取有效措施应对市场波动。
4. 强化风险管理建筑企业需要建立健全的风险管理机制，对工程造价超预算可能出现的各种风险进行全面评估，制定相应的应对措施，及时应对风险，降低造价超预算的风险发生概率。
5. 加强成本控制建筑企业需要加强成本控制，规范工程造价预算管理流程，加强对工程造价的监控，提高成本控制的效率和精度，确保工程造价在可控范围之内。
建筑工程造价超预算的原因及措施
建筑工程造价超预算的原因有很多，主要包括以下几个方面：
1. 预算编制不科学：预算编制过程中，由于编制人员专业素质不高、经验不足或者对项目情况了解不充分，可能导致预算编制不准确，为超预算埋下隐患。
2. 市场环境变化：建筑工程周期较长，市场环境价格波动较大，如材料价格、人工费用等，可能导致实际成本高于预算。
3. 设计变更：在建筑工程实施过程中，可能会出现设计变更，导致施工方案、工程量等发生变化，从而影响工程造价。
4. 管理不善：在建筑工程实施过程中，如果项目管理人员对工程造价控制不足，可能导致实际成本超出预算。
5. 工程造价变更：在建筑工程实施过程中，可能会出现合同纠纷、工程索赔等情况，导致工程造价发生变更，从而超出预算。
针对以上原因，可以采取以下措施来控制建筑工程造价超预算：
1. 提高预算编制质量：加强预算编制人员的培训，提高其专业素质和经验，确保预算编制的准确性。
2. 加强市场调查和分析：在预算编制过程中，要充分调查和分析市场环境，预测价格波动，合理确定预算。
3. 严格控制设计变更：在建筑工程实施过程中，要严格控制设计变更，确保施工方案和工程量的一致性。
4. 加强工程造价管理：项目管理人员要密切关注工程进度和成本，及时发现和纠正造价控制中的问题。
5. 建立合同管理制度：建立健全合同管理制度，明确合同各方权责，预防和化解合同纠纷，减少工程造价变更。
通过以上措施，可以有效地预防和控制建筑工程造价超预算现象，保证建筑工程的顺利进行。
浅谈建筑工程造价超预算的原因及控制对策
浅谈建筑工程造价超预算的原因及控制对策发布时间：2021-11-25T07:31:11.134Z 来源：《新型城镇化》2021年22期作者：许涌萍[导读] 建筑工程为了获得发展，必须进行工程造价预算，它能够对工程建设的回报收益和经济效益进行预测，帮助我们做出科学合理的投资决策，使建筑工程项目得以顺利进行。
而在造价预算的过程中，设计变更、材料价格不断波动和工程量清单遗漏等因素的影响，往往会导致工程造价出现超预算的情况，影响着建筑工程的投资效益。
为了减少工程造价超预算的情况发生，我们就必须对出现超预算的原因展开分析，并提出相应控制对策，能够为之后开展工程造价工作提供有效的依据，确保预算的准确性，使造价预算的整体效果得到提高。
身份证号码：3206831981110XXXX摘要：建筑工程为了获得发展，必须进行工程造价预算，它能够对工程建设的回报收益和经济效益进行预测，帮助我们做出科学合理的投资决策，使建筑工程项目得以顺利进行。
而在造价预算的过程中，设计变更、材料价格不断波动和工程量清单遗漏等因素的影响，往往会导致工程造价出现超预算的情况，影响着建筑工程的投资效益。
为了减少工程造价超预算的情况发生，我们就必须对出现超预算的原因展开分析，并提出相应控制对策，能够为之后开展工程造价工作提供有效的依据，确保预算的准确性，使造价预算的整体效果得到提高。
关键词：建筑工程；造价把控；超预算；问题；对策1 建筑工程造价超预算的原因 1.1市场材料价格的波动在建筑工程中，材料必不可少，且占据建设总成本的主体部分，对整个工程实际需要的投资额度产生较大影响。
然而，在具体的造价管理过程中，材料市场中的材料类型多样，质量差异较大，且价格波动频繁，具有不稳定性。
因此，在管理时，就非常容易受到市场价格波动的影响。
整个建设周期所需要的时间较长，工程量大，在进行造价管理时，前期制定的造价预算不能对所需要的材料价格做准确性的估算，导致在具体施工中，由于材料价格的大幅上涨，导致预算出现超支的情况。
建筑工程造价超预算的原因及控制分析_3
建筑工程造价超预算的原因及控制分析发布时间：2021-08-19T15:12:29.590Z 来源：《建筑实践》2021年第11期作者：黄凤妮[导读] 建筑工程造价超预算会直接影响企业的整体经济效益，不利于企业的长远稳定发展。
黄凤妮浙江云瑞建设有限公司?浙江省杭州市 311200摘要：建筑工程造价超预算会直接影响企业的整体经济效益，不利于企业的长远稳定发展。
在现有建设项目的工程造价预算环节中，常会发生以下几种问题：概算超出估算、预算超出概算、决算超出预算等等。
而工程造价预算方面是项目成本的控制主要中心，也就影响着施工部门与投资企业的利益。
而施工部门的管理与传统工程造价认识的影响还会时常发生超出预算的状况。
为了满足企业经营利益与进展的要求，相关人员必须增强对建筑工程造价超出预算方面因素的研究与分析，还要提出有关的控制措施。
本文主要依据建筑工程造价超出预算方面的因素与控制措施实行阐述。
关键词：建筑工程造价；超预算；原因；控制引言建筑工程规模大、施工条件复杂、资金投入量大，其造价预算工作尤为重要。
通过全面分析工程建设所需支出资金及自身项目资金的使用情况，可以有效保证工程的整体效益。
在工程实际建设过程中，施工单位应针对工程预算超支现象，分析问题原因，制定合理的解决方案，保证工程预算在合理范围内，并达到工程建设的自身效益，促进工程建设长期稳定发展。
1建筑工程造价预算控制的意义建筑单位需不断提高对造价控制的重视程度，并对施工过程中的各个环节进行科学考评，一方面确保了建筑质量，另一方面有利于造价工作的落实。
通常情况下，建筑工程造价工作能够提高投资金额的精确程度，进而提高资金的使用效率，为建筑单位创造更多经济效益。
建筑工程造价预算是造价工作的重要组成部分，因此，管理人员的侧重点应更多向造价预算方面偏移。
对于任何建筑工程来讲，其工程造价工作都会对施工周期以及建筑质量造成一定影响。
从另一个角度来讲，提高造价预算的控制力度，能够有效避免因建筑材料价格问题造成的建筑质量问题，全面提高了建筑工程的规范化、标准化水平，并在一定程度上提高了建筑项目的施工效率，有效避免了后续的翻新以及重建工作。
建筑工程造价超预算的原因分析及控制对策
建筑工程造价超预算的原因分析及控制对策建筑工程造价超预算是一个在建筑行业中常见的问题，造成这种情况的原因有很多，但是一旦超预算发生，对项目进度和质量都会有很大的影响。
对于建筑工程造价超预算的原因进行深入分析并提出有效的控制对策是十分必要的。
本文将详细分析造成建筑工程造价超预算的原因，并针对这些原因提出相应的控制对策。
一、原因分析1. 设计阶段不合理建筑工程超预算的原因之一是设计阶段不合理。
在设计阶段，如果设计师没有充分考虑实际情况、材料成本等因素，导致设计方案成本过高，就会导致工程造价超预算。
2. 材料成本波动建筑工程的造价受到材料成本的影响较大，一旦材料成本发生波动，将直接影响工程造价。
尤其是在大型建筑项目中，材料成本波动可能会导致工程造价大幅度增加，超出预算。
3. 施工过程中的变更在施工过程中，如果业主对项目提出变更要求，或者施工单位由于技术、设备等原因提出变更要求，都会导致工程造价的增加，从而超出预算。
4. 建筑设计变更如果在施工过程中，设计方案发生变更，将引起工程造价的增加。
而这种情况在建筑工程中是比较常见的，设计变更将直接导致工程造价超预算。
5. 施工单位管理不善施工单位管理不善也是造成工程造价超预算的原因之一。
如果施工单位对材料的使用、施工工艺等方面管理不善，就可能导致资源浪费，进而增加工程造价。
二、控制对策1. 加强设计阶段的预算控制在设计阶段，可以通过加强对设计方案的经济性评估、提高设计师的经济意识来控制工程造价超预算。
一方面可以要求设计师在设计之初就要充分考虑工程造价，另一方面可以通过定期的经济性评估对设计阶段的造价进行控制。
2. 确定合理的材料采购方案在项目立项之初，就应该确定合理的材料采购方案，以应对材料成本的波动。
可以通过签订长期合同、储备一定数量的材料等方式来控制材料成本波动对工程造价的影响。
3. 加强合同管理在签订合同之前，应该明确变更和索赔的规定，建立健全的变更管理制度。
建筑工程造价超预算的原因及控制对策分析
建筑工程造价超预算的原因及控制对策分析引言：建筑工程造价超预算是一个常见的问题，对于业主、建筑师和施工方来说都是一种头疼的现象。
造成建筑工程造价超预算的原因有很多，包括设计变更、材料价格波动、施工技术难题等。
本文将分析造成建筑工程造价超预算的原因，并提出相应的控制对策，以期帮助相关方有效控制建筑工程造价。
1.设计变更：建筑工程在设计阶段经常会面临需求变更的情况，例如建筑功能调整、设计标准变更等。
这些变更通常会导致工程量的增加或减少，从而对造价产生影响。
2.材料价格波动：建筑材料价格随着市场供求关系的变化而波动。
如果在工程进行中材料价格出现大幅度波动，就会导致造价超预算。
3.施工技术难题：在建筑工程施工过程中，可能会面临一些技术难题，例如地质条件复杂、无法取得必要的进度等。
这些技术难题会导致施工周期延长，从而增加了人力和材料的使用，进而造成造价超预算。
4.人力资源短缺：建筑行业一直面临着人力资源短缺的问题，特别是高技能人才。
如果在工程进行中无法及时招聘到相应的人力资源，就会导致工期延长，增加造价。
5.监理不到位：建筑工程的监理是确保工程按照设计要求进行施工的重要环节。
如果监理不到位，施工方存在违规操作或者质量问题，就会导致施工质量不合格，需要进行返工修复，从而增加造价。
1.设计阶段：（1）建立详细的需求分析和设计规范，减少设计变更的概率。
（2）充分研究市场行情，评估材料价格波动的可能性，并在设计阶段将材料价格确定下来。
（3）注重与施工方的沟通，了解施工技术难题，并在设计中尽量解决这些问题。
2.施工阶段：（1）与施工方签订合明确工程的工期和质量要求，避免人力资源短缺和监理不到位。
（2）加强对施工方的监管，确保施工过程中按照设计要求进行施工，减少质量问题的发生。
（3）合理分配施工资源，确保施工进度的顺利进行，避免工期延误。
3.成本管理：（1）建立严格的成本管理制度，对每一项费用进行详细核算，并进行合理的财务预测和管理。
谈建筑工程造价超预算的原因及控制对策
谈建筑工程造价超预算的原因及控制对策在建筑工程项目中，造价超预算是一种十分常见的现象。
它会给项目带来诸多问题，如增加项目的财务风险、延长工期、降低工程质量等。
对于建筑工程造价超预算的原因进行深入探讨，并找到相应的控制对策，对于有效地提高工程的质量和经济效益具有十分重要的意义。
本文将就建筑工程造价超预算的原因及相应的控制对策进行深入分析。
一、造价超预算的原因1、规划不合理在建筑工程项目的规划阶段，如果规划设计不合理，如设计方案不够成熟，规划考虑不充分等，可能会导致后期成本的大幅增加。
规划设计不合理可能会导致建筑结构不稳固，需要增加加固等造价昂贵的工程。
2、材料价格波动建筑工程中，材料价格波动是造成造价超预算的一个重要因素。
由于市场环境、原材料价格波动等因素，建筑工程中所需要的材料价格可能会发生变动，从而导致项目的造价发生变动。
3、设计变更建筑工程项目中，由于业主或者设计师对设计图纸进行了大量的变更，这些变更可能会导致建筑工程的造价大幅度增加。
设计变更所带来的增加造价通常是由于重新设计、重新施工等带来的额外费用。
4、工程建设单位管理不当工程建设单位在项目管理中，若是管理不当，可能会导致材料浪费、工程设计重复、劳动力不足等问题，从而导致造价超预算的发生。
5、人为因素在建筑工程项目中，存在着一些人为因素，如盗窃、恶意破坏以及施工质量工人、监理工作人员等工作不到位所导致的额外费用，这些人为因素也是造成建筑工程造价超预算的原因之一。
二、控制对策在建筑工程项目的规划阶段，应该严格控制规划范围，确保规划设计充分成熟，规划考虑充分，从而减少后期可能出现的增加造价的情况。
为了避免材料价格波动带来的额外费用，工程建设单位可以与供货商签署长期合同，以稳定材料价格，减少材料价格波动所带来的影响。
在建筑工程项目的设计阶段，所有设计方案要经过严格审批，避免设计变更造成的额外费用，施工时不允许私自变更设计方案，以确保项目造价不超预算。
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建筑工程造价超预算的原因及控制对策解析许周芹
发表时间：2019-09-22T01:01:41.047Z 来源：《基层建设》2019年第19期作者：许周芹
[导读] 摘要：在建筑工程项目建设中，造价管理发挥着相当积极的作用，必须得到足够的重视，采取切实可行的措施和方法，对造价超预算问题进行解决，将预算的效果充分发挥出来，在保证建筑工程顺利施工的同时，也能够实现对其造价的有效控制，促进建筑企业经济效益的提高。
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摘要：在建筑工程项目建设中，造价管理发挥着相当积极的作用，必须得到足够的重视，采取切实可行的措施和方法，对造价超预算问题进行解决，将预算的效果充分发挥出来，在保证建筑工程顺利施工的同时，也能够实现对其造价的有效控制，促进建筑企业经济效益的提高。
关键词：建筑工程；造价管理；超预算原因；控制对策
引言
建筑工程造价管理直接关系着建筑工程的最终经济效益，从目前来看，建筑工程造价超预算现象严重影响着建筑工程项目的顺利开展。
因此，必须要加强对建筑工程造价超预算原因的分析，明确建筑工程造价超预算的相关控制方法，使得建筑工程项目能够顺利可靠进行，促进建筑行业的持续稳定发展。
1合理开展工程造价控制的重要性
（1）能为工程的稳定运行提供保障，使工程在约定期限范围内高质量完成。
如果通过合理的工程造价控制在预算内完成工程建设工作，必然不会引发不必要的返工问题，整体投资金额也会适当的减少，但是如果出现了预算超标的情况，极有可能会引发劳务纠纷，形成法律风险，严重影响工程的稳定运行。
（2）合理控制盈利额，增强投资方投资的稳定性。
在工程造价超预算的情况下，会降低企业所获得的经济效益，导致企业工程出现全面瘫痪的情况，部分投资方为了规避风险会对投资方向进行转移，这就会造成企业工程开发受到限制，造成严重的经济损失。
因此为了稳定投资方投资，保障盈利额，就要加强对工程造价的控制，使工程造价控制工作的作用得到进一步彰显。
（3）合理控制工程造价能为同一施工企业的其他工程建设项目提供有效的参考，避免其他建筑工程造价控制方面出现资金不合理利用的情况，最大化的促进经济效益的增强。
2建筑工程造价超预算的原因
2.1预算编制不合理
建筑工程预算编制环节，如果相应的监督管理部门没有能够开展系统化的监督管控，则可能出现预算编制不合理的情况，导致预算编制无法很好地适应建筑工程的实际施工要求，引发造价预算结果与实际情况的偏离，严重的甚至会对整体管理的结构产生影响。
建筑工程项目的规模相对较大，在施工过程中的影响因素众多，建筑整体造价预算必须充分考虑多方面因素的影响，由专业造价人员开展工程建设的监测判断，以此来实现对于预算造价的有效管控。
但是从目前来看，不少建筑工程管理部门并没有安排专业人员开展监督管控，仅仅是要求施工人员和现场管理人员凭借自身的工作经验设定造价标准，在缺乏专业人员提供技术支持的情况下，建筑工程造价预算编制的效果也就可想而知。
2.2市场调研不到位
建筑工程项目施工周期长、成本投入巨大，而且容易受到外界因素的影响。
市场经济的飞速发展，使得建筑行业所处的市场环境处于动态变化中，导致工程造价管控难度较大，影响了预算管理人员对于市场环境的有效分析，很容易出现缺漏。
同时，市场波动引发的材料价格变化同样会引发造价超预算的问题。
建筑工程施工建设中，建筑材料是构成建筑主体的基础，而材料的价格对于工程造价的影响显而易见，而施工材料的价格又会受到市场环境、人工采购等因素的影响，存在很大的不确定性，这也导致建筑工程施工建设中很难针对材料的价格进行有效预测，继而使得工程造价预算出现偏差。
建筑工程施工建设中，存在一些不符合相关规范和标准的行为，如私自变更设计方案等，容易导致材料的浪费，引发造价超预算问题。
3建筑工程造价超预算控制对策研究
3.1提高工程造价预算编制的合理性，减少工程造价超预算现象的发生
要想更好的降低建筑工程项目造价成本，做好相应的造价预算编制工作尤为重要，通过提升建筑工程造价预算编制方案的合理性，制定出完善的预算计划，能够提高工程项目中各项能源的利用率。
对于工程造价预算编制人员来讲，可以从以下几方面进行分析：（1）工程造价预算编制人员要收集建筑工程施工场地各项勘察数据，并结合设计图纸内容，根据具体的勘察资料，掌握工程项目的重点内容，准确的计算出建筑工程量，做好工程造价预算规划工作，保证建筑工程造价预算编制工作的作用得到更好体现。
（2）工程造价预算编制人员要关注各项材料的市场价格，合理确定出定额单价与工程量，通过加强工程项目造价预算规划，能够保证资金得到更好分配，避免建筑工程资金浪费。
在编制工程造价预算环节，编制人员还要对当前建筑工程套用资金情况，进行严格的审核。
（3）建筑工程造价预算编制人员要根据各项材料市场价格，进行准确的预测，进而保证工程造价预算得到更好控制，防止因为材料的市场价格出现较大波动对工程造价产生的不利影响，减少工程造价超预算现象的发生。
3.2加强工程设计变更控制力度，避免出现工程造价超预算现象
在建筑工程项目施工环节，如果出现比较多的设计变更，会对工程造价预算产生较大冲击，企业投入的资金会不断增加。
因此，造价管理人员在工程项目施工准备环节，要对设计方案进行全方位审核，针对建筑工程项目施工环节可能会出现的设计变更，提前制定出良好的解决对策。
因为建筑工程的施工周期比较长，使得工程造价管理工作越来越复杂化，为了有效减少工程造价超预算现象的发生，降低工程施工成本，要求项目管理人员具备良好的专业素养，而且具备丰富的管理经验。
企业要根据项目管理人员的工作情况，制定出全面而严格的考核体系，让建筑工程管理人员更好的认识到加强工程施工成本控制的重要性。
3.3合理选择工程定额，降低建筑工程造价
当前建筑工程项目的结构比较复杂，施工难度较大，需要使用大量的施工作业材料与设备，所以，为了更好的避免工程造价超预算现象的发生，造价管理人员要密切关注各项材料与设备使用情况，并严格控制各项材料的使用量，减少材料的浪费。
对于工程项目管理人员来讲，要准确计算出各项作业材料的具体使用量，并根据建筑工程项目施工进度，制定出完善的材料采购计划，按照该计划进行材料采
购，避免出现工程造价超预算现象。
此外，工程项目造价人员要科学选择工程定额，如果工程定额选择不合理，特别容易出现造价超预算现象。
在选择定额的过程当中，造价人员要根据现有建筑工程项目的具体情况，科学选择定额。
受外界市场环境的影响，建筑工程造价控制难度不断加大，因此，工程项目管理人员要加大市场环境预测管理力度，密切关注市场环境变化，对各项施工原材料市场价格进行准确的预测，进一步保证建筑工程施工进度，减少工程造价超预算现象的出现。
对于建筑工程项目管理人员来讲，在工程施工环节，要加大预算控制管理力度，防止造价超预算现象的发生，保证建筑工程项目的有序施工。
管理人员还要结合各项材料与设备的使用情况，对既有的管理方法进行改进与创新，减少人力资源的浪费，提高施工材料与设备的利用率。
建筑工程管理人员要结合工程实际情况，提高管理布局的合理性，一旦发现工程造价超预算现象，要立即调整，减少工程造价超预算现象的发生，提升企业的整体效益。
结束语
综上所述，工程造价超预算情况的出现会对建筑工程施工环节经济利益的获取产生直接的影响，也关系到建筑工程企业市场竞争力的提高。
因此新时期背景下，针对我国建筑行业蓬勃发展的现实情况，要结合具体的问题对建筑工程造价超预算进行分析，把握超预算的原因，并提出合理化的控制建议，争取能发挥出造价控制的重要作用，助力建筑工程造价控制工作的科学稳定开展。
参考文献：
[1]张静.建筑工程造价超预算的原因与控制措施浅谈[J].装饰装修天地，2018（19）：206.
[2]周锦铧.建筑工程造价超预算的原因与控制措施[J].现代商贸工业，2018（26）：180–181.
[3]刘培龙.探讨建筑工程造价超预算的原因及控制对策[J].建筑工程技术与设计，2018（17）：1630.。