公司人力资源部暑期实习报告
大学生暑期人力资源实践报告5篇
大学生暑期人力资源实践报告5篇篇1引言随着社会的快速发展，人力资源在企业发展中的作用越来越受到重视。
为了更好地了解人力资源管理的实际运作，我利用暑期时间，在一家知名企业的人力资源部门进行了为期两个月的实践。
本次实践的目的是通过亲身实践，深入了解人力资源管理的各个环节，提升自身专业素养和能力。
一、实践背景与目标本次实践选择的企业是一家具有代表性的大型企业，其人力资源管理体系相对完善。
在实践之前，我对该企业的背景、业务范围、组织结构等进行了深入了解，并明确了本次实践的目标：一是了解人力资源管理的基本流程和操作技巧；二是掌握人才招聘、培训、激励等核心技能；三是提升沟通能力和团队协作能力。
二、实践内容与过程在实践过程中，我参与了人力资源管理的各个环节，包括人才招聘、员工培训、绩效考核、薪酬管理以及员工关系处理等。
通过实际操作，我深刻体会到了人力资源管理的复杂性和重要性。
1. 人才招聘：我协助招聘团队制定了详细的招聘计划，包括招聘岗位、招聘人数、招聘标准等。
在招聘过程中，我学会了如何筛选简历、面试候选人，并运用心理测试和笔试等方法，确保招到合适的人才。
2. 员工培训：我参与了新员工的入职培训和在职员工的技能提升培训。
通过培训需求的调查和分析，我设计了合理的培训方案，并选择了适当的培训方法和资源。
在培训过程中，我注重互动和实践，确保员工能够真正掌握所学知识。
3. 绩效考核：我协助制定了绩效考核方案，并参与了考核过程的实施。
通过设定明确的考核指标和标准，我学会了如何对员工的工作表现进行公正、客观的评价。
同时，我也了解了如何根据考核结果，制定相应的奖惩措施。
4. 薪酬管理：我参与了薪酬体系的设计和调整工作。
通过分析市场薪酬水平和企业实际情况，我学会了如何制定具有竞争力的薪酬方案，并确保薪酬体系能够有效地激励员工。
5. 员工关系处理：在实践过程中，我处理了多起员工关系纠纷和投诉。
通过与员工沟通、调查事情经过、提出解决方案等方式，我学会了如何妥善处理员工关系，确保企业的和谐稳定发展。
人力资源暑期实习报告(通用5篇)
人力资源暑期实习报告(通用5篇)人力资源暑期实习报告1一、实习目的熟悉现实企业中人力资源管理的运作体系和管理流程，把所学理论知识应用于实际，锻炼社会实践能力，并在工作中学习新知识，对所学的知识进行总结提升，以指导未来的学习重点和发展方向。
二、实习时间-7-13-8-25三、实习单位S服饰(____)有限公司人力资源部(以下简称S公司)四、实习内容(一)日常人事变动的手续办理日常人事变动主要有员工新进入职、离职、岗位调动和适用转正，这些工作都是人力资源部最基础的人事管理，这也是在S公司实习期间每天必做的工作。
根据所在岗位的职责要求和工作流程，可以总结为以下主要内容入职(1)核实入职者的身份，检查其是否带有身份证、两张一寸彩色免冠照片及其他相关的学历或资格证书，身份证或者照片没带的则不予办理入职手续。
(2)收取入职者的身份证、毕业证书、学位证书及其他相关资格证书的复印件，没有复印件的提供复印，同时向入职者提供试用版的《新员工入职指引》并简单介绍操作流程。
(3)提供《录用审批表》给入职者，让其拿到所入部门请部门领导审批。
(4)经部门经理审批后，收回《录用审批表》，检查填写是否规范、完整。
(5)指导入职者签订《劳动合同》，需要签订保密协议的岗位同时要签订公司的《保密协议》，办理厂牌、工作证。
(6)签订完成后，再次检查入职者材料(应聘登记表、录用审批表、合同/保密协议、照片、身份证复印件、学历/资格证书复印件、内部人才推荐表)是否齐备。
(7)将新入职者材料交予招聘主管和经理审批，有疑问的地方及时与相关部门沟通确认。
(8)经审批通过的及时录入人事报表新进员工名单中并在员工花名册中添加此人且以红色做标记表示新近，然后在K3系统中将新入职者的基本信息和合同信息录入，完毕后将入职者的所有资料归档。
2.离职(1)提出离职申请的员工，至人力资源部领取《辞职申请书》。
(2)经部门领导审批、签字同意后，收回《辞职申请书》并提供《离职交接表》与离职员工，简单交代其去各部门办理工作交接。
大学生暑期人力资源实践报告5篇
大学生暑期人力资源实践报告5篇第1篇示例：大学生暑期人力资源实践报告随着社会的不断发展和经济的持续增长，人力资源管理在企业中的地位日益重要。
大学生作为未来的人力资源管理者，掌握人力资源管理的相关知识和技能，是他们成为优秀的人才的基础。
为了提高大学生对人力资源管理的认识和理解，扩展他们的实践能力，我校开设了暑期人力资源实践课程，让学生们通过实践活动，深入了解人力资源管理的相关内容，提升自身的综合素质和能力。
在实践活动中，我还了解到了团队合作的重要性。
人力资源管理工作涉及到各个部门和各个岗位，需要大家共同合作，共同努力才能完成任务。
在实践活动中，我与同学们一起合作，分工明确，各尽其责，最终完成了任务。
通过这次团队合作，我学会了如何与他人协作，如何有效沟通，如何解决问题，这些都是我成长为优秀人才所必备的能力。
通过暑期人力资源实践，我还学会了如何提升自身的综合素质和能力。
人力资源管理是一个综合性强、要求广泛的工作，需要我们具备良好的人际沟通能力、团队合作精神、分析解决问题的能力等多方面的素质。
在实践活动中，我发现自己在某些方面存在不足，比如沟通能力不够、决策能力不够等。
我在实践活动中努力提升自己的综合素质，不断学习、不断进步，力求成为一名优秀的人力资源管理者。
第2篇示例：大学生暑期人力资源实践报告一、项目背景暑期实践是大学生提高自身综合素质，锻炼实践能力，增强社会责任感的重要方式之一。
本次暑期，我选择了人力资源管理方向的实践项目，通过参与企业的人力资源工作，了解企业人力资源管理的流程和实践，提升自己的实践能力和专业知识。
二、实践内容1. 岗位介绍我在一家中型企业的人力资源部门进行实践，主要负责员工档案管理、招聘、培训等工作。
在实践过程中，我了解了企业的组织结构和人力资源管理制度，熟悉了员工的基本信息和工作状态，并学习了用人单位的招聘流程、培训计划等内容。
2. 档案管理在实践中，我负责整理员工档案，包括入职登记、个人信息存档、奖惩记录等内容。
大学生暑期人力资源实践报告5篇
大学生暑期人力资源实践报告5篇篇1引言随着经济的快速发展和社会的不断进步，人力资源在现代企业中扮演着越来越重要的角色。
为了更好地了解人力资源管理的实际应用，我利用暑期时间，在一家知名企业进行了为期两个月的实践。
本次实践报告将详细介绍我在实践过程中的工作内容、所遇到的问题以及我的收获和反思。
一、实践单位及岗位介绍本次实践的单位是一家知名的互联网公司，我所在的岗位是人力资源助理。
我的主要工作职责包括：1. 协助人力资源经理完成日常的招聘、入职、离职等手续办理；2. 负责员工档案的管理和维护；3. 协助制定并优化公司的薪酬体系；4. 参与员工培训的组织和实施；5. 协助处理员工关系，确保员工满意度。
二、实践内容及过程在实践期间，我首先了解了公司的组织架构和各部门职能，以便更好地完成日常工作。
同时，我也积极参与了公司的招聘活动，包括发布招聘信息、筛选简历、安排面试等。
在入职离职手续办理过程中，我严格按照公司规定流程操作，确保手续的合法性和规范性。
在薪酬体系优化方面，我通过调查市场同行业企业的薪酬水平，结合公司实际情况，提出了针对不同岗位的薪酬调整建议，得到了领导的高度认可。
此外，我还参与了员工培训的组织和实施，通过制定详细的培训计划，确保了培训效果的最大化。
在处理员工关系方面，我注重与员工的沟通和交流，及时了解员工的需求和意见，积极协调解决员工之间的矛盾和纠纷，维护了公司的和谐氛围。
三、实践中的问题及解决方案在实践过程中，我也遇到了一些问题。
首先，在招聘过程中，有时会遇到一些简历与岗位不匹配的情况，导致面试效率低下。
针对这一问题，我建议加强简历筛选的准确性，提高面试的针对性。
其次，在入职离职手续办理过程中，有时会遇到一些员工对流程不熟悉的情况，导致手续办理缓慢。
针对这一问题，我建议加强员工对手续办理流程的培训和学习，提高员工的办理效率。
最后，在处理员工关系方面，有时会遇到一些员工之间的矛盾和纠纷难以调和的情况。
公司人力资源部暑期实习报告5篇
公司人力资源部暑期实习报告公司人力资源部暑期实习报告精选5篇（一）实习报告尊敬的人力资源部负责人：我很荣幸能够在贵公司的人力资源部门进行暑期实习，期间我通过实际操作和与同事的合作，对人力资源管理工作有了更深入的了解和认识。
在此向您汇报我在实习期间所参与的工作和取得的成绩。
一、实习工作内容在实习期间，我主要参与了以下工作内容：1. 招聘与录用：我协助人力资源部门负责人进行招聘工作，包括发布招聘信息、筛选简历、安排面试等。
通过参与招聘流程，我学会了如何评估和选择合适的候选人。
2. 培训与发展：我参与了公司的培训项目，包括员工入职培训、职业发展规划等。
我负责组织培训材料、协调培训时间和地点，并与培训师进行沟通，确保培训的顺利进行。
3. 绩效管理：我参与了公司的绩效管理过程，包括制定绩效目标、进行绩效评估等。
我学会了如何与员工进行有效的绩效沟通，帮助他们提高工作绩效。
4. 劳动关系管理：我了解了劳动法律法规，并参与了一些劳动纠纷的处理。
我负责搜集相关证据、协助起草法律文件，并与员工和律师进行沟通，最终成功调解了纠纷。
二、收获和成绩在实习期间，我不仅学到了许多理论知识，更重要的是锻炼了实际操作能力。
通过与同事的合作和指导，我逐渐熟悉了人力资源管理的流程和方法，提高了自己的沟通和协调能力。
同时，我还通过参与一些项目，取得了一些具体的成绩，例如成功招聘了一批合适的候选人，帮助员工解决了一些工作困难等。
三、工作总结通过这次实习，我对人力资源管理工作有了更深入的了解和认识。
在实习期间，我不仅学到了许多专业知识，更重要的是培养了实际操作能力和团队合作精神。
我相信这些经验和技能将对我未来的职业发展产生积极的影响。
最后，衷心感谢人力资源部门对我的支持和指导，感谢贵公司给予我这次宝贵的实习机会。
我会继续努力学习和提升自己，为公司的发展做出更多的贡献。
谢谢！此致敬礼[你的名字]公司人力资源部暑期实习报告精选5篇（二）尊敬的公司领导：您好！我是公司人力资源部暑期实习生，以下是我对于实习期间所参与的工作和所获得的经验的报告。
大学生暑期人力资源实践报告8篇
大学生暑期人力资源实践报告8篇篇1引言随着社会的快速发展，人力资源在企业发展中的作用日益凸显。
为了更好地了解人力资源管理的实际运作，我利用暑期时间，在一家知名企业进行了为期两个月的实践活动。
本次实践旨在通过亲身实践，深入了解人力资源管理的各个环节，提升自己的专业素养和实践能力。
一、实践背景与目标本次实践活动的背景是企业面临激烈的市场竞争，需要不断优化人力资源管理，以提高企业整体竞争力。
我的主要任务是协助企业进行员工培训、绩效管理、招聘与选拔以及员工关系处理等工作。
通过实践，我期望能够掌握人力资源管理的基本技能，提升自己的沟通能力和团队协作能力。
二、实践内容与方法1. 员工培训：我参与了企业组织的多次员工培训活动，包括新员工入职培训、岗位技能提升培训以及团队建设培训等。
在培训过程中，我负责培训内容的策划、组织以及实施，通过讲解、示范、互动等多种方式，确保员工能够全面掌握培训内容。
2. 绩效管理：我协助企业建立了完善的绩效管理体系，通过设定明确的绩效目标、制定合理的绩效标准以及建立公正的绩效评估机制，激发员工的工作积极性，提高企业的整体绩效水平。
3. 招聘与选拔：在招聘与选拔环节，我负责制定招聘计划、发布招聘信息、筛选简历以及组织面试等工作。
通过严格的选拔流程，我为企业选拔出了一批高素质的应聘者，为企业的发展提供了有力的人才保障。
4. 员工关系处理：在日常工作中，我积极与员工沟通，了解员工的需求和困难，及时解决员工之间的矛盾和纠纷。
通过建立良好的沟通机制和员工关系，营造了和谐的工作氛围，增强了企业的凝聚力。
三、实践成果与收获通过两个月的实践活动，我取得了以下成果：一是协助企业建立了完善的人力资源管理体系，提高了企业的人力资源管理效率；二是通过员工培训、绩效管理等一系列措施，激发了员工的工作积极性，提高了企业的整体绩效水平；三是为企业选拔出了一批高素质的人才，为企业的发展提供了有力的人才保障；四是建立了良好的沟通机制和员工关系，营造了和谐的工作氛围，增强了企业的凝聚力。
人力资源管理实习报告（6篇）
人力资源管理实习报告实习时为了帮助自己把专业知识用到实践工作中，把理论知识转化为能力。
为自己毕业以后打下基础，之后找工作也方便许多。
一、实习目的进入21世纪后，在深刻认识到人在社会经济活动中的地位、作用的基础上，人力资源在企业发展中的作用越来越凸显。
通过本次认识实习我们要不仅要深入理解什么是人力资源管理，更要在实习过程中去体会企业的人力资源管理，体会如何在管理过程中把“人”的因素作为管理的核心，实现以人为中心的管理。
为第三学年的人力资源专业课程的学习打下坚实的基础。
二、实习内容第一阶段：首先了解XX集团的企业文化，以便在其人力资源部实习时跟大家更好的配合。
第二阶段：制作公司本部及六个二级单位员工档案，从最原始最基本的信息了解人力资源。
第三阶段：和指导老师及领导交流，结合公司实际了解和掌握人力资源管理理概念、部分实际战略实施。
第四阶段：收集相关资料，结合公司实际，通过实习调查，了解我国人力资源管理的现状及未来发展趋势；发现问题，结合所学的理论知识，和指导老师进行请教和探讨。
第五阶段：实习总结与思考，撰写实习报告。
三、实习心得在书本上所谓人力资源管理，就是指运用现代化的科学方法，对与物力相结合的人力进行合理的培训、组织和调配，使人力、物力经常保持比例，同时对人的思想、心理和行为进行恰当的引导、控制和协调，充分发挥人的主观能动性，使人尽其才，事得其人，人事相宜，以实现组织目标。
这在我看来一直是个十分抽象的概念，直到这次有幸到人力资源部实习，在实际的运用中我渐渐感受到了人力资源是如何在一个偌大的企业中发挥着它举足轻重的作用。
而人力资源部主要负责人力资源开发和实施，中层领导班子的建设与管理，劳动、人事、工资、保险、专业技术职称、职业技能鉴定、员工教育培训、人事档案、劳动保护、离退休管理等方面的工作。
我曾满心满目的期望，也曾以为人力资源的工作原来很简单，但我很坚定，无论领导给我安排的是小事儿还是繁杂的文件处理，我都要认认真真的去做，这一点让我在整个实习过程中获益良多。
人力资源部实习报告3篇
人力资源部实习报告人力资源部实习报告精选3篇（一）实习报告实习时间：XXXX年XX月XX日至XXXX年XX月XX日实习部门：人力资源部实习地点：XXX公司一、实习概况在人力资源部的实习期间，我主要参与了以下工作：1. 人员招聘：协助招聘团队进行简历筛选、电话面试和面试安排等工作。
学习了招聘流程和岗位要求分析的方法，并且积累了一定的简历筛选和面试技巧。
2. 培训开发：参与了公司内部培训项目的筹备工作，包括制定培训计划、联系培训师资和统计培训效果等工作。
通过此项工作，我深入了解了培训的重要性以及培训计划的制定和评估方法。
3. 人员管理：协助人力资源部门进行员工档案管理、薪酬福利管理以及员工关系维护等工作。
通过参与这些工作，我了解到了员工管理中的一些具体操作和注意事项。
二、实习收获1. 专业知识：通过实际工作经验的积累，我对人力资源管理的相关知识有了更为深入的了解。
在招聘工作中，我学会了如何分析岗位要求和筛选简历，在培训开发中，我掌握了培训计划的制定和培训效果的评估等。
2. 实践能力：在实习期间，我不仅学到了理论知识，还有机会将其应用到实际工作中。
通过参与招聘、培训和员工管理等工作，我提升了自己的实践能力和解决问题的能力。
3. 团队合作：在实习期间，我与团队成员紧密合作，共同完成了各项工作任务。
通过与他人的合作，我学会了如何与人沟通协作，并且培养了团队意识和团结协作的精神。
三、实习总结通过这段时间的实习，我对人力资源管理工作有了更深入的了解，并且提升了自己的综合素质。
同时，实习期间也让我认识到了人力资源工作的重要性和复杂性，遇到了一些具体问题和挑战，也通过解决这些问题来提升了自己的能力。
我感谢人力资源部门为我提供了这次实习机会，也感谢团队成员对我的指导和帮助。
在今后的学习和工作中，我将继续努力，不断提升自己的专业能力，为公司的人力资源管理工作做出更大的贡献。
人力资源部实习报告精选3篇（二）人力资源部实习报告总结本次实习期间，我在人力资源部门担任实习生。
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xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx 人力资源管理暑期专业实习报告项目名称：xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx指导老师：xxxxxxxxxxxxxxxxxxxx实习人员：xxxxxxxxxxxxxxxxxxxx xxx实习时间：2016年7月11日中国人民财产保险有限公司人力资源部暑期实习报告一、实习目的熟悉现实企业中人力资源管理的运作体系和管理流程，把所学理论知识应用于实际，锻炼社会实践能力，并在工作中学习新知识，对所学的知识进行总结提升，以指导未来的学习重点和发展方向。
二、实习时间2016年7月11日—2016年8月25日三、实习单位1、中国人民财产保险中国人民财产保险股份有限公司（PICC P&C，简称“中国人保财险”，下同）是经国务院同意、中国保监会批准，于2003年7月由中国人民保险集团公司发起设立的、目前中国内地最大的非寿险公司，注册资本122.5598亿元。
其前身是1949年10月20日经中国人民银行报政务院财经委员会批准成立的中国人民保险公司。
世界500强企业。
2、中国人民财产保险公司人力资源部基本概况公司人力资源情况：公司所有员工人数为263人。
根据不同年龄段进行划分为：3、中国人民财产保险衢州市公司人力资源部主要职责1)制定本部门的工作计划，经上级领导审批后组织实施。
2)制订、修改公司各项人力资源管理制度和管理办法，建立制度化、规范化、科学化的人力资源管理体系。
3)根据公司发展战略，分析公司现有人力资源状况，预测人员需求，制定、修改人力资源规划，经上级领导审批后实施。
4)在各部门的协助下进行工作分析；提出岗位设置调整意见；明确部门、岗位职责及岗位任职资格；编制、修改和完善部门、岗位职责说明书；合理评价岗位价值。
5)根据岗位需求状况和人力资源规划，制定招聘计划，做好招聘前的准备、招聘实施和招聘后的手续完备等工作。
6)组织建立绩效管理体系，制订相关方案；牵头组织公司各部门进行绩效考核并予以指导和监督，协助总经理室对各部门负责人的考核；做好考核结果的汇总、审核和归档管理等工作。
7)根据企业规划和员工发展需要，建立和完善员工培训体系；组织实施、指导协调对员工进行的分类、分层次培训，努力提高员工素质。
8)制定公司的薪酬、福利方案，经审批后组织实施；核算员工工资，计算员工社会保险缴纳标准、缴纳社会保险。
9)做好员工人事档案管理工作。
定期汇总、编制人力资源管理方面的相关统计报表和统计报告。
10)办理员工录用、迁调、奖惩、离职、退休手续，办理中层管理人员的考察、选拔、聘任、解聘事宜，牵头组织对公司领导班子的年度考核。
11)做好劳动合同管理、劳动纠纷处理和劳动保护工作。
12)及时与各部门沟通、协调，协助各部门做好员工管理工作。
搞好部门建设，不断改进内部管理工作，提高员工综合素质和部门工作绩效。
13)完成公司领导交给的其他任务。
3、公司部门组成（岗位族群）四、实习内容人力资源访谈纪要访谈人：被访谈人：访谈时间：2016/8/1 ――――――――――――――――――――――――――――――――――主要判断：1.薪酬管理是人力资源部一大职责；内勤部与销售部在薪酬配置上面总是存在矛盾。
2.工作培训对于现在业务的影响，在出差期间的业务积累。
3.对于员工考核无法达到理想状态，绩效工资也只有和出勤等相挂钩。
4.顾客的投诉受理速度与顾客的接受有一定差距。
主要观点总结：1．部门职能主要有人事调配、培训、薪酬3大块，对于人事调动经过上级管理者的同意，将工资单转移到其所调动的部门中。
薪酬达不到激励效果。
2．人力资源部一共6人，每个人都有自己负责的事情；3．内部有各自的观念。
4．部门除了培训很少出差。
5．现在进行岗位评定，按级划分工资。
6．级别等级档次很高，有很大的晋升空间，但资历占一大部分。
访谈内容：1．部门职能：1)人事调配。
我们公司人员主要分为三块：正式员工、派遣人员、临时人员。
如果需要成为正式员工需要什么条件？首先要根据公司的需要，当然可以从临时人员里面调度成为合同工。
一般的来说要从试用期开始，然后经过经理审核通过就可以了。
2)在我们这个部门主要是负责什么的，要做些什么东西么。
按照人资里面的六大板块来说，我主要负责的就是薪酬和福利了。
像刚刚被调到省公司的那个就是主管培训了。
3）我们这里员工的工资都是怎么算的？对于内勤来说，主要工资就是由基本工资和绩效提成组成。
基本工资在刚刚进来的时候就已经定下来了，而绩效提成就看个人的业务了，由大家评价然后经理审核。
4）我们是怎么进行绩效考核的。
360考核为什么不能放在部门里面轮流。
在每月中旬的时候会进行全部人员的通知，通过AP软件发出通知，让每个员工对自己的任务进行编写介绍，提交，之后通知各部经理审核、签名。
再由所有员工进行工作评定，提交分数。
根据分数进行绩效考核。
绩效放在部门里面就会个人轮个人，一年轮一个。
在工作中，现在不可能会因为一些而起冲突，不划算。
5）人力资源之中哪个模块最难薪酬管理。
一般来说这个最复杂，像以前的公司一样，分内勤和外勤，内勤里面基本工资占大多数，绩效评分较小。
外勤中基本工资较小，绩效工资评定较大。
公司里面年目标有一定限额，不得高于某一数量，内勤高了，外勤就会低，外勤抱怨，反之亦然。
6）怎么样才能晋级快点。
做好该做的，做好没有让你做的。
有能力就可以被提拔了。
实习心得：在暑期实习中，我在人民财产保险有限公司实习，在人力资源部中我看到了日常的工作要求，需要掌握什么技能，如何与人沟通，完成上级分配下来的任务，更好的完成工作。
在回校之后有明确的目标提升自己。
7月11日到8月25日，在人民财产保险有限公司人力资源部实习。
人力资源部总共有六人，一个经理，五个职员。
人力资源部之中按工作要求分为五大板块。
培训人员是按照公司要求，根据人员需要进行相关技能培训，由一位刚毕业的人员担任。
在人力资源之中的一个重要组成部分：薪酬。
如何完成应有的薪酬管理，根据实际薪酬来激励员工的努力，提高工作效率完成预期的工作结果。
在公司之中薪酬管理由一个薪酬专员来做，其原本是一个财务人员，后转入人力资源部之中。
培训其流程为：不过由于培训人员被调用到省公司工作，员工培训在实习的一段时间里有一些分析案例，对于台风期间的匿名调查报告，提升员工的分析解决问题能力，有一个明确的思路。
在本公司的人力资源部中，薪酬管理与绩效评估是属于同一个人分管的。
薪酬管理中的基本工资在最初签订合同的时候已经达成协议，而另一部分绩效管理需要通过大家的考核，由相关人员对其工作进行评分，分数分为五级：1、2、3、4、5。
3为良好，5为优秀。
在公司之中共有358人，分为内勤人员，与外勤人员，外勤人员占大多数，为公司业绩的主要来源。
在所有人员之中，派遣人员的工资是我方拟定好，交予派遣公司由对方发放工资，其员工档案备份于受雇公司。
编订工资表流程：对于如今的社保缴纳已经不需要去相关的部门，在公司软件中已经将社保与HR系统相连接，只需通过上网提交就可以扣除相应费用，不过在某些事件里面还是需要本人去社保缴纳费用。
在实习的过程中，除了人力资源部我还被借调到办公室，在那儿接触了办公室的另一种工作，宣传。
撰写新闻稿、拍照、联系各大报社、设置办公环境，为了提高公司的知名度。
对于办公司的绩效考核有一定的需要通过上级公司（省公司），同时也降低了人力资源部的工作冲突与职能权利。
在这段时间的实习中，我发现只有在实践中才能检验出学习的成绩，书上学来终觉浅，要知此事需躬行。
其中对有感触的就是对绩效的考核。
在原先的印象里面绩效考核似学校里面的考试，会杜绝作弊的行为，不过在真实的里面却不是如此，上有政策下有对策。
相互打分、轮流获得最佳员工等等。
面对一个庞大的组织，只有先将自己做好，然后在慢慢的改善部门职能。
如应对绩效考评：可以从员工的激励出发，当达到某一定的层次之后可以奖励除一定金钱以外的东西，如假期、旅游等长期获得不到的激励事物。
同时以生活中的帮助收获员工的归属感，提高企业的凝聚力。
在激励的同时也要做好惩罚制度，没有规矩不成方圆，让员工感受到企业的文化，并为之奋斗。
在假期这段时间里面见过了太多的东西，脾气的暴躁，生活的无奈。
很多人为了生计而苦苦挣扎，并不是说你想怎么样就能怎么样的。
在公司里面，有一个退伍军人，在销售中，因为其能力出众而可以蔑视很多的东西，虽然这并不是说让我们这样，不过可以看出销售部门在公司之中占有的地位如何。
经过这次实习，我从中学到了很多课本没有的东西，在就业心态上我也有很大改变，以前我总想找一份适合自己爱好，专业对口的工作，可现在我知道找工作很难，要专业对口更难，很多东西我们初到社会才接触、才学习。
所以我现在不能再像以前那样等待更好机会的到来，要建立起先就业再择业的就业观。
应尽快丢掉对学校的依赖心理，学会在社会上独立，敢于参加与社会竞争，敢于承受社会压力，使自己能够在社会上快速成长。
附件：照片。