安徽医科大学第一附属医院竞争情报系统的构建

合集下载

基于竞争情报的医院信息化服务

基于竞争情报的医院信息化服务

基于竞争情报的医院信息化服务
盛梅
【期刊名称】《预防医学情报杂志》
【年(卷),期】2008(24)5
【摘要】目的通过分析竞争情报与医院可持续发展的关系以及医院信息保障的特点,探讨基于竞争情报的医院图书馆信息化服务的可行性,并提出具体措施。

方法运
用SWOT理论分析医院图书馆信息保障的特点。

结果医院图书馆信息保障主要表
现为具备一定的人员与信息资源优势;良好的性价比;但缺乏个性化主动服务意识以
及专业竞争情报人员;同时面临读者需求多样化、信息技术广泛应用的机会与挑战等。

结论竞争情报是提升医院核心竞争力的要素之一,是实现医院可持续发展的基础。

医院图书馆具备开展竞争情报的有利条件,可以通过提供前瞻性情报服务、开
展深层次情报服务以及注重网络情报资源的收集整理等举措更好地做好信息化服务。

【总页数】4页(P362-365)
【关键词】竞争情报;医院图书馆;信息保障;信息化服务
【作者】盛梅
【作者单位】南京军区南京总医院信息科图书馆
【正文语种】中文
【中图分类】G252
【相关文献】
1.图书馆深化竞争情报服务的思考-基于网上的竞争情报搜集、整理与分析 [J], 陈红梅;李海燕
2.医院图书馆开展竞争情报服务的SWOT分析 [J], 朱晓琳;蒋萍萍;朱瑾
3.信息化环境下体育院校的体育竞争情报服务 [J], 肖欣;司虎克
4.利用竞争情报为提高医院核心竞争力服务 [J], 郭迎萍
5.企业信息化与竞争情报咨询服务研讨会综述 [J], 宋天和
因版权原因,仅展示原文概要,查看原文内容请购买。

安徽医科大学第一附属医院_企业报告(供应商版)

安徽医科大学第一附属医院_企业报告(供应商版)
1.3 项目规模
1.3.1 规模结构 近 1 年安徽医科大学第一附属医院的中标项目规模主要分布于小于 10 万元区间,占总中标数量的 100.0%。500 万以上大额项目 0 个。 近 1 年(2022-08~2023-08):
本报告于 2023 年 08 月 31 日 生成
2 / 13
1.3.2 重点项目 重点项目
项目名称
招标单位
TOP1
合肥师范学院 2023 年教职工体检 合肥师范学院 服务项目成交结果公告
TOP2
安徽大学 2022 年教职工体检服务 安徽大学 项目中标结果公告
*项目金额排序,最多展示前 10 记录。
中标金额 (万元)
0.1
公告时间 2023-05-30
0.1
2022-11-15
1.4 地区分布
(1)教育系统(2)
序号
项目名称
招标单位
1 合肥师范学院 2023 年教职工体检 合肥师范学院 服务项目成交结果公告
2 安徽大学 2022 年教职工体检服务 安徽大学 项目中标结果公告
*按近 1 年项目金额排序,最多展示前 10 记录。
中标金额(万元) 公告时间
0.1
2023-05-30
0.1
2022-11-15
4.2 主要客户投标项目
(1)安徽大学(1)
序号
项目名称
招标单位
中标金额 (万元)
公告时间
是否 中标
1 安徽大学 2022 年教职工体检服务项目中 安徽大学 标结果公告
*按近 1 年中标金额排序,最多展示前 10 记录。
(2)合肥师范学院(1)
序号
项目名称
招标单位
1 合肥师范学院 2023 年教职工体检服务项 合肥师范学院

安徽医科大学第一附属医院 运用“互联网+”建设智慧医院

安徽医科大学第一附属医院 运用“互联网+”建设智慧医院

安徽医科大学第一附属医院运用“互联网+”建设智慧医院作者:佚名来源:《中国信息化周报》2018年第32期安徽医科大学第一附属医院是安徽省规模最大的综合性教学医院,集医疗、教学、科研、预防、康复、急救为一体,为国家卫生应急医疗移动救治中心和安徽省紧急医疗救治基地。

在医院发展建设总战略的指导下,医院信息化建设遵循“顶层设计、标准统一;统筹规划、分步实施;联合建设、互联互通”的基本思路和“一体两翼、错位发展、统筹规划”的发展战略,逐步建设并实现“数字安医、智慧安医”的发展目标,形成了围绕“获得感、满意度、安全性、移动化、智慧化”的信息化建设亮点。

第一,电子病历系统功能应用水平分级评价五级项目。

项目的建设对于医院健全各业务信息化建设系统、互联互通和资源共享、规范诊疗行为、提高诊疗安全等方面具有重要的意义。

项目以“优化患者服务、改善就医体验”为主线,指导建设了多种预约诊疗服务、多渠道自助模式,创新了“互联网+”在医院信息化建设中的应用。

以“优化临床业务、沉淀临床数据”主线,建设了结构化病历系统,确保了病历质量;高度融合业务系统,建设了临床数据中心,以患者主索引为核心,集中患者历史诊疗数据,方便医护人员及时查看,全面、快捷地评估患者病情,准确地为患者诊治。

以“辅助临床决策,聚焦患者安全”为主线,建设了统一的知识库体系,辅助临床治疗,避免常规诊疗错误;建设了全流程质控和医嘱闭环路径,提升了医疗质量,确保患者就诊安全。

以“辅助决策支持、高效运行管理”为主线,建设了人、财、物一体化的综合运行管理平台,完善了智慧后勤管理体系建设,完善了多载体辅助管理决策支持平台建设,为医院管理者、临床科主任提供了便捷、高效的管理方式。

第二,医疗健康管理联合研究中心及产学研项目。

医院联合合肥工业大学、中国科学院大学经济与管理学院正式成立医疗健康管理联合研究中心,深化研究健康医疗大数据研究,开展大数据驱动的临床医疗应用、健康养老、居家服务、健康管理与决策创新研究工作。

安徽医科大学第一附属医院伦理审查管理系统招标文件

安徽医科大学第一附属医院伦理审查管理系统招标文件

第二部分采购内容及技术规范(如本部分内容与磋商文件其他部分内容有冲突,应以本部分内容为准)一、总体要求1.1项目背景安徽医科大学第一附属医院是安徽省规模最大的综合性教学医院,集医疗、教学、科研、预防、康复、急救为一体,为安徽省紧急医疗救治基地。

创办于1926年。

1993年成为卫生部首批三级甲等医院。

医院连续五年入围中国最佳医院80强排行榜,在《2015年度中国医院科技影响力排行榜》中,医院综合排名第71位,其中皮肤病学、风湿病学与自体免疫学、泌尿外科学入围学科前20强榜单,综合实力稳居安徽省首位。

目前,医院开放床位2825张,设临床科室41个,医技科室19个,临床教研室26个。

年门诊量约300万人次,年住院病人约12.6万人次,年手术约4.54万台次,年教学工作量约1.7万学时,留学生教学约1000学时,年接收实习生、进修医生1000多人。

基于生命健康科学和创新的生物技术所取得的快速发展,面对医疗、科学技术、卫生政策迅速发展所带来一系列生命伦理问题,医院设有医学伦理委员会,旨在提升以病人为中心的服务和在涉及人体生命的道德与伦理问题的实践中发挥积极重要的作用,加强医学伦理道德建设,促进生命伦理学原则与现代生物医学实践紧密结合,而在工作过程中,因没有统一的信息共享平台,不但容易造成管理上的混乱和漏洞,而且效率低下,不能及时动态的获得所需信息,医学管理委员会的管理工作迫切需要以高效的信息化管理模式代替传统的手工管理模式。

1.2总体要求为保证系统的执行效率更高、更稳定。

医学伦理审查管理系统应使用微软C#语言开发,实现从初始审查到结题审查的全过程管理,支持会审、快审等不同形式审查。

同时投标人应根据以下要求提供详细的技术方案。

1.2.1稳定性和可靠性⑴系统应符合委员会全面管理工作要求。

⑵系统应经过完善的设计和充分的测试运行,具备在较长时间内连续无故障的运行能力。

⑶系统应提供全面、有效的系统安全机制。

⑷系统应具有足够的安全性、可靠性,保障管理系统及其数据具有较高的安全级别。

医院各科室竞争分析如何在激烈竞争中脱颖而出

医院各科室竞争分析如何在激烈竞争中脱颖而出

医院各科室竞争分析如何在激烈竞争中脱颖而出随着人口增长和医疗需求的不断增加,医院行业面临着日益激烈的竞争。

在这个竞争激烈的环境中,医院各科室如何能够脱颖而出,成为患者首选的医疗机构呢?本文将对医院各科室的竞争分析进行探讨,并提出一些应对策略。

一、竞争分析(1)竞争对手在进行竞争分析时,了解和分析竞争对手是至关重要的。

医院各科室的竞争对手主要包括同地区的其他医院以及同科室的其他医疗机构。

了解竞争对手的优势和劣势,能够为自身制定合适的竞争策略提供有益的参考。

(2)市场需求在竞争激烈的医疗市场中,了解患者的需求是至关重要的。

通过市场调研和患者需求分析,可以提前洞察市场变化,针对患者需求进行定位,并通过提供优质的医疗服务来满足患者的需求。

(3)医疗技术医院各科室的医疗技术水平也是竞争的重要方面。

通过持续的技术创新和人才引进,提升科室的技术实力,提供更先进、更高效的医疗技术,能够吸引更多的患者,并提高科室的竞争力。

二、脱颖而出的策略(1)精准市场定位在竞争激烈的医疗市场中,医院各科室需要进行精准的市场定位,找准自身的发展定位和特色。

可以通过分析患者需求、竞争对手分布、人口结构等信息,明确科室的特长和定位,以便在市场中找到自己的竞争优势。

(2)提供优质的医疗服务优质的医疗服务是吸引患者的核心因素。

医院各科室需要提供专业、安全、高效的医疗服务,确保医疗质量和患者满意度。

这可以通过引进临床专家、加强医疗技术培训、提升服务意识等方式来实现。

(3)建立良好的医患关系良好的医患关系是医院各科室成功的关键之一。

建立和谐、信任的医患关系,能够提高患者对医院的信任度和归属感。

这可以通过加强沟通、提供温暖的医疗环境、提供人性化的服务等方式来实现。

(4)推广营销策略除了提供优质的医疗服务,医院各科室还需要采取积极的推广营销策略,提升科室的知名度和影响力。

可以通过开展健康讲座、举办医疗义诊、建立良好的口碑等方式来吸引更多的患者,扩大科室的影响力。

安徽医科大学第一附属医院信息管理系统应用软件招标书

安徽医科大学第一附属医院信息管理系统应用软件招标书

N0. FAHAMU 2000-10信息管理系统应用软件招标书安徽医科大学第一附属医院二○○○年十月九日目录第1章安徽医科大学第一附属医院规模简介 (1)第2章投标总则 (3)2.1投标者应具有的资质条件 (3)第3章招标文件 (4)3.1招标文件 (4)第4章投标文件的编制 (5)4.1投标文件的编制、递交及报价 (5)第5章开标与议/评标 (8)5.1开标与议/评标过程 (8)第6章授标与中标 (11)6.1资格后审 (11)第7章投标书格式和投标保证金保函格式 (13)7.1投标书格式 (13)7.2投标保证金的银行保函格式 (14)第8章资格证明文件 (16)第9章招标产品-HIS、LIS应用软件 (18)9.1投标方应具备的基本条件 (18)9.2HIS子系统的基本功能要求 (18)9.3LIS子系统的基本功能要求 (19)9.4对应用软件体系结构和实现手段的一些要求 (20)附件:安徽省卫生厅颁发的《安徽省医院信息系统(HIS)软件基本功能规范》第1章安徽医科大学第一附属医院规模简介安徽医科大学第一附属医院是国家卫生部三级甲等医院、全国卫生系统先进集体、安徽省文明单位。

医院前身为上海东南医学院附属医院,始建于1926年,全国解放后,响应号召,支援淮河建设内迁安徽怀远,1952年迁至安徽省会合肥市。

在党的卫生工作方针指引下和省委、省政府的关心支持下,医院不断发展壮大。

尤其是党的十一届三中全会以来,医院抓住等级医院建设与评审、适应建立社会主义市场经济体制新形势这两大机遇,深化内部运行机制改革,实施科教兴院战略,取得了长足发展。

目前全院落设置病床1400张、设临床科室37个、医技科室19个、临床教研室19个、硕士学位授予点25个,博士学位点2个,另有安徽省肿瘤防治研究所、安徽省老年病研究所、安医大临床医学研究所、国家卫生部临床药理基地、安徽省医院感染管理指导组办公室、安徽省牙病防治办公室等多个挂靠科研单位。

竞争情报在医学中的应用

竞争情报在医学中的应用

1 医学竞争情报 主要搜集方法
1 1 一 次 文献搜集 方法 .
义上 来讲 ,竞 争情报 包 含 着竞 争 信 息 和竞 争谋 略两
方面。
竞争 情报 的 内容 包 括 情报 搜 集 和情 报 分 析 。一
般 由 4个 方面 组成 :理 解 竞 争性 质 ,包 括行 业 竞 争 特性 ,竞 争场 所等 ;理 解 竞争 者 ,包 括 识别 竞 争 者
[ 收稿 日期] 2 1 0 3 0 0— 6— 0
[ 作者简介] 沈朝斌 ,教授 ,主任 医师 ,发表论文 4 O余篇。

阅 ,或者 由这 些机 构 的专 门人 员 帮助解 决 ;( ) 通 3 过 网络浏 览查 询 ;( )通 过专 门 的咨询 机构 定题 跟 4
t l ha gh 0 2 ,Ch n a ,S n ai 20 08 ia
[ btat A s c] r
T ep prnr ue e i eia cmpti tl ec oet gm tos n nl igm tos ic dn o — h ae t d csh nm dcl o e tei e i necl c n e d daay n e d ,nl i cr i o t ma iv n lg l i h a z h u g n
的产 物和结 果 。也 可 以说 ,竞争 情 报 是信 息 和 情报
学 (no t n ad It l e c c ne 的 重 要 构 Ifr i n ne i ne Si c ) ma o lg e
成 ,是 情报研 究 的重 要 发 展 。 竞 争 情 报 ( oБайду номын сангаасp t Cm e— i
[ y od ] Kew r s

医院竞争情报系统初探

医院竞争情报系统初探
后 ,对 医 院建 设 医院 竞 争情 报 系统 提 出建议 。
[ 关键词 】医院 ;竞争情报 ;系统结构
Do11 3 6 i n.0 8一o 2 2 … .0.9 9 s 1 O s 8 1.O 0.3 0O
[ 中图分类号]G 5 .5 ;R08 [ 2025 -5 文献标识码]A ( 文章编号 ]10 —02 2 1)1 —02 —0 08 8 1( 1 0 17 3 0
( 南京 医科大 学康 达 学院 ,江苏 南京 20 2 ) 10 9
( 摘 要 ]医院竞争 已经形成 ,医院传 统的管理理论和 实践 经验 需要发展 。在 分析 了医院竞争情报 的概念 、作 用和竞争环
境的基础之上 ,从情报规划定向、收集存储 、整理分析、传送服务 以及评估反馈 5个子 系统分析 了医院竞 争情报 系统结构。最
[ yw rs opa;cm etei e gn ;ss m cnt co Ke od ]hsil o ptv tlec yt sutn t i n l e i i e o ri
随着我国新 的医改的提 出,医疗行业中必将 出现公立 、 私立 、外资参股 等医院共存 的局 面 ,医院 的竞争 也将会越 来越激烈 ,传统 的医 院管理理论 和实践经验需要 医院管理 者创新 。医院的竞争 问题 惟有通 过竞 争解决 ,医院通过建
立竞争情报系统可 以有效地解决 医院现 阶段 的问题 。医 院 的竞争环境复杂 、多样 ,尤 其是三级 甲等 医院 ( :文 中 注 的医院指的是三级甲等医院)已从简单 的设备竞 争发展 为 技术和服务 的竞 争 ,其 竞争模式 已从常规竞争 转 向经 营战 略竞争 。三级 甲等医 院如何通过建 设竞争情报 系统收集竞
处理与医院相关 的竞 争环境和 竞争对手 的情报 ,实 现医 院 知识共享 ,为 医院选择或制定发展战略服务。通过 H I CS可
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

.3 . 3

事业发展 ・
安 徽 医科 大 学 第 一 附属 医 院竞 争情 报 系统 的构 建
李 阳 刘 晓 申 谢 阳群 , 。
[ 摘要 ] 绍 了竞争情报和 医院竞争情报 的概念 , 介 分析 了构建安徽 医科 大学第一 附属 医院构建 医院竞争情报 系统 ( I) HCS 的必 要性及 其优势 、 劣势、 机遇和 面临的威胁 , 行 了 S T分析 。 进 WO
程, 国内学 者 则 认 为 竞 争 情 报 不 仅 是 一 种 过 程 , 同 时 也是 企业 在后 续 发展 中可 以运 用 的产 品 。
医院竞争对手 、 医院实力 的竞争情报等 。医院竞 j
争情 报是 医疗 信息 化 的产 物 , 一 种新 型 的 医院 管 是
理方 法 , 医院发展 中扮 演着 重要 角色 。 在
Me ia n v ri d c l U ie st t a v n a e ,d s d a t g s p o t n t s a d fc d t r a sw t h W O t o . y,i d a tg s i v n a e ,o p r i e n e h e t i t e S s a u i a h T meh d
中华 医学 图书情报杂志 2 9 9 ji n 17 — 9 2 2 1. 8 1 O :0 3 6 /.s .6 1 3 8 .0 2 0 .0 s
C i Me ir n c, o. 1N . A gs 2 1 hnJ dLb f iV 12 。8 u 【t 0 2 I S l
LI Ya ,LI Xi o-s n。 XI Ya g—qu ng U a he E n n。

( . ol eo a ae n , n u U i ri , e i 3 6 1 A h i rv c , hn ; . uie N r a U i ri , 1C l g fM ngmetA h i n esy H f 00 , n u oi e C ia 2 H a i om l nvs t e v t e2 P n b e y H abi 3 0 0, n u rv c ,C ia u ie 2 5 0 A h i oi e hn ) P n
Co r s o i g a t o : E n -q n re p nd n u h r XI Ya g u
[ src] h ocpso o pti n r t nadhsil o eteif ao eedsr e ,oo e AbtatT ecnet fcm eiv iomao n opt mpti no t nw r eci d flw d te f i ac iv m r i b l
[ yw rs Cmptieiom tn H si o eiv fr ao ; it fl t opt f nu Mei Ke od ] o eiv r ai ; opt cmptiei o t n Fr fi e H sil hi dc t n f o l a t nm i sAi a d aoA l a
Co s r c i n o o p tt e i f r a i n s se i is f l td Ho p t l f An u e i lUn v r i n t u to f c m e i v n o m t y t m n F r tAf i e s i h iM d c i e t i o i a a o a s y
随着全球 化 的到来 , 商业 竞争 愈演愈烈 , 竞争
情 报 越来 越受 到各 国 以及 企 业 的重 视 , 争 情 报 的 竞 研 究 也越 来 越 多 。 目前 对 竞 争 情 报 还 没 有 统 一 的 定义 , 国外 学 者普 遍认 为 竞 争情 报 是 一 种 对 企 业 整 体 发展 环 境 进 行 监 测 以 发 挥 优 势 、 绝 劣 势 的 过 杜
Un v riy;S OT t o ie t s W meh d
1 竞争 情报 和 医院 竞争 情报
面 与 国外相 比差 距 很 大 , 果 想 谋 发 展 , 必 须 做 如 就 好 医 院竞 争 情 报 工 作 。 医 院 竞 争 情 报 的 内容 非 常
广泛 , 主要包 括 医疗 技 术 以 及社 会 环 境 、 医疗 对 象 、
b n a ay i f t e e st o c n tu ta c mp ttv n o ai n s se i rtAf lae s t lo h i y a n lss o he n c s i t o sr c o eiie if r to y t m n Fis f i td Ho pi f An u y m i a
[ 键词] 关 竞争情报 ; 医院竞争情报 ; 安徽 医 大学第一 附属 医院 ; T分析 科 S WO
[ 中图分类号 ] 2 0 2 R 0 8 G 5 . ; - 5 [ 文献标志 码] A [ 文章编号 ]6 1 3 8 (0 2 0 — 0 3 0 17 — 9 2 2 1 )8 0 3 — 3
2 构 建 安徽 医科 大学 第 一 附属 医院竞 争情 报 系统 的设 想
2 1 必 要 性 .
我 国 医院 的运 营与 企 业 极 为相 似 。 自 19 9 4年 医疗 体 制 改 革 后 , 院 之 间 的 竞 争 也 被 提 上 日程 。 医 目前 医院之 间 的竞 争 包 括 了公 立 、 立 以及 中外合 私 资 医 院 的 竞 争 , 有 可 能 产 生 与 外 资 医 院 的 竞 还 争 … 。 国 内的 一 些 大 型 医 院 在 医 疗 技 术 与 体 制 方
相关文档
最新文档