2014年度品牌推广计划
家具线上推广方案(第三版)
链路解析：筛选家具目标人群定向投 放，用户点击进入浏览，关注，吸粉 到转化，完成粉丝裂变，有利于积累 私域流量，打造社群营销和实现后续 的裂变与复购
微信广告
创意力：激活广告曝光和有效客资
文案创意快速抓取用户痛点广告提案、素材制 作、计划上架、组件优化，本质上都是在做一 项说服工程。用户的记忆抓取锚点大部分落在 文案上。如“超过这个价就亏了”暗示广告底 价；“10秒获取报价”、“1000家装修风格 案例图”、“0风险服务”等以数字开头降低 理解成本，服务质量与范围量化可视化呈现。
出价值,而不是广告片,单纯的广告片并不能完全被用户所接受,所以,好的视频营销需要有“内容”的视频。可以根据时下热点 短视频改编创作引流
视频直播
线上商城直播
抖音等平台直播
随着微爆和直播营销的全面普及和升级， 更有效的利用直播平台配合微爆营销，成功完成线上成交及线下转单已 成为当前乃至未来家居品牌销售的必然选择！为此，特将微爆活动过程中的有效直播流程及脚本细化，快速运用到 活动中，帮助终端店面提升销售
商城或者第三方平台引流
推送频率和时间
每周二和每周五，晚五点或者早八点半，每周两次
关注自动回复设置
您好，欢迎关注里外之间，高定生活，全屋 定制，美好生活从理想家居开始
其他
官方商城、第三方平台、引导关注
微信广告链路
线索表单收集
路径解析——广告外层曝光，广而告 之，用户点击进入落地页，浏览落地页 详情，进行表单填写，促成线索转换成
2、描述场景，升级生活方式
传播生活方式，发送一些能产生共鸣生活方式，富人 的圈子看中与众不同，高人一等的生活，可以围绕这 些中心凸显奢华、等级等要素。采用图文配案特别是 图片，凸显大气、奢华，要让人有身临其境的感觉
老乡鸡市场推广策划
⽼乡鸡市场推⼴策划⽼乡鸡市场推⼴策划书1市场状况分析1.1⽼乡鸡现状⽼乡鸡在安徽现有300多家直营连锁店，遍布全省各市县，更多门店正在陆续开业中。
⽼乡鸡的菜品以安徽著名⼟鸡品种“肥西⽼母鸡”为主要原料，招牌菜品“肥西⽼母鸡汤”采⽤⼤别⼭⽣态散养的最优质⼟鸡，经精⽕熬炖⽽成，汤清⾁⽩，原汁原味，被中华烹饪协会评为“中华名吃”。
公司已经获得“中国驰名商标”“国家地理标志”“中华餐饮名店”“绿⾊产品”“中华优秀快餐品牌”“中国⾷品优秀企业”等荣誉称号。
通过前期市场调查，我们发现⽼乡鸡现状如下：⾸先在我们的调查过程中我们发现有很多⼈，都不知道有⽼乡鸡这个点，所以由此可见，⽼乡鸡的知名度不是很⾼。
其次知道⽼乡鸡的顾客，对⽼乡鸡的评价也参差不齐，有消费者认为⽼乡鸡味道好，品质⾼，⽽且有较好的影响；但有消费者就认为⽼乡鸡的菜式较少，价格偏⾼，服务态度有待改善。
1.2⽼乡鸡消费者基本状况通过调查，我们发现到⽼乡鸡消费的顾客有以下特点，⾸先，多为20—30岁，因为⽼乡鸡多在市区繁华地段，处于这⼀年龄段的⼈，都喜欢逛街，所以在市区消费较多。
进⽽⽼乡鸡就有了市场。
其次多为上班族。
因为⽼乡鸡店⾯选址⼀般在商场旁边，所以商场的上班⼈员，为了⽅便就会在此消费。
最后消费者⽉收⼊多在2000—3000元平均，每⽉消费3—5次，每次消费在30—50元，⽼乡鸡是快餐为主打，所以⾼收⼊群体的⼈⼀般会看不上，他们⼀般选择酒店或⾼档的餐厅，低收⼊者群体⼀般不会再⾥⾯消费，因为他们觉得没有必要。
所以中档收⼊的消费者成为⽼乡鸡的忠实顾客。
1.3竞争者状况分析麦当劳是国际知名餐饮品牌，在全球拥有超过35,000家餐厅，每天为119个国家和地区的7,000多万名顾客提供⾼品质的⾷品与服务。
麦当劳分别在2012年、2013年、2014年连续三获得“中国健康七星奖”。
麦当劳特别注重慈善公益事业，其不惜花重⾦，去筹办任何⼀个有意义的活动。
⽽且在很多慈善晚会上获奖。
房地产网络推广策划方案
房地产网络推广策划方案篇一：房地产网络推广方案华茂锦业建设投资有限责任公司&华茂国际服装产业园品牌网络推广策划案2010年12月3日总述一、目的打响知名度，树立品牌形象——企业宣传和推广是提高企业知名度，树立企业品牌形象的重要途径。
迅速引起市场的关注和兴致——通过宣传，达到一定的销售意向，为企业寻找和定位目标客户，储备一定意向客户群，为企业利润的增长大好坚实的基础。
二、中国目前网络及网民的现状分析目前中国网民达亿人，手机网民用户达亿人，网络推广和营销已经成为各大企业继户外广告、电视广告和软文广告后，传播速度最快、效率最高的一个重要途径。
所以通过网络对于华茂企业和项目进行宣传和销售将能起到一个事半功倍的效果。
具体推广方案一、营销推广的目的与目标1、目的：（1）推出“购物即享受”的消费新概念（2）使“春之声”服饰广场成为重庆市以“运动、休闲、青春、时尚”为主题商场的第一品牌。
2、目标：（1）开业前达到50%以上在目标消费者中的知名度。
（2）第二阶段达到70%以上在目标消费者中的知名度。
（3）第三阶段达到85%以上在目标消费者中的知名度。
（4）优先提及率达到60%以上。
一、网络推广的主要目的：1、宣传华茂集团，打造企业品牌，形成强大的品牌效应。
2、宣传产业园项目，为产业园寻找和定位目标客户。
3、吸引产业园相关产业的眼球，为产业园的成熟奠定基础。
二、主要推广手段：1、门户网站的专业频道宣传门户网站已经成为中国网民打开浏览器后最先进入的网站，通过门户网站来了解各项综合信息，而门户网站也随着发展，建立了不同行业的专业频道。
伴随着频道的逐步成熟，各种交流信息和宣传也在相关频道上进行着操作和达成。
因此，通过门户网站的这个网民利用最大化的平台上去宣传，能起到比较不错的效果。
比如：搜狐→家具频道中的家纺频道；新浪→家具频道中的家饰生活频道等。
预算此费用比较高，根据不同位置，不同大小和持续时间会产生不同的费用，参照报价每天费用约在10000元。
招聘经理年度工作计划
招聘经理年度工作计划篇一:招聘组2014年度工作计划招聘组2014年度工作计划2013年招聘工作截止目前顺利完成，本年度社招共计201人，校招50余人，基本满足各岗位的需求，但在过程中仍然有很多问题需要继续改进，尤其是对人才的引进没有运用合理的评价体系，招聘人员自身的专业度不足，导致在简历筛选、电话面试上判断不够准确，浪费公司资源,在招聘过程中，整体的面试录用比偏低，而且已录用人员的试用期离职率高达13。
4%。
2014年招聘组的重心是提升招聘质量及人才质量,主要通过提升自身招聘专业度及建立人才评价体系来实现这一目标. 具体将分以下六个方面进行阐述：渠道建设、流程建设、评价体系、能力提升、试用转正管理、招聘需求及预估计划执行时间进度及费用见附表一、渠道建设 1、网络招聘：2013年56％的人员招聘来源于网络渠道，从成本、时效、灵活度、信息量等方面综合考量，网络招聘都是我们的最佳选择,2014年度我们希望将网络招聘人员的比例提升到60％，所以我们必须对这一最大依仗的渠道进行更好的利用起来:A、继续坚持专人定时对招聘岗位进行更新,定时对简历进行收集(上午9点，下午4点)；B、网络人才信息库的建立，对于公司暂无需求但又符合岗位要求的简历备注并分类收藏，这一点2013年未做到，2014年要坚持做到这一点；C、在联合幕墙论坛、中国幕墙网及百度贴吧等门户网站发布招聘贴，传递岗位、公司福利等信息，尽量纠正负面新闻，让外部人员能够更直接全面了解公司及岗位相关信息；D、储备其他合适的网站，考虑到2013年度职能岗位、广州、东莞工厂管理人员及部分中高级技工的招聘需求，应当对网站进行补充，综合考量岗位、地域、成本等因素，计划在卓博网、南方人才网、赶集网中新增一个作为合作网站，综合分析赶集网（已合作）更具可行性;E、对于一些可以免费发布信息的招聘网站，如58同城、百姓网、百度招聘网等，持续发布我们的岗位信息，加大公司招聘信息的覆盖率.2、现场招聘：A、继续加强与南方人才、东莞智通人才市场的合作,预计在年后的招聘高峰期会有2—4个场次；B、仍需在广州、东莞及附近区域开发适合的小型人才市场,为将来工厂人员的招聘工作奠定基础（位置、人才类型、辐射范围及费用等）；C、储备适合人才市场或中介，探索特殊情况下的公司专场招聘合作，能够为公司快速、批量的招聘基础岗位，尤其是熟练的技工； 3、猎头推荐:现有合作的猎头有科特杰、普恩咨询及大瀚猎头三家，但大瀚猎头从签约至今未成功推荐过人才，考虑明年不再合作，科特杰及普恩的资源重合度高，考虑合约的条款，2014年将已普恩作为主要的猎头渠道，科特杰作为备选渠道，为避免猎挖工作处于被动地位，我们需要再储备、开发2-4家猎头公司，并且利用猎头资源的同时，应该主动跟其工作人员沟通，不仅仅是让他提供适合的人才，更应该了解他们的渠道、学习他们的工作方法,争取最大化的利用猎头公司的资源；目前已储备的有一览英才。
安慕希酸奶策划书
安慕希酸奶策划书一、前言安慕希酸奶是一款来自法国的高端酸奶品牌，以其口感浓郁、清爽不腻的特点受到了众多酸奶爱好者的喜爱。
作为一款大众化的饮品，安慕希有着较高的市场需求，但这并不意味着我们可以停留在现有的成就上。
在市场竞争激烈的时代，仅仅能够满足市场需求是远远不够的，我们需要有创新精神，不断提高产品品质，让消费者始终对我们充满信心与认可。
二、品牌历程安慕希酸奶是由法国露易丝集团于1991年推出的高端酸奶品牌，以“让美食更纯粹”为品牌口号。
经过多年的品牌推广和产品优化，安慕希已经成为了法国酸奶市场的领导者之一。
在2014年，安慕希首次进入中国市场，由于其优质的酸奶口感及不断的推广宣传，收到了良好的市场反响。
三、市场现状目前，国内酸奶市场呈现逐年增长的趋势。
安慕希酸奶在中国市场的销售仅有六年，但是其成为高端酸奶市场中的领导品牌已逐渐成为事实，具有很大地潜力。
在品质保证的基础上，安慕希在市场竞争的优势也越来越明显。
四、品质保证安慕希秉承“品质第一”的理念，所有的原料都经过严格的筛选和检测。
所有的生产环节都采用高标准的工艺，保证产品的稳定性和质量。
同时，产品的包装也尽可能地保证了酸奶的品质与营养。
五、推广计划1、大型综艺节目推广安慕希可以与某一大型的综艺节目达成合作，成为其节目的指定饮品，并在其节目中有多处品牌植入，进一步推广品牌知名度。
2、线上推广活动针对购买安慕希酸奶的消费者，设计线上推广活动。
比如可参与抽奖、代金券等优惠活动，以及与品牌形象相关的互动活动（如挑战安慕希拍照等）。
通过网络影响消费者的购物决策，提高品牌知名度及美誉度。
3、商品陈列在大型超市/商场内，使用更加特别的阵地陈列方案，以及配备尝试等活动，并对顾客盲测味道和售价等因素的评价，从更加直接的方式拉升品牌知名度。
4、赞助活动赞助重要场馆、品牌独立运动、音乐等活动，如国家提琴比赛、学生艺术比赛等。
提高品牌的知名度以及美誉度，让中高端消费群体更加重视安慕希品牌。
OTC年度工作计划书范文
OTC年度工作计划书范文目录一、绪论___________________________________________________ 3二、总体目标_______________________________________________ 3三、具体目标_______________________________________________ 4四、工作计划_______________________________________________ 54.1 销售与市场推广工作计划______________________________ 54.2 产品研发与创新工作计划______________________________ 74.3 供应链与物流工作计划______________________________ 94.4 人力资源与培训工作计划_____________________________ 114.5 质量与风险管理工作计划_____________________________ 13五、预算计划_______________________________________________ 15六、项目进度与绩效评估_____________________________________ 16七、风险与可行性分析______________________________________ 17八、结论与建议____________________________________________ 18参考文献___________________________________________________ 19一、绪论本年度工作计划书旨在为OTC（Over-the-Counter）公司制定清晰的工作目标和具体计划，帮助公司提高生产力、市场竞争力和盈利能力。
关it工作计划汇报(精选多篇)
关it工作计划(精选多篇)一、信息网络管理1.建立直接领导关系市场部是负责公司信息网络建设与维护、信息收集处理工作的职能部门，接受营销副总经理的领导，it年度工作计划范文。
市场部信息管理员与各区域市场开发助理之间是一种直接领导关系，即在信息网络建设、维护、信息处理、考核方面对市场开发助理直接进行指导和指挥，并承担信息网络工作的领导责任。
2.构架新型组织机构3.增加人员配置：（1）信息管理员：市场部设专职信息管理员3名，分管不同区域，不再兼任其它工作。
（2）市场开发助理：浙江省六个办事处共设市场开发助理两名,其它各办事处所辖区域均设市场开发助理一名。
4.强化人员素质培训春节前完成对各区域的市场部信息管理员和市场开发助理的招聘和培训，使2014年新的管理制度实施过程中市场部在人员素质方面有充分的保障。
认真选择和慎重录用市场开发助理，切勿滥竽充数。
5.加大人员考核力度在人员配置、资源保证、业绩考核等方面对信息网络建立和维护作出实施细则规定，从制度上对此项工作作出保证。
建立市场信息管理员定期巡回分管区域指导信息管理工作的考核制度，并根据各区域实际情况和存在的问题，有针对性地加以分析和研究，以督促其在短期内按规定建立和健全信息管理的工作。
6.动态管理市场网络市场开发助理与信息管理员根据信息员提供的信息数量（以个为单位）、项目规模、信息达成率、发展下级信息员数量四项指标对信息网络成员进行定期的动态评估。
在分析信息员/单位的分类的基础上，信息管理员和市场开发助理应结合信息员的背景资料进行细致地分析，确定其通过帮助后业绩增长的可能性。
进一步加强信息的管理，在信息的完整性、及时性、有效性和保密性等方面做好比上一年更好。
7.加强市场调研，以各区域信息成员/单位提供的信息量和公司在各区域的业务进展情况，将以专人对各区域钢结构业务的发展现状和潜在的发展趋势，进行充分的市场调研。
通过调研获取第一手资料，为公司在各区域的机构设置各趋合理和公司在开拓新的市场方面作好参谋。
品牌营销方案策划简历(2篇)
第1篇基本信息姓名：张三性别：男年龄：28岁籍贯：四川成都学历：本科专业：市场营销联系电话：138xxxx5678电子邮箱：********************求职意向：品牌营销方案策划个人简介本人张三，毕业于某知名大学市场营销专业，具备扎实的市场营销理论基础和丰富的实践经验。
在过去的几年里，我曾在多家知名企业从事品牌营销策划工作，积累了丰富的品牌策划、市场调研、推广执行等方面的经验。
我具备较强的团队协作能力和沟通能力，能够迅速融入团队，为企业的品牌建设贡献力量。
教育背景2009年9月 - 2013年6月：某知名大学市场营销专业，本科主修课程：市场营销、消费者行为学、广告学、市场调研、广告策划、公共关系等。
实践经历2013年7月 - 2014年6月：某知名快消品公司市场部实习生工作内容：1. 协助市场部进行市场调研，收集竞争对手、行业动态等信息；2. 参与品牌策划活动，负责撰写活动策划方案；3. 协助执行市场推广活动，包括线上线下活动策划、执行、效果评估等；4. 协助撰写市场报告，为部门决策提供数据支持。
2014年7月 - 2016年6月：某知名互联网公司品牌部专员工作内容：1. 负责公司品牌形象的策划与维护，包括品牌定位、品牌传播、品牌推广等；2. 参与公司产品线的品牌策划，负责撰写产品策划方案；3. 负责公司线上线下活动的策划与执行，包括活动策划、物料制作、现场执行等；4. 负责公司品牌宣传素材的撰写与制作，包括文案、海报、视频等；5. 协助撰写市场报告，为部门决策提供数据支持。
2016年7月 - 至今：某知名家电品牌市场部品牌策划经理工作内容：1. 负责公司品牌战略的制定与实施，包括品牌定位、品牌传播、品牌推广等；2. 负责公司产品线的品牌策划，包括产品定位、品牌故事、品牌形象等；3. 负责公司线上线下活动的策划与执行，包括活动策划、物料制作、现场执行等；4. 负责公司品牌宣传素材的撰写与制作，包括文案、海报、视频等；5. 负责团队建设与管理，提升团队整体策划能力；6. 协助撰写市场报告，为部门决策提供数据支持。
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年度品牌推广计划
年度品牌推广计划年度品牌推广计划
第一部分：市场分析
一、 市场环境分析
端子市场硝烟弥漫，各大厂商纷纷发力，中国目前是全球最
重要的汽车制造基地，未来端子制造中心也将在中国。XXXXX与
其他国产品牌的市场竞争异常激烈。
二、 市场细分 针对济源市场现状，分析竞品的策略，优势以及
不足。增强自己销售的资本。
三、 品牌定位 合理品牌定位，结合市场现状，做好品牌市场
定位，才能有针对性的销售。
第二部分：产品机会研究
一、 发现消费者
二、 发现销售机会
三、 竞品的品牌宣传分析
四、 高正品牌宣传分析
五、 目标品牌的市场定位
第三部分：推广策略
一、 确定宣传主题
一、 提升江淮知名度，带动江淮产品销量 针对端子市场，
发展制定强有力的定位和传播策略提高消费者的忠实度，以
加强产品的口碑美誉度提高到店率。
二、 确定宣传内容 高正端子创造中国端子新标准 技术领先、
填补市场空白，拓展市场空间 深入消费者内心，洞察消费者购
买行为 兼顾功能性与情感性诉求 兼顾品牌形象建设以及产品
的实际销售 传播策略的一致性以及传播手段的多元化
三、 销售策略
产品品牌带企业品牌 产品功能带品牌形象 理性为基础，情
感为调性
2013年的主要任务：
一、 提升“产品 ”品牌形象
一、 全方位统一的表现，独特简洁的广告，持续全面的传播，
高标准的产品品质，合乎消费者心理的核心价值。 高标准
的产品品质是建立品牌的根本 合乎消费者心理的核心价值
是决定品牌成败的关键 全方位的统一表现凝聚了品牌传播
的力量 独特简洁的广告降低了品牌推广的难度持续全面的
传播强化了品牌建构的力度
二、 服务品牌传播策略 XXXXXX的“贴心服务，共同经营”
的服务概念的提炼与阐释 服务品牌的传播渠道 设定服务品牌
的案名，集专业性、亲和力、服务态度与一体 进行服务品牌的
视觉形象系统设定 利用你媒体宣传制造热点 利用公关活动扩
大宣传面积 加强网络媒体宣传力度，提高高正的品牌知名度 善
于利用平面媒体的优势，见缝插针的宣传XXXX，推广XXXXX轿
车的优势和性价比 统一服务话术，提高服务质量，真正做到以
人为本，以服务打出路，以服务促销售，以服务抗衡竞品 熟悉
竞品的市场营销策略，做到知己知彼百战百胜 “走出去、请进
来”，整合资源，想尽一切办法提升销量，提高服务质量，提升
品牌知名度，提升客户满意度。