《在先进表彰大会上的发言》

《在先进表彰大会上的发言》尊敬的各位领导、各位同事，大家好。

我是凯宝药业的一名普通员工，很荣幸能代表企业优秀员工在这里发言。

今天我能站在这里，与领导的栽培、同事的帮助和自己的努力是分不开的。

xx年6月我从中药提取车间抽调到工地参与新厂区的建设安装工作。

初来乍到，很多情况都是陌生的。

我就一边抓紧熟悉现场，一边收集所有与施工有关的资料，深入理解并与实际工艺相结合。

把有异意的问题罗列出来与领导、同事和专业技术人员进行沟通，对设计和施工方案做出合理调整。

雨季到来了，而我们的设备安装也步入了高潮。

如何安全的将设备放置到预定位置，我们项目部的几个同事和施工人员在张经理的带领下一起查现场定方案。

有时天公不作美，正在热火朝天的卸设备一场雨就交了个浑身凉，路面变得泥泞，给施工增加了不少难度。

然而泥泞的道路是不能阻挡我们前进的脚步的。

随着工程的不断进展和各个专业施工组的加入，很多想不到问题也浮出了水面。

施工方案、设计偏差、交叉作业和各专业组之间的协调等所牵引出来的各种各样的问题。

我们的工期紧，任何问题都容不得拖延，必须在最短的时间内拿出解决方案，和设计院联系和专业人员讨论经常为考虑解决方案半夜就起床。

问题压不倒我们，因为我知道：只要努力去做、去想，办法总比问题多。

很多参与我们工程的人员都不理解的问我们：你们这么玩命的往前赶图什么呀，可以请你们领导把工期往后推推嘛。

我跟他们说：工期，是上级领导根据企业发展全局确定下来的，作为我们只有不惜一切力量尽一切努力去实现企业确定下来的目标，后退是不可能的；我们公司的发展道路也是这样走过来的，这是我们企业精神和企业文化的一部分。

他们也被我们企业的这种精神所感染，把工作变被动为主动，积极的想办法、提供思路、加班加点最大可能的保证了工程的进度；建监理们也积极的一趟一趟的跑现场，仔细的检查施工质量确保安全、规范。

设备和工艺验证开始了，这也是对我们工程建设安装情况的最有效检验。

我积极的和设备厂家技术人员结合，根据工艺要求认真仔细的调试，保证验证的顺利进行。

真空带是干燥机是中药提取精制岗位生产用的一台关键设备，由于种种原因技术人员很晚才到现场，为了不影响验证的进展。

我和厂家人员一起加班到深夜，晚上让他们睡在我的床铺，我就在项目部的椅子上将就一下。

经过几个昼夜的努力，这台设备终于可以让操作人员熟练的使用了。

在大家的共同努力下，整体工作顺利的完成了。

感谢企业给我提供这个学习和提高的机会，通过在这里的锻炼，我开阔了眼界、拓宽了思路，丰富了实际工作经验提高了技术。

没有企业给我提供这个舞台，就没有今天站在这里的我。

新厂区的建成投产，是强有力的一步，标志着我们凯宝药业的发展进入了一个新时代。

我愿意尽我最大的努力，承担更大的责任，为企业的发展做出更大的贡献。

第二篇：在表彰大会上的发言今天能够代表公司的老同志在年终表彰大会上进行发言，我感到十分荣幸。

自加入公司以来，我先后经历了zz、检-察-院以及在建的xx工程，其中现监理的xx工程由t1塔楼61层综合塔楼，r1塔楼54层商务公寓塔楼，r2塔楼56层商务公寓塔楼，r3塔楼59层商务公寓塔楼，商业裙楼4层局部6层以及地下室3层组成。

工程总建筑面积为354388㎡，其中：地下部分建筑面积为77388㎡，地上部分建筑面积为277000㎡。

t1塔楼建筑混凝土结构高度为277.9米，总高度为323米，为目前胶东第一高层。

现在我将自己工作中的一些做法和心得跟大家分享一下。

工程监理是工程中很重要的一个环节，它的主要目标“三控三管理一协调”。

首先，没有较高的业务水平是不可能搞好监理工作的，由于项目监理部监理人员的知识水平、经验参差不齐，监理水平自然也有高低之分，最多时xx监理部人员达到9人之多，我们除了每周召开一次内部会议，总结一周来的工作，提出下周应注意的事项外，还为了将年轻人培养成技术全面的综合性人才，于是充分发挥了老同志传帮带的精神，现场安排任务，对年轻人进行手把手的指导教育，还实行了年轻人每周1个问题的学习实践活动，保证了年轻人员从理论和实践各方面均有了综合性提高，从而使监理工作有质的飞跃。

其次，在进度控制方面我们主要采取了从技术、经济、组织等各方面进行调控，首先严格审核施工各阶段的施工方案，对比合同和协议，不失时机的提出影响工程进度的因素，督促施工方采取措施，将耽误的工期赶上来，其次，随着工程各方面的顺利开展，新的矛盾不断出现，施工单位的施工劳务人员不足也成为当时主要问题，期间，监理会同业主利用各种方式（谈话、发函、摸底、开会等）对施工单位进行催促，取得了不错的效果。

第三，在质量控制方面作为现场的老同志，充分发挥经验丰富及兢兢业业的精神1）钢筋方面严格按照图纸、图集、规范要求进行验收，加大巡视力度，增加验收批次，不符合要求的立即进行整改，直到整改合格后方允许下一个环节的进行;2）对混凝土及模板等方面主要做了以下工作：①加强混凝土本身质量的控制，及时派人到混凝土厂落实原材料情况;②做好旁站监理工作，确保砼浇筑质量。

③对高标号砼原材进行严格控制，要求砼站严格按议定的配合比配置;④要求并监督施工方制作同条件养护试块，存放在相应的构件部位;⑤要求试块的制作应有专职人员，以确保混凝土试块的制作质量。

3）针对钢结构方面：①加强钢构件质量原厂检查，不合格材料严禁出厂进场;②加强钢构件安装质量控制，保证构件轴线偏差在钢结构规范允许的范围之内，避免误差积累;③做好高空作业的安全教育及防护，严格执行施工方案;④对漏焊缺焊处要求立即整改。

每周三组织业主与施工单位共同对施工现场进行全面的质量大检查，监理部全员参与，各司其责，资料员整理好问题记录，在检查结束后举行专题内部会议，解决问题，总结经验，共同提高。

此外，由于xx存在大量的新工艺，所以先后参与了t1大体积混凝土、高支模、钢管混凝土、保温一体板、爬架、爬模、超高层幕墙等多次专家评审，从而切实保证了现场工程的质量与安全。

检-察-院已获得泰山杯，xx正在为争创鲁班奖而努力。

第四，资料管理方面资料的直观性决定了其成为了每次上级检查的脸面，因此自始至终要求监理人员及时收集、整理、做好资料归档工作。

加强报验资料的收集，要求凡是需要报验的资料，必须齐全后方可进行验收，尤其是有些检验资料不能及时反馈的情况下，要求相关部门出临时合格或不合格的证明材料（像部分钢筋的检验报告、桩基工程检测报告等）方准予下道工序的施工。

加强现场材料等取样工作。

凡是需现场取样的决不放过，尤其是砼试块的制作，要求现场专人进行管理，加强标准养护检查监督工作，督查同条件试块的养护方法，位置是否满足相关规定，对不符合要求的坚决予以纠正，并要求及时反馈试压报告，以便发现砼问题可以及时得到处理。

在设计变更管理及设计洽商处理上，监理部人员能够在第一时间将变更内容及说明标注在原图纸上，避免监理过程中，对变更的遗漏，同时要求各位监理人员进行学习，完全掌握变更内容，确保变更要求正确实施。

所有往来文件均在我审阅后交各专业工程师跟踪落实，避免了现场监理工作出现遗漏现象。

加强电子资料的收集。

凡是具备电子资料的，我们都在收到报送第三篇：在表彰大会上的发言发言稿砀城一幼仝伟伟尊敬的各位领导、各位老师，大家好。

值教师节来临之际，首先请允许我向大家表示节日的祝福。

今天，我能够代表教育工作的管理者在此发言，非常高兴。

但同时也忐忑不安，因为我并没有多少管理方面的经验和心得，所做出的一点点成绩也是在教育局领导的指挥下，在各位老师的共同努力下获得的。

所以，当我站在这里时，不免诚惶诚恐。

下面，我就把我的工作情况给各位汇报一下，主要讲两点：一是管理方面，二是教科研方面，请大家多多指教。

一、在工作中学，用在工作中我是xx年从一小抽调到一幼的，几年来，我从一名普通的老师成长为一名园长，其中有喜有忧，有笑有泪，个中滋味不说大家不知道。

刚调来那会儿，我凭着满腔的热忱，早来晚走，披星戴月，每天写日记，写学生情况分析，写教师工作分析，大事小事，事事关心。

每天累得腰酸背痛，吃不好饭，睡不好觉，家庭没时间问，孩子没时间管。

老师、家人和学生家长都劝我，说这样干不行，会累垮的。

但是，我又觉得，不这样干又不放心，怎么办呢。

这样工作了两年，虽然取得了一定的成绩，但是，我觉得这样确实撑不了。

怎样才能从繁琐的工作中走出来，又不降低工作质量呢。

为了解决这个问题，我不断从工作中总结经验。

我发现，由于我事无巨细地工作，老师只有听候命令的份儿，没有了自主工作的精神了。

老师没有了独立工作，没有了创造性工作，这样当园长能不累吗。

怎样才能让老师创造性地工作呢。

带着这个问题，我读了一本又一本书籍、杂志。

后来，我在一本书里读到了“帕累托效应”，各位朋友，“帕累托效应”又叫“二八法则”，这是个经济学里的词汇，用在管理学里，就是习总书记讲的抓好“关键少数”，抓主要矛盾方面，做到纲举目张。

后来，在工作中，我把原来的事必躬亲，转变为分工负责，制订详细的工作方案和实施计划，由副园长、教导主任、班级负责人创造性地执行。

既保证了工作质量，又提高了工作效率。

如果你问我有什么经验，我可以这样说：在工作中学习，再把经验用到工作中去。

二、研为了教教体现研一所幼儿园或者一所学校，没有教科研不行。

我在小学那会儿，也做过课题，但是，还没有达到自觉为学校服务那份儿。

到了幼儿园，我碰到了很多问题，譬如：幼儿的安全问题、幼儿的早操问题，安全怎么注意。

早操如何开发。

等等。

我认定了一个理，要领导好一个幼儿园，我必须得学习，要教好一个班，教师同样得学习。

把问题转化为课题，就是让教师努力学习的最好机会。

于是，我们的教师很快申报了四个市级科研课题，都被市教育科学规划领导小组批准立项研究。

这个四个科研课题是：“家园合作培养幼儿安全意识及自我保护能力”“幼儿园早操创编探究”“农村留守幼儿卫生习惯的问题与对策”“幼儿自主游戏规则设计与实施研究”。

在研究过程中，我们不断总结经验，不断把经验应用于幼儿的学习与发展中去，应用于工作、管理中去。

研究为了教学，教学体现研究成果，这就是我们的经验。

三、有了口碑仍努力有了成绩不骄傲砀城第一幼儿园，是当地群众为幼儿学习首选的幼儿园，口碑很好。

这是因为我们是“安徽省一类幼儿园”“安徽省语言文字规范化示范校”“宿州市学前教育先进单位”，“宿州市首届文明校园”“宿州市平安校园”，“砀山县教育教学管理工作先进集体”，在各级各类大型比赛和活动中获得荣誉、大奖几十个。

我们的教师因为一幼而骄傲。

面对成绩，我意识到，不能躺在成绩上睡大觉，应再接再厉，争取更大成绩。

各位领导，各位代表，古人云。

风成于上，俗化于下。

作为一个管理者，只要勤于学习，善于学习，狠抓教科研，不断努力，你领导的团队就会上下一心，共同拼搏，取得优秀的成绩。

说到这里，我已经说得很多了，其实，桃李不言下自成蹊，真的没什么好讲的，谢谢大家。